2024年經(jīng)濟(jì)師考試工商管理專業(yè)知識和實(shí)務(wù)（中級）復(fù)

習(xí)試題（答案在后面）

一、單項(xiàng)選擇題（本大題有60小題，每小題1分，共60分）

1、經(jīng)濟(jì)師考試工商管理專業(yè)知識和實(shí)務(wù)（中級）試卷

單項(xiàng)選擇題

1、根據(jù)《公司法》規(guī)定，下列關(guān)于有限責(zé)任公司董事會的組成和產(chǎn)生方式，表述

正確的是（）

A.董事會由全體股東組成，由股東會選舉產(chǎn)生

B.董事會由股東會選舉的董事和公司職工代表組成，董事和職工代表由股東會選

舉產(chǎn)生

C.董事會由全體董事組成，由股東會選舉產(chǎn)生

D.董事會由全體股東組成，由董事會成員自行選舉產(chǎn)生

2、在市場調(diào)查中，下列關(guān)于抽樣調(diào)查的特點(diǎn)，表述錯誤的是（）

A.抽樣調(diào)查可以節(jié)省人力、物力和時間

B.抽樣調(diào)查可以較好地反映總體情況

C.抽樣調(diào)查結(jié)果精確度較高

D.抽樣調(diào)查結(jié)果只能反映樣本情況，不能代表總體情況

3、在下列選項(xiàng)中，不屬于市場營銷組合要素的是（）

A.產(chǎn)品(Product)

B.價(jià)格(Price)

C.地點(diǎn)(Place)

D.促銷(Promotion)

E.過程(Process)

4、在下列選項(xiàng)中，不屬于企業(yè)戰(zhàn)略管理中SWOT分析要素的是()

A.優(yōu)勢(Strengths)

B.劣勢(Weaknesses)

C.機(jī)會(Opportunities)

D.威脅(Threats)

E.愿景(Vision)

5、在經(jīng)濟(jì)管理中，反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動狀況的綜合指標(biāo)是：

A.資產(chǎn)負(fù)債率

B.成本利潤率

C.銷售利潤率

D.凈資產(chǎn)收益率

6、在企業(yè)管理中，以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)戰(zhàn)略管理的核心內(nèi)容？

A.市場定位

B.產(chǎn)品開發(fā)

C.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

D.人力資源管理

7、在企業(yè)的成本管理中，下列哪一項(xiàng)不屬于固定成本？

A.租金

B.折舊費(fèi)

C.原材料費(fèi)用

D.貸款利息

8、企業(yè)進(jìn)行市場細(xì)分的主要目的是什么？

A.提高產(chǎn)品價(jià)格

B.減少市場競爭

C.滿足不同顧客群體的需求

D.擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模

9、在工商企業(yè)管理中，以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的核心內(nèi)容？

A.市場分析

B.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

C.財(cái)務(wù)預(yù)算

D.產(chǎn)品研發(fā)

10、根據(jù)《公司法》的規(guī)定，以下哪項(xiàng)不屬于公司治理的基本原則？

A.公平原則

B.公開原則

C.誠信原則

D.集權(quán)原則

11、在企業(yè)戰(zhàn)略管理中，SWOT分析是一種常用的戰(zhàn)略規(guī)劃工具。其中，“S”代表

的是企業(yè)的哪一方面？

A.機(jī)會

B.威脅

C.優(yōu)勢

D.劣勢

12、在生產(chǎn)運(yùn)營管理中，以下哪種方法主要用于提高生產(chǎn)線的效率和減少浪費(fèi)？

A.六西格瑪

B.精益生產(chǎn)

C.敏捷制造

D.質(zhì)量功能展開

13、在下列選項(xiàng)中，不屬于企業(yè)戰(zhàn)略管理核心階段的是（）o

A.戰(zhàn)略分析

B.戰(zhàn)略制定

C.戰(zhàn)略實(shí)施

D.戰(zhàn)略評估

14、根據(jù)《公司法》規(guī)定，下列哪項(xiàng)不屬于股份有限公司設(shè)立的條件（）。

A.有符合公司章程規(guī)定的全體股東出資

B.有符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的公司名稱

C.有公司住所

D.有董事、監(jiān)事和高級管理人員

15、在企業(yè)戰(zhàn)略管理中，SWOT分析是一種常用工具。其中，“S”代表的是企業(yè)的

什么？

A.機(jī)會

B.威脅

C.優(yōu)勢

D.劣勢

16、在成本會計(jì)中，直接材料成本屬于哪種類型的成本？

A.固定成本

B.變動成本

C.半變動成木

D.混合成本

17、在制定企業(yè)戰(zhàn)略時，以下哪個階段不是戰(zhàn)略規(guī)劃的核心階段？

A.現(xiàn)狀分析

B.目標(biāo)設(shè)定

C.戰(zhàn)略實(shí)施

D.戰(zhàn)略評估

18、以下哪個不屬于企業(yè)核心競爭力？

A.專利技術(shù)

B.知名品牌

C.管理團(tuán)隊(duì)

D.政府補(bǔ)貼

19、在企業(yè)的成本控制策略中，下列哪一項(xiàng)不屬于直接成本控制措施?

A.加強(qiáng)原材料采購管理

B.提高生產(chǎn)效率

C.減少不必要的廣告支出

D.優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程

20、關(guān)于企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)系統(tǒng)，下列描述錯誤的是:

A.ERP系統(tǒng)可以整合企業(yè)內(nèi)部各個部門的信息

B.ERP系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)財(cái)務(wù)、采購、生產(chǎn)、銷售等多個業(yè)務(wù)流程的自動化

C.ERP系統(tǒng)的實(shí)施通常不需要企業(yè)對現(xiàn)有流程進(jìn)行任何改變

D.ERP系統(tǒng)有助于提高企業(yè)的運(yùn)營效率和決策水平

21-.在供應(yīng)鏈管理中，以下哪項(xiàng)不屬于供應(yīng)鏈管理的核心職能？（）

A.采購管理

B.生產(chǎn)管理

C.物流管理

D.質(zhì)量管理

22、在市場營銷中，以下哪項(xiàng)不是影響產(chǎn)品定價(jià)的主要因素？（）

A.生產(chǎn)成本

B,競爭對手價(jià)格

C.消費(fèi)者需求

D.公司聲譽(yù)

23、某企業(yè)計(jì)劃通過優(yōu)化庫存管理來降低運(yùn)營成本。在分析了當(dāng)前的庫存周轉(zhuǎn)率后,

決定采取一種新的庫存管理模式，即定期檢查庫存水平并根據(jù)固定的時間間隔或固定的

數(shù)量進(jìn)行補(bǔ)貨。這種庫存管理模式被稱為：

A.定量訂貨制

B.定期訂貨制

C.經(jīng)濟(jì)批量訂貨制

D.ABC分類法

24、在企業(yè)戰(zhàn)略管理中，SWOT分析是一種常用的評估工具。它幫助企業(yè)識別內(nèi)部

的優(yōu)勢與劣勢，以及外部的機(jī)會與威脅。假設(shè)一家公司正考慮進(jìn)入一個新的市場，但在

進(jìn)行SWOT分析時發(fā)現(xiàn)該市場的競爭非常激烈，同時公司的產(chǎn)品線較為單一,這屬于SWOT

分析中的哪一部分？

A.優(yōu)勢(Strengths)

B.劣勢(Weaknesses)

C.機(jī)會(Opportunities)

0.威脅(Threats)

25、某企業(yè)為提高員工工作效率，決定實(shí)施以下哪項(xiàng)措施？()

A.降低員工工資水平

B.提供更多培訓(xùn)機(jī)會

C.減少員工休息時間

D.加班費(fèi)翻倍

26、以下哪項(xiàng)不是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的核心內(nèi)容？()

A.市場定位

B.產(chǎn)品研發(fā)

C.組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化

D.財(cái)務(wù)預(yù)算

27、在企業(yè)戰(zhàn)略管理中，SWOT分析是一種常用二具，用來識別企業(yè)的優(yōu)勢

(Strengths)、劣勢(Weaknesses機(jī)會(Opportunities)和威脅(Threats)。以下

哪一項(xiàng)不屬于SWOT分析中的內(nèi)部因素？

A.企業(yè)文化

B.市場增長

C.管理層能力

D.財(cái)務(wù)資源

28、根據(jù)《中華人民共和國公司法》，有限責(zé)任公司的股東人數(shù)上限是多少？

A.50人

B.100人

C.200人

D.沒有限制

29、在經(jīng)濟(jì)活動中，下列哪項(xiàng)不是影響消費(fèi)者購買決策的主要因素？

A.產(chǎn)品質(zhì)量

B.價(jià)格水平

C.市場競爭

D.消費(fèi)者個人喜好

30、下列哪項(xiàng)不屬于企業(yè)核心競爭力的重要組成部分？

A.創(chuàng)新能力

B.人力資源

C.財(cái)務(wù)資源

D.技術(shù)水平

31、在制定企業(yè)戰(zhàn)略時，以下哪一項(xiàng)不是戰(zhàn)略環(huán)境分析的主要內(nèi)容？

A.宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

B.行業(yè)競爭態(tài)勢分析

C.企業(yè)內(nèi)部資源分析

D.企業(yè)社會責(zé)任分析

32、以下哪種財(cái)務(wù)管理方法在投資決策中，主要關(guān)注投資項(xiàng)目的現(xiàn)金流量？

A.投資回收期法

B.凈現(xiàn)值法

C.投資回報(bào)率法

D.內(nèi)部收益率法

33、在工商管理中，以下哪項(xiàng)不是企業(yè)戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵步驟？

A.環(huán)境分析

B.目標(biāo)設(shè)定

C.戰(zhàn)略選擇

D.戰(zhàn)略實(shí)施與控制

34、在市場營銷中，以下哪項(xiàng)不是4P營銷組合的要素？

A.產(chǎn)品（Product）

B.價(jià)格（Price）

C.地點(diǎn)（Place）

D.促銷（Promotion）

E.人員（People）

35、在工商企業(yè)管理中，以下哪一項(xiàng)不屬于戰(zhàn)略管理過程的關(guān)鍵步驟？（）

A.環(huán)境分析

B.目標(biāo)設(shè)定

C.計(jì)劃制定

D.執(zhí)行控制

36、以下哪項(xiàng)不是工商企業(yè)管理中人力資源規(guī)劃的核心內(nèi)容？（）

A.人員招聘

B.培訓(xùn)與發(fā)展

C.績效評估

D.薪酬管理

37、根據(jù)《公司法》，股份有限公司的董事會成員人數(shù)不得超過多少人？

A.7人

B.9人

C.11人

D.13人

38、在企'業(yè)管理中，以下哪項(xiàng)不是影響企業(yè)戰(zhàn)略決策的因素？

A.宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境

B.企業(yè)資源

C.企業(yè)文化

D.企業(yè)規(guī)模

39、在下列哪項(xiàng)活動中，企業(yè)通過與其他企業(yè)合作，共享資源，降低成本，提高競

爭力？

A.企業(yè)內(nèi)部管理

B.供應(yīng)鏈管理

C.產(chǎn)品研發(fā)

D.市場營銷

40、以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的基本內(nèi)容？

A.市場定位

B.產(chǎn)品研發(fā)

C.財(cái)務(wù)預(yù)算

D.人力資源規(guī)劃

41、在市場營銷活動中，以下哪項(xiàng)不是影響消費(fèi)者購買決策的主要因素?

A.產(chǎn)品質(zhì)量

B.價(jià)格

C.廣告宣傳

D.社會責(zé)任

42、以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)戰(zhàn)略管理過程中的戰(zhàn)略規(guī)劃階段？

A.分析企業(yè)外部環(huán)境

B.確定企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)

C.制定戰(zhàn)略方案

D.評估和選擇戰(zhàn)略方案

43、在制定企業(yè)戰(zhàn)略時，以下哪一項(xiàng)不是企業(yè)外部環(huán)境分析的主要內(nèi)容？

A.行業(yè)分析

B.市場競爭分析

C.宏觀經(jīng)濟(jì)分析

D.企業(yè)內(nèi)部資源分析

44、以下哪種財(cái)務(wù)管理方法適用于短期資金管理？

A.資金預(yù)算管理

B.投資決策分析

C.資金成本管理

D.資金風(fēng)險(xiǎn)控制

45、在市場營銷管理中，以下哪項(xiàng)不是市場營銷組合的要素？（）

A.產(chǎn)品（Product）

B.價(jià)格（Price）

C.促銷（Promotion）

D.顧客服務(wù)（CustonerService）

46、在下列選項(xiàng)中，哪項(xiàng)不是企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本過程？（）

A.戰(zhàn)略分析

B.戰(zhàn)略制定

C.戰(zhàn)略實(shí)施

D.戰(zhàn)略評估

47、在工商企業(yè)管理中，以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)？

A.企業(yè)愿景和使命的制定

B.市場分析

C.產(chǎn)品研發(fā)

D.內(nèi)部審計(jì)

48、在工商管理中，以下哪種方法通常用于評估企業(yè)的核心競爭力？

A.財(cái)務(wù)比率分析

B.SWOT分析

C.市場份額分析

D.供應(yīng)鏈分析

49、某企業(yè)在進(jìn)行市場調(diào)研時，發(fā)現(xiàn)市場上同類產(chǎn)品的競爭激烈，為了提高市場競

爭力，該企業(yè)決定采用差異化戰(zhàn)略。以下不屬于差異化戰(zhàn)略特點(diǎn)的是：

A.產(chǎn)品或服務(wù)的獨(dú)特性

B.顧客的忠誠度

C.成本的高昂

D.市場定位的明確

50、某企業(yè)為了提高員工的工作積極性，決定實(shí)施以下哪項(xiàng)激勵措施？

A.提高員工工資

B.增加員工福利

C.設(shè)立員工培訓(xùn)計(jì)劃

D.設(shè)立員工晉升機(jī)制

51、某企業(yè)采用先進(jìn)先出法對存貨進(jìn)行核算，本月購入原材料成本為10000元，銷

售原材料成本為8000元，期末存貨成本為2000元。該企業(yè)本月的營業(yè)成本為（）元。

A.8000

B.12000

C.16000

D.20000

52、某企業(yè)年初應(yīng)收賬款余額為500萬元，年末應(yīng)收賬款余額為600萬元，年初壞

賬準(zhǔn)備余額為10萬元，年末壞賬準(zhǔn)備余額為20萬元。該企業(yè)本年度提取的壞賬準(zhǔn)備金

額為（）萬元。

A.10

B.20

C.30

D.40

53、在供應(yīng)鏈管理中，以下哪項(xiàng)不屬于供應(yīng)鏈的四大支柱？

A.供應(yīng)商管理

B.生產(chǎn)管理

C.物流管理

D.客戶關(guān)系管理

54、企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)的主要目的是什么？

A.提高員工士氣

B.驗(yàn)證財(cái)務(wù)報(bào)告的準(zhǔn)確性

C.增強(qiáng)員工培訓(xùn)

D.提高客戶滿意度

55、在以下關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略管理的過程描述中，不屬于戰(zhàn)略規(guī)劃階段的是（）。

A.確定企業(yè)愿景和使命

B.分析外部環(huán)境和內(nèi)部資源

C.制定戰(zhàn)略目標(biāo)和行動計(jì)劃

D.監(jiān)控和評估戰(zhàn)略實(shí)施效果

56、下列關(guān)于市場營銷組合策略的描述中，不屬于4P組合的是（）。

A.產(chǎn)品（Product）

B.價(jià)格（Price）

C.渠道（Place）

D.促銷（Promotion）

57、在經(jīng)濟(jì)管理中，以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的核心內(nèi)容？

A.市場分析

B.技術(shù)創(chuàng)新

C.財(cái)務(wù)預(yù)算

D.企業(yè)社會責(zé)任

58、下列關(guān)于供應(yīng)鏈管理的描述，不正確的是：

A.供應(yīng)鏈管理旨在提高企業(yè)整體運(yùn)營效率

B.供應(yīng)鏈管理涉及從供應(yīng)商到消費(fèi)者的整個產(chǎn)品流

C.供應(yīng)鏈管理不包括物流管理

D.供應(yīng)鏈管理關(guān)注企業(yè)內(nèi)部各部門之間的協(xié)同

59、企業(yè)進(jìn)行成本控制的主要目的是：

A.提高產(chǎn)品質(zhì)量

B.增加產(chǎn)品種類

C.降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益

D.擴(kuò)大市場份額

60、在供應(yīng)鏈管理中，實(shí)施供應(yīng)商管理庫存（VMI）的主要優(yōu)勢在于：

A.減少供應(yīng)商的庫存水平

B.增加下游企業(yè)的庫存持有成本

C.提高整個供應(yīng)鏈的運(yùn)作效率

D.降低供應(yīng)鏈的透明度

二、多項(xiàng)選擇題（本大題有20小題，每小題2分，共40分）

1、以下哪項(xiàng)不屬于工商企業(yè)管理的基本職能？（）

A.計(jì)劃

B.組織

C.領(lǐng)導(dǎo)

D.創(chuàng)新

2、在工商企業(yè)管理中，以下哪種方法不屬于戰(zhàn)略管理工具？（）

A.波士頓矩陣

B.PEST分析

C.SWOT分析

D.5s管理

3、在企業(yè)戰(zhàn)略管理中，下列哪些選項(xiàng)屬于企業(yè)外部環(huán)境分析的內(nèi)容?

A.企業(yè)資源與能力

B.行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)

C.宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境

D.技術(shù)環(huán)境

E.企業(yè)文化

4、根據(jù)波特的價(jià)值鏈理論，以下哪項(xiàng)活動屬于基本活動？

A.采購管理

B.人力資源管理

C.市場銷售

D.技術(shù)開發(fā)

E.服務(wù)

5、以下哪些是工商管理專業(yè)知識和實(shí)務(wù)（中級）考試中涉及的企業(yè)戰(zhàn)略管理的內(nèi)

容？（）

A.企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析

B.企業(yè)外部環(huán)境分析

C.企業(yè)戰(zhàn)略制定

D.企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施與控制

6、以下哪些是工商管理專業(yè)知識和實(shí)務(wù)（中級）考試中涉及的企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主要

內(nèi)容？（）

A.資金籌集管理

B.資金運(yùn)用管理

C.資金成本管理

D.資金風(fēng)險(xiǎn)控制

7、關(guān)于企業(yè)內(nèi)部控制，下列說法中正確的有：

A.內(nèi)部控制是一個靜態(tài)的過程

B.內(nèi)部控制的目標(biāo)包括確保財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性、提高經(jīng)營效率和效果以及遵守適

用的法律法規(guī)

C.內(nèi)部控制的有效性完全依賴于管理層的態(tài)度和行為

D.內(nèi)部控制可以提供絕對保證

E.內(nèi)部控制需要由企業(yè)內(nèi)各個層級的人共同參與

8、在市場營銷策略中，市場細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)可以依據(jù)以下哪些方面進(jìn)行？

A.地理位置

B.年齡

C.職業(yè)

D.生活方式

E.購買頻率

9、以下關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略管理的過程，正確的說法有：

A.確定企業(yè)使命和愿景

B.分析外部環(huán)境和內(nèi)部資源

C.制定戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略選擇

D.實(shí)施戰(zhàn)略并監(jiān)控執(zhí)行效果

E.評估和調(diào)整戰(zhàn)略

10、在制定企業(yè)戰(zhàn)略時，以下哪些因素屬于外部環(huán)境分析的內(nèi)容：

A.行業(yè)競爭態(tài)勢

B.政策法規(guī)

C.經(jīng)濟(jì)狀況

D.技術(shù)發(fā)展趨勢

E.企業(yè)內(nèi)部資源

11、在企業(yè)戰(zhàn)略管理中，SWOT分析法被廣泛使用。下列選項(xiàng)中，哪些屬于SWOT分

析的內(nèi)部因素？

A.優(yōu)勢

B.劣勢

C.機(jī)會

D.威脅

E.競爭對手

12、在生產(chǎn)過程中，以下哪幾項(xiàng)可以作為提高效率的有效措施？

A.引入自動化生產(chǎn)線

B.提高員工的工作滿意度

C.減少產(chǎn)品的質(zhì)量控制

D.加強(qiáng)原材料采購成本控制

E.縮短工作時間

13、在經(jīng)濟(jì)全球化背景下，以下哪些因素對跨國公司的國際化經(jīng)營有重要影響？()

A.交通運(yùn)輸成本

B.貿(mào)易壁壘

C.文化差異

D.技術(shù)創(chuàng)新

14、以下關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略管理過程的說法中，正確的是()

A.企業(yè)戰(zhàn)略管理是一個循環(huán)過程，包括戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略實(shí)施和戰(zhàn)略評估

B.戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)戰(zhàn)略管理過程中的核心環(huán)節(jié)

C.戰(zhàn)略實(shí)施是戰(zhàn)略管理的起點(diǎn)，需要企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)親自參與

D.戰(zhàn)略評估是企業(yè)戰(zhàn)略管理過程的終點(diǎn)，主要目的是為了調(diào)整和優(yōu)化戰(zhàn)略

15、以下哪幾項(xiàng)是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃過程中需要考慮的關(guān)鍵因素？

A.市場趨勢

B.競爭對手分析

C.企業(yè)內(nèi)部資源和能力

D.宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境

E.個人員工的職業(yè)發(fā)展

16、下列哪些方法可以用于企業(yè)成本控制？

A.標(biāo)準(zhǔn)成本法

B.目標(biāo)成本法

C.作業(yè)成本法

D.生命周期成本法

E.持續(xù)改進(jìn)策略

17、以下關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略管理過程的描述，正確的是（）

A.戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)戰(zhàn)略管理的起點(diǎn)

B.戰(zhàn)略實(shí)施是企業(yè)戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

C.戰(zhàn)略評估是企業(yè)戰(zhàn)略管理的基礎(chǔ)

D.戰(zhàn)略決策是企業(yè)戰(zhàn)略管理的核心

E.戰(zhàn)略反饋是企業(yè)戰(zhàn)略管理的補(bǔ)充

18、以下關(guān)于企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則，正確的是（）

A.分工原則

B.協(xié)調(diào)原則

C.效率原則

D.動態(tài)原則

E.權(quán)責(zé)對等原則

19、在企業(yè)戰(zhàn)略管理中，以下哪些是企業(yè)進(jìn)行外部環(huán)境分析時需要考慮的因素？

A.企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)

B.市場競爭狀況

C.政府政策法規(guī)

D.技術(shù)發(fā)展趨勢

E.企業(yè)財(cái)務(wù)狀況

20、下列關(guān)于SWOT分析的描述，哪些是正確的？

A.S代表Strengths（優(yōu)勢）,指企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢。

B.W代表Weaknesses（劣勢），指企業(yè)外部的劣勢。

C.0代表Opportunities（機(jī)會），指企業(yè)外部的機(jī)會。

D.T代表Threats（威脅），指企業(yè)內(nèi)部的威脅。

E.SWOT分析是一種幫助企業(yè)識別自身競爭優(yōu)勢與劣勢的戰(zhàn)略工具。

三、案例分析題（本大題有5個案例題，每題8分，共40分）

第一題：

案例材料：

某市一家民營企業(yè)，成立于2005年，主要從事電子產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。公司

成立初期，憑借良好的產(chǎn)品品質(zhì)和合理的價(jià)格策略，在市場上取得了良好的口碑和市.場

份額。然而，隨著市場競爭的加劇，公司面臨諸多挑戰(zhàn)。為了實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，公司決

定進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整，提升核心競爭力。

公司戰(zhàn)略調(diào)整的主要內(nèi)容包括：

1.加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)，提高產(chǎn)品競爭力；

2.拓展銷售渠道，擴(kuò)大巾場份額；

3.優(yōu)化內(nèi)部管理，提高運(yùn)營效率；

4.培養(yǎng)和引進(jìn)人才，提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)。

經(jīng)過一段時間的努力，公司戰(zhàn)略調(diào)整取得了初步成效。但同時也暴露出一些問題：

1.研發(fā)投入不足，新產(chǎn)品研發(fā)周期較長;

2.銷售渠道單一，市場拓展力度不夠；

3.內(nèi)部管理混亂，員工工作效率低下；

4.人才流失嚴(yán)重，團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)有待提高。

請根據(jù)以上案例材料，回答以下問題：

1、公司戰(zhàn)略調(diào)整的目的是什么？

2、公司戰(zhàn)略調(diào)整的主要內(nèi)容有哪些？

3、公司戰(zhàn)略調(diào)整取得的初步成效有哪些？

4、公司戰(zhàn)略調(diào)整過程中存在的問題有哪些？

第二題：

案例分析題

案例材料：

某市某知名服裝企業(yè)，近年來在市場競爭中取得了一定的成績。企業(yè)主要經(jīng)營品牌

服裝，產(chǎn)品銷往全國各地°為進(jìn)一步拓展市場，企業(yè)決定實(shí)施多元化發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)入家

居用品市場。為此，企業(yè)成立了家居用品事業(yè)部，投入大量資金進(jìn)行市場調(diào)研、產(chǎn)品設(shè)

計(jì)、生產(chǎn)設(shè)備和營銷渠道建設(shè)。

家居用品事業(yè)部在市場調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，目前市場上的家居用品品牌眾多，消費(fèi)者對產(chǎn)

品的需求呈現(xiàn)出多樣化的趨勢。為滿足市場需求，家居用品事業(yè)部決定采用差異化競爭

策略，主打環(huán)保、健康、時尚的家居用品。在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上，事業(yè)部與知名設(shè)計(jì)師合作，

推出了多款具有創(chuàng)意和特色的家居用品。

然而，在市場推廣過程中，家居用品事業(yè)部遇到了以下問題：

1.市場認(rèn)知度較低，消費(fèi)者對品牌了解不足。

2.家居用品產(chǎn)品線較長，導(dǎo)致庫存管理難度加大。

3.市場競爭激烈，同類產(chǎn)品價(jià)格戰(zhàn)頻繁。

請根據(jù)以上案例，回答以下問題：

1、1、針對家居用品事業(yè)部市場認(rèn)知度低的問題，企業(yè)應(yīng)采取哪些措施提高品牌知

名度？

2..2、針對家居用品產(chǎn)品線較長導(dǎo)致庫存管理難度加大問題，企業(yè)可以采取哪些措

施？

3、3、針對市場競爭激烈，同類產(chǎn)品價(jià)格戰(zhàn)頻繁的問題，企業(yè)應(yīng)如何應(yīng)對？

4、4、結(jié)合案例，談?wù)勂髽I(yè)在實(shí)施多元化發(fā)展戰(zhàn)略時應(yīng)注意哪些問題？

第三題：

案例分析題

【案例材料】

某市一家大型企業(yè)集團(tuán)（以下簡稱“集團(tuán)”）成立于20世紀(jì)80年代，經(jīng)過多年的

發(fā)展，已成為集生產(chǎn)、銷售、研發(fā)于一體的綜合性企業(yè)。近年來，隨著市場競爭的加劇,

集團(tuán)面臨著以下問題：

1.產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，缺乏核心競爭力；

2.內(nèi)部管理機(jī)制僵化，員工積極性不高；

3.市場營銷策略單一，市場占有率逐年下降；

4.財(cái)務(wù)狀況惡化，資產(chǎn)負(fù)債率過高。

為解決上述問題，集團(tuán)決定進(jìn)行以下改革措施：

1.引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，提升產(chǎn)品品質(zhì)；

2.深化內(nèi)部改革，優(yōu)化管理機(jī)制，提高員工積極性；

3.豐富市場營銷策略，拓展市場渠道;

4.調(diào)整財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)，降低資產(chǎn)負(fù)債率。

【案例分析題】

1、分析集團(tuán)面臨的主要問題，并說明產(chǎn)生問題的原因。

1.缺乏創(chuàng)新意識，導(dǎo)致產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重；

2.內(nèi)部激勵機(jī)制不足，導(dǎo)致員工積極性不高；

3.市場營銷策略單一，缺乏針對性和創(chuàng)新性；

4.財(cái)務(wù)管理不善，導(dǎo)致資產(chǎn)負(fù)債率過高。

2、針對集團(tuán)改革措施，分析其可行性和預(yù)期效果。

1.引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，提升產(chǎn)品品質(zhì)，增強(qiáng)核心競爭力；

2.深化內(nèi)部改革，優(yōu)化管理機(jī)制，提高員工積極性，提升企業(yè)整體競爭力;

3.豐富市場營銷策略，拓展市場渠道，提高市場占有率；

4.調(diào)整財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)，降低資產(chǎn)負(fù)債率，改善財(cái)務(wù)狀況。

3、針對集團(tuán)改革措施，提出以下建議：

(1)如何進(jìn)一步提升產(chǎn)品品質(zhì)？

(2)如何提高員工積極性？

(3)如何拓展市場渠道？

(4)如何降低資產(chǎn)負(fù)債率？

(1)進(jìn)一步提升產(chǎn)品品質(zhì)：

①加大研發(fā)投入，提高產(chǎn)品創(chuàng)新能力和技術(shù)含量；

②加強(qiáng)與國際知名企業(yè)合作，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)；

③關(guān)注市場需求，開發(fā)差異化產(chǎn)品，滿足消費(fèi)者多樣化需求。

(2)提高員工積極性:

①建立健全激勵機(jī)制，提高員工薪酬福利待遇；

②加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提升員工綜合素質(zhì)；

③營造良好的工作氛圍，增強(qiáng)員工歸屬感。

（3）拓展市場渠道：

①加強(qiáng)市場調(diào)研，了解市場需求和競爭態(tài)勢；

②加強(qiáng)與經(jīng)銷商、代理商的合作，拓寬銷售渠道；

③利用互聯(lián)網(wǎng)、社交媒體等新興媒體，提高品牌知名度和美譽(yù)度。

（4）降低資產(chǎn)負(fù)債率：

①優(yōu)化財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)，控制負(fù)債規(guī)模；

②加強(qiáng)資金管理，提高資金使用效率：

③盤活存量資產(chǎn)，降低資產(chǎn)負(fù)債率。

2024年經(jīng)濟(jì)師考試工商管理專業(yè)知識和實(shí)務(wù)（中級）復(fù)

習(xí)試題及答案指導(dǎo)

一、單項(xiàng)選擇題（本大題有60小題，每小題1分，共60分）

1、經(jīng)濟(jì)師考試工商管理專業(yè)知識和實(shí)務(wù)（中級）試卷

單項(xiàng)選擇題

1、根據(jù)《公司法》規(guī)定，下列關(guān)于有限責(zé)任公司董事會的組成和產(chǎn)生方式，表述

正確的是（）

A.董事會由全體股東組成，由股東會選舉產(chǎn)生

B.董事會由股東會選舉的董事和公司職工代表組成，董事和職工代表由股東會選

舉產(chǎn)生

C.董事會由全體董事組成，由股東會選舉產(chǎn)生

D.董事會由全體股東組成，由董事會成員自行選舉產(chǎn)生

答案：C

解析：根據(jù)《公司法》第四十八條規(guī)定，董事會由全體董事組成，由股東會選舉產(chǎn)

生。董事會成員人數(shù)為5人至19人。

2、在市場調(diào)查中，下列關(guān)于抽樣調(diào)查的特點(diǎn)，表述錯誤的是（）

A.抽樣調(diào)查可以節(jié)省人力、物力和時間

B.抽樣調(diào)查可以較好地反映總體情況

C.抽樣調(diào)查結(jié)果精確度較高

D.抽樣調(diào)查結(jié)果只能反映樣本情況，不能代表總體情況

答案：C

解析：抽樣調(diào)查具有以下特點(diǎn)：1、節(jié)省人力、物力和時間；2、較好地反映總體情

況；3、抽樣調(diào)查結(jié)果精確度較高；4、抽樣調(diào)查結(jié)果只能反映樣本情況，不能代表總體

情況。因此，選項(xiàng)C表述錯誤。

3、在下列選項(xiàng)中，不屬于市場營銷組合要素的是（）

A.產(chǎn)品（Product）

B.價(jià)格（Price）

C.地點(diǎn)（Place）

D.促銷（Promotion）

E.過程（Process）

答案：E

解析：市場營銷組合的4P要素包括產(chǎn)品(Product)、價(jià)格(Price)、地點(diǎn)［Place)

和促銷(Promotion)c選項(xiàng)E“過程(Process)"不屬于市場營銷組合的要素。市場營

銷組合關(guān)注的是企業(yè)如何通過這些可控因素來滿足目標(biāo)市場的需求，而“過程”更多指

的是企業(yè)內(nèi)部運(yùn)作的流程.

4、在下列選項(xiàng)中，不屬于企業(yè)戰(zhàn)略管理中SWOT分析要素的是()

A.優(yōu)勢(Strengths)

B.劣勢(Weaknesses)

C.機(jī)會(Opportunities)

D.威脅(Threats)

E.愿景(Vision)

答案：E

解析：SWOT分析是一種戰(zhàn)略分析工具，它包括優(yōu)勢(Strengths)、劣勢(Weaknesses)、

機(jī)會(Opportunities)和威脅(Threats)四個要素。選項(xiàng)E”愿景(Vision)”不屬

于SWOT分析的要素。愿景是企業(yè)未來發(fā)展的長遠(yuǎn)目標(biāo)，它通常與企業(yè)的使命和價(jià)值觀

相關(guān)聯(lián)，但不是SWOT分析的一部分。

5、在經(jīng)濟(jì)管理中，反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動狀況的綜合指標(biāo)是：

A.資產(chǎn)負(fù)債率

B.成本利潤率

C.銷售利潤率

D.凈資產(chǎn)收益率

答案：C

解析：銷售利潤率是反映企業(yè)銷售收入的盈利能力，它通過將利潤與銷售收入相比

較，反映了企業(yè)在銷售過程中獲得利潤的能力。而其他選項(xiàng)如資產(chǎn)負(fù)債率反映企業(yè)的財(cái)

務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和償債能力，成本利潤率反映企業(yè)在生產(chǎn)過程中的成本控制能力，凈資產(chǎn)收益率

反映企業(yè)利用自有資本獲得利潤的能力。因此，C選項(xiàng)是正確的。

6-.在企業(yè)管理中，以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)戰(zhàn)略管理的核心內(nèi)容？

A.市場定位

B.產(chǎn)品開發(fā)

C.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

D.人力資源管理

答案：C

解析：企業(yè)戰(zhàn)略管理的核心內(nèi)容包括市場定位、產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、品牌建設(shè)、

企業(yè)文化等方面，旨在確保企業(yè)長期生存和發(fā)展。組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)雖然對企業(yè)運(yùn)營有重要

影響，但它更多地屬于企業(yè)內(nèi)部管理范疇，不屬于戰(zhàn)略管理的核心內(nèi)容。因此，C選項(xiàng)

是正確的。

7、在企業(yè)的成本管理中，下列哪一項(xiàng)不屬于固定成本？

A.租金

B.折舊費(fèi)

C.原材料費(fèi)用

D.貸款利息

答案：C.原材料費(fèi)用

解析：固定成本是指在??定時期內(nèi)，無論產(chǎn)量如何變動，其總額保持不變的成本。

選項(xiàng)中的租金、折舊費(fèi)和貸款利息均屬于固定成本，因?yàn)樗鼈儾皇苌a(chǎn)量變化的影響。

而原材料費(fèi)用則隨著生產(chǎn)量的變化而變化，因此它屬于變動成本，不是固定成本。

題目8、

8、企業(yè)進(jìn)行市場細(xì)分的主要目的是什么？

A.提高產(chǎn)品價(jià)格

B.減少市場競爭

C.滿足不同顧客群體的需求

D.擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模

答案：C.滿足不同顧客群體的需求

解析：市場細(xì)分是指企業(yè)根據(jù)消費(fèi)者需求的差異性，將一個較大的市場劃分為若干

個較小的、具有相似需求特點(diǎn)的子市場的過程。通過市場細(xì)分，企業(yè)可以更準(zhǔn)確地定位

目標(biāo)客戶群，開發(fā)適合特定群體的產(chǎn)品和服務(wù)，從而更好地滿足不同顧客群體的需求。

提高產(chǎn)品價(jià)格、減少市場競爭和擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模雖然也可能是市場細(xì)分帶來的間接效果，

但它們并不是市場細(xì)分的主要目的。

9、在工商企業(yè)管理中，以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的核心內(nèi)容？

A.市場分析

B.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

C.財(cái)務(wù)預(yù)算

D.產(chǎn)品研發(fā)

答案：C

解析：企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的核心內(nèi)容包括市場分析?、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、人力資源規(guī)劃、生

產(chǎn)運(yùn)營策略、研發(fā)策略、營銷策略等，而財(cái)務(wù)預(yù)算雖然與戰(zhàn)略規(guī)劃緊密相關(guān)，但更多是

戰(zhàn)略規(guī)劃執(zhí)行過程中的具體計(jì)劃，不屬于核心內(nèi)容。

10、根據(jù)《公司法》的規(guī)定，以下哪項(xiàng)不屬于公司治理的基本原則？

A.公平原則

B.公開原則

C.誠信原則

D.集權(quán)原則

答案：D

解析：公司治理的基本原則包括公平原則、公開原則、誠信原則、責(zé)任原則、效率

原則等。集權(quán)原則雖然在某些情況下可能被采用，但不是公司治理的基本原則，因此D

選項(xiàng)不符合題意。

11、在企業(yè)戰(zhàn)略管理中，SWOT分析是一種常用的戰(zhàn)略規(guī)劃工具。其中，“S”代表

的是企業(yè)的哪一方面？

A.機(jī)會

B.威脅

C.優(yōu)勢

D.劣勢

【答案】C

【解析】SWOT分析中的“S”代表Strengths（優(yōu)勢），它指的是企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢資

源或能力，這些是企業(yè)相對于競爭對手所具有的正面因素。

12、在生產(chǎn)運(yùn)營管理中，以下哪種方法主要用于提高生產(chǎn)線的效率和減少浪費(fèi)？

A.六西格瑪

B.精益生產(chǎn)

C.敏捷制造

D.質(zhì)量功能展開

【答案】B

【解析】精益生產(chǎn)（LeanProduction）是一種以消除浪費(fèi)為核心理念的生產(chǎn)管理

方法，它通過系統(tǒng)地識別并消除生產(chǎn)過程中的各種浪費(fèi)來提高效率，降低成本，并且能

夠快速響應(yīng)市場變化。其他選項(xiàng)如六西格瑪側(cè)重于質(zhì)量改進(jìn)；敏捷制造關(guān)注于快速靈活

的生產(chǎn)方式；質(zhì)量功能展開則是一種將顧客需求轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品設(shè)計(jì)特性的方法。

13、在下列選項(xiàng)中，不屬于企業(yè)戰(zhàn)略管理核心階段的是（）o

A.戰(zhàn)略分析

B.戰(zhàn)略制定

C.戰(zhàn)略實(shí)施

D.戰(zhàn)略評估

答案：D

解析：企業(yè)戰(zhàn)略管理的核心階段包括戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略實(shí)施。戰(zhàn)略評估是

戰(zhàn)略管理過程中的一個環(huán)節(jié)，但不屬于核心階段。因此，選項(xiàng)D正確。

14、根據(jù)《公司法》規(guī)定，下列哪項(xiàng)不屬于股份有限公司設(shè)立的條件（）。

A.有符合公司章程規(guī)定的全體股東出資

B.有符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的公司名稱

C.有公司住所

D.有董事、監(jiān)事和高級管理人員

答案：A

解析：《公司法》規(guī)定，股份有限公司設(shè)立的條件包括有符合公司章程規(guī)定的全體

股東出資、有符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的公司名稱、有公司住所、有董事、監(jiān)事和高級

管理人員等。因此，選項(xiàng)A不屬于股份有限公司設(shè)立的條件，是正確答案。

15、在企業(yè)戰(zhàn)略管理中，SWOT分析是一種常用工具。其中，“S”代表的是企業(yè)的

什么？

A.機(jī)會

B.威脅

C.優(yōu)勢

D.劣勢

【答案】C.優(yōu)勢

【解析】SWOT分析是戰(zhàn)略規(guī)劃中的一種工具，月來識別和評估企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢

(Strengths)和劣勢(Weaknesses),以及外部的機(jī)會(Opportunities)和威脅(Throats)。

因此，選項(xiàng)中的“S”指的是企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢。

16、在成本會計(jì)中，直接材料成本屬于哪種類型的成本？

A.固定成本

B.變動成本

C.半變動成本

D.混合成本

【答案】B.變動成本

【解析】直接材料成本是指生產(chǎn)過程中使用的原材料成本，這部分成本會隨著產(chǎn)量

的增加而按比例增加，反之亦然。因此，它被歸類為變動成本。固定成本是指那些不隨

產(chǎn)量變化而變化的成本，比如租金或折舊等。半變動成本和混合成本則具有固定成本和

變動成本的雙重特性，但直接材料通常被視為純粹的變動成本。

17、在制定企業(yè)戰(zhàn)略時，以下哪個階段不是戰(zhàn)略規(guī)劃的核心階段?

A.現(xiàn)狀分析

B.目標(biāo)設(shè)定

C.戰(zhàn)略實(shí)施

D.戰(zhàn)略評估

答案：C

解析：在制定企、業(yè)戰(zhàn)略時，戰(zhàn)略規(guī)劃的核心階段包括現(xiàn)狀分析、目標(biāo)設(shè)定和戰(zhàn)略評

估。戰(zhàn)略實(shí)施雖然重要，但它屬于戰(zhàn)略規(guī)劃的具體執(zhí)行階段，不是核心階段。因此，正

確答案是C。

18、以下哪個不屬于企業(yè)核心競爭力？

A.專利技術(shù)

B.知名品牌

C.管理團(tuán)隊(duì)

D.政府補(bǔ)貼

答案：D

解析：企業(yè)核心競爭力是指企業(yè)所擁有的，能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來競爭優(yōu)勢的資源或能力。

專利技術(shù)、知名品牌和管理團(tuán)隊(duì)都是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。而政府補(bǔ)貼雖然

是企業(yè)發(fā)展的一個有利條件，但它并不是企業(yè)自身擁有的核心競爭力。因此，正確答案

是Do

19、在企業(yè)的成本控制策略中，下列哪一項(xiàng)不屬于直接成本控制措施？

A.加強(qiáng)原材料采購管理

B.提高生產(chǎn)效率

C.減少不必要的廣告支出

D.優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程

答案：C

解析：直接成本控制主要關(guān)注于生產(chǎn)過程中的材料、人工等直接與產(chǎn)品相關(guān)的成本。

選項(xiàng)A、B、D均屬于直接成本控制措施，而選項(xiàng)C減少不必要的廣告支出屬于間接成本

控制，因此正確答案為C。

20、關(guān)于企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)系統(tǒng)，下列描述錯誤的是：

A.ERP系統(tǒng)可以整合企業(yè)內(nèi)部各個部門的信息

B.ERP系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)財(cái)務(wù)、采購、生產(chǎn)、銷售等多個業(yè)務(wù)流程的自動化

C.E即系統(tǒng)的實(shí)施通常不需要企業(yè)對現(xiàn)有流程進(jìn)行任何改變

D.ERP系統(tǒng)有助于提高企業(yè)的運(yùn)營效率和決策水平

答案：C

解析：ERP系統(tǒng)的實(shí)施往往需要企業(yè)對現(xiàn)有的工作流程和業(yè)務(wù)模式進(jìn)行調(diào)整，以更

好地適應(yīng)新的系統(tǒng)要求。因此，選項(xiàng)C的說法是不正確的。ERP系統(tǒng)確實(shí)可以整合信息、

實(shí)現(xiàn)多個業(yè)務(wù)流程的自動化，并JDL提升企業(yè)的運(yùn)營效率和決策質(zhì)量，故選項(xiàng)A、B、D

都是正確的描述。

21、在供應(yīng)鏈管理中，以下哪項(xiàng)不屬于供應(yīng)鏈管理的核心職能？()

A.采購管理

B.生產(chǎn)管理

C.物流管理

D.質(zhì)量管理

答案：D

解析：供應(yīng)鏈管理包括采購管理、生產(chǎn)管理、物流管理和信息管理等核心職能。質(zhì)

量管理雖然與供應(yīng)鏈管理密切相關(guān)，但通常被視為獨(dú)立的管理職能，因此不屬于供應(yīng)鏈

管理的核心職能。

22、在市場營銷中，以下哪項(xiàng)不是影響產(chǎn)品定價(jià)的主要因素？（）

A.生產(chǎn)成本

B.競爭對手價(jià)格

C.消費(fèi)者需求

D.公司聲譽(yù)

答案：D

解析：影響產(chǎn)品定價(jià)的主要因素包括生產(chǎn)成本、競爭對手價(jià)格、消費(fèi)者需求、市場

供需狀況等。公司聲譽(yù)雖然對品牌和產(chǎn)品有一定影響，但不是直接影響產(chǎn)品定價(jià)的主要

因素。

23、某企業(yè)計(jì)劃通過優(yōu)化庫存管理來降低運(yùn)營成本。在分析了當(dāng)前的庫存周轉(zhuǎn)率后,

決定采取一種新的庫存管理模式，即定期檢查庫存水平并根據(jù)固定的時間間隔或固定的

數(shù)量進(jìn)行補(bǔ)貨。這種庫存管理模式被稱為：

A.定量訂貨制

B.定期訂貨制

C.經(jīng)濟(jì)批量訂貨制

D.ABC分類法

答案：B.定期訂貨制

解析：定期訂貨制是一種庫存管理策略，其特點(diǎn)是按照預(yù)先設(shè)定的時間周期對庫

存進(jìn)行檢查，并據(jù)此確定是否需要補(bǔ)充庫存以及補(bǔ)充的數(shù)量。這種方式有助于企業(yè)更好

地規(guī)劃采購活動，減少因庫存不足導(dǎo)致的缺貨風(fēng)險(xiǎn)，同時也能夠避免過度庫存帶來的資

金占用問題。

24、在企業(yè)戰(zhàn)略管理中，SWOT分析是一種常用的評估工具。它幫助企業(yè)識別內(nèi)部

的優(yōu)勢與劣勢，以及外部的機(jī)會與威脅。假設(shè)一家公司正考慮進(jìn)入一個新的市場，但在

進(jìn)行SWOT分析時發(fā)現(xiàn)該市場的競爭非常激烈，同時公司的產(chǎn)品線較為單一,這屬于SWOT

分析中的哪一部分？

A.優(yōu)勢（Strengths）

B.劣勢（Weaknesses）

C.機(jī)會（Opportunities）

D.威脅（Threats）

答案：D.威脅（Threats）

解析：SWOT分析中的“威脅”指的是外部環(huán)境中可能對公司產(chǎn)生不利影響的因素。

在這個例子中，新市場的高度競爭狀態(tài)構(gòu)成了公司進(jìn)入該市場的障礙，屬于外部環(huán)境的

不利因素；而公司產(chǎn)品線單一則是內(nèi)部的一個弱點(diǎn)，雖然也重要，但它不是直接反映外

部環(huán)境對公司的潛在負(fù)面影響。囚此，正確選項(xiàng)為D.威脅（Threats）。

25、某企業(yè)為提高員工工作效率，決定實(shí)施以下哪項(xiàng)措施？（）

A.降低員工工資水平

B.提供更多培訓(xùn)機(jī)會

C.減少員工休息時間

D.加班費(fèi)翻倍

答案：B

解析：提供更多培訓(xùn)機(jī)會有助于提升員工的專業(yè)技能和工作效率，是提高工作效率

的有效措施。降低工資、減少休息時間或加班費(fèi)翻倍可能會降低員工的積極性和滿意度,

反而不利于工作效率的提升。

26、以下哪項(xiàng)不是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的核心內(nèi)容？（）

A.市場定位

B.產(chǎn)品研發(fā)

C.組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化

D.財(cái)務(wù)預(yù)算

答案：D

解析：企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的核心內(nèi)容包括市場定位、產(chǎn)品研發(fā)、組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化等方面，

旨在實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)。財(cái)務(wù)預(yù)算雖然重要，但更多是戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施過程中的輔

助手段，不屬于核心內(nèi)容。

27、在企業(yè)戰(zhàn)略管理中，SWOT分析是一種常用二具，用來識別企業(yè)的優(yōu)勢

（Strengths）＞劣勢（Weaknesses機(jī)會（Opportunities）和威脅（Threats）。以下

哪一項(xiàng)不屬于SWOT分析中的內(nèi)部因素？

A.企業(yè)文化

B.市場增長

C.管理層能力

D.財(cái)務(wù)資源

【答案】B

【解析】市場增長屬于外部環(huán)境因素，是企業(yè)無法直接控制的。而企業(yè)文億、管理

層能力和財(cái)務(wù)資源都是企業(yè)內(nèi)部可以管理和影響的因素，因此它們屬于SWOT分析中的

內(nèi)部因素。

28、根據(jù)《中華人民共和國公司法》，有限責(zé)任公司的股東人數(shù)上限是多少？

A.50人

B.100人

C.200人

D.沒有限制

【答案】A

【解析】依據(jù)《中華人民共和國公司法》的規(guī)定，設(shè)立有限責(zé)任公司時，股東人數(shù)

應(yīng)當(dāng)不超過50人。這不同于股份有限公司，后者允許更多的股東參與。因此，正確選

項(xiàng)是A,即有限責(zé)任公司的股東人數(shù)上限為50人。

29、在經(jīng)濟(jì)活動中，下列哪項(xiàng)不是影響消費(fèi)者購買決策的主要因素？

A.產(chǎn)品質(zhì)量

B.價(jià)格水平

C.市場競爭

D.消費(fèi)者個人喜好

答案：C

解析：消費(fèi)者購買決策的主要因素包括產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格水平、品牌形象、消費(fèi)者個

人喜好等。市場競爭雖然會影響消費(fèi)者的選擇，但它是外部環(huán)境因素，而非直接影響消

費(fèi)者購買決策的主要因素。

30、下列哪項(xiàng)不屬于企業(yè)核心競爭力的重要組成部分？

A.創(chuàng)新能力

B.人力資源

C.財(cái)務(wù)資源

D.技術(shù)水平

答案：c

解析：企業(yè)核心競爭力主要包括創(chuàng)新能力、人力資源、技術(shù)水平、品牌影響力、企

業(yè)文化等方面。財(cái)務(wù)資源雖然是企業(yè)運(yùn)營的重要保障，但它屬于企業(yè)的一般性資源，不

屬于核心競爭力的重要組成部分。

31、在制定企業(yè)戰(zhàn)略時，以下哪一項(xiàng)不是戰(zhàn)略環(huán)境分析的主要內(nèi)容？

A.宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

B.行業(yè)競爭態(tài)勢分析

C.企業(yè)內(nèi)部資源分析

D.企業(yè)社會責(zé)任分析

答案：D

解析：企業(yè)社會責(zé)任分析雖然對企業(yè)戰(zhàn)略制定有重要影響，但它不屬于戰(zhàn)略環(huán)境分

析的主要內(nèi)容。戰(zhàn)略環(huán)境分析通常包括宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、行業(yè)競爭態(tài)勢以及企業(yè)內(nèi)部資源

分析等方面。D選項(xiàng)正確。

32、以下哪種財(cái)務(wù)管理方法在投資決策中，主要關(guān)注投資項(xiàng)目的現(xiàn)金流量？

A.投資回收期法

B.凈現(xiàn)值法

C.投資回報(bào)率法

D.內(nèi)部收益率法

答案：B

解析：凈現(xiàn)值法（NPV）是財(cái)務(wù)管理中用于投資決策的一種方法，它通過計(jì)算投資

項(xiàng)目的現(xiàn)金流量凈額，以確定投資項(xiàng)目是否具有盈利潛力。凈現(xiàn)值法關(guān)注的是投資項(xiàng)目

的現(xiàn)金流量，因此選項(xiàng)B正確。其他選項(xiàng)A、C、D雖然也是投資決策中的財(cái)務(wù)管理方法,

但它們在關(guān)注現(xiàn)金流量方面不如凈現(xiàn)值法直接。

33、在工商管理中，以下哪項(xiàng)不是企業(yè)戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵步驟？

A.環(huán)境分析

B.目標(biāo)設(shè)定

C.戰(zhàn)略選擇

D.戰(zhàn)略實(shí)施與控制

答案：D

解析：企業(yè)戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵步驟通常包括環(huán)境分析、目標(biāo)設(shè)定、戰(zhàn)略選擇和戰(zhàn)略實(shí)

施與控制。戰(zhàn)略實(shí)施與控制是戰(zhàn)略管理過程中的一個持續(xù)過程，而不是一個單獨(dú)為步驟。

因此，D選項(xiàng)不符合題目要求。其他選項(xiàng)都是戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵步驟。

34、在市場營銷中，以下哪項(xiàng)不是4P營銷組合的要素？

A.產(chǎn)品(Product)

B.價(jià)格(Price)

C.地點(diǎn)(Place)

D.促銷(Promotion)

E.人員(People)

答案：E

解析:4P營銷組合是指產(chǎn)品(Product)、價(jià)格(Price)、地點(diǎn)(Place)和促銷

(Promotion)四個要素。E選項(xiàng)“人員”并不是4P營銷組合的要素,它是服務(wù)營銷中

的一個重要組成部分，通常被稱為“服務(wù)營銷的5P”，即5P營銷組合。因此，E選項(xiàng)不

符合題目要求。其他選項(xiàng)都是4P營銷組合的要素。

35、在工商企業(yè)管理中，以下哪一項(xiàng)不屬于戰(zhàn)略管理過程的關(guān)鍵步驟？()

A.環(huán)境分析

B.目標(biāo)設(shè)定

C.計(jì)劃制定

D.執(zhí)行控制

答案：D

解析：戰(zhàn)略管理過程包括環(huán)境分析、目標(biāo)設(shè)定、戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實(shí)施和評估與調(diào)整。

執(zhí)行控制雖然與戰(zhàn)略管理過程相關(guān)，但通常被視為戰(zhàn)略實(shí)施的一部分，因此不屬于關(guān)鍵

步驟。其他選項(xiàng)A、B、C都是戰(zhàn)略管理過程的關(guān)鍵步驟。

36、以下哪項(xiàng)不是工商企業(yè)管理中人力資源規(guī)劃的核心內(nèi)容？（）

A.人員招聘

B.培訓(xùn)與發(fā)展

C.績效評估

D.薪酬管理

答案：C

解析：人力資源規(guī)劃的核心內(nèi)容包括人員招聘、培訓(xùn)與發(fā)展、薪酬管理、員工關(guān)系

等，旨在確保組織擁有合適的人員以實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)?？冃гu估是人力資源管理體系中的

一項(xiàng)重要環(huán)節(jié)，但不是人力資源規(guī)劃的核心內(nèi)容。其他選項(xiàng)A、B、D都是人力資源規(guī)劃

的核心內(nèi)容。

37、根據(jù)《公司法》，股份有限公司的董事會成員人數(shù)不得超過多少人？

A.7人

B.9人

C.11人

D.13人

答案：C

解析：根據(jù)《公司法》的規(guī)定，股份有限公司的董事會成員為5人至19人，因此

選項(xiàng)C（11人）是正確答案。

38、在企業(yè)管理中，以下哪項(xiàng)不是影響企業(yè)戰(zhàn)略決策的因素？

A.宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境

B.企業(yè)資源

C.企業(yè)文化

D.企業(yè)規(guī)模

答案：D

解析：在企業(yè)管理中，影響企業(yè)戰(zhàn)略決策的因素通常包括宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、企業(yè)資源、

企業(yè)文化、市場狀況、競爭對手等。企業(yè)規(guī)模雖然會影響企業(yè)的戰(zhàn)略選擇，但不是直接

影響戰(zhàn)略決策的主要因素。因此，選項(xiàng)D（企業(yè)規(guī)模）不是影響企業(yè)戰(zhàn)略決策的因素。

39、在下列哪項(xiàng)活動中，企業(yè)通過與其他企業(yè)合作，共享資源，降低成本，提高競

爭力？

A.企業(yè)內(nèi)部管理

B.供應(yīng)鏈管理

C.產(chǎn)品研發(fā)

D.市場營銷

答案：B

解析：供應(yīng)鏈管理是指通過計(jì)劃、實(shí)施和控制，使產(chǎn)品、服務(wù)和信息從供應(yīng)商到最

終用戶的高效流動，以及從最終用戶到供應(yīng)商的反饋。供應(yīng)鏈管理強(qiáng)調(diào)企業(yè)間的合作,

共同優(yōu)化資源配置，降低成本，提高整個供應(yīng)鏈的競爭力。因此，選項(xiàng)B是正確答案。

40、以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的基本內(nèi)容？

A.市場定位

B.產(chǎn)品研發(fā)

C.財(cái)務(wù)預(yù)算

D.人力資源規(guī)劃

答案：C

解析：企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的基本內(nèi)容包括市場定位、產(chǎn)品研發(fā)、品牌建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新、

人力資源規(guī)劃、企業(yè)文化建設(shè)等。財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的一項(xiàng)重要工作，但不是

其基本內(nèi)容。因此，選項(xiàng)C是正確答案。

41、在市場營銷活動中，以下哪項(xiàng)不是影響消費(fèi)者購買決策的主要因素？

A.產(chǎn)品質(zhì)量

B.價(jià)格

C.廣告宣傳

D.社會責(zé)任

答案：D

解析?：在市場營銷活動中，影響消費(fèi)者購買決策的主要因素包括產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、

廣告宣傳和售后服務(wù)等。社會責(zé)任雖然對企業(yè)形象和消費(fèi)者信任度有影響，但不是直接

影響消費(fèi)者購買決策的主要因素。因此，選項(xiàng)D為正確答案。

42、以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)戰(zhàn)略管理過程中的戰(zhàn)略規(guī)劃階段？

A.分析企業(yè)外部環(huán)境

B.確定企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)

C.制定戰(zhàn)略方案

D.評估和選擇戰(zhàn)略方案

答案：D

解析：企業(yè)戰(zhàn)略管理過程中的戰(zhàn)略規(guī)劃階段主要包括以下步驟：分析企業(yè)外部環(huán)境、

確定企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、制定戰(zhàn)略方案。評估和選擇戰(zhàn)略方案屬于戰(zhàn)略實(shí)施階段的工作內(nèi)容。

因此，選項(xiàng)D為正確答案。

43、在制定企業(yè)戰(zhàn)略時，以下哪一項(xiàng)不是企業(yè)外部環(huán)境分析的主要內(nèi)容？

A.行業(yè)分析

B.市場競爭分析

C.宏觀經(jīng)濟(jì)分析

D.企業(yè)內(nèi)部資源分析

答案：D

解析：企業(yè)戰(zhàn)略的制定主要依賴于對企業(yè)的外部環(huán)境進(jìn)行分析，包括行業(yè)分析、市

場競爭分析以及宏觀經(jīng)濟(jì)分析等。而企業(yè)內(nèi)部資源分析屬于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的內(nèi)容，

是制定戰(zhàn)略時需要考慮的因素，但不屬于外部環(huán)境分析的主要內(nèi)容。因此，選項(xiàng)D是正

確答案。

44、以下哪種財(cái)務(wù)管理方法適用于短期資金管理？

A.資金預(yù)算管理

B.投資決策分析

C.資金成本管理

D.資金風(fēng)險(xiǎn)控制

答案：A

解析：資金預(yù)算管理是財(cái)務(wù)管理的基本方法之一，主要針對短期資金管理，包括資

金籌措、資金分配、資金使用等方面的預(yù)算和計(jì)劃。選項(xiàng)B的投資決策分析主要用于長

期資金管理，選項(xiàng)C的資金成本管理側(cè)重于資金成本的控制，選項(xiàng)D的資金風(fēng)險(xiǎn)控制則

關(guān)注于風(fēng)險(xiǎn)的管理。因此，選項(xiàng)A是正確答案。

45、在市場營銷管理中，以下哪項(xiàng)不是市場營銷組合的要素？()

A.產(chǎn)品(Product)

B.價(jià)格(Price)

C.促銷(Promotion)

D.顧客服務(wù)(CustonerService)

答案：D

解析：市場營銷組合(MarketingMix)通常包含四個要素,即產(chǎn)品(Product)、

價(jià)格(Price)、促銷(Promotion)和分銷(Place)。顧客服務(wù)(CustomerService)

雖然在市場營銷中非常重要，但并不屬于市場營銷組合的要素。

46、在下列選項(xiàng)中，哪項(xiàng)不是企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本過程？()

A.戰(zhàn)略分析

B.戰(zhàn)略制定

C.戰(zhàn)略實(shí)施

D.戰(zhàn)略評估

答案：D

解析：企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本過程包括戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略實(shí)施。戰(zhàn)略評估通

常是在戰(zhàn)略實(shí)施過程中進(jìn)行的，以評估戰(zhàn)略執(zhí)行的效果和調(diào)整戰(zhàn)略方向。因此，戰(zhàn)略評

估不是企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本過程。

47、在工商企業(yè)管理中，以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)？

A.企業(yè)愿景和使命的制定

B.市場分析

C.產(chǎn)品研發(fā)

D.內(nèi)部審計(jì)

答案：D

解析：內(nèi)部審計(jì)是確保企業(yè)財(cái)務(wù)和運(yùn)營的合規(guī)性和效率的重要環(huán)節(jié)，但它不是戰(zhàn)略

管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)通常包括企業(yè)愿景和使命的制定、市場分析、競

爭對手分析、資源評估和戰(zhàn)略制定等。因此，選項(xiàng)D是不屬于戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

48、在工商管理中，以下哪種方法通常用于評估企業(yè)的核心競爭力？

A.財(cái)務(wù)比率分析

B.SWOT分析

C.市場份額分析

D.供應(yīng)鏈分析

答案：B

解析：SWOT分析(Strengths,Weaknesses,Opportunities,Threats)是一種常

用的戰(zhàn)略分析工具，用于評估企業(yè)的核心競爭力。它通過分析企業(yè)的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會

和威脅來幫助企業(yè)識別其核心競爭力。財(cái)務(wù)比率分析主要用于評估企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，市

場份額分析用于評估企業(yè)在市場中的地位，供應(yīng)鏈分析則專注于供應(yīng)鏈的效率和風(fēng)險(xiǎn)。

因此，選項(xiàng)B是正確答案。

49、某企業(yè)在進(jìn)行市場調(diào)研時，發(fā)現(xiàn)市場上同類產(chǎn)品的競爭激烈，為了提高市場競

爭力，該企業(yè)決定采用差異化戰(zhàn)略。以下不屬于差異化戰(zhàn)略特點(diǎn)的是:

A,產(chǎn)品或服務(wù)的獨(dú)特性

B.顧客的忠誠度

C.成本的高昂

D.市場定位的明確

答案：C

解析：差異化戰(zhàn)略是指企業(yè)通過提供與競爭對手不同的產(chǎn)品或服務(wù)，以滿足顧客的

獨(dú)特需求，從而在市場上獲得競爭優(yōu)勢。差異化戰(zhàn)略的特點(diǎn)包括產(chǎn)品或服務(wù)的獨(dú)特性、

顧客的忠誠度、市場定位的明確等。而成本的高昂并不是差異化戰(zhàn)略的特點(diǎn)，因?yàn)椴町?/p>

化戰(zhàn)略也可以通過創(chuàng)新、提高效率等方式來降低成本。因此，選項(xiàng)C不屬于差異化戰(zhàn)略

特點(diǎn)。

50、某企業(yè)為了提高員工的工作積極性，決定實(shí)施以下哪項(xiàng)激勵措施？

A.提高員工工資

B.增加員工福利

C.設(shè)立員工培訓(xùn)計(jì)劃

D.設(shè)立員工晉升機(jī)制

答案：D

解析?：提高員工的工作積極性可以通過多種激勵措施實(shí)現(xiàn)。選項(xiàng)A和B屬于物質(zhì)激

勵，雖然可以提高員工的工作積極性，但長期來看可能存在邊際效用遞減的問題。選項(xiàng)

C的員工培訓(xùn)計(jì)劃可以提高員工的技能和知識，但并不直接針對工作積極性。而選項(xiàng)D

的員工晉升機(jī)制則是一種較為有效的激勵措施，它可以讓員工看到自己的職業(yè)發(fā)展前景,

從而更加努力工作。因此，選項(xiàng)D是最合適的激勵措施。

51、某企業(yè)采用先進(jìn)先出法對存貨進(jìn)行核算，本月購入原材料成本為10000元，銷

售原材料成本為8000元，期末存貨成本為2000元。該企業(yè)本月的營業(yè)成本為（）元。

A.8000

B.12000

C.16000

D.20000

答案：A

解析：先進(jìn)先出法下，先購入的原材料先銷售，所以本月銷售的原材料成本為8000

元。由于期末存貨成本為2000元，表示本月還有2000元的原材料未銷售，因此本月的

營業(yè)成本就是銷售的原材料成本，即8000元。

52、某企業(yè)年初應(yīng)收賬款余額為500萬元，年末應(yīng)收賬款余額為600萬元，年初壞

賬準(zhǔn)備余額為10萬元，年末壞賬準(zhǔn)備余額為20萬元。該企業(yè)本年度提取的壞賬準(zhǔn)備金

額為（）萬元。

A.10

B.20

C.30

D.40

答案：B

解析：根據(jù)壞賬準(zhǔn)備的提取原則，年末壞賬準(zhǔn)備余額應(yīng)等于年末應(yīng)收賬款余額乘以

壞賬準(zhǔn)備比例。由于年末壞賬準(zhǔn)備余額為20萬元，比年初的10萬元增加了10萬元，

說明本年度提取的壞賬準(zhǔn)備金額為10萬元。因此，選項(xiàng)B正確。

53、在供應(yīng)鏈管理中，以下哪項(xiàng)不屬于供應(yīng)鏈的四大支柱？

A.供應(yīng)商管理

B.生產(chǎn)管理

C.物流管理

D.客戶關(guān)系管理

答案：B

解析：供應(yīng)鏈的四大支柱包括供應(yīng)商管理、生產(chǎn)管理、物流管理和信息管理。生產(chǎn)

管理是供應(yīng)鏈管理的一部分，但并不單獨(dú)構(gòu)成供應(yīng)鏈的支柱之一。因此，正確答案是B。

54、企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)的主要目的是什么？

A.提高員工士氣

B.驗(yàn)證財(cái)務(wù)報(bào)告的準(zhǔn)確性

C.增強(qiáng)員工培訓(xùn)

D.提高客戶滿意度

答案：B

解析：企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)的主要目的是確保財(cái)務(wù)報(bào)告的準(zhǔn)確性，遵守法律法規(guī)，以

及評估和改進(jìn)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理。雖然內(nèi)部審計(jì)可能間接提升員工士氣、增強(qiáng)員工培

訓(xùn)和客戶滿意度，但其核心目的是驗(yàn)證財(cái)務(wù)報(bào)告的準(zhǔn)確性。因此，正確答案是B。

55、在以下關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略管理的過程描述中，不屬于戰(zhàn)略規(guī)劃階段的是（）o

A.確定企業(yè)愿景和使命

B.分析外部環(huán)境和內(nèi)部資源

C.制定戰(zhàn)略目標(biāo)和行動計(jì)劃

D.監(jiān)控和評估戰(zhàn)略實(shí)施效果

答案：D

解析：企業(yè)戰(zhàn)略管理的過程包括戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略實(shí)施和戰(zhàn)略監(jiān)控與評估三個階段。

其中，戰(zhàn)略規(guī)劃階段主要包括確定企業(yè)愿景和使命、分析外部環(huán)境和內(nèi)部資源、制定戰(zhàn)

略目標(biāo)和行動計(jì)劃。監(jiān)控和評估戰(zhàn)略實(shí)施效果屬于戰(zhàn)略監(jiān)控與評估階段。因此，選項(xiàng)D

不屬于戰(zhàn)略規(guī)劃階段。

56、下列關(guān)于市場營銷組合策略的描述中，不屬于4P組合的是（）。

A.產(chǎn)品（Product）

B.價(jià)格（Price）

C.渠道（Place）

D.促銷（Promotion）

答案：A

解析：市場營銷組合策略，也稱為4P組合，包括產(chǎn)品（Product）,價(jià)格（Price）、

渠道（Place）和促銷（Promotion）四個要素。其中，產(chǎn)品是指企業(yè)提供的產(chǎn)品或服務(wù)；

價(jià)格是指產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)格策略；渠道是指產(chǎn)品或服務(wù)的銷售渠道；促銷是指企業(yè)通過

各種促銷手段來促進(jìn)產(chǎn)品或服務(wù)的銷售。因此，選項(xiàng)A不屬于4P組合。

57、在經(jīng)濟(jì)管理中，以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的核心內(nèi)容？

A.市場分析

B.技術(shù)創(chuàng)新

C.財(cái)務(wù)預(yù)算

D.企業(yè)社會責(zé)任

答案：D

解析：企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的核心內(nèi)容通常包括市場分析?、技術(shù)創(chuàng)新、人力資源戰(zhàn)略、市

場營銷策略等，旨在確保企業(yè)在未來?段時間內(nèi)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。而企業(yè)社會責(zé)任更多

是企業(yè)在戰(zhàn)略實(shí)施過程中應(yīng)遵循的倫理和道德規(guī)范，不屬于戰(zhàn)略規(guī)劃的核心內(nèi)容。因此,

選項(xiàng)D是正確答案。

58、下列關(guān)于供應(yīng)鏈管理的描述，不正確的是：

A.供應(yīng)鏈管理旨在提高企業(yè)整體運(yùn)營效率

B.供應(yīng)鏈管理涉及從供應(yīng)商到消費(fèi)者的整個產(chǎn)品流

C.供應(yīng)鏈管理不包括物流管理

D.供應(yīng)鏈管理關(guān)注企業(yè)內(nèi)部各部門之間的協(xié)同

答案：C

解析：供應(yīng)鏈管理是指從原材料采購、生產(chǎn)制造、產(chǎn)品分銷到最終消費(fèi)者手中的整

個產(chǎn)品流的管理。它包括物流管理、信息流管理、資金流管理等，旨在提高企業(yè)整體運(yùn)

營效率。因此，選項(xiàng)C描述不正確，供應(yīng)鏈管理是包括物流管理的。選項(xiàng)A、B和D都

是關(guān)于供應(yīng)鏈管理的正確描述。

59、企業(yè)進(jìn)行成本控制的主要目的是：

A.提高產(chǎn)品質(zhì)量

B.增加產(chǎn)品種類

C.降低生產(chǎn)成本，