——XX市生態(tài)環(huán)境局XX分局2025年度鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接工作情況報告為深入貫徹落實黨中央關(guān)于鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的重大決策部署，根據(jù)省、市相關(guān)工作要求，XX市生態(tài)環(huán)境局XX分局立足生態(tài)環(huán)保主責(zé)主業(yè)，緊密結(jié)合幫扶工作實際，于近期組織開展了覆蓋全部幫扶對象的入戶走訪活動。本次走訪旨在全面摸排群眾生產(chǎn)生活近況，精準掌握返貧致貧風(fēng)險，有效解決群眾急難愁盼問題，推動各項惠民政策落地生根?，F(xiàn)將有關(guān)工作情況報告如下。一、工作基本情況分局黨組高度重視本次入戶走訪工作，將其作為一項重要的政治任務(wù)和民生工程來抓。通過周密部署、創(chuàng)新方法、壓實責(zé)任，確保了走訪工作高質(zhì)高效開展，取得了顯著成效。（一）強化組織領(lǐng)導(dǎo)與統(tǒng)籌部署，確保幫扶責(zé)任壓緊壓實為確保工作有序推進，分局第一時間成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，各科室負責(zé)人及全體幫扶干部為成員的專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃、組織協(xié)調(diào)和督促檢查，確保各項任務(wù)分工明確、責(zé)任到人。在工作啟動前，組織召開了專題動員部署會，傳達學(xué)習(xí)上級最新文件精神，明確本次走訪的目標(biāo)任務(wù)、工作紀律和具體要求。會議強調(diào)，全體幫扶干部要切實提高政治站位，懷揣深厚感情，以“時時放心不下”的責(zé)任感，深入基層一線，把黨和政府的關(guān)懷與溫暖送到群眾心坎上。為提升幫扶干部的業(yè)務(wù)能力，分局還組織了系統(tǒng)性的崗前培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋防返貧動態(tài)監(jiān)測標(biāo)準、鄉(xiāng)村振興相關(guān)扶持政策、群眾溝通技巧以及《入戶走訪臺賬》規(guī)范填寫方法等。通過培訓(xùn)，確保每位干部都能熟練掌握政策、明確工作方法，為走訪工作的順利開展奠定了堅實基礎(chǔ)。在人員組織上，采取“分批分組、包片負責(zé)”的形式，將全體幫扶干部分成若干工作小組，由科級干部帶隊，分赴各自負責(zé)的幫扶村，確保在規(guī)定時間內(nèi)實現(xiàn)對幫扶農(nóng)戶的全覆蓋走訪。據(jù)初步統(tǒng)計，本次集中走訪活動累計動員干部職工80余人次，完成了對所轄幫扶村538戶、共計1800余人的全面走訪排查，做到了不漏一戶、不落一人。（二）創(chuàng)新工作方法與核查路徑，確保民情信息精準無誤為杜絕形式主義，避免“走過場”“蜻蜓點水”式慰問，分局在走訪過程中嚴格遵循并深化了“一看、二問、三核”的工作方法，力求將民情摸得更準、民意聽得更真、問題找得更實。一是“一看”察實情，直觀掌握生活現(xiàn)狀。幫扶干部深入農(nóng)戶家中，重點圍繞“兩不愁三保障”及飲水安全鞏固情況進行實地查看。仔細檢查群眾的住房結(jié)構(gòu)是否安全、是否存在漏雨或裂縫等隱患；查看院落及室內(nèi)衛(wèi)生狀況，評估人居環(huán)境質(zhì)量；檢查廚房、廁所等生活設(shè)施的完備性和便利性；擰開水龍頭，查看水質(zhì)水量，確保飲水安全穩(wěn)定。通過直觀的觀察，對農(nóng)戶的居住條件和生活環(huán)境形成第一手印象，為后續(xù)的精準幫扶提供依據(jù)。二是“二問”聽心聲，全面了解家庭動態(tài)。幫扶干部與群眾圍坐在一起，通過拉家常的方式，詳細詢問家庭各方面情況。內(nèi)容不僅包括家庭成員的健康狀況、務(wù)工地點與收入、子女就學(xué)階段與享受補助情況、城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險繳納情況等基本信息，還深入了解到農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，如今年的板栗、玉米等農(nóng)作物收成如何、是否存在銷售渠道不暢等問題。同時，耐心傾聽群眾在生產(chǎn)生活中遇到的具體困難和對未來發(fā)展的真實想法，鼓勵他們暢所欲言。對于群眾的訴求和建議，幫扶干部都認真傾聽，展現(xiàn)出極大的誠意和耐心。三是“三核”求精準，確保數(shù)據(jù)真實可靠。在聽取群眾自述的基礎(chǔ)上，幫扶干部對照官方數(shù)據(jù)和相關(guān)檔案，對關(guān)鍵信息進行核實。例如，將農(nóng)戶自報的收入情況與防返貧監(jiān)測系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進行比對；將其享受的政策補助與民政、教育、醫(yī)保等部門的記錄進行核對。這種交叉驗證的方式，有效確保了信息的準確性，為精準識別潛在風(fēng)險、科學(xué)制定幫扶措施提供了可靠的數(shù)據(jù)支撐。所有核實后的信息均被逐一、詳實地記錄在統(tǒng)一印發(fā)的《入戶走訪臺賬》中，確保信息可追溯、可查證。（三）聚焦核心關(guān)切與突出問題，構(gòu)建閉環(huán)管理解決機制解決群眾的急難愁盼問題是本次走訪的核心目標(biāo)。分局建立了“問題清單+責(zé)任臺賬+整改時限”的閉環(huán)管理機制，確保群眾反映的每一個問題都能得到有效回應(yīng)和妥善處理。在走訪過程中，共梳理匯總各類問題和訴求125項。針對這些問題，分局采取了分類處置、限期辦結(jié)的原則。對于能夠立即解決的問題，如政策疑慮、信息不對稱等，幫扶干部當(dāng)場予以解答和處理。例如，針對部分農(nóng)戶反映就業(yè)信息匱乏的問題，干部們現(xiàn)場通過手機查詢、聯(lián)系相關(guān)部門等方式，提供了最新的本地及周邊地區(qū)用工信息。對于現(xiàn)場無法立即解決的問題，則詳細記錄在問題臺賬中，明確責(zé)任人、整改措施和完成時限。參照相關(guān)工作規(guī)范，對于一般性問題，要求在5個工作日內(nèi)予以答復(fù)或解決；對于涉及多部門協(xié)調(diào)的復(fù)雜問題，要求在20個工作日內(nèi)提出解決方案并啟動辦理程序，確保問題不懸空、不拖延。例如，有農(nóng)戶反映去年出售的玉米款項至今未結(jié)清，幫扶干部當(dāng)即聯(lián)系村委會介入?yún)f(xié)調(diào)，并承諾在一周內(nèi)跟蹤到底，直至款項結(jié)清。又如，針對部分農(nóng)戶反映的農(nóng)產(chǎn)品滯銷問題，分局計劃下一步主動對接電商平臺和本地商超，幫助拓寬銷售渠道。這種高效、務(wù)實的做法，讓群眾真切感受到了幫扶工作的力度和溫度，確保了“事事有回應(yīng)、件件有著落”。（四）深化政策宣傳與思想引導(dǎo)，激發(fā)群眾內(nèi)生發(fā)展動力為確保各項惠民政策能夠真正惠及于民，幫扶干部在走訪中化身“政策宣傳員”，致力于打通政策落地的“最后一公里”?？紤]到部分群眾文化水平有限，對政策文件理解存在困難，干部們摒棄了“照本宣科”的生硬方式，轉(zhuǎn)而采用“翻譯式”的宣講模式。他們將復(fù)雜的政策條文，轉(zhuǎn)化為通俗易懂的“家常話”。例如，將防返貧監(jiān)測和幫扶政策“翻譯”成“只要努力干，政府會托底，不怕再返貧”；將教育資助政策講解為“孩子從小學(xué)到大學(xué)，每個階段都有相應(yīng)的學(xué)費補助和生活補貼，上學(xué)不用愁”；將健康幫扶政策解釋為“有了醫(yī)保和大病保險，萬一生了大病也能看得起，報銷比例很高”；將生態(tài)補償政策形象地描述為“保護好房前屋后的山和林，國家會給生態(tài)‘工資’，綠水青山就是金山銀山”。結(jié)合每戶的實際情況，幫扶干部還主動幫助群眾算好“政策賬”和“收入賬”，清晰地告訴他們可以享受哪些具體的政策紅利，能夠帶來多少實際的收入增加。這種“滴灌式”的精準宣傳，不僅讓群眾對各項政策“心中有數(shù)”，更點燃了他們對未來美好生活的向往，激發(fā)了他們依靠自身努力實現(xiàn)發(fā)展的信心和決心，達到了“扶志”與“扶智”相結(jié)合的良好效果。（五）發(fā)揮生態(tài)環(huán)保專業(yè)優(yōu)勢，賦能鄉(xiāng)村人居環(huán)境改善作為生態(tài)環(huán)境部門，分局在幫扶工作中始終注重發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢，將鞏固拓展脫貧攻堅成果與加強鄉(xiāng)村生態(tài)文明建設(shè)緊密結(jié)合，推動實現(xiàn)“生活美”與“生態(tài)美”的同步提升。一方面，積極參與人居環(huán)境整治。在走訪中，針對部分農(nóng)戶家中庭院雜物亂堆亂放、房前屋后存在衛(wèi)生死角等問題，幫扶干部沒有停留在口頭勸導(dǎo)，而是主動挽起袖子，拿起掃帚和鐵鍬，與群眾一同動手整理庭院、清掃房屋、規(guī)整物品、疏通溝渠。通過身體力行的示范，引導(dǎo)群眾逐步養(yǎng)成“門前屋后掃干凈、物品擺放有條理”的良好衛(wèi)生習(xí)慣，有效提升了群眾的居住舒適度和幸福感。另一方面，大力倡導(dǎo)綠色生產(chǎn)生活方式。依托XX地區(qū)優(yōu)越的生態(tài)資源，幫扶干部向群眾廣泛宣傳生態(tài)環(huán)保知識。重點普及了生活垃圾分類的重要性及簡易分類方法，鼓勵群眾從源頭減少垃圾產(chǎn)生。據(jù)不完全統(tǒng)計，通過此次集中宣傳和引導(dǎo)，幫扶村中能夠主動進行簡易干濕垃圾分類的農(nóng)戶比例提升了近20個百分點，為后續(xù)建立完善的鄉(xiāng)村垃圾收運處置體系奠定了群眾基礎(chǔ)。同時，積極推廣秸稈科學(xué)還田技術(shù)，向農(nóng)戶詳細闡述秸稈焚燒的危害以及秸稈還田對于改良土壤、培肥地力、減少化肥施用量的長遠益處，強調(diào)這是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵一環(huán)。此外，還就畜禽養(yǎng)殖污染的防治、清潔能源的使用等內(nèi)容進行了宣傳，引導(dǎo)群眾在發(fā)展生產(chǎn)的同時，最大限度地保護好身邊的綠水青山。二、存在的主要問題通過本次深入走訪，在看到成績的同時，也清醒地認識到，鞏固拓展脫貧攻堅成果、全面推進鄉(xiāng)村振興仍然面臨一些挑戰(zhàn)和亟待破解的難題。（一）部分群眾思想觀念轉(zhuǎn)變?nèi)孕钑r日，內(nèi)生動力有待進一步激發(fā)。在走訪中發(fā)現(xiàn)，少數(shù)群眾“等、靠、要”的思想依然存在，對于新的生產(chǎn)技術(shù)、經(jīng)營模式持觀望態(tài)度，主動求變、自我發(fā)展的意識不強。雖然物質(zhì)生活條件已有顯著改善，但精神層面的脫貧和發(fā)展觀念的現(xiàn)代化仍是一個需要長期堅持和引導(dǎo)的過程。（二）鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)相對薄弱，抵御市場風(fēng)險能力不強。目前，幫扶村的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)仍較為單一，主要以傳統(tǒng)種植業(yè)為主，產(chǎn)品附加值不高，品牌效應(yīng)尚未形成。農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道主要依賴傳統(tǒng)方式，如本次走訪中發(fā)現(xiàn)的農(nóng)產(chǎn)品滯銷、貨款拖欠等問題，反映出小農(nóng)戶在對接大市場時，信息不對稱、議價能力弱的困境依然突出。產(chǎn)業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動力和可持續(xù)性需要進一步鞏固和提升。（三）建立常態(tài)化長效幫扶機制尚需探索完善。當(dāng)前的幫扶工作在很大程度上依賴于幫扶干部的定期走訪和集中推動。如何構(gòu)建一個響應(yīng)更迅速、覆蓋更全面、服務(wù)更精準的常態(tài)化監(jiān)測和幫扶機制，如何更好地整合社會資源、撬動市場力量參與幫扶，實現(xiàn)從“輸血式”幫扶向“造血式”幫扶的根本轉(zhuǎn)變，是下一步工作中需要深入思考和探索的重要課題。三、下一步工作打算針對當(dāng)前存在的問題和挑戰(zhàn)，分局將以此次入戶走訪為新的起點，堅持問題導(dǎo)向，持續(xù)優(yōu)化幫扶舉措，以更扎實的作風(fēng)、更精準的服務(wù)，全力推動鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接工作再上新臺階。（一）持續(xù)深化思想教育引導(dǎo)，在激發(fā)群眾內(nèi)生動力上再發(fā)力。堅持“扶貧先扶志，扶志先扶智”的原則，將思想引導(dǎo)貫穿于幫扶工作全過程。一是建立“紅黑榜”制度，定期評選并宣傳“勤勞致富帶頭人”“最美庭院”等先進典型，用身邊事教育身邊人，營造比學(xué)趕超的濃厚氛圍。二是聯(lián)合農(nóng)業(yè)、科技等部門，針對群眾需求，定期組織開展實用技術(shù)培訓(xùn)，提升群眾的生產(chǎn)技能和市場意識。三是繼續(xù)發(fā)揮幫扶干部“宣傳員”作用，常態(tài)化宣講勵志故事和惠民政策，引導(dǎo)群眾樹立“幸福是奮斗出來的”理念。（二）積極探索產(chǎn)業(yè)發(fā)展新路徑，在拓寬群眾增收渠道上再突破。立足生態(tài)環(huán)保部門的定位和幫扶村的資源稟賦，積極探索“生態(tài)+”產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。一是積極牽線搭橋，引入電商平臺、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)等市場主體，幫助建立穩(wěn)定的“農(nóng)超對接”“農(nóng)企合作”關(guān)系，打造本地特色農(nóng)產(chǎn)品品牌，提升產(chǎn)品附加值和市場競爭力。二是深入挖掘鄉(xiāng)村生態(tài)旅游資源，指導(dǎo)和協(xié)助村集體發(fā)展以生態(tài)觀光、農(nóng)事體驗、康養(yǎng)休閑為主題的鄉(xiāng)村旅游項目，讓優(yōu)良的生態(tài)環(huán)境轉(zhuǎn)化為實實在在的經(jīng)濟效益，拓展群眾收入來源。（三）健全完善常態(tài)化長效機制，在提升幫扶治理水平上再創(chuàng)新。著力構(gòu)建系統(tǒng)化、智慧化的幫扶工作體系。一是探索建立“線上+線下”相結(jié)合的動態(tài)監(jiān)測響應(yīng)機制。利用現(xiàn)代信息技術(shù)，開發(fā)簡易的手機應(yīng)用或微信小程序，方便群眾隨時反映問題、咨詢政策，同時建立干部快速響應(yīng)和反饋機制，提升服務(wù)效率。二是強化部門協(xié)同聯(lián)動，定期與農(nóng)