10月管理基礎(chǔ)試題（附參考答案）一、單選題（共20題，每題1分，共20分）1.題目：現(xiàn)代許多領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)者必須善于夢(mèng)想、提出遠(yuǎn)景、確定目標(biāo)、制定戰(zhàn)略、動(dòng)員群眾，而夢(mèng)想和遠(yuǎn)景來自領(lǐng)導(dǎo)者和下屬的心聲，因此優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者必須富有（）。A．想象能力B．宣傳能力C．激勵(lì)能力D．溝通能力參考答案：(D)答案說明：優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者必須善于與下屬溝通，了解他們的心聲，從而獲取夢(mèng)想和遠(yuǎn)景，所以富有溝通能力是必要的。選項(xiàng)A想象能力側(cè)重于個(gè)人的想象創(chuàng)造，與獲取下屬心聲關(guān)聯(lián)不大；選項(xiàng)B激勵(lì)能力主要是激發(fā)他人動(dòng)力，題干未著重體現(xiàn)；選項(xiàng)C宣傳能力重點(diǎn)在信息傳播，并非獲取下屬心聲的關(guān)鍵。因此答案選D。2.題目：領(lǐng)導(dǎo)者通過引導(dǎo)、指揮等活動(dòng)，幫助組織成員最大限度地實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)的活動(dòng)，被稱為（）。A．領(lǐng)導(dǎo)的激勵(lì)鼓舞作用B．領(lǐng)導(dǎo)的決策判斷作用C．領(lǐng)導(dǎo)的指揮引導(dǎo)作用D．領(lǐng)導(dǎo)的溝通協(xié)調(diào)作用參考答案：(C)答案說明：領(lǐng)導(dǎo)的指揮引導(dǎo)作用是指領(lǐng)導(dǎo)者通過引導(dǎo)、指揮等活動(dòng)，幫助組織成員最大限度地實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)的溝通協(xié)調(diào)作用主要是促進(jìn)組織內(nèi)外部的信息交流與關(guān)系協(xié)調(diào)；領(lǐng)導(dǎo)的激勵(lì)鼓舞作用側(cè)重于激發(fā)成員的積極性和動(dòng)力；領(lǐng)導(dǎo)的決策判斷作用是對(duì)組織發(fā)展方向等重大問題進(jìn)行決策和判斷。所以題干描述的是領(lǐng)導(dǎo)的指揮引導(dǎo)作用。3.題目：（）是當(dāng)管理人員制定涉及人員的決策時(shí)必須咨詢的一些被當(dāng)選員工。A．特殊任務(wù)組B．跨職能團(tuán)隊(duì)C．工作委員會(huì)D．董事會(huì)代表參考答案：(B)4.題目：“不許喧嘩”是（）。A．目標(biāo)B．程序C．規(guī)則D．政策參考答案：(C)答案說明：“不許喧嘩”是一種行為規(guī)范，它約束人們?cè)谔囟▓?chǎng)合保持安靜，不發(fā)出喧鬧聲，符合規(guī)則的定義，規(guī)則是規(guī)定出來供大家共同遵守的制度或章程。政策是國(guó)家或政黨為實(shí)現(xiàn)一定歷史時(shí)期的路線而制定的行動(dòng)準(zhǔn)則；目標(biāo)是想要達(dá)到的境地或標(biāo)準(zhǔn)；程序是事情進(jìn)行的先后次序。所以“不許喧嘩”不屬于政策、目標(biāo)和程序，答案選B。5.題目：SWOT分析法包括分析企業(yè)的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和（）。A．發(fā)展B．素質(zhì)C．前景D．威脅參考答案：(D)答案說明：SWOT分析法通過對(duì)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)（Strengths）、劣勢(shì)（Weaknesses）、機(jī)會(huì)（Opportunities）和威脅（Threats）進(jìn)行分析，幫助企業(yè)制定戰(zhàn)略。所以括號(hào)內(nèi)應(yīng)填威脅，答案選B。6.題目：使組織中成員彼此不同或相似，這種現(xiàn)象稱為（）。A．職業(yè)文化B．員工多樣性C．商業(yè)規(guī)則D．民主組織參考答案：(B)答案說明：?jiǎn)T工多樣性是指組織中成員彼此不同或相似的現(xiàn)象，涵蓋了如年齡、性別、種族、文化背景、教育程度、工作經(jīng)驗(yàn)等多方面的差異。職業(yè)文化側(cè)重于特定職業(yè)領(lǐng)域的文化特點(diǎn)；商業(yè)規(guī)則是關(guān)于商業(yè)活動(dòng)的規(guī)范和準(zhǔn)則；民主組織強(qiáng)調(diào)的是組織的決策方式和權(quán)力分配等方面，與成員的差異或相似性并無直接關(guān)聯(lián)。7.題目：人們?cè)谄髽I(yè)中的活動(dòng)可以分為兩類：一類是人作用于物的活動(dòng)，另一類是一些人作用于另一些人的活動(dòng)。據(jù)此，可將知識(shí)分為兩種類型：（）。A．技能知識(shí)和人力知識(shí)B．有關(guān)操作的知識(shí)和有關(guān)協(xié)調(diào)的知識(shí)C．學(xué)術(shù)知識(shí)和精神知識(shí)D．隱性知識(shí)和顯性知識(shí)參考答案：(A)8.題目：在眾多制約和推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的因素中，（）的發(fā)展影響是最根本的。A．生態(tài)環(huán)境B．科學(xué)技術(shù)C．文化環(huán)境D．社會(huì)制度參考答案：(B)答案說明：科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)方式、產(chǎn)品創(chuàng)新、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力等方面有著根本性的影響?？茖W(xué)技術(shù)的發(fā)展能夠推動(dòng)企業(yè)采用新的生產(chǎn)工藝、開發(fā)新的產(chǎn)品或服務(wù)，從而改變企業(yè)的發(fā)展軌跡。社會(huì)制度主要影響企業(yè)的外部環(huán)境和政策法規(guī)；文化環(huán)境影響消費(fèi)者的價(jià)值觀和消費(fèi)行為等；生態(tài)環(huán)境主要影響企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展理念等，但相比之下，科學(xué)技術(shù)的發(fā)展影響是最根本的。9.題目：對(duì)于基層管理者而言，最重要的是（）。A．概念技能B．技術(shù)技能C．人際技能D．領(lǐng)導(dǎo)技能參考答案：(B)答案說明：基層管理者主要負(fù)責(zé)具體的工作任務(wù)和操作，技術(shù)技能對(duì)于他們有效指導(dǎo)下屬完成工作、解決實(shí)際技術(shù)問題至關(guān)重要。人際技能對(duì)于各個(gè)層級(jí)管理者都很重要，但相比之下不是基層管理者最重要的；概念技能對(duì)高層管理者更為關(guān)鍵；領(lǐng)導(dǎo)技能較為寬泛，不是基層管理者最突出需要的核心技能。所以對(duì)于基層管理者而言，最重要的是技術(shù)技能。10.題目：公共危機(jī)管理的第一原則是（）。A．時(shí)間性原則B．協(xié)同性原則C．效率性原則D．科學(xué)性原則參考答案：(A)答案說明：公共危機(jī)具有突發(fā)性和緊急性，時(shí)間性原則是公共危機(jī)管理的第一原則，它要求在危機(jī)發(fā)生后，應(yīng)盡最大可能在最短的時(shí)間內(nèi)采取應(yīng)對(duì)措施，減少損失和影響?？茖W(xué)性原則強(qiáng)調(diào)運(yùn)用科學(xué)方法應(yīng)對(duì)危機(jī)；效率性原則注重處理危機(jī)的效率；協(xié)同性原則側(cè)重于各方面協(xié)同合作應(yīng)對(duì)危機(jī)。但相比之下，時(shí)間性原則最為關(guān)鍵，是首要遵循的原則。11.題目：按照組織的目標(biāo)和計(jì)劃的要求，對(duì)組織和社會(huì)運(yùn)行狀況進(jìn)行檢查、監(jiān)督和調(diào)節(jié)的活動(dòng)，被稱之為管理的（）。A．領(lǐng)導(dǎo)職能B．監(jiān)督職能C．調(diào)節(jié)職能D．控制職能參考答案：(B)12.題目：目標(biāo)管理的前提是（）。A．集權(quán)B．分權(quán)C．協(xié)作D．溝通參考答案：(C)13.題目：基層管理者更重視（）。A．計(jì)劃職能B．領(lǐng)導(dǎo)職能C．控制職能D．組織職能參考答案：(B)14.題目：國(guó)家強(qiáng)調(diào)法治，制定較詳細(xì)的法律條文并大力宣傳，這種控制屬于（）。A．反饋控制B．現(xiàn)場(chǎng)控制C．前饋控制D．過程控制參考答案：(D)15.題目：直線職能型組織結(jié)構(gòu)中的下級(jí)機(jī)構(gòu)既受上級(jí)部門的管理，又受同級(jí)職能管理部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督，各級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)人逐級(jí)負(fù)責(zé)，高度集權(quán)，面對(duì)市場(chǎng)時(shí)，這種組織結(jié)構(gòu)的主要缺點(diǎn)是（）。A．工作枯燥，滿意度低B．管理成本高，難以檢測(cè)控制C．溝通不暢，協(xié)調(diào)困難D．反應(yīng)緩慢，難以適應(yīng)變化參考答案：(C)16.題目：履行出資人職責(zé)的機(jī)構(gòu)委派的（）未按照委派機(jī)構(gòu)的指示履行職責(zé)，造成國(guó)有資產(chǎn)損失的，依法承擔(dān)賠償責(zé)任。A．監(jiān)事B．股東代表C．董事D．企業(yè)職工參考答案：(B)17.題目：老趙原為國(guó)家電網(wǎng)的總工程師，現(xiàn)已退休，新來的工程師經(jīng)常向其請(qǐng)教問題，老趙的這種權(quán)利屬于（）。A．強(qiáng)制權(quán)利B．法定權(quán)利C．專家權(quán)利D．獎(jiǎng)賞權(quán)利參考答案：(C)答案說明：專家權(quán)利是指?jìng)€(gè)人由于具有某種專門知識(shí)或技能而獲得的權(quán)力。老趙作為原國(guó)家電網(wǎng)的總工程師，擁有專業(yè)知識(shí)和技能，新來的工程師向其請(qǐng)教問題，體現(xiàn)了老趙因?qū)I(yè)能力而獲得的影響力，屬于專家權(quán)利。法定權(quán)利是基于組織中的職位而擁有的權(quán)力；強(qiáng)制權(quán)利是通過威脅或懲罰等手段迫使他人服從的權(quán)力；獎(jiǎng)賞權(quán)利是給予他人獎(jiǎng)勵(lì)以換取其服從的權(quán)力，均不符合題意。18.題目：知識(shí)管理包括培養(yǎng)（）文化，在這種文化中，知識(shí)可以共享。A．道德型B．學(xué)習(xí)型C．國(guó)際型D．傳統(tǒng)型參考答案：(B)答案說明：學(xué)習(xí)型文化強(qiáng)調(diào)持續(xù)學(xué)習(xí)、知識(shí)共享與交流，有利于知識(shí)管理中知識(shí)的共享，國(guó)際型、傳統(tǒng)型、道德型文化與知識(shí)共享的直接關(guān)聯(lián)不如學(xué)習(xí)型文化緊密。19.題目：在組織中常常見到員工之間在貢獻(xiàn)和報(bào)酬上會(huì)相互比較，一般來說，員工最有可能將下列哪類人作為自己參照比較的對(duì)象？（）A．員工的直線上司B．與自己相近層次的人C．組織的高層管理者D．其他部門的員工參考答案：(B)答案說明：?jiǎn)T工最有可能將與自己相近層次的人作為參照比較對(duì)象。因?yàn)橄嘟鼘哟蔚膯T工在工作內(nèi)容、職責(zé)、能力要求等方面具有相似性，更容易進(jìn)行公平的比較。與組織高層管理者相比，層次差異較大，工作和報(bào)酬的可比性不強(qiáng)；員工的直線上司權(quán)力地位不同，比較意義不大；其他部門員工工作內(nèi)容和環(huán)境不同，可比性也較弱。20.題目：組織文化具有（）。A．較強(qiáng)的創(chuàng)新性，打破傳統(tǒng)觀念和價(jià)值體系B．在內(nèi)外條件發(fā)生變化時(shí)，淘汰舊文化，發(fā)展新文化C．獨(dú)立于環(huán)境，始終保持高雅性和純潔性D．以不變應(yīng)萬(wàn)變，始終保持穩(wěn)定性參考答案：(B)答案說明：組織文化具有相對(duì)穩(wěn)定性，但不是一成不變的。當(dāng)內(nèi)外條件發(fā)生變化時(shí)，組織文化也需要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和變革，淘汰舊文化，發(fā)展新文化，以適應(yīng)新的環(huán)境和發(fā)展需求。選項(xiàng)A中說打破傳統(tǒng)觀念和價(jià)值體系過于絕對(duì)；選項(xiàng)B組織文化不可能獨(dú)立于環(huán)境；選項(xiàng)D始終保持穩(wěn)定性不符合實(shí)際，組織文化會(huì)隨環(huán)境變化而變化。二、多選題（共10題，每題1分，共10分）1.題目：創(chuàng)業(yè)精神包括（）重要內(nèi)容。A．增長(zhǎng)B．機(jī)遇C．風(fēng)險(xiǎn)D．創(chuàng)新參考答案：(BD)2.題目：技術(shù)環(huán)境是指一個(gè)企業(yè)所在國(guó)家或地區(qū)的（）等。A．技術(shù)水平B．新產(chǎn)品的開發(fā)能力C．技術(shù)政策D．技術(shù)發(fā)展動(dòng)向參考答案：(ABD)3.題目：發(fā)生下列（）情形之一時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)修改國(guó)有獨(dú)資公司章程。A．出資人機(jī)構(gòu)決定修改公司章程的B．公司章程規(guī)定的事項(xiàng)與現(xiàn)行的法律相抵觸的C．實(shí)際情況與公司章程記載不一致的D．其他情形參考答案：(ABCD)4.題目：預(yù)算的形式名種多樣，企業(yè)的預(yù)算-般有（）。A．資金預(yù)算B．現(xiàn)金預(yù)算C．收入與支出預(yù)算D．時(shí)間、空間、材料及產(chǎn)品預(yù)算參考答案：(ABCD)答案說明：企業(yè)預(yù)算形式多樣，收入與支出預(yù)算能反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的收支情況；時(shí)間、空間、材料及產(chǎn)品預(yù)算可從不同維度對(duì)企業(yè)資源和業(yè)務(wù)進(jìn)行規(guī)劃；資金預(yù)算關(guān)乎企業(yè)資金的籌集、使用和分配；現(xiàn)金預(yù)算有助于企業(yè)對(duì)現(xiàn)金流量進(jìn)行管理和控制，它們都是企業(yè)預(yù)算常見的類型。5.題目：（）行政事業(yè)性國(guó)有資產(chǎn)管理的具體辦法，由國(guó)務(wù)院財(cái)政部門會(huì)同有關(guān)部門制定。A．政府儲(chǔ)備物資B．公共基礎(chǔ)設(shè)施C．公共資產(chǎn)管理D．國(guó)有文物文化參考答案：(ABD)6.題目：普遍接受的觀點(diǎn)是，管理要素主要包括（）。A．物資設(shè)備B．信息環(huán)境C．時(shí)間D．人員E．資金參考答案：(ABCDE)答案說明：管理要素主要包括人員、資金、物資設(shè)備、時(shí)間、信息環(huán)境等。人員是管理活動(dòng)的主體，資金是保障管理活動(dòng)開展的重要資源，物資設(shè)備是管理活動(dòng)得以進(jìn)行的物質(zhì)基礎(chǔ)，時(shí)間是管理活動(dòng)的重要維度，信息環(huán)境則為管理決策等提供支持和依據(jù)。這些要素相互關(guān)聯(lián)、相互影響，共同構(gòu)成了管理活動(dòng)的基本框架。7.題目：作為一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)當(dāng)具備的業(yè)務(wù)技能包括（）。A．不圖虛名、艱苦樸素B．擁有探索創(chuàng)新能力C．掌握溝通協(xié)調(diào)能力D．熟知市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)基本原理參考答案：(BCD)8.題目：下列關(guān)于決策和計(jì)劃的說法，正確的有（）。A．決策是計(jì)劃的執(zhí)行B．實(shí)際工作中決策與計(jì)劃相互滲透C．計(jì)劃是決策的前提D．計(jì)劃是決策的邏輯延續(xù)參考答案：(ABD)9.題目：管理的藝術(shù)性強(qiáng)調(diào)（）。A．,運(yùn)用管理原理的隨機(jī)制宜性B．管理的普遍性C．管理的多變性D．管理的實(shí)踐性參考答案：(D)10.題目：在行政權(quán)力體制中可以分為集權(quán)制和分權(quán)制，下列特點(diǎn)中屬于分權(quán)制特征的是（）。A．有利于調(diào)動(dòng)下級(jí)的工作積極性B．權(quán)力分散C．責(zé)任不明確D．合理E．決策比較民主F．有利于統(tǒng)籌兼顧參考答案：(ADE)三、判斷題（共30題，每題1分，共30分）1.題目：管理幅度越大，需要的管理者越多，管理者之間的協(xié)調(diào)工作越難做。A．正確B．錯(cuò)誤參考答案：(B)2.題目：決策是指人們作出決定。A．正確B．錯(cuò)誤參考答案：(B)3.題目：利用期望理論和強(qiáng)化理論激勵(lì)員工，通常可采用知識(shí)工資。A．正確B．錯(cuò)誤參考答案：(B)4.題目：管理的發(fā)源地是美國(guó)和日本。A．正確B．錯(cuò)誤參考答案：(B)5.題目：在我國(guó)，公共權(quán)力來源于全體人民的政治權(quán)利。A．正確B．錯(cuò)誤參考答案：(A)6.題目：管理的藝術(shù)性就是強(qiáng)調(diào)管理的科學(xué)性。A．正確B．錯(cuò)誤參考答案：(A)7.題目：外部環(huán)境主要由一般環(huán)境和宏觀環(huán)境組成。A．正確B．錯(cuò)誤參考答案：(B)8.題目：在人員配備過程中，隨著環(huán)境和員工素質(zhì)的變化，人與事的配合需要不斷的調(diào)整。A．正確B．錯(cuò)誤參考答案：(A)9.題目：國(guó)家出資企業(yè)的董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員因侵占、挪用企業(yè)資產(chǎn)的行為取得的收入，應(yīng)依法予以追繳。A．正確B．錯(cuò)誤參考答案：(B)10.題目：國(guó)家出資企業(yè)不得以不公平的價(jià)格與關(guān)聯(lián)方進(jìn)行交易。A．正確B．錯(cuò)誤參考答案：(B)11.題目：管理藝術(shù)性集中體現(xiàn)在管理活動(dòng)中對(duì)于"度"的把握。A．正確B．錯(cuò)誤參考答案：(B)12.題目：管理評(píng)價(jià)是對(duì)管理過程及其結(jié)果的動(dòng)態(tài)的評(píng)價(jià)。A．正確B．錯(cuò)誤參考答案：(A)13.題目：國(guó)家出資企業(yè)應(yīng)當(dāng)向財(cái)政機(jī)關(guān)提供真實(shí)、完整的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)信息。A．正確B．錯(cuò)誤參考答案：(B)14.題目：預(yù)測(cè)就是立足于過去和現(xiàn)在，預(yù)計(jì)和推測(cè)事物發(fā)展的未來。A．正確B．錯(cuò)誤參考答案：(A)15.題目：兩個(gè)人之間的距離越短，交往的頻率也越高，這是一種規(guī)律。A．正確B．錯(cuò)誤參考答案：(B)16.題目：壓力代表不能從工作上的社會(huì)關(guān)系去尋求意義。A．正確B．錯(cuò)誤參考答案：(B)17.題目：時(shí)效性是信息的顯著特征。A．正確B．錯(cuò)誤參考答案：(B)18.題目：行政監(jiān)督可對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起促進(jìn)作用A．正確B．錯(cuò)誤參考答案：(A)19.題目：參與決策是指組織的一般成員通過一定的組織系統(tǒng)參與決策并影響決策。A．正確B．錯(cuò)誤參考答案：(A)20.題目：一家國(guó)內(nèi)公司和一家外國(guó)公司共同分擔(dān)開發(fā)新產(chǎn)品或在國(guó)外建立生產(chǎn)設(shè)施的成本，兩家公司構(gòu)成特許權(quán)協(xié)議。A．正確B．錯(cuò)誤參考答案：(B)21.題目：國(guó)家出資企業(yè)資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓時(shí)，價(jià)款原則上一次性付清。A．正確B．錯(cuò)誤參考答案：(B)22.題目：國(guó)有企業(yè)應(yīng)建立重大事項(xiàng)信息公開和對(duì)外披露制度。A．正確B．錯(cuò)誤參考答案：(A)23.題目：強(qiáng)制式行政領(lǐng)導(dǎo)方式有利于貫徹行政領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)方略和上下級(jí)達(dá)成共識(shí)。A．正確B．錯(cuò)誤參考答案：(B)24.題目：組織應(yīng)采取的環(huán)境適應(yīng)方式是主動(dòng)適應(yīng)和創(chuàng)新適應(yīng)，主動(dòng)適應(yīng)是最理想的方式。A．正確B．錯(cuò)誤參考答案：(B)25.題目：國(guó)家監(jiān)督體系包括國(guó)家權(quán)