倉庫規(guī)劃實施方案

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農業(yè)開辟有限公司

茶園庫區(qū)倉儲規(guī)劃方案

一、倉庫建設綱要

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現(xiàn)代化智能倉儲現(xiàn)已成為大型企業(yè)倉儲的標準，

他是配送的母體、銷售的保障、存貨安全的保鏢，隨

著渝百家超市和社區(qū)加盟店發(fā)展與壯大，超市和社區(qū)

店數(shù)量的不斷增加倉儲貨物的數(shù)量和配送量也隨著增

加，這不僅要求有足夠大的倉儲空間，更要求了要有

效的利用空間，高效的完成收貨、理貨、分揀、發(fā)貨

等一系列在倉庫中發(fā)生的物流加工工作，這些工作都

直接影響配送的效率、庫存的安全。

傳統(tǒng)的地堆式和純人工操作的隱患依舊存在，隨

著業(yè)務的不斷拓展在九龍倉庫浮現(xiàn)的問題任然會浮現(xiàn)

在茶園倉庫。為避免這種情況的發(fā)生必須將茶園倉庫

建設成為立體式信息智能化倉庫，用立體智能化和信

息化的優(yōu)勢取代前傳統(tǒng)倉儲的弊端。智能化倉庫的建

立可極大的提高單位面積貨位的存儲量，貨物分區(qū)排

號管理，貨物直接對應區(qū)域、貨架、排行，零整貨物

分開管理，半機械化管理減少人工成本提高工作效率。

全面信息化：僅一個條碼即可查出產品編號、進貨時

間、出貨率、出貨時間、庫存、對應倉位等所有信息,

臺賬、月報、所有商品庫存量、貨物周轉率自動生成。

倉庫的智能化建設將大大提高工作效率、優(yōu)化工作流

程、降低貨損貨差的發(fā)生率。

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二、智能倉庫類別對照說明r—

1、高叉立式全智能倉庫

這種型倉庫的優(yōu)點在于倉庫縱深極高，存儲

量大，但同時也要求倉庫的高度至少要在30米。

全智能化工作效率高，1.5分鐘完成一次分揀裝/

卸工作，但需要投入大量的資金僅一套設備的價

格就是3000萬，而且必須是正托盤出貨才干體現(xiàn)

工作效的高效，例如重慶康師傅倉庫單次出貨為

64箱方便面。

2、全智能皮帶只能倉庫

此類型倉庫在大型醫(yī)藥和化妝品企業(yè)使用較

多，優(yōu)點是全智能化分揀、倉庫內運輸、裝箱、

打包全部機械化，人員只做監(jiān)管和數(shù)據(jù)核查的工

作，但此類倉庫機械設備投入上億，發(fā)貨產品和

數(shù)量不以客戶單一定單和發(fā)貨總則，而以合約定

期發(fā)貨量發(fā)貨。

3、半自動化智能倉庫

此類倉庫非全機械化，是以半機械化代替繁

重人員工作，提高人員的工作效率如貨架上貨和

下貨都使用叉車完成，快消品和滯銷品分開存放，

零散貨物和整箱貨物分開存放和發(fā)貨。零散貨物

存放在流離倉庫，人工操作機械運輸，人機結合

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定向掃描，單一物品的條碼和整箱貨物條碼相對

應。該類產品無論是在資金投入和設備人員操作

上都較為符合茶園倉庫的現(xiàn)狀。

三、茶園倉庫建設規(guī)劃總說明

1、茶園倉庫整體規(guī)劃圖見（圖1）

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圖一

2、規(guī)劃圖詳解

規(guī)劃圖最左邊是商品收貨區(qū)，最右邊是商品發(fā)貨

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區(qū)，收貨區(qū)面積大于發(fā)貨區(qū)是由于在收貨區(qū)需要驗收

和拆包分成同種商品后才干上貨架，而發(fā)貨是以門店

定貨單分揀完成后送至發(fā)貨區(qū)直接發(fā)貨。在收貨區(qū)和

發(fā)貨區(qū)之間分別是電動叉車充電存放的位置和空置托

盤、中轉箱存放的位置，在這兩個位置上方的空地則

是倉庫的集中作業(yè)區(qū)域。

圖中A區(qū)零散貨物的流利區(qū)，該區(qū)使用的貨架為

流利貨架，該區(qū)域的特點：a、全部為零散貨物分揀，

將每單個瓶中種商品放置4箱，每次分揀只取定貨單

中不足整箱的貨物。b、流利區(qū)中所有的商品條碼和中

轉箱條碼都被固定的設備自動掃描到信息中心，單個

商品條碼對應整箱商品的條碼，最后統(tǒng)一輩子產的分揀

單會與定貨單相對應。c、流利貨架采用的是斜坡滾筒

式，四箱商品挨次高低擺放，當?shù)谝幌湄浳锉橙」夂?/p>

第二箱貨物會自動下滑到第一箱的位置，第二箱以上

的貨物也以此類推。與此相對應的第一箱貨物被取光

后會自動下達該商品的補貨通知，當前三箱貨物被全

部取光后會產生補貨報警通知。d、整個流利區(qū)有滾筒

線環(huán)繞，在直線軌道上有人工揀貨后輕推作為動力，

而在彎道處由動力滾筒線來完成，這個過程大大提高

零散商品的分揀效率。流利貨架見（圖二）

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3層流利貨架示意圖

圖二

規(guī)劃圖中B區(qū)為高頻補貨區(qū)，此區(qū)域存放的貨物為A區(qū)

域中缺少的貨物，也是即將要補到A貨架上的整箱貨物和A

區(qū)域中時常需要補貨的貨物。該區(qū)域是保障繁忙A區(qū)正常工

作的區(qū)域。

規(guī)劃圖中C區(qū)為糧油區(qū)，該區(qū)域距離多為重型貨物因此

選擇在離收貨區(qū)較近的庫位以便減少搬運成本，提高倉庫整

體的工作效率。

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規(guī)劃圖中D區(qū)為快速流通商品儲存區(qū)，該區(qū)域不分商品

的類別，按照ABC分類法分析，此區(qū)域存放的為A類商品，

快進快出、資金占用量小，選擇存放在D區(qū)域既是方便收貨

存放又方便整箱和零散出貨。

規(guī)劃圖中E區(qū)為非食品區(qū)，E區(qū)主要存放日用類非食品

貨物。這種商品的流通速度居中可放此處。

規(guī)劃圖中F區(qū)為食品區(qū)，F(xiàn)區(qū)主要存放以小食品和副食

為主的食用商品，與鄰區(qū)E相比F區(qū)的出貨相對要高些，因

此擺放于相對A區(qū)近的地方。

規(guī)劃圖中G區(qū)為酒水區(qū)，G區(qū)主要存放的是液體商品，

其中出貨率較高的是飲料類和礦泉水類商品，該類商品大多

為整箱出貨，雖然離整個倉庫的作業(yè)區(qū)較遠但便于叉車作

業(yè)。

規(guī)劃圖中H區(qū)為電商區(qū)，此區(qū)域沒有明確商品的種類，

而是由用戶在網上購買成功后生成定單再將商晶分揀于此

處便于集中發(fā)貨。

規(guī)劃圖中I區(qū)為促銷區(qū)，此區(qū)域存放的是商超和社區(qū)門

店進行促銷活動時所準備商品的存放，也沒有固定商品類

表，按促銷的要求將分揀與此便于統(tǒng)一發(fā)貨。

規(guī)劃圖中K區(qū)為貨損區(qū)，K區(qū)是存放在擺放和分揀時發(fā)

現(xiàn)的問題商品，將這種商品集中于此方便集中于供應商更

換。

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規(guī)劃圖中L區(qū)為廢舊物品回收區(qū)，L區(qū)主要是存放商品

拆零銷售時所產生的的包裝紙箱，將這些紙箱存放于此便

于統(tǒng)一廢品處理，一年廢品處理的金額相當于中轉箱的采

購金額，這也為什么要設立此區(qū)域和使用中轉箱的原因。

四、茶園倉庫建設細則

1、主體貨架

主體貨架分為四部份：立體貨架、流利貨架、無動力

滾筒線和動力滾筒線。貨架資金投入為156.3237萬元，

貨架的規(guī)格型號及價格參數(shù)（見附件一）。

2、機械設備

（1）電動叉車4臺（8米升降），手動液壓叉車10臺，

便于貨物的裝卸、搬運。

（2）手持終端，便于員工在收貨、理貨、分揀、發(fā)貨

時將數(shù)據(jù)傳輸?shù)叫畔⑵脚_。

（3）固定式條碼掃描器及電子標簽，便于流利區(qū)零散

貨物和中轉箱的掃描。

（4）對講機，便于個崗位員工的溝通和發(fā)貨單糾正時

使用。

機械設備的資金投入為：284.16萬元。

3、物流加過材料

（1）托盤個1000個，便于貨物的搬運、裝卸、存放。

（2）中轉箱4萬個，在散貨商品的分揀和陪送時使用。

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中轉箱屬于循環(huán)使用產品，可長年使用，費用不及一

年產品包裝廢紙箱的價格。

物流加過材料的資金投入為45萬元。

4、基礎性建設

（1）倉庫內兩側下水道蓋更換為小孔蓋，便于叉車正

常使用時不受影響，防范老鼠損壞商品。

（2）倉庫地面使用平漆或者清水漆粉刷，防止灰塵，便于

清潔。

（3）倉庫兩側墻面各安裝3個強力排風扇，共6個，便

于空氣流通。

（4）每一個貨架通道上空安裝防爆燈，為滿足正常工作

需要提高照明度。

（5）出貨口增加7米長雨棚，收貨口增加3米長雨棚，

便于車輛裝卸貨時避雨、遮陽。

基礎建設的資金投入為5.4928萬亓2

5、辦公用品

為倉庫員工辦公提供電腦，條碼打印機2臺，針

式高速打印機3臺，文件柜20個，空調5臺，多功能

傳真機3臺。便于員工的正常辦公，提高倉儲中心與

供應商、要貨商、其他部門之間文件的正常往來。辦

公用品的資金投入為3.1萬元。

6、員工生活用品

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（I）食堂設備一套，倉庫位置較偏，為滿足員工的正常

生活。

（2）為員工宿舍提供床，桌柜，滅火器等生活和消防用

品。

生活用品投入為5.4萬元。

7、監(jiān)督管理設備

攝像探頭倉庫外圍4個，待出貨區(qū)20個，出貨口

3個，進貨口2個，每一個貨架各1個，共個。便于防

范貨損、貨差，利于突發(fā)事件的追溯。監(jiān)控管理設備

的投入為2.16萬元。

8、定向易耗品

（1）封口膠每月消耗量，商品裝箱封口用。

（2）拉伸薄膜每月消耗量，商品固定包裝避損時使用。

（3）手套每月消耗量，員工正常業(yè)務噪作時使用。

（4）封條每月消耗量，印有重糧農業(yè)標示、連號封條，

在周轉箱上封貼保證貨物在到達門店之前的未開啟

狀態(tài)。

易耗品當月投入資金為3.07萬元。

9、價格匯總

綜上所有投入為504.7065萬元，所有價格數(shù)量詳細

情況見附件二。

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五、倉庫信息化建設

1、商品條碼編排由商品的所在區(qū)域、商品類別、區(qū)域

內排位數(shù)、商品在貨架的層數(shù)、商品所在排位數(shù)和商品本身

編號所組成。

2、進貨條碼掃描，通過進貨條碼掃描可以讓理貨員清

楚的知道貨物的擺放位置，進而準確的將貨物堆放在貨物對

應的倉位。進貨掃描還能將商品的進貨量自動生成在系統(tǒng)

中，生成量即為商品的庫存量。每一個手持終端機都設有登陸

用戶名和密碼，手持終端不對應人只對應登陸名，增加手持

終端的利用率，員工登陸后視為員工的工作狀態(tài)，在收貨時

是否有操作不當?shù)男袨橐部稍谙到y(tǒng)中顯現(xiàn)。

3、分揀條碼掃面，分揀工序是員工H錯率較高的工作，

分揀時先掃描分揀單，分揀單中的商品自動生成，分揀員每

掃描一種商品對應在系統(tǒng)中分揀單就會刪減該種商晶，如此

一來可減少分揀錯誤率。即使是出錯不正確的分揀行為非但

可以追溯到操作員還能從系統(tǒng)中發(fā)現(xiàn)及時改正。

4、出庫單的二次掃描確認，經過二次掃描可確保商品

的準確無誤的出倉，在系統(tǒng)中進貨掃描的結果減去出庫掃面

的結果就自動會生成此時的庫存量，即為實時動態(tài)庫存管

理。

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5、數(shù)據(jù)分析；通過以上產生的數(shù)據(jù)分析可以得出在一

定的時間段不同商品的倉儲