中級質(zhì)量工程師《綜合知識》：精益企業(yè)2試題

姓名：__________考號：__________題號一二三四五總分評分一、單選題(共10題)1.精益生產(chǎn)的核心理念是什么？()A.精益求精B.以客戶為中心C.持續(xù)改進(jìn)D.高效低成本2.以下哪項不是精益生產(chǎn)的七大浪費？()A.過度生產(chǎn)B.等待時間C.運輸浪費D.產(chǎn)品質(zhì)量3.5S活動中的“S”代表什么？()A.Seiri（整理）B.Seiton（整頓）C.Seiso（清掃）D.Shitsuke（修養(yǎng)）4.精益生產(chǎn)的拉式生產(chǎn)系統(tǒng)與傳統(tǒng)的推式生產(chǎn)系統(tǒng)相比，主要區(qū)別是什么？()A.生產(chǎn)計劃方式不同B.生產(chǎn)節(jié)拍不同C.庫存管理不同D.生產(chǎn)設(shè)備不同5.以下哪個不是精益生產(chǎn)工具？()A.價值流圖B.5S活動C.全面質(zhì)量管理D.6σ6.精益生產(chǎn)中的“一個流”指的是什么？()A.生產(chǎn)線上的一個員工B.一個產(chǎn)品在一個生產(chǎn)線上完成所有工序C.生產(chǎn)線上的一個設(shè)備D.一個訂單的生產(chǎn)周期7.精益生產(chǎn)中的“快速換?！奔夹g(shù)是為了什么目的？()A.提高生產(chǎn)效率B.降低生產(chǎn)成本C.縮短換模時間D.提高產(chǎn)品質(zhì)量8.精益生產(chǎn)中的“看板系統(tǒng)”主要用于什么目的？()A.管理生產(chǎn)計劃B.監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度C.控制庫存水平D.提高員工技能9.以下哪項不是精益生產(chǎn)的三大支柱？()A.流程優(yōu)化B.價值創(chuàng)造C.精益管理D.持續(xù)改進(jìn)二、多選題(共5題)10.精益生產(chǎn)中，以下哪些是價值流圖的組成部分？()A.流程步驟B.價值添加C.非價值添加D.資源消耗E.客戶需求11.在實施5S活動時，以下哪些是“整頓”階段的關(guān)鍵點？()A.識別并分類物品B.將必要的物品放置在易于取用的位置C.清除不必要的物品D.保持工作場所整潔E.定期回顧和調(diào)整12.精益生產(chǎn)中，以下哪些是拉動生產(chǎn)系統(tǒng)的特點？()A.根據(jù)客戶訂單生產(chǎn)B.減少在制品庫存C.提高生產(chǎn)靈活性D.生產(chǎn)節(jié)拍固定E.減少生產(chǎn)成本13.以下哪些是精益生產(chǎn)中“持續(xù)改進(jìn)”的原則？()A.客戶導(dǎo)向B.不斷學(xué)習(xí)C.領(lǐng)導(dǎo)力D.團(tuán)隊合作E.創(chuàng)新思維14.在實施精益生產(chǎn)時，以下哪些是常用的工具和方法？()A.價值流圖B.5S活動C.全面質(zhì)量管理D.敏捷制造E.基于能力的生產(chǎn)三、填空題(共5題)15.精益生產(chǎn)中，消除浪費的第一步是進(jìn)行______。16.5S活動中的“S”代表整理、整頓、清掃、清潔和______。17.在精益生產(chǎn)中，拉動式生產(chǎn)系統(tǒng)的核心是______。18.精益生產(chǎn)的三大支柱是______、價值創(chuàng)造和持續(xù)改進(jìn)。19.在精益生產(chǎn)中，減少浪費的七種類型被稱為______。四、判斷題(共5題)20.精益生產(chǎn)的目標(biāo)是通過增加資源投入來提高生產(chǎn)效率。()A.正確B.錯誤21.5S活動中的“S”指的是節(jié)約（Save）。()A.正確B.錯誤22.在精益生產(chǎn)中，拉動式生產(chǎn)系統(tǒng)比推式生產(chǎn)系統(tǒng)更有效。()A.正確B.錯誤23.價值流圖只能用于制造過程的分析。()A.正確B.錯誤24.在實施精益生產(chǎn)時，全面質(zhì)量管理（TQM）是多余的。()A.正確B.錯誤五、簡單題(共5題)25.請簡要描述精益生產(chǎn)中的“價值流”概念。26.5S活動在精益生產(chǎn)中扮演什么角色？27.什么是看板系統(tǒng)，它在精益生產(chǎn)中的作用是什么？28.在精益生產(chǎn)中，如何實現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)？29.精益生產(chǎn)如何幫助降低成本和提高質(zhì)量？

中級質(zhì)量工程師《綜合知識》：精益企業(yè)2試題一、單選題(共10題)1.【答案】C【解析】精益生產(chǎn)的核心理念是持續(xù)改進(jìn)，通過消除浪費和提高效率來滿足客戶需求。2.【答案】D【解析】精益生產(chǎn)的七大浪費包括過度生產(chǎn)、等待時間、運輸浪費、加工浪費、庫存浪費、運動浪費和產(chǎn)品缺陷，產(chǎn)品質(zhì)量不是浪費。3.【答案】A【解析】5S活動中的“S”分別代表Seiri（整理）、Seiton（整頓）、Seiso（清掃）、Seiketsu（清潔）和Shitsuke（修養(yǎng)）。4.【答案】C【解析】精益生產(chǎn)的拉式生產(chǎn)系統(tǒng)與傳統(tǒng)的推式生產(chǎn)系統(tǒng)相比，主要區(qū)別在于庫存管理不同，拉式系統(tǒng)根據(jù)客戶需求拉動生產(chǎn)，而推式系統(tǒng)則是根據(jù)預(yù)測推動生產(chǎn)。5.【答案】C【解析】價值流圖、5S活動和6σ都是精益生產(chǎn)工具，而全面質(zhì)量管理（TQM）是一種質(zhì)量管理方法，不是精益生產(chǎn)的專有工具。6.【答案】B【解析】精益生產(chǎn)中的“一個流”指的是一個產(chǎn)品在一個生產(chǎn)線上完成所有工序，以減少在制品庫存和浪費。7.【答案】C【解析】精益生產(chǎn)中的“快速換?！奔夹g(shù)是為了縮短換模時間，從而提高生產(chǎn)線的靈活性和響應(yīng)速度。8.【答案】C【解析】精益生產(chǎn)中的“看板系統(tǒng)”主要用于控制庫存水平，通過看板上的信息來指示生產(chǎn)進(jìn)度和庫存需求。9.【答案】C【解析】精益生產(chǎn)的三大支柱包括流程優(yōu)化、價值創(chuàng)造和持續(xù)改進(jìn)，精益管理不是其支柱之一。二、多選題(共5題)10.【答案】ABCDE【解析】價值流圖由流程步驟、價值添加、非價值添加、資源消耗和客戶需求等組成部分構(gòu)成，用以可視化產(chǎn)品或服務(wù)的生產(chǎn)過程。11.【答案】ABCE【解析】5S活動中的“整頓”階段包括識別并分類物品、將必要的物品放置在易于取用的位置、清除不必要的物品和保持工作場所整潔等關(guān)鍵點。12.【答案】ABCE【解析】拉動生產(chǎn)系統(tǒng)的特點包括根據(jù)客戶訂單生產(chǎn)、減少在制品庫存、提高生產(chǎn)靈活性以及減少生產(chǎn)成本。13.【答案】ABCDE【解析】精益生產(chǎn)中的“持續(xù)改進(jìn)”原則包括客戶導(dǎo)向、不斷學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊合作和創(chuàng)新思維等，這些原則共同推動企業(yè)不斷進(jìn)步。14.【答案】ABDE【解析】實施精益生產(chǎn)時，常用的工具和方法包括價值流圖、5S活動、敏捷制造和基于能力的生產(chǎn)等，全面質(zhì)量管理雖然是一種質(zhì)量管理方法，但不是精益生產(chǎn)的專有工具。三、填空題(共5題)15.【答案】價值流分析【解析】價值流分析是識別生產(chǎn)過程中的浪費，從而確定改進(jìn)機(jī)會的關(guān)鍵步驟。通過分析價值流，可以發(fā)現(xiàn)并消除非價值添加的活動。16.【答案】修養(yǎng)【解析】5S活動是精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)工具之一，其中的“S”代表五個日語單詞的首字母，分別是Seiri（整理）、Seiton（整頓）、Seiso（清掃）、Seiketsu（清潔）和Shitsuke（修養(yǎng)），后者強(qiáng)調(diào)的是員工遵守規(guī)則的自覺性。17.【答案】看板系統(tǒng)【解析】看板系統(tǒng)是一種信號傳遞系統(tǒng)，用于管理拉動式生產(chǎn)過程中的生產(chǎn)節(jié)拍，確保生產(chǎn)與需求同步，減少庫存，提高效率。18.【答案】流程優(yōu)化【解析】精益生產(chǎn)的三大支柱包括流程優(yōu)化、價值創(chuàng)造和持續(xù)改進(jìn)，這三者相互關(guān)聯(lián)，共同推動企業(yè)實現(xiàn)精益生產(chǎn)的目標(biāo)。19.【答案】七大浪費【解析】七大浪費包括過度生產(chǎn)、等待時間、運輸浪費、加工浪費、庫存浪費、運動浪費和產(chǎn)品缺陷，這些都是精益生產(chǎn)中需要被識別和消除的浪費類型。四、判斷題(共5題)20.【答案】錯誤【解析】精益生產(chǎn)的目標(biāo)是最大化價值的同時最小化浪費，通常通過減少資源投入來提高效率。21.【答案】錯誤【解析】5S活動中的“S”指的是整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Seiketsu）和修養(yǎng)（Shitsuke），而不是節(jié)約。22.【答案】正確【解析】拉動式生產(chǎn)系統(tǒng)響應(yīng)市場需求，減少庫存，避免過度生產(chǎn)，因此在許多情況下比推式生產(chǎn)系統(tǒng)更有效。23.【答案】錯誤【解析】價值流圖可以用于分析任何流程，包括服務(wù)流程和產(chǎn)品流程，它是一種通用的流程分析工具。24.【答案】錯誤【解析】全面質(zhì)量管理（TQM）與精益生產(chǎn)的目標(biāo)是一致的，都是追求持續(xù)改進(jìn)和客戶滿意。TQM中的許多原則和工具都可以在精益生產(chǎn)中發(fā)揮作用。五、簡答題(共5題)25.【答案】價值流是指產(chǎn)品或服務(wù)從原材料到最終交付給客戶的全過程，包括所有必要的活動和步驟，以及非必要的浪費活動?！窘馕觥績r值流是精益生產(chǎn)的核心概念之一，它幫助我們識別和消除生產(chǎn)過程中的浪費，從而提高效率和價值。26.【答案】5S活動是精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)工具之一，它通過整理、整頓、清掃、清潔和修養(yǎng)來改善工作環(huán)境，提高員工的工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量。【解析】5S活動是改善工作場所的實踐，通過這五個步驟來培養(yǎng)員工的紀(jì)律性和責(zé)任感，減少浪費，提高工作效率。27.【答案】看板系統(tǒng)是一種信息傳遞工具，用于控制生產(chǎn)流程，確保生產(chǎn)與需求同步。它的作用是減少庫存，消除浪費，提高生產(chǎn)效率?！窘馕觥靠窗逑到y(tǒng)通過卡片或電子看板上的信息來控制生產(chǎn)，使得生產(chǎn)活動根據(jù)實際需求進(jìn)行，避免了過度生產(chǎn)和庫存積壓。28.【答案】實現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)的方法包括定期回顧和評估當(dāng)前流程，識別改進(jìn)機(jī)會，實施改進(jìn)措施，