中泰培訓(xùn)考試試卷及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目管理的基本過(guò)程組？A.啟動(dòng)B.計(jì)劃C.執(zhí)行D.控制和結(jié)束答案：D2.在項(xiàng)目管理中，哪個(gè)工具用于識(shí)別項(xiàng)目干系人？A.項(xiàng)目章程B.干系人登記冊(cè)C.工作分解結(jié)構(gòu)D.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)答案：B3.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目管理的五大過(guò)程組？A.啟動(dòng)B.規(guī)劃C.執(zhí)行D.質(zhì)量管理答案：D4.在項(xiàng)目管理中，哪個(gè)工具用于制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃？A.PERT圖B.工作分解結(jié)構(gòu)C.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)D.項(xiàng)目章程答案：A5.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目管理的九大知識(shí)領(lǐng)域？A.項(xiàng)目整合管理B.項(xiàng)目范圍管理C.項(xiàng)目時(shí)間管理D.項(xiàng)目采購(gòu)管理答案：D6.在項(xiàng)目管理中，哪個(gè)工具用于管理項(xiàng)目范圍？A.工作分解結(jié)構(gòu)B.項(xiàng)目章程C.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)D.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃答案：A7.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目管理的三個(gè)層次？A.戰(zhàn)略層次B.管理層次C.執(zhí)行層次D.操作層次答案：C8.在項(xiàng)目管理中，哪個(gè)工具用于管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)？A.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)B.工作分解結(jié)構(gòu)C.項(xiàng)目章程D.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃答案：A9.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目管理的五大過(guò)程組？A.啟動(dòng)B.規(guī)劃C.執(zhí)行D.質(zhì)量管理答案：D10.在項(xiàng)目管理中，哪個(gè)工具用于管理項(xiàng)目溝通？A.溝通計(jì)劃B.干系人登記冊(cè)C.工作分解結(jié)構(gòu)D.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)答案：A二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.項(xiàng)目管理的五大過(guò)程組包括哪些？A.啟動(dòng)B.規(guī)劃C.執(zhí)行D.控制E.結(jié)束答案：A,B,C,D,E2.項(xiàng)目管理的九大知識(shí)領(lǐng)域包括哪些？A.項(xiàng)目整合管理B.項(xiàng)目范圍管理C.項(xiàng)目時(shí)間管理D.項(xiàng)目成本管理E.項(xiàng)目質(zhì)量管理F.項(xiàng)目人力資源管理G.項(xiàng)目溝通管理H.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理I.項(xiàng)目采購(gòu)管理答案：A,B,C,D,E,F,G,H,I3.項(xiàng)目管理的三個(gè)層次包括哪些？A.戰(zhàn)略層次B.管理層次C.執(zhí)行層次D.操作層次答案：A,B,D4.項(xiàng)目管理的工具和技術(shù)包括哪些？A.項(xiàng)目章程B.工作分解結(jié)構(gòu)C.PERT圖D.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)E.溝通計(jì)劃答案：A,B,C,D,E5.項(xiàng)目管理的干系人包括哪些？A.項(xiàng)目發(fā)起人B.項(xiàng)目經(jīng)理C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員D.客戶E.供應(yīng)商答案：A,B,C,D,E6.項(xiàng)目管理的風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程包括哪些？A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)分析C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控答案：A,B,C,D7.項(xiàng)目管理的溝通管理過(guò)程包括哪些？A.溝通計(jì)劃B.溝通執(zhí)行C.溝通監(jiān)控D.溝通反饋答案：A,B,C,D8.項(xiàng)目管理的采購(gòu)管理過(guò)程包括哪些？A.采購(gòu)規(guī)劃B.采購(gòu)執(zhí)行C.采購(gòu)控制D.采購(gòu)收尾答案：A,B,C,D9.項(xiàng)目管理的質(zhì)量管理過(guò)程包括哪些？A.質(zhì)量規(guī)劃B.質(zhì)量保證C.質(zhì)量控制D.質(zhì)量改進(jìn)答案：A,B,C,D10.項(xiàng)目管理的執(zhí)行過(guò)程包括哪些？A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)B.指導(dǎo)和管理項(xiàng)目工作C.監(jiān)控項(xiàng)目工作D.實(shí)施整體變更控制答案：A,B,C,D三、判斷題（每題2分，共10題）1.項(xiàng)目管理的基本過(guò)程組包括啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、控制和結(jié)束。答案：正確2.項(xiàng)目管理的五大過(guò)程組是項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)。答案：正確3.項(xiàng)目管理的九大知識(shí)領(lǐng)域是項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容。答案：正確4.項(xiàng)目管理的三個(gè)層次是戰(zhàn)略層次、管理層次和執(zhí)行層次。答案：正確5.項(xiàng)目管理的工具和技術(shù)是項(xiàng)目管理的重要組成部分。答案：正確6.項(xiàng)目管理的干系人是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素之一。答案：正確7.項(xiàng)目管理的風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程是項(xiàng)目管理的重要環(huán)節(jié)。答案：正確8.項(xiàng)目管理的溝通管理過(guò)程是項(xiàng)目管理的重要環(huán)節(jié)。答案：正確9.項(xiàng)目管理的采購(gòu)管理過(guò)程是項(xiàng)目管理的重要環(huán)節(jié)。答案：正確10.項(xiàng)目管理的質(zhì)量管理過(guò)程是項(xiàng)目管理的重要環(huán)節(jié)。答案：正確四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目管理的五大過(guò)程組及其作用。答案：項(xiàng)目管理的五大過(guò)程組包括啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、控制和結(jié)束。啟動(dòng)過(guò)程組的作用是定義項(xiàng)目并授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理；規(guī)劃過(guò)程組的作用是制定項(xiàng)目計(jì)劃；執(zhí)行過(guò)程組的作用是完成項(xiàng)目工作；控制過(guò)程組的作用是監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)展并采取糾正措施；結(jié)束過(guò)程組的作用是正式結(jié)束項(xiàng)目或階段。2.簡(jiǎn)述項(xiàng)目管理的九大知識(shí)領(lǐng)域及其作用。答案：項(xiàng)目管理的九大知識(shí)領(lǐng)域包括項(xiàng)目整合管理、項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目時(shí)間管理、項(xiàng)目成本管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理、項(xiàng)目人力資源管理、項(xiàng)目溝通管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理和項(xiàng)目采購(gòu)管理。項(xiàng)目整合管理的作用是確保項(xiàng)目各部分協(xié)調(diào)一致；項(xiàng)目范圍管理的作用是定義和管理項(xiàng)目范圍；項(xiàng)目時(shí)間管理的作用是制定和管理項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃；項(xiàng)目成本管理的作用是制定和管理項(xiàng)目成本預(yù)算；項(xiàng)目質(zhì)量管理的作用是確保項(xiàng)目滿足質(zhì)量要求；項(xiàng)目人力資源管理的作用是管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員；項(xiàng)目溝通管理的作用是管理項(xiàng)目溝通；項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的作用是識(shí)別和管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)；項(xiàng)目采購(gòu)管理的作用是管理項(xiàng)目采購(gòu)活動(dòng)。3.簡(jiǎn)述項(xiàng)目管理的三個(gè)層次及其作用。答案：項(xiàng)目管理的三個(gè)層次包括戰(zhàn)略層次、管理層次和執(zhí)行層次。戰(zhàn)略層次的作用是制定項(xiàng)目戰(zhàn)略目標(biāo)和方向；管理層次的作用是管理項(xiàng)目資源和過(guò)程；執(zhí)行層次的作用是執(zhí)行項(xiàng)目任務(wù)和活動(dòng)。4.簡(jiǎn)述項(xiàng)目管理的工具和技術(shù)及其作用。答案：項(xiàng)目管理的工具和技術(shù)包括項(xiàng)目章程、工作分解結(jié)構(gòu)、PERT圖、風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)、溝通計(jì)劃等。項(xiàng)目章程的作用是定義項(xiàng)目目標(biāo)和范圍；工作分解結(jié)構(gòu)的作用是分解項(xiàng)目工作；PERT圖的作用是制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃；風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)的作用是管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)；溝通計(jì)劃的作用是管理項(xiàng)目溝通。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論項(xiàng)目管理的五大過(guò)程組之間的關(guān)系。答案：項(xiàng)目管理的五大過(guò)程組之間的關(guān)系是相互依存、相互關(guān)聯(lián)的。啟動(dòng)過(guò)程組為規(guī)劃過(guò)程組提供項(xiàng)目授權(quán)和初步信息；規(guī)劃過(guò)程組為執(zhí)行過(guò)程組提供項(xiàng)目計(jì)劃；執(zhí)行過(guò)程組為控制過(guò)程組提供項(xiàng)目進(jìn)展信息；控制過(guò)程組為結(jié)束過(guò)程組提供項(xiàng)目結(jié)束依據(jù)；結(jié)束過(guò)程組為啟動(dòng)過(guò)程組提供經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。這五個(gè)過(guò)程組共同構(gòu)成了項(xiàng)目管理的完整生命周期。2.討論項(xiàng)目管理的九大知識(shí)領(lǐng)域之間的關(guān)系。答案：項(xiàng)目管理的九大知識(shí)領(lǐng)域之間的關(guān)系是相互依存、相互關(guān)聯(lián)的。項(xiàng)目整合管理是其他知識(shí)領(lǐng)域的核心，確保各知識(shí)領(lǐng)域協(xié)調(diào)一致；項(xiàng)目范圍管理是項(xiàng)目的基礎(chǔ)，定義項(xiàng)目目標(biāo)和范圍；項(xiàng)目時(shí)間管理、項(xiàng)目成本管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理是項(xiàng)目計(jì)劃的重要組成部分；項(xiàng)目人力資源管理是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的管理，確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的協(xié)調(diào)和合作；項(xiàng)目溝通管理是項(xiàng)目信息的管理，確保項(xiàng)目信息及時(shí)傳遞；項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是項(xiàng)目的不確定性的管理，識(shí)別和管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)；項(xiàng)目采購(gòu)管理是項(xiàng)目資源的管理，確保項(xiàng)目資源的有效利用。這九個(gè)知識(shí)領(lǐng)域共同構(gòu)成了項(xiàng)目管理的完整體系。3.討論項(xiàng)目管理的三個(gè)層次之間的關(guān)系。答案：項(xiàng)目管理的三個(gè)層次之間的關(guān)系是戰(zhàn)略層次指導(dǎo)管理層次，管理層次指導(dǎo)執(zhí)行層次。戰(zhàn)略層次制定項(xiàng)目戰(zhàn)略目標(biāo)和方向，為管理層次提供決策依據(jù)；管理層次根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)制定項(xiàng)目計(jì)劃和策略，為執(zhí)行層次提供指導(dǎo)；執(zhí)行層次根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃和策略執(zhí)行項(xiàng)目任務(wù)和活動(dòng)，為管理層次提供執(zhí)行結(jié)果。這三個(gè)層次相互依存、相互關(guān)聯(lián)，共同構(gòu)成了項(xiàng)目管理的完整體系。