管理會(huì)計(jì)參考試題及答案

管理會(huì)計(jì)參考試題單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.下列屬于變動(dòng)成本的是？A.廠房租金B(yǎng).直接材料C.管理人員工資D.固定資產(chǎn)折舊2.變動(dòng)成本法下，產(chǎn)品成本包括？A.直接材料、直接人工、變動(dòng)制造費(fèi)用B.直接材料、直接人工、固定制造費(fèi)用C.直接材料、直接人工、變動(dòng)與固定制造費(fèi)用D.所有生產(chǎn)成本3.保本銷售量的計(jì)算公式是？A.固定成本/單位變動(dòng)成本B.固定成本/（單價(jià)-單位變動(dòng)成本）C.固定成本/單價(jià)D.變動(dòng)成本/（單價(jià)-單位變動(dòng)成本）4.虧損產(chǎn)品是否停產(chǎn)的決策依據(jù)是？A.銷售收入是否大于總成本B.邊際貢獻(xiàn)是否大于0C.利潤總額是否為正D.固定成本是否能被彌補(bǔ)5.不考慮以往期間費(fèi)用水平，以零為起點(diǎn)編制預(yù)算的方法是？A.固定預(yù)算B.彈性預(yù)算C.零基預(yù)算D.滾動(dòng)預(yù)算6.只對(duì)成本負(fù)責(zé)的責(zé)任中心是？A.成本中心B.利潤中心C.投資中心D.收入中心7.考慮貨幣時(shí)間價(jià)值的長期投資決策指標(biāo)是？A.投資回收期B.會(huì)計(jì)收益率C.凈現(xiàn)值（NPV）D.靜態(tài)投資回收期8.混合成本分解的高低點(diǎn)法的優(yōu)點(diǎn)是？A.簡單易行B.考慮所有數(shù)據(jù)C.精確性高D.適用于任何成本形態(tài)9.直接材料價(jià)格差異的計(jì)算公式是？A.（實(shí)際用量-標(biāo)準(zhǔn)用量）×標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格B.（實(shí)際價(jià)格-標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格）×實(shí)際用量C.（實(shí)際價(jià)格-標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格）×標(biāo)準(zhǔn)用量D.（實(shí)際用量-標(biāo)準(zhǔn)用量）×實(shí)際價(jià)格10.管理會(huì)計(jì)的主要服務(wù)對(duì)象是？A.外部利益相關(guān)者B.內(nèi)部管理者C.政府監(jiān)管部門D.債權(quán)人多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.下列屬于管理會(huì)計(jì)職能的有？A.預(yù)測經(jīng)濟(jì)前景B.參與經(jīng)濟(jì)決策C.規(guī)劃經(jīng)營目標(biāo)D.控制經(jīng)濟(jì)過程2.變動(dòng)成本法與完全成本法的區(qū)別主要體現(xiàn)在？A.產(chǎn)品成本構(gòu)成不同B.存貨計(jì)價(jià)不同C.損益計(jì)算不同D.成本性態(tài)分類不同3.本量利分析的基本假設(shè)包括？A.單價(jià)不變B.成本線性C.產(chǎn)銷平衡D.品種結(jié)構(gòu)穩(wěn)定4.短期經(jīng)營決策常用的方法有？A.差量分析法B.邊際貢獻(xiàn)法C.相關(guān)損益分析法D.凈現(xiàn)值法5.全面預(yù)算體系通常包括？A.業(yè)務(wù)預(yù)算B.專門決策預(yù)算C.財(cái)務(wù)預(yù)算D.零基預(yù)算6.責(zé)任會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容包括？A.劃分責(zé)任中心B.編制責(zé)任預(yù)算C.建立跟蹤系統(tǒng)D.定期業(yè)績考核7.下列屬于長期投資決策非折現(xiàn)指標(biāo)的有？A.投資回收期B.會(huì)計(jì)收益率C.內(nèi)部收益率D.凈現(xiàn)值8.可控成本應(yīng)具備的條件有？A.可預(yù)知B.可計(jì)量C.可控制D.可避免9.下列成本差異中，屬于數(shù)量差異的有？A.直接材料用量差異B.直接人工效率差異C.變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異D.固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異10.管理會(huì)計(jì)報(bào)告的特點(diǎn)包括？A.靈活性B.及時(shí)性C.相關(guān)性D.規(guī)范性判斷題（每題2分，共10題）1.管理會(huì)計(jì)的計(jì)量基礎(chǔ)只能是歷史成本。（）2.變動(dòng)成本法下，固定制造費(fèi)用作為期間成本。（）3.本量利分析中，單價(jià)越高，保本點(diǎn)越高。（）4.利潤中心必然是獨(dú)立核算的責(zé)任中心。（）5.滾動(dòng)預(yù)算可以保持預(yù)算的連續(xù)性和完整性。（）6.投資中心的考核指標(biāo)包括投資報(bào)酬率和剩余收益。（）7.相關(guān)成本一定是未來成本，無關(guān)成本一定是沉沒成本。（）8.直接人工工資率差異屬于數(shù)量差異。（）9.管理會(huì)計(jì)報(bào)告需要遵循會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)范要求。（）10.沉沒成本是決策分析中應(yīng)該考慮的相關(guān)成本。（）簡答題（總4題，每題5分）1.簡述變動(dòng)成本法與完全成本法的核心區(qū)別。2.簡述本量利分析的基本模型及應(yīng)用前提。3.簡述預(yù)算編制的零基預(yù)算法及其優(yōu)缺點(diǎn)。4.簡述責(zé)任中心的類型及各自的考核指標(biāo)。討論題（總4題，每題5分）1.結(jié)合企業(yè)實(shí)際，討論管理會(huì)計(jì)在中小企業(yè)中的應(yīng)用難點(diǎn)及解決思路。2.分析管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)決策中的協(xié)同作用。3.如何利用管理會(huì)計(jì)工具優(yōu)化企業(yè)成本控制？4.討論長期投資決策中折現(xiàn)指標(biāo)（NPV、IRR）與非折現(xiàn)指標(biāo)的適用性。答案單項(xiàng)選擇題答案1.B2.A3.B4.B5.C6.A7.C8.A9.B10.B多項(xiàng)選擇題答案1.ABCD2.ABC3.ABCD4.ABC5.ABC6.ABCD7.AB8.ABCD9.ABC10.ABC判斷題答案1.×2.√3.×4.×5.√6.√7.√8.×9.×10.×簡答題答案1.核心區(qū)別：①產(chǎn)品成本構(gòu)成不同（變動(dòng)成本法僅含變動(dòng)生產(chǎn)成本，完全成本法含全部生產(chǎn)成本）；②存貨計(jì)價(jià)不同（變動(dòng)成本法存貨為變動(dòng)生產(chǎn)成本，完全成本法為全部生產(chǎn)成本）；③損益計(jì)算不同（變動(dòng)成本法以邊際貢獻(xiàn)，完全成本法以銷售毛利）。2.基本模型：利潤=（單價(jià)-單位變動(dòng)成本）×銷售量-固定成本；前提：單價(jià)穩(wěn)定、成本線性、產(chǎn)銷平衡、品種結(jié)構(gòu)不變、相關(guān)范圍不變。3.零基預(yù)算：以零為起點(diǎn)，按業(yè)務(wù)必要性分配資源。優(yōu)點(diǎn)：優(yōu)化資源配置，不受歷史約束；缺點(diǎn)：工作量大，需專業(yè)判斷。4.類型及指標(biāo)：成本中心（責(zé)任成本）、利潤中心（可控利潤/邊際貢獻(xiàn)）、投資中心（投資報(bào)酬率/剩余收益）。討論題答案1.難點(diǎn)：數(shù)據(jù)不足、人才缺乏、成本高；思路：用財(cái)務(wù)軟件簡化流程，外部咨詢合作，培養(yǎng)復(fù)合型人才，優(yōu)先應(yīng)用本量利分析等工具。2.協(xié)同：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供合規(guī)數(shù)據(jù)，管理會(huì)計(jì)深化數(shù)據(jù)應(yīng)用；財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為管理會(huì)計(jì)基礎(chǔ)，管理會(huì)計(jì)支持決策，