通訊設(shè)備公司研發(fā)團(tuán)隊(duì)技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品開發(fā)績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分技術(shù)創(chuàng)新能力新技術(shù)研究數(shù)量35%3項(xiàng)按實(shí)際完成研究數(shù)量的比例計(jì)分，每完成1項(xiàng)得20%，最多得35分專利申請(qǐng)數(shù)量2項(xiàng)按實(shí)際提交專利申請(qǐng)數(shù)量的比例計(jì)分，每提交1項(xiàng)得25%，最多得35分技術(shù)突破貢獻(xiàn)1項(xiàng)重大突破根據(jù)技術(shù)突破的重要性和影響力進(jìn)行評(píng)分，重大突破得35分，中等突破得20分，無(wú)突破不得分技術(shù)分享質(zhì)量至少2次高質(zhì)量技術(shù)分享根據(jù)技術(shù)分享的聽眾反饋和內(nèi)容質(zhì)量進(jìn)行評(píng)分，每次高質(zhì)量分享得10分，最多得20分行業(yè)技術(shù)影響力發(fā)表1篇高水平論文根據(jù)論文發(fā)表期刊的影響因子進(jìn)行評(píng)分，頂級(jí)期刊得35分，權(quán)威期刊得30分，其他期刊得20分，無(wú)發(fā)表不得分產(chǎn)品開發(fā)效率項(xiàng)目按時(shí)交付率30%90%根據(jù)實(shí)際交付項(xiàng)目數(shù)量與計(jì)劃交付項(xiàng)目數(shù)量的比例計(jì)分，每增加1%得0.3分，最多得30分開發(fā)周期縮短率縮短10%根據(jù)實(shí)際開發(fā)周期縮短比例進(jìn)行評(píng)分，每縮短1%得3分，最多得30分開發(fā)成本控制率控制在預(yù)算內(nèi)根據(jù)實(shí)際開發(fā)成本與預(yù)算的比例進(jìn)行評(píng)分，控制在預(yù)算內(nèi)得30分，超出預(yù)算10%以內(nèi)扣10分，超出預(yù)算10%以上扣20分產(chǎn)品功能完整性滿足需求文檔的90%以上根據(jù)實(shí)際實(shí)現(xiàn)功能與需求文檔的比例計(jì)分，每增加1%得0.33分，最多得30分產(chǎn)品測(cè)試通過率95%根據(jù)實(shí)際測(cè)試通過數(shù)量與測(cè)試總數(shù)量的比例計(jì)分，每增加1%得0.6分，最多得30分團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力跨部門溝通效率20%每月至少2次有效溝通根據(jù)跨部門溝通的頻率和效果進(jìn)行評(píng)分，每次有效溝通得5分，最多得20分團(tuán)隊(duì)內(nèi)部協(xié)作無(wú)重大沖突根據(jù)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部成員的協(xié)作情況和沖突解決能力進(jìn)行評(píng)分，無(wú)重大沖突得20分，有一般沖突扣5分，有重大沖突扣10分知識(shí)共享參與度至少參與3次團(tuán)隊(duì)知識(shí)共享根據(jù)參與團(tuán)隊(duì)知識(shí)共享的次數(shù)和質(zhì)量進(jìn)行評(píng)分，每次高質(zhì)量參與得6分，最多得20分新人指導(dǎo)效果至少指導(dǎo)1名新人根據(jù)新人成長(zhǎng)速度和團(tuán)隊(duì)評(píng)價(jià)進(jìn)行評(píng)分，指導(dǎo)效果優(yōu)秀得10分，一般得5分，無(wú)指導(dǎo)不得分團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)參與至少2次團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)根據(jù)參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)的次數(shù)和積極性進(jìn)行評(píng)分，每次積極參與得4分，最多得20分市場(chǎng)反饋表現(xiàn)產(chǎn)品市場(chǎng)滿意度15%85分以上根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研的滿意度評(píng)分進(jìn)行計(jì)分，每增加1分得0.176分，最多得15分客戶反饋?lái)憫?yīng)速度24小時(shí)內(nèi)響應(yīng)根據(jù)實(shí)際客戶反饋?lái)憫?yīng)速度進(jìn)行評(píng)分，每提前1小時(shí)得0.625分，最多得15分客戶反饋解決率90%根據(jù)實(shí)際解決客戶反饋數(shù)量與接收客戶反饋總量的比例計(jì)分，每增加1%得0.166分，最多得15分產(chǎn)品市場(chǎng)占有率提升5%根據(jù)實(shí)際市場(chǎng)占有率提升比例進(jìn)行評(píng)分，每提升1%得3分，最多得15分產(chǎn)品改進(jìn)建議采納率80%根據(jù)實(shí)際采納的產(chǎn)品改進(jìn)建議數(shù)量與收到建議總量的比例計(jì)分，每增加1%得0.1875分，最多得15分本考核表旨在全面評(píng)估研發(fā)團(tuán)隊(duì)在技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品開發(fā)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和市場(chǎng)反饋方面的表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)實(shí)際工作情況填寫各項(xiàng)指標(biāo)的目標(biāo)值和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，最終得分將作為績(jī)效評(píng)定的依據(jù)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：