2025年安全生產(chǎn)管理宣講課件主題：人人講安全，個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急，查找身邊安全隱患第一章安全生產(chǎn)的重要性與方針精神安全生產(chǎn)，關(guān)系生命與發(fā)展習(xí)近平總書記重要論述習(xí)近平總書記多次強(qiáng)調(diào)"人民至上、生命至上"的重要思想，要求各級(jí)黨委和政府務(wù)必把安全生產(chǎn)擺到重要位置，樹牢安全發(fā)展理念，絕不能只重發(fā)展不顧安全。"安全生產(chǎn)必須警鐘長(zhǎng)鳴、常抓不懈，絲毫放松不得，否則就會(huì)給國(guó)家和人民帶來(lái)不可挽回的損失。"重大事故案例警示三一重工滑坡事故：造成多人傷亡，暴露出邊坡監(jiān)測(cè)不到位、應(yīng)急預(yù)案缺失等問(wèn)題響水"3·21"特別重大爆炸事故：78人死亡，直接經(jīng)濟(jì)損失19.86億元，教訓(xùn)極其深刻2025年安全生產(chǎn)月主題與意義活動(dòng)主題"人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急——查找身邊安全隱患"強(qiáng)調(diào)全員參與、全方位覆蓋的安全管理理念核心目標(biāo)提升全民安全意識(shí)和素養(yǎng)強(qiáng)化隱患排查治理能力提高應(yīng)急處置和自救互救能力推動(dòng)安全責(zé)任落實(shí)到位發(fā)展歷程安全生產(chǎn)方針核心內(nèi)容1安全第一2預(yù)防為主3綜合治理企業(yè)主體責(zé)任企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，必須建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全管理制度，加大安全投入，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理。多層次責(zé)任體系黨政同責(zé)：黨委政府共同擔(dān)責(zé)一崗雙責(zé)：業(yè)務(wù)與安全并重齊抓共管：全員參與治理責(zé)任落實(shí)機(jī)制安全責(zé)任重于泰山第二章安全生產(chǎn)法律法規(guī)解讀新修訂《安全生產(chǎn)法》十大亮點(diǎn)1強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任明確企業(yè)主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，實(shí)行終身安全責(zé)任制，即使離職后仍需承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任2加大處罰力度大幅提高罰款額度，對(duì)違法企業(yè)最高可處年收入100%的罰款，對(duì)責(zé)任人員最高可處一年收入的罰款3強(qiáng)化政府監(jiān)管完善政府安全監(jiān)管體制，建立統(tǒng)一的應(yīng)急救援體系，強(qiáng)化事故調(diào)查處理和責(zé)任追究機(jī)制4明確全員安全責(zé)任企業(yè)八大安全生產(chǎn)主體責(zé)任詳解領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任企業(yè)主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和管理制度管理責(zé)任建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備專職安全管理人員，制定完善的安全管理制度崗位責(zé)任明確各崗位安全職責(zé)，建立全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全責(zé)任書教育培訓(xùn)責(zé)任定期開展安全教育培訓(xùn)，確保員工掌握必要的安全知識(shí)和操作技能物資保障責(zé)任保障安全生產(chǎn)投入，及時(shí)配備必要的安全防護(hù)設(shè)施和應(yīng)急救援器材檢查整改責(zé)任定期組織安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，確保整改措施落實(shí)到位責(zé)任落實(shí)的考核與問(wèn)責(zé)典型法律案例警示案例一：違法違規(guī)導(dǎo)致停產(chǎn)整頓某化工企業(yè)因未落實(shí)重大危險(xiǎn)源管理制度，被責(zé)令停產(chǎn)整頓6個(gè)月，企業(yè)負(fù)責(zé)人被行政拘留15天，企業(yè)被處罰款500萬(wàn)元，造成巨大經(jīng)濟(jì)損失。案例二：隱患未整改的刑事責(zé)任某建筑公司明知存在高處作業(yè)安全隱患，未采取有效防護(hù)措施，導(dǎo)致1名工人墜落死亡。項(xiàng)目經(jīng)理被判處有期徒刑3年，公司被罰款200萬(wàn)元，并承擔(dān)民事賠償責(zé)任。案例三：重大責(zé)任事故罪追究某煤礦企業(yè)瞞報(bào)事故，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人涉嫌重大責(zé)任事故罪被追究刑事責(zé)任，判處有期徒刑7年，企業(yè)被吊銷安全生產(chǎn)許可證，permanently退出該行業(yè)。法律警示安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為不僅會(huì)受到行政處罰，嚴(yán)重的還會(huì)被追究刑事責(zé)任。企業(yè)和個(gè)人必須嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，切實(shí)履行安全生產(chǎn)職責(zé)。依法治安，安全有保障法律是安全生產(chǎn)的堅(jiān)強(qiáng)后盾，只有嚴(yán)格依法履責(zé)，才能真正筑牢安全防線，保障企業(yè)和員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。第三章安全生產(chǎn)常識(shí)與員工職責(zé)安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。每一位員工都是安全生產(chǎn)的參與者和受益者。本章將詳細(xì)介紹員工應(yīng)遵守的安全紀(jì)律、操作規(guī)范和自我保護(hù)技能，幫助大家在工作中做到"四不傷害"。員工安全生產(chǎn)六大紀(jì)律1嚴(yán)格遵守規(guī)章制度認(rèn)真學(xué)習(xí)并遵守企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，不違章作業(yè)，不擅自改變作業(yè)程序，做到"按章操作、違章必究"。2正確佩戴防護(hù)用品進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)必須按要求佩戴安全帽、安全帶、防護(hù)眼鏡、防護(hù)手套等個(gè)人防護(hù)用品，確保防護(hù)用品完好有效，不圖省事、不嫌麻煩。3及時(shí)報(bào)告安全隱患發(fā)現(xiàn)事故隱患或安全問(wèn)題應(yīng)立即向班組長(zhǎng)或安全管理部門報(bào)告，不隱瞞、不拖延，積極參與隱患排查治理，提出合理化建議。4堅(jiān)決拒絕違章指揮對(duì)于違反安全規(guī)定的指令，有權(quán)拒絕執(zhí)行并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告，不盲從、不冒險(xiǎn)，堅(jiān)持"安全第一"原則，任何生產(chǎn)任務(wù)都不能以犧牲安全為代價(jià)。5保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生事故后應(yīng)立即停止作業(yè)，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)報(bào)告，不破壞現(xiàn)場(chǎng)痕跡，為事故調(diào)查提供真實(shí)依據(jù)。6協(xié)助事故調(diào)查積極配合事故調(diào)查工作，如實(shí)提供情況，吸取事故教訓(xùn)，舉一反三，防止類似事故再次發(fā)生。八大危險(xiǎn)作業(yè)"十不準(zhǔn)"規(guī)范危險(xiǎn)作業(yè)是安全管理的重點(diǎn)領(lǐng)域，必須嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)許可制度和安全防護(hù)措施。以下是八大危險(xiǎn)作業(yè)的核心安全要求：高處作業(yè)安全要求無(wú)安全防護(hù)措施不準(zhǔn)作業(yè)安全帶未系掛不準(zhǔn)作業(yè)腳手架不牢固不準(zhǔn)作業(yè)惡劣天氣條件下不準(zhǔn)作業(yè)吊裝作業(yè)安全要求超載或物件重量不明不準(zhǔn)吊指揮信號(hào)不明不準(zhǔn)吊吊索具不符合要求不準(zhǔn)吊安全裝置失靈不準(zhǔn)吊動(dòng)火作業(yè)安全要求未辦理動(dòng)火許可證不準(zhǔn)動(dòng)火未進(jìn)行氣體檢測(cè)不準(zhǔn)動(dòng)火未配備消防器材不準(zhǔn)動(dòng)火無(wú)專人監(jiān)護(hù)不準(zhǔn)動(dòng)火受限空間作業(yè)要求未經(jīng)檢測(cè)合格不準(zhǔn)進(jìn)入無(wú)通風(fēng)措施不準(zhǔn)進(jìn)入無(wú)監(jiān)護(hù)人不準(zhǔn)進(jìn)入未佩戴防護(hù)用品不準(zhǔn)進(jìn)入典型違規(guī)案例某企業(yè)員工在未辦理高處作業(yè)許可、未系安全帶的情況下登高作業(yè)，不慎墜落導(dǎo)致重傷。此案例充分說(shuō)明違反危險(xiǎn)作業(yè)規(guī)定的嚴(yán)重后果，必須引以為戒。員工安全操作實(shí)務(wù)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必備防護(hù)進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)必須正確佩戴安全帽，安全帽應(yīng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，帽襯完好，系帶牢固。高處作業(yè)必須系掛安全帶，安全帶應(yīng)高掛低用，嚴(yán)禁低掛高用或平掛平用。電氣設(shè)備安全使用使用電氣設(shè)備前應(yīng)檢查電源線、插頭是否完好，有無(wú)漏電保護(hù)裝置。嚴(yán)禁私拉亂接電線，臨時(shí)用電應(yīng)經(jīng)電工審批并安裝合格后方可使用，用完后及時(shí)拆除。手持電動(dòng)工具檢查使用前必須檢查：外殼無(wú)破損、電源線無(wú)破損、保護(hù)接地或接零完好、開關(guān)靈敏有效、防護(hù)罩齊全。嚴(yán)禁帶病運(yùn)行，發(fā)現(xiàn)異常立即停止使用并報(bào)修。機(jī)械設(shè)備操作規(guī)范操作機(jī)械設(shè)備前應(yīng)進(jìn)行三檢（班前檢、班中檢、班后檢），確認(rèn)安全裝置齊全有效。嚴(yán)禁擅自拆除安全防護(hù)裝置，嚴(yán)禁在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中進(jìn)行清理、維修、調(diào)整作業(yè)。安全從細(xì)節(jié)開始每一個(gè)安全細(xì)節(jié)的忽視都可能釀成事故，每一次規(guī)范操作都是對(duì)生命的負(fù)責(zé)。讓我們從佩戴好每一件防護(hù)用品做起，養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣。第四章隱患排查與風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別事故隱患是導(dǎo)致事故的根源，及早發(fā)現(xiàn)和消除隱患是預(yù)防事故的關(guān)鍵。本章將介紹最新的隱患排查標(biāo)準(zhǔn)和方法，幫助大家學(xué)會(huì)識(shí)別身邊的安全風(fēng)險(xiǎn)，做到"隱患不除、寢食難安"。2025年隱患排查新標(biāo)準(zhǔn)與方法500項(xiàng)排查清單2025年最新發(fā)布的隱患排查標(biāo)準(zhǔn)涵蓋500項(xiàng)常見隱患，分為以下類別：安全管理類（100項(xiàng)）設(shè)備設(shè)施類（150項(xiàng)）作業(yè)環(huán)境類（80項(xiàng)）人員行為類（90項(xiàng)）應(yīng)急管理類（80項(xiàng)）四步法綜合排查01查通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)巡查、專項(xiàng)檢查、綜合檢查等方式，全面查找各類隱患02測(cè)運(yùn)用檢測(cè)儀器和設(shè)備，對(duì)關(guān)鍵部位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行量化檢測(cè)03評(píng)對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，確定隱患等級(jí)和整改優(yōu)先級(jí)04聯(lián)建立隱患信息共享機(jī)制，聯(lián)合相關(guān)部門共同治理重大隱患重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)凡是可能導(dǎo)致死亡10人以上，或者直接經(jīng)濟(jì)損失1000萬(wàn)元以上的隱患，均應(yīng)判定為重大事故隱患，必須立即停產(chǎn)整改，實(shí)行掛牌督辦，整改完成前不得恢復(fù)生產(chǎn)。典型事故隱患案例分析2025年11·22輸油管道泄漏爆炸事故事故經(jīng)過(guò)：某市輸油管道發(fā)生泄漏，原油滲入市政排水暗渠，在密閉空間積聚油氣，遇火花發(fā)生爆炸，造成62人死亡，直接經(jīng)濟(jì)損失7.5億元。主要隱患：管道老化腐蝕未及時(shí)更換泄漏檢測(cè)系統(tǒng)失效應(yīng)急響應(yīng)不及時(shí)周邊安全距離不足整改措施：全面排查老舊管道，建立智能監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，完善應(yīng)急預(yù)案，優(yōu)化城市規(guī)劃布局。高處墜落事故案例事故原因：某建筑工地腳手架搭設(shè)不規(guī)范，作業(yè)平臺(tái)防護(hù)欄缺失，工人未系安全帶，導(dǎo)致墜落死亡。隱患表現(xiàn)：腳手架立桿間距過(guò)大作業(yè)層未滿鋪腳手板防護(hù)欄高度不足且未設(shè)踢腳板安全網(wǎng)破損未更換機(jī)械傷害事故案例事故描述：某企業(yè)員工在清理傳送帶時(shí)未停機(jī)斷電，衣袖被卷入設(shè)備，造成手臂嚴(yán)重受傷。隱患識(shí)別：設(shè)備安全防護(hù)罩被擅自拆除急停按鈕位置不合理違章作業(yè)，未執(zhí)行停機(jī)斷電制度安全培訓(xùn)不到位隱患排查實(shí)操技巧平臺(tái)防護(hù)欄踢腳板檢查檢查要點(diǎn)：防護(hù)欄高度≥1.2米，設(shè)置上、中、下三道橫桿；踢腳板高度≥180mm；立桿間距≤2米；連接牢固無(wú)松動(dòng)；無(wú)銹蝕、變形、斷裂。起重吊裝設(shè)備檢查檢查要點(diǎn)：吊鉤無(wú)裂紋、變形；鋼絲繩無(wú)斷絲、銹蝕；安全裝置（限位器、超載保護(hù)）有效；制動(dòng)器靈敏可靠；定期檢驗(yàn)標(biāo)識(shí)清晰；操作人員持證上崗。手持電動(dòng)工具檢查檢查要點(diǎn)：外殼完整無(wú)破損；電源線無(wú)破皮、老化；插頭完好；漏電保護(hù)器動(dòng)作可靠；防護(hù)罩齊全；轉(zhuǎn)動(dòng)部位無(wú)異響；接地保護(hù)良好；使用前空載試運(yùn)行。風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與動(dòng)態(tài)管理風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)全面識(shí)別作業(yè)活動(dòng)、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境中存在的危險(xiǎn)有害因素風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估采用LEC法等方法對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行量化評(píng)估，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)分級(jí)管控根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)制定差異化管控措施，重大風(fēng)險(xiǎn)實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控持續(xù)改進(jìn)定期評(píng)審風(fēng)險(xiǎn)管控效果，動(dòng)態(tài)更新風(fēng)險(xiǎn)清單，不斷優(yōu)化管控措施LEC法風(fēng)險(xiǎn)量化評(píng)估介紹LEC法通過(guò)三個(gè)因素評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)：L（事故發(fā)生的可能性）、E（人員暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻次）、C（事故后果嚴(yán)重程度）。風(fēng)險(xiǎn)值D=L×E×C，根據(jù)D值劃分風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：極高風(fēng)險(xiǎn)D≥320立即停止作業(yè)，采取緊急措施高度風(fēng)險(xiǎn)160≤D<320需制定專項(xiàng)管控方案中度風(fēng)險(xiǎn)70≤D<160需制定管控措施低度風(fēng)險(xiǎn)D<70保持常規(guī)管控隱患不除，事故難防千里之堤，潰于蟻穴。每一個(gè)看似微小的隱患都可能釀成重大事故。讓我們睜大眼睛，用心排查，不放過(guò)任何一個(gè)安全死角。第五章應(yīng)急管理與救援演練應(yīng)急管理是安全生產(chǎn)的最后一道防線。完善的應(yīng)急預(yù)案和熟練的應(yīng)急技能，能夠在事故發(fā)生時(shí)最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。本章將介紹應(yīng)急管理體系建設(shè)和救援演練的要求。應(yīng)急預(yù)案編制與演練要求應(yīng)急管理體系建設(shè)組織體系建立應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)分工預(yù)案體系編制綜合預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)處置方案保障體系配備應(yīng)急物資、裝備、救援隊(duì)伍演練體系定期開展演練，檢驗(yàn)預(yù)案有效性改進(jìn)體系總結(jié)評(píng)估，持續(xù)完善應(yīng)急能力應(yīng)急演練類型與頻次桌面演練通過(guò)討論、推演應(yīng)急處置流程頻次：每季度至少1次功能演練針對(duì)特定應(yīng)急功能進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練頻次：每半年至少1次全面演練綜合檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急能力頻次：每年至少1次典型應(yīng)急演練案例分享某化工企業(yè)每年開展危化品泄漏應(yīng)急演練，通過(guò)模擬真實(shí)場(chǎng)景，檢驗(yàn)應(yīng)急響應(yīng)速度和處置能力。演練發(fā)現(xiàn)預(yù)案中存在的問(wèn)題并及時(shí)改進(jìn)，有效提升了企業(yè)應(yīng)急管理水平。現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置流程1事故報(bào)警發(fā)現(xiàn)事故立即撥打應(yīng)急電話（119/120/110），啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，向上級(jí)報(bào)告2現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)劃定警戒區(qū)域，設(shè)置警示標(biāo)志，禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)3人員疏散組織現(xiàn)場(chǎng)人員有序撤離，清點(diǎn)人數(shù)，確保無(wú)人員遺漏，疏散至安全區(qū)域4應(yīng)急處置應(yīng)急救援隊(duì)伍到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，開展搶險(xiǎn)救援，控制事故擴(kuò)大，減少損失5信息報(bào)告及時(shí)向相關(guān)部門報(bào)告事故情況、處置進(jìn)展、人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失6總結(jié)反饋事故處置結(jié)束后，組織調(diào)查分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，完善應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急資源調(diào)配與保障企業(yè)應(yīng)建立應(yīng)急物資儲(chǔ)備制度，配備必要的應(yīng)急裝備和器材，包括：個(gè)人防護(hù)裝備、通訊設(shè)備、救援工具、醫(yī)療急救用品、消防器材等。定期檢查維護(hù)，確保應(yīng)急資源隨時(shí)可用。應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)與培訓(xùn)專業(yè)救援力量消防救援隊(duì)伍醫(yī)療救護(hù)隊(duì)伍工程搶險(xiǎn)隊(duì)伍專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍承擔(dān)重大復(fù)雜事故應(yīng)急救援企業(yè)救援隊(duì)伍應(yīng)急指揮組搶險(xiǎn)救援組警戒疏散組后勤保障組負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部應(yīng)急處置基層應(yīng)急力量班組應(yīng)急小組義務(wù)消防隊(duì)志愿者隊(duì)伍聯(lián)防聯(lián)控組織第一時(shí)間響應(yīng)初期事故應(yīng)急技能培訓(xùn)與考核培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)急預(yù)案和響應(yīng)程序個(gè)人防護(hù)裝備使用應(yīng)急器材操作技能傷員急救和轉(zhuǎn)運(yùn)事故現(xiàn)場(chǎng)處置方法應(yīng)急通訊和協(xié)調(diào)新技術(shù)裝備應(yīng)用無(wú)人機(jī)巡查：快速獲取事故現(xiàn)場(chǎng)全景信息，輔助決策指揮智能探測(cè)設(shè)備：實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)有毒有害氣體濃度，保障救援人員安全遠(yuǎn)程指揮系統(tǒng)：實(shí)現(xiàn)多方協(xié)同，提高應(yīng)急響應(yīng)效率VR仿真訓(xùn)練：模擬真實(shí)場(chǎng)景，提升應(yīng)急演練效果實(shí)戰(zhàn)演練，生命保障應(yīng)急演練不是走過(guò)場(chǎng)，而是在為可能發(fā)生的事故做準(zhǔn)備。只有平時(shí)練就過(guò)硬本領(lǐng)，關(guān)鍵時(shí)刻才能從容應(yīng)對(duì)，挽救生命。第六章安全文化建設(shè)與持續(xù)改進(jìn)安全文化是企業(yè)安全生產(chǎn)的靈魂。只有將安全理念深植于每個(gè)人心中，形成"人人重視安全、人人參與安全"的良好氛圍，才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安。本章將分享優(yōu)秀企業(yè)的安全文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。安全文化建設(shè)案例分享某化工企業(yè)安全管理轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)示范管理層率先垂范，定期參與安全檢查，與員工面對(duì)面交流安全問(wèn)題全員參與建立全員安全責(zé)任制，開展"安全合理化建議"活動(dòng)，激發(fā)員工主動(dòng)性培訓(xùn)創(chuàng)新采用VR仿真、微課堂、案例教學(xué)等多種形式，提升培訓(xùn)趣味性和實(shí)效性激勵(lì)機(jī)制設(shè)立安全獎(jiǎng)勵(lì)基金，表彰安全先進(jìn)個(gè)人和班組，營(yíng)造爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)氛圍文化傳播利用宣傳欄、微信群、內(nèi)部刊物等渠道，持續(xù)傳播安全理念和知識(shí)效果評(píng)估定期開展安全文化評(píng)估，分析存在問(wèn)題，持續(xù)改進(jìn)提升85%安全意識(shí)提升員工安全意識(shí)調(diào)查滿意度72%隱患發(fā)現(xiàn)率增長(zhǎng)員工主動(dòng)上報(bào)隱患數(shù)量增長(zhǎng)63%事故率下降三年內(nèi)輕傷及以上事故減少該企業(yè)通過(guò)系統(tǒng)的安全文