2025年超星爾雅學(xué)習(xí)通《國(guó)際商務(wù)戰(zhàn)略與管理》考試備考題庫(kù)及答案解析就讀院校：________姓名：________考場(chǎng)號(hào)：________考生號(hào)：________一、選擇題1.國(guó)際商務(wù)戰(zhàn)略的核心是（）A.市場(chǎng)擴(kuò)張B.產(chǎn)品創(chuàng)新C.資源整合D.風(fēng)險(xiǎn)控制答案：C解析：國(guó)際商務(wù)戰(zhàn)略的核心在于有效地整合全球范圍內(nèi)的資源，包括人力、物力、財(cái)力等，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的全球競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。市場(chǎng)擴(kuò)張和產(chǎn)品創(chuàng)新是戰(zhàn)略實(shí)施的目標(biāo)，而風(fēng)險(xiǎn)控制則是戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中需要考慮的因素。2.在國(guó)際商務(wù)中，企業(yè)通常采用多種進(jìn)入模式，其中最常見(jiàn)的是（）A.獨(dú)資經(jīng)營(yíng)B.合資經(jīng)營(yíng)C.特許經(jīng)營(yíng)D.戰(zhàn)略聯(lián)盟答案：B解析：合資經(jīng)營(yíng)是國(guó)際商務(wù)中常見(jiàn)的進(jìn)入模式，企業(yè)通過(guò)與其他國(guó)家的企業(yè)共同投資設(shè)立合資企業(yè)，共同分享資源、風(fēng)險(xiǎn)和收益。獨(dú)資經(jīng)營(yíng)雖然能夠保持企業(yè)對(duì)業(yè)務(wù)的完全控制，但通常面臨更高的風(fēng)險(xiǎn)和更嚴(yán)格的限制。特許經(jīng)營(yíng)和戰(zhàn)略聯(lián)盟也是常見(jiàn)的進(jìn)入模式，但它們?cè)诰唧w操作和適用場(chǎng)景上與合資經(jīng)營(yíng)有所不同。3.國(guó)際商務(wù)環(huán)境中的政治風(fēng)險(xiǎn)主要是指（）A.經(jīng)濟(jì)波動(dòng)B.法律變化C.政治動(dòng)蕩D.社會(huì)變革答案：C解析：政治風(fēng)險(xiǎn)是指由于目標(biāo)國(guó)家的政治環(huán)境變化而對(duì)企業(yè)產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)，包括政治動(dòng)蕩、政府更迭、政策變化等。經(jīng)濟(jì)波動(dòng)、法律變化和社會(huì)變革雖然也可能對(duì)企業(yè)產(chǎn)生影響，但它們并不屬于政治風(fēng)險(xiǎn)的范疇。4.國(guó)際商務(wù)中的文化差異主要體現(xiàn)在（）A.語(yǔ)言障礙B.價(jià)值觀差異C.商業(yè)習(xí)慣不同D.以上都是答案：D解析：國(guó)際商務(wù)中的文化差異主要體現(xiàn)在語(yǔ)言障礙、價(jià)值觀差異和商業(yè)習(xí)慣不同等方面。語(yǔ)言障礙可能導(dǎo)致溝通不暢，價(jià)值觀差異可能導(dǎo)致誤解和沖突，而商業(yè)習(xí)慣不同則可能導(dǎo)致合作不暢。因此，企業(yè)需要重視文化差異，采取相應(yīng)的措施來(lái)減少其影響。5.國(guó)際商務(wù)中的匯率風(fēng)險(xiǎn)是指（）A.匯率波動(dòng)導(dǎo)致的企業(yè)損失B.匯率波動(dòng)導(dǎo)致的收益增加C.匯率波動(dòng)導(dǎo)致的成本增加D.匯率波動(dòng)導(dǎo)致的利潤(rùn)變化答案：A解析：匯率風(fēng)險(xiǎn)是指由于匯率波動(dòng)導(dǎo)致的企業(yè)損失。匯率波動(dòng)可能導(dǎo)致企業(yè)的進(jìn)出口成本、收入和利潤(rùn)發(fā)生變化，從而給企業(yè)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)需要采取相應(yīng)的措施來(lái)管理和控制匯率風(fēng)險(xiǎn)，例如使用外匯衍生品進(jìn)行套期保值。6.國(guó)際商務(wù)中的競(jìng)爭(zhēng)策略主要包括（）A.成本領(lǐng)先B.差異化C.集中化D.以上都是答案：D解析：國(guó)際商務(wù)中的競(jìng)爭(zhēng)策略主要包括成本領(lǐng)先、差異化和集中化等。成本領(lǐng)先策略是指通過(guò)降低成本來(lái)提高競(jìng)爭(zhēng)力；差異化策略是指通過(guò)提供獨(dú)特的產(chǎn)品或服務(wù)來(lái)吸引客戶(hù)；集中化策略是指通過(guò)專(zhuān)注于特定的市場(chǎng)或產(chǎn)品來(lái)提高競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)可以根據(jù)自身的實(shí)際情況選擇合適的競(jìng)爭(zhēng)策略。7.國(guó)際商務(wù)中的供應(yīng)鏈管理是指（）A.對(duì)供應(yīng)鏈進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制B.對(duì)供應(yīng)鏈進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)C.對(duì)供應(yīng)鏈進(jìn)行監(jiān)控和評(píng)估D.對(duì)供應(yīng)鏈進(jìn)行創(chuàng)新和變革答案：A解析：國(guó)際商務(wù)中的供應(yīng)鏈管理是指對(duì)供應(yīng)鏈進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制。供應(yīng)鏈管理涉及從原材料采購(gòu)到產(chǎn)品交付給客戶(hù)的整個(gè)過(guò)程，需要協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈中的各個(gè)環(huán)節(jié)，以實(shí)現(xiàn)高效、低成本和高質(zhì)量的生產(chǎn)和交付。優(yōu)化和改進(jìn)、監(jiān)控和評(píng)估、創(chuàng)新和變革都是供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)或手段，但它們并不是供應(yīng)鏈管理的定義。8.國(guó)際商務(wù)中的知識(shí)管理是指（）A.對(duì)企業(yè)知識(shí)進(jìn)行收集、整理、存儲(chǔ)和應(yīng)用B.對(duì)企業(yè)知識(shí)進(jìn)行共享和傳播C.對(duì)企業(yè)知識(shí)進(jìn)行創(chuàng)新和發(fā)展D.對(duì)企業(yè)知識(shí)進(jìn)行保護(hù)和保密答案：A解析：國(guó)際商務(wù)中的知識(shí)管理是指對(duì)企業(yè)知識(shí)進(jìn)行收集、整理、存儲(chǔ)和應(yīng)用。知識(shí)管理涉及企業(yè)內(nèi)部和外部知識(shí)的獲取、整合、共享和應(yīng)用，以提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新能力。共享和傳播、創(chuàng)新和發(fā)展、保護(hù)和保密都是知識(shí)管理的目標(biāo)或手段，但它們并不是知識(shí)管理的定義。9.國(guó)際商務(wù)中的風(fēng)險(xiǎn)管理是指（）A.對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估、控制和監(jiān)控B.對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)和預(yù)防C.對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行應(yīng)對(duì)和處置D.對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分配和轉(zhuǎn)移答案：A解析：國(guó)際商務(wù)中的風(fēng)險(xiǎn)管理是指對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估、控制和監(jiān)控。風(fēng)險(xiǎn)管理涉及對(duì)可能影響企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行系統(tǒng)性的管理，以降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度。預(yù)測(cè)和預(yù)防、應(yīng)對(duì)和處置、分配和轉(zhuǎn)移都是風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)或手段，但它們并不是風(fēng)險(xiǎn)管理的定義。10.國(guó)際商務(wù)中的社會(huì)責(zé)任是指（）A.企業(yè)對(duì)社會(huì)承擔(dān)的責(zé)任B.企業(yè)對(duì)環(huán)境承擔(dān)的責(zé)任C.企業(yè)對(duì)員工承擔(dān)的責(zé)任D.以上都是答案：D解析：國(guó)際商務(wù)中的社會(huì)責(zé)任是指企業(yè)對(duì)社會(huì)、環(huán)境、員工等各方面承擔(dān)的責(zé)任。企業(yè)不僅追求經(jīng)濟(jì)效益，還應(yīng)該關(guān)注社會(huì)和環(huán)境問(wèn)題，承擔(dān)相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任。對(duì)社會(huì)的責(zé)任包括遵守法律法規(guī)、保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益、支持社區(qū)發(fā)展等；對(duì)環(huán)境的責(zé)任包括減少污染、節(jié)約資源、保護(hù)生態(tài)環(huán)境等；對(duì)員工的責(zé)任包括提供安全的工作環(huán)境、保障員工權(quán)益、促進(jìn)員工發(fā)展等。因此，國(guó)際商務(wù)中的社會(huì)責(zé)任是一個(gè)綜合性的概念，涉及企業(yè)對(duì)社會(huì)的各個(gè)方面承擔(dān)的責(zé)任。11.在國(guó)際商務(wù)戰(zhàn)略制定過(guò)程中，首先需要進(jìn)行的是（）A.設(shè)定戰(zhàn)略目標(biāo)B.分析內(nèi)外部環(huán)境C.選擇戰(zhàn)略方向D.實(shí)施戰(zhàn)略計(jì)劃答案：B解析：分析內(nèi)外部環(huán)境是制定國(guó)際商務(wù)戰(zhàn)略的第一步，也是至關(guān)重要的一步。通過(guò)分析企業(yè)的內(nèi)部資源和能力，以及外部市場(chǎng)的機(jī)會(huì)和威脅，企業(yè)可以了解自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，以及面臨的外部挑戰(zhàn)和機(jī)遇。只有在此基礎(chǔ)上，企業(yè)才能制定出合適的戰(zhàn)略目標(biāo)、選擇合適的戰(zhàn)略方向，并制定出有效的戰(zhàn)略計(jì)劃。12.國(guó)際商務(wù)中的市場(chǎng)進(jìn)入壁壘通常包括（）A.法律壁壘B.經(jīng)濟(jì)壁壘C.文化壁壘D.以上都是答案：D解析：國(guó)際商務(wù)中的市場(chǎng)進(jìn)入壁壘包括法律壁壘、經(jīng)濟(jì)壁壘和文化壁壘等。法律壁壘是指目標(biāo)國(guó)家政府的法律法規(guī)對(duì)企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)設(shè)置的障礙，例如關(guān)稅、配額、許可證等；經(jīng)濟(jì)壁壘是指目標(biāo)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)設(shè)置的障礙，例如匯率風(fēng)險(xiǎn)、政治風(fēng)險(xiǎn)、基礎(chǔ)設(shè)施不完善等；文化壁壘是指目標(biāo)國(guó)家的文化差異對(duì)企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)設(shè)置的障礙，例如語(yǔ)言障礙、價(jià)值觀差異、商業(yè)習(xí)慣不同等。因此，企業(yè)需要全面了解目標(biāo)市場(chǎng)的進(jìn)入壁壘，并采取相應(yīng)的措施來(lái)克服這些壁壘。13.國(guó)際商務(wù)中的跨國(guó)公司是指（）A.在一個(gè)國(guó)家境內(nèi)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)B.在多個(gè)國(guó)家境內(nèi)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)C.只有全球性的企業(yè)D.只有大型企業(yè)答案：B解析：國(guó)際商務(wù)中的跨國(guó)公司是指在多個(gè)國(guó)家境內(nèi)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，它們通過(guò)在海外設(shè)立分支機(jī)構(gòu)、子公司或合資企業(yè)等方式，將業(yè)務(wù)擴(kuò)展到全球范圍?？鐕?guó)公司的經(jīng)營(yíng)范圍可能涉及生產(chǎn)、銷(xiāo)售、研發(fā)、投資等多個(gè)方面，它們?cè)谌蚍秶鷥?nèi)配置資源，以實(shí)現(xiàn)全球化的戰(zhàn)略目標(biāo)。14.國(guó)際商務(wù)中的許可經(jīng)營(yíng)是指（）A.授予他人在一定區(qū)域內(nèi)使用企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的權(quán)利B.企業(yè)與合作伙伴共同投資設(shè)立合資企業(yè)C.企業(yè)直接在海外市場(chǎng)設(shè)立子公司D.企業(yè)通過(guò)并購(gòu)進(jìn)入海外市場(chǎng)答案：A解析：國(guó)際商務(wù)中的許可經(jīng)營(yíng)是指授予他人在一定區(qū)域內(nèi)使用企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的權(quán)利。知識(shí)產(chǎn)權(quán)包括專(zhuān)利、商標(biāo)、版權(quán)等，企業(yè)可以通過(guò)許可經(jīng)營(yíng)的方式將知識(shí)產(chǎn)權(quán)授權(quán)給其他企業(yè)使用，并從中獲得許可費(fèi)收入。許可經(jīng)營(yíng)是一種相對(duì)簡(jiǎn)單的進(jìn)入海外市場(chǎng)的方式，企業(yè)不需要直接投資設(shè)廠(chǎng)或設(shè)立子公司，但需要承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn)，例如合作伙伴的違約風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)泄露風(fēng)險(xiǎn)等。15.國(guó)際商務(wù)中的合同管理是指（）A.對(duì)國(guó)際商務(wù)合同進(jìn)行起草、談判、簽訂和履行B.對(duì)國(guó)際商務(wù)合同進(jìn)行監(jiān)控和評(píng)估C.對(duì)國(guó)際商務(wù)合同進(jìn)行修改和變更D.對(duì)國(guó)際商務(wù)合同進(jìn)行終止和解除答案：A解析：國(guó)際商務(wù)中的合同管理是指對(duì)國(guó)際商務(wù)合同進(jìn)行起草、談判、簽訂和履行。合同管理涉及合同條款的制定、合同談判的技巧、合同簽訂的程序以及合同履行的監(jiān)督等。通過(guò)有效的合同管理，企業(yè)可以確保合同的合法性和有效性，并保障自身的權(quán)益。監(jiān)控和評(píng)估、修改和變更、終止和解除都是合同管理的目標(biāo)或手段，但它們并不是合同管理的定義。16.國(guó)際商務(wù)中的支付方式主要包括（）A.匯兌B.信用證C.托收D.以上都是答案：D解析：國(guó)際商務(wù)中的支付方式主要包括匯兌、信用證和托收等。匯兌是指通過(guò)銀行進(jìn)行貨幣兌換和轉(zhuǎn)賬，是國(guó)際商務(wù)中最基本的支付方式；信用證是指銀行根據(jù)買(mǎi)方的請(qǐng)求，向賣(mài)方開(kāi)立的保證付款的書(shū)面文件，是一種常用的國(guó)際貿(mào)易支付方式；托收是指賣(mài)方將匯票和貨運(yùn)單據(jù)等委托銀行向買(mǎi)方收取貨款，是一種相對(duì)簡(jiǎn)單的支付方式。企業(yè)可以根據(jù)自身的實(shí)際情況和交易對(duì)象的特點(diǎn)選擇合適的支付方式。17.國(guó)際商務(wù)中的跨國(guó)并購(gòu)是指（）A.企業(yè)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)進(jìn)行的并購(gòu)B.企業(yè)在海外市場(chǎng)進(jìn)行的并購(gòu)C.企業(yè)與自己進(jìn)行并購(gòu)D.企業(yè)與政府進(jìn)行并購(gòu)答案：B解析：國(guó)際商務(wù)中的跨國(guó)并購(gòu)是指企業(yè)在海外市場(chǎng)進(jìn)行的并購(gòu)，即一個(gè)企業(yè)通過(guò)購(gòu)買(mǎi)另一個(gè)位于不同國(guó)家的企業(yè)的股份或資產(chǎn)，以實(shí)現(xiàn)對(duì)該企業(yè)的控制?？鐕?guó)并購(gòu)是企業(yè)進(jìn)入海外市場(chǎng)的一種重要方式，可以幫助企業(yè)快速獲取海外市場(chǎng)的資源、技術(shù)和市場(chǎng)渠道，并擴(kuò)大企業(yè)的規(guī)模和國(guó)際影響力。18.國(guó)際商務(wù)中的出口貿(mào)易是指（）A.企業(yè)將產(chǎn)品銷(xiāo)售到國(guó)內(nèi)市場(chǎng)B.企業(yè)將產(chǎn)品銷(xiāo)售到海外市場(chǎng)C.企業(yè)從海外市場(chǎng)進(jìn)口產(chǎn)品D.企業(yè)與海外企業(yè)進(jìn)行合作答案：B解析：國(guó)際商務(wù)中的出口貿(mào)易是指企業(yè)將產(chǎn)品銷(xiāo)售到海外市場(chǎng)，即企業(yè)將生產(chǎn)的產(chǎn)品或服務(wù)銷(xiāo)售給位于不同國(guó)家的買(mǎi)方。出口貿(mào)易是企業(yè)參與國(guó)際商務(wù)的一種基本形式，可以幫助企業(yè)擴(kuò)大市場(chǎng)份額、增加銷(xiāo)售收入，并提升企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。19.國(guó)際商務(wù)中的進(jìn)口貿(mào)易是指（）A.企業(yè)將產(chǎn)品銷(xiāo)售到國(guó)內(nèi)市場(chǎng)B.企業(yè)將產(chǎn)品銷(xiāo)售到海外市場(chǎng)C.企業(yè)從海外市場(chǎng)進(jìn)口產(chǎn)品D.企業(yè)與海外企業(yè)進(jìn)行合作答案：C解析：國(guó)際商務(wù)中的進(jìn)口貿(mào)易是指企業(yè)從海外市場(chǎng)進(jìn)口產(chǎn)品，即企業(yè)從位于不同國(guó)家的供應(yīng)商那里購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品或服務(wù)。進(jìn)口貿(mào)易是企業(yè)參與國(guó)際商務(wù)的一種基本形式，可以幫助企業(yè)獲取國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需要的資源、技術(shù)和產(chǎn)品，并滿(mǎn)足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的多樣化需求。20.國(guó)際商務(wù)中的綠地投資是指（）A.企業(yè)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)進(jìn)行的直接投資B.企業(yè)在海外市場(chǎng)進(jìn)行的直接投資C.企業(yè)與海外企業(yè)進(jìn)行合資D.企業(yè)通過(guò)并購(gòu)進(jìn)入海外市場(chǎng)答案：B解析：國(guó)際商務(wù)中的綠地投資是指企業(yè)在海外市場(chǎng)進(jìn)行的直接投資，即企業(yè)通過(guò)在目標(biāo)國(guó)家設(shè)立新的工廠(chǎng)、設(shè)施或子公司等方式，直接參與目標(biāo)國(guó)家的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。綠地投資是一種長(zhǎng)期的投資方式，可以幫助企業(yè)建立穩(wěn)定的海外業(yè)務(wù)基地，并更好地適應(yīng)目標(biāo)市場(chǎng)的環(huán)境。與合資和并購(gòu)相比，綠地投資能夠使企業(yè)更直接地控制海外業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)和管理。二、多選題1.國(guó)際商務(wù)戰(zhàn)略的制定需要考慮的因素包括（）A.企業(yè)資源能力B.外部市場(chǎng)環(huán)境C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況D.企業(yè)文化E.政府政策答案：ABCE解析：國(guó)際商務(wù)戰(zhàn)略的制定是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程，需要綜合考慮多種因素。企業(yè)資源能力是企業(yè)制定戰(zhàn)略的基礎(chǔ)，外部市場(chǎng)環(huán)境是企業(yè)制定戰(zhàn)略的重要參考，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況是企業(yè)制定戰(zhàn)略需要考慮的競(jìng)爭(zhēng)因素，企業(yè)文化會(huì)影響戰(zhàn)略的實(shí)施效果，政府政策則會(huì)直接影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。因此，這些因素都是制定國(guó)際商務(wù)戰(zhàn)略時(shí)需要考慮的。2.國(guó)際商務(wù)中的市場(chǎng)進(jìn)入模式主要包括（）A.出口B.合資經(jīng)營(yíng)C.特許經(jīng)營(yíng)D.綠地投資E.戰(zhàn)略聯(lián)盟答案：ABCDE解析：國(guó)際商務(wù)中的市場(chǎng)進(jìn)入模式多種多樣，主要包括出口、合資經(jīng)營(yíng)、特許經(jīng)營(yíng)、綠地投資和戰(zhàn)略聯(lián)盟等。出口是企業(yè)進(jìn)入海外市場(chǎng)最簡(jiǎn)單的方式；合資經(jīng)營(yíng)是指企業(yè)與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)共同投資設(shè)立合資企業(yè)；特許經(jīng)營(yíng)是指企業(yè)將品牌、技術(shù)等授權(quán)給當(dāng)?shù)仄髽I(yè)使用；綠地投資是指企業(yè)直接在海外市場(chǎng)設(shè)立新的工廠(chǎng)或子公司；戰(zhàn)略聯(lián)盟是指企業(yè)與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)建立合作關(guān)系，共同開(kāi)拓市場(chǎng)。企業(yè)可以根據(jù)自身的實(shí)際情況和戰(zhàn)略目標(biāo)選擇合適的進(jìn)入模式。3.國(guó)際商務(wù)中的風(fēng)險(xiǎn)主要包括（）A.政治風(fēng)險(xiǎn)B.經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)C.法律風(fēng)險(xiǎn)D.文化風(fēng)險(xiǎn)E.自然風(fēng)險(xiǎn)答案：ABCDE解析：國(guó)際商務(wù)中的風(fēng)險(xiǎn)多種多樣，主要包括政治風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、文化風(fēng)險(xiǎn)和自然風(fēng)險(xiǎn)等。政治風(fēng)險(xiǎn)是指目標(biāo)國(guó)家的政治環(huán)境變化對(duì)企業(yè)產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)；經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)是指目標(biāo)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化對(duì)企業(yè)產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)；法律風(fēng)險(xiǎn)是指目標(biāo)國(guó)家的法律法規(guī)變化對(duì)企業(yè)產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)；文化風(fēng)險(xiǎn)是指目標(biāo)國(guó)家的文化差異對(duì)企業(yè)產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)；自然風(fēng)險(xiǎn)是指自然災(zāi)害等不可抗力因素對(duì)企業(yè)產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)需要全面識(shí)別和評(píng)估這些風(fēng)險(xiǎn)，并采取相應(yīng)的措施來(lái)管理和控制風(fēng)險(xiǎn)。4.國(guó)際商務(wù)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來(lái)源主要包括（）A.成本優(yōu)勢(shì)B.產(chǎn)品差異化C.品牌優(yōu)勢(shì)D.技術(shù)優(yōu)勢(shì)E.資源優(yōu)勢(shì)答案：ABCDE解析：國(guó)際商務(wù)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來(lái)源多種多樣，主要包括成本優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品差異化、品牌優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì)等。成本優(yōu)勢(shì)是指企業(yè)能夠以較低的成本生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務(wù)；產(chǎn)品差異化是指企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)具有獨(dú)特的特點(diǎn)，能夠吸引客戶(hù)；品牌優(yōu)勢(shì)是指企業(yè)的品牌具有較高的知名度和美譽(yù)度；技術(shù)優(yōu)勢(shì)是指企業(yè)擁有先進(jìn)的技術(shù)和創(chuàng)新能力；資源優(yōu)勢(shì)是指企業(yè)擁有獨(dú)特的資源，例如自然資源、人力資源等。企業(yè)可以通過(guò)不同的方式建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。5.國(guó)際商務(wù)中的合同管理主要包括（）A.合同談判B.合同簽訂C.合同履行D.合同監(jiān)控E.合同終止答案：ABCDE解析：國(guó)際商務(wù)中的合同管理是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程，主要包括合同談判、合同簽訂、合同履行、合同監(jiān)控和合同終止等環(huán)節(jié)。合同談判是合同管理的基礎(chǔ)，合同簽訂是合同管理的正式開(kāi)始，合同履行是合同管理的核心，合同監(jiān)控是確保合同順利履行的保障，合同終止是合同管理的結(jié)束。企業(yè)需要做好合同管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，以保障自身的權(quán)益。6.國(guó)際商務(wù)中的支付方式包括（）A.匯兌B.信用證C.托收D.保函E.資信證明答案：ABCD解析：國(guó)際商務(wù)中的支付方式多種多樣，主要包括匯兌、信用證、托收和保函等。匯兌是指通過(guò)銀行進(jìn)行貨幣兌換和轉(zhuǎn)賬，是國(guó)際商務(wù)中最基本的支付方式；信用證是指銀行根據(jù)買(mǎi)方的請(qǐng)求，向賣(mài)方開(kāi)立的保證付款的書(shū)面文件，是一種常用的國(guó)際貿(mào)易支付方式；托收是指賣(mài)方將匯票和貨運(yùn)單據(jù)等委托銀行向買(mǎi)方收取貨款，是一種相對(duì)簡(jiǎn)單的支付方式；保函是指銀行或有擔(dān)保人向受益人承諾，在發(fā)生特定事件時(shí)承擔(dān)一定責(zé)任的書(shū)面的擔(dān)保文件。企業(yè)可以根據(jù)自身的實(shí)際情況和交易對(duì)象的特點(diǎn)選擇合適的支付方式。資信證明雖然也是銀行提供的服務(wù)，但并非支付方式。7.國(guó)際商務(wù)中的跨國(guó)公司管理主要包括（）A.跨國(guó)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理B.跨國(guó)組織結(jié)構(gòu)管理C.跨國(guó)人力資源管理D.跨國(guó)財(cái)務(wù)管理E.跨國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理答案：ABCDE解析：國(guó)際商務(wù)中的跨國(guó)公司管理是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，主要包括跨國(guó)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理、跨國(guó)組織結(jié)構(gòu)管理、跨國(guó)人力資源管理、跨國(guó)財(cái)務(wù)管理和跨國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理等方面?？鐕?guó)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理是指制定和實(shí)施跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略；跨國(guó)組織結(jié)構(gòu)管理是指設(shè)計(jì)和管理跨國(guó)公司的組織結(jié)構(gòu)；跨國(guó)人力資源管理是指管理和開(kāi)發(fā)跨國(guó)公司的人力資源；跨國(guó)財(cái)務(wù)管理是指管理和使用跨國(guó)公司的資金；跨國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理是指管理和實(shí)施跨國(guó)公司的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。這些管理方面相互聯(lián)系、相互影響，共同構(gòu)成了跨國(guó)公司管理的整體。8.國(guó)際商務(wù)中的文化差異主要體現(xiàn)在（）A.語(yǔ)言差異B.價(jià)值觀差異C.商業(yè)習(xí)慣差異D.社會(huì)風(fēng)俗差異E.宗教信仰差異答案：ABCDE解析：國(guó)際商務(wù)中的文化差異主要體現(xiàn)在語(yǔ)言差異、價(jià)值觀差異、商業(yè)習(xí)慣差異、社會(huì)風(fēng)俗差異和宗教信仰差異等方面。語(yǔ)言差異會(huì)導(dǎo)致溝通障礙；價(jià)值觀差異會(huì)導(dǎo)致誤解和沖突；商業(yè)習(xí)慣差異會(huì)導(dǎo)致合作不暢；社會(huì)風(fēng)俗差異會(huì)影響企業(yè)的行為規(guī)范；宗教信仰差異會(huì)影響人們的消費(fèi)習(xí)慣和行為方式。企業(yè)需要充分了解目標(biāo)市場(chǎng)的文化差異，并采取相應(yīng)的措施來(lái)適應(yīng)這些差異。9.國(guó)際商務(wù)中的風(fēng)險(xiǎn)管理策略包括（）A.風(fēng)險(xiǎn)回避B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移C.風(fēng)險(xiǎn)控制D.風(fēng)險(xiǎn)自留E.風(fēng)險(xiǎn)利用答案：ABCD解析：國(guó)際商務(wù)中的風(fēng)險(xiǎn)管理策略多種多樣，主要包括風(fēng)險(xiǎn)回避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)控制和風(fēng)險(xiǎn)自留等。風(fēng)險(xiǎn)回避是指通過(guò)放棄或改變業(yè)務(wù)來(lái)避免風(fēng)險(xiǎn)；風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是指通過(guò)合同或保險(xiǎn)等方式將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給第三方；風(fēng)險(xiǎn)控制是指通過(guò)采取措施來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度；風(fēng)險(xiǎn)自留是指企業(yè)自己承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)可以根據(jù)自身的實(shí)際情況和風(fēng)險(xiǎn)承受能力選擇合適的風(fēng)險(xiǎn)管理策略。10.國(guó)際商務(wù)中的社會(huì)責(zé)任包括（）A.對(duì)環(huán)境的社會(huì)責(zé)任B.對(duì)員工的社會(huì)責(zé)任C.對(duì)消費(fèi)者的社會(huì)責(zé)任D.對(duì)社區(qū)的社會(huì)責(zé)任E.對(duì)政府的社會(huì)責(zé)任答案：ABCD解析：國(guó)際商務(wù)中的社會(huì)責(zé)任是一個(gè)廣泛的概念，主要包括對(duì)環(huán)境的社會(huì)責(zé)任、對(duì)員工的社會(huì)責(zé)任、對(duì)消費(fèi)者的社會(huì)責(zé)任和對(duì)社區(qū)的社會(huì)責(zé)任等。對(duì)環(huán)境的社會(huì)責(zé)任是指企業(yè)應(yīng)該保護(hù)環(huán)境，減少污染，節(jié)約資源；對(duì)員工的社會(huì)責(zé)任是指企業(yè)應(yīng)該保障員工的權(quán)益，提供安全的工作環(huán)境，促進(jìn)員工發(fā)展；對(duì)消費(fèi)者的社會(huì)責(zé)任是指企業(yè)應(yīng)該提供安全、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，保護(hù)消費(fèi)者的權(quán)益；對(duì)社區(qū)的社會(huì)責(zé)任是指企業(yè)應(yīng)該支持社區(qū)的發(fā)展，參與社區(qū)的活動(dòng)。企業(yè)應(yīng)該積極履行社會(huì)責(zé)任，以樹(shù)立良好的企業(yè)形象。11.國(guó)際商務(wù)戰(zhàn)略的實(shí)施需要（）A.明確的戰(zhàn)略目標(biāo)B.有效的組織結(jié)構(gòu)C.充分的人力資源D.合理的資源分配E.持續(xù)的績(jī)效評(píng)估答案：ABCDE解析：國(guó)際商務(wù)戰(zhàn)略的實(shí)施是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程，需要多種因素的支撐。明確的戰(zhàn)略目標(biāo)是戰(zhàn)略實(shí)施的方向和動(dòng)力；有效的組織結(jié)構(gòu)能夠確保戰(zhàn)略的順利執(zhí)行；充分的人力資源是戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵；合理的資源分配能夠確保戰(zhàn)略資源的有效利用；持續(xù)的績(jī)效評(píng)估能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并進(jìn)行調(diào)整。因此，這些因素都是國(guó)際商務(wù)戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中不可或缺的。12.國(guó)際商務(wù)中的文化沖突可能表現(xiàn)為（）A.語(yǔ)言障礙B.價(jià)值觀差異C.商業(yè)習(xí)慣不同D.宗教信仰差異E.法律制度不同答案：ABCD解析：國(guó)際商務(wù)中的文化沖突可能表現(xiàn)為多種形式，主要包括語(yǔ)言障礙、價(jià)值觀差異、商業(yè)習(xí)慣不同和宗教信仰差異等。語(yǔ)言障礙會(huì)導(dǎo)致溝通不暢；價(jià)值觀差異會(huì)導(dǎo)致誤解和沖突；商業(yè)習(xí)慣不同會(huì)導(dǎo)致合作不暢；宗教信仰差異會(huì)影響人們的消費(fèi)習(xí)慣和行為方式，從而引發(fā)沖突。法律制度不同雖然也會(huì)導(dǎo)致沖突，但它屬于法律層面的沖突，而非文化層面的沖突。因此，正確答案為ABCD。13.國(guó)際商務(wù)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的維持需要（）A.持續(xù)創(chuàng)新B.有效的成本控制C.強(qiáng)大的品牌影響力D.優(yōu)秀的人才隊(duì)伍E.和諧的企業(yè)文化答案：ABCDE解析：國(guó)際商務(wù)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)并非一成不變，其維持需要企業(yè)持續(xù)的努力。持續(xù)創(chuàng)新能夠使企業(yè)保持技術(shù)領(lǐng)先和產(chǎn)品更新，從而維持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；有效的成本控制能夠使企業(yè)保持價(jià)格優(yōu)勢(shì)，從而維持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；強(qiáng)大的品牌影響力能夠使企業(yè)在市場(chǎng)中占據(jù)有利地位，從而維持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；優(yōu)秀的人才隊(duì)伍是企業(yè)創(chuàng)新和發(fā)展的基石，能夠幫助企業(yè)維持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；和諧的企業(yè)文化能夠提高員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力，從而幫助企業(yè)維持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因此，這些因素都是維持國(guó)際商務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要條件。14.國(guó)際商務(wù)中的風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程包括（）A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)控制D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移E.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)答案：ABCDE解析：國(guó)際商務(wù)中的風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)系統(tǒng)性的過(guò)程，包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)等環(huán)節(jié)。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步，也是至關(guān)重要的一步，通過(guò)識(shí)別企業(yè)面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)；風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，確定其發(fā)生的可能性和影響程度；風(fēng)險(xiǎn)控制是通過(guò)采取措施來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度；風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是通過(guò)合同或保險(xiǎn)等方式將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給第三方；風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)是根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果，制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。這些環(huán)節(jié)相互聯(lián)系、相互影響，共同構(gòu)成了國(guó)際商務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程。15.國(guó)際商務(wù)中的跨國(guó)并購(gòu)的動(dòng)機(jī)包括（）A.獲取市場(chǎng)份額B.獲取資源和技術(shù)C.實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)D.提高品牌知名度E.拓展產(chǎn)品線(xiàn)答案：ABCDE解析：國(guó)際商務(wù)中的跨國(guó)并購(gòu)的動(dòng)機(jī)多種多樣，主要包括獲取市場(chǎng)份額、獲取資源和技術(shù)、實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)、提高品牌知名度和拓展產(chǎn)品線(xiàn)等。獲取市場(chǎng)份額是跨國(guó)并購(gòu)的直接動(dòng)機(jī)，通過(guò)并購(gòu)可以快速進(jìn)入目標(biāo)市場(chǎng)并擴(kuò)大市場(chǎng)份額；獲取資源和技術(shù)是跨國(guó)并購(gòu)的重要?jiǎng)訖C(jī)，通過(guò)并購(gòu)可以獲得目標(biāo)企業(yè)的資源和技術(shù)，從而提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力；實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)是跨國(guó)并購(gòu)的經(jīng)濟(jì)學(xué)動(dòng)機(jī)，通過(guò)并購(gòu)可以擴(kuò)大企業(yè)的規(guī)模，從而降低成本并提高效率；提高品牌知名度是跨國(guó)并購(gòu)的營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)機(jī)，通過(guò)并購(gòu)可以借助目標(biāo)企業(yè)的品牌影響力來(lái)提高自身的品牌知名度；拓展產(chǎn)品線(xiàn)是跨國(guó)并購(gòu)的產(chǎn)品策略動(dòng)機(jī)，通過(guò)并購(gòu)可以拓展自身的產(chǎn)品線(xiàn)，從而滿(mǎn)足更多客戶(hù)的需求。因此，這些因素都是跨國(guó)并購(gòu)的動(dòng)機(jī)。16.國(guó)際商務(wù)中的綠地投資的優(yōu)點(diǎn)包括（）A.完全的控制權(quán)B.更好的適應(yīng)性C.更高的靈活性D.更快的進(jìn)入速度E.更低的初始投資答案：ABC解析：國(guó)際商務(wù)中的綠地投資的優(yōu)點(diǎn)主要包括完全的控制權(quán)、更好的適應(yīng)性和更高的靈活性。完全的控制權(quán)是指企業(yè)可以完全控制新設(shè)立的業(yè)務(wù)，按照自身的意愿進(jìn)行管理和運(yùn)營(yíng)；更好的適應(yīng)性是指企業(yè)可以根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)的環(huán)境進(jìn)行更靈活的調(diào)整和變化；更高的靈活性是指企業(yè)在組織結(jié)構(gòu)、管理方式等方面具有更大的靈活性。綠地投資的缺點(diǎn)主要包括更高的初始投資、更長(zhǎng)的進(jìn)入時(shí)間和更大的風(fēng)險(xiǎn)等。因此，正確答案為ABC。17.國(guó)際商務(wù)中的出口貿(mào)易的缺點(diǎn)包括（）A.面臨貿(mào)易壁壘B.受到匯率波動(dòng)影響C.缺乏對(duì)市場(chǎng)的控制D.需要承擔(dān)運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)E.缺乏對(duì)當(dāng)?shù)卣叩牧私獯鸢福篈BCD解析：國(guó)際商務(wù)中的出口貿(mào)易的缺點(diǎn)主要包括面臨貿(mào)易壁壘、受到匯率波動(dòng)影響、缺乏對(duì)市場(chǎng)的控制和需要承擔(dān)運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)等。面臨貿(mào)易壁壘是指目標(biāo)國(guó)家可能對(duì)進(jìn)口產(chǎn)品設(shè)置關(guān)稅、配額等貿(mào)易壁壘，從而影響企業(yè)的出口；受到匯率波動(dòng)影響是指匯率的變化會(huì)影響企業(yè)的出口收入和成本；缺乏對(duì)市場(chǎng)的控制是指企業(yè)無(wú)法完全控制目標(biāo)市場(chǎng)的銷(xiāo)售渠道和營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)；需要承擔(dān)運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在出口過(guò)程中需要承擔(dān)運(yùn)輸過(guò)程中的各種風(fēng)險(xiǎn)，例如貨物損壞、延誤等。因此，這些因素都是出口貿(mào)易的缺點(diǎn)。18.國(guó)際商務(wù)中的合同管理的重要性在于（）A.保障交易安全B.明確雙方權(quán)利義務(wù)C.解決爭(zhēng)議D.降低交易成本E.促進(jìn)合作答案：ABCDE解析：國(guó)際商務(wù)中的合同管理的重要性在于多個(gè)方面。合同是保障交易安全的基礎(chǔ)，通過(guò)合同可以明確雙方的權(quán)利義務(wù)，避免因誤解或違約而產(chǎn)生的糾紛；合同可以解決爭(zhēng)議，通過(guò)合同條款可以約定爭(zhēng)議解決的方式，例如仲裁或訴訟；合同可以降低交易成本，通過(guò)合同可以預(yù)先約定各種費(fèi)用和責(zé)任，從而避免事后產(chǎn)生額外的成本；合同可以促進(jìn)合作，通過(guò)合同可以建立雙方之間的信任關(guān)系，從而促進(jìn)長(zhǎng)期的合作。因此，合同管理對(duì)于國(guó)際商務(wù)的順利進(jìn)行至關(guān)重要。19.國(guó)際商務(wù)中的跨國(guó)公司面臨的挑戰(zhàn)包括（）A.跨文化管理B.跨國(guó)溝通C.跨國(guó)法律風(fēng)險(xiǎn)D.跨國(guó)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)E.跨國(guó)政治風(fēng)險(xiǎn)答案：ABCDE解析：國(guó)際商務(wù)中的跨國(guó)公司面臨的挑戰(zhàn)多種多樣，主要包括跨文化管理、跨國(guó)溝通、跨國(guó)法律風(fēng)險(xiǎn)、跨國(guó)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和跨國(guó)政治風(fēng)險(xiǎn)等?？缥幕芾硎侵溉绾喂芾聿煌幕尘暗膯T工，如何協(xié)調(diào)不同文化之間的差異；跨國(guó)溝通是指如何在不同國(guó)家和地區(qū)之間進(jìn)行有效的溝通，如何克服語(yǔ)言和文化的障礙；跨國(guó)法律風(fēng)險(xiǎn)是指如何應(yīng)對(duì)不同國(guó)家的法律法規(guī)，如何避免法律糾紛；跨國(guó)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指如何管理跨國(guó)公司的財(cái)務(wù)，如何應(yīng)對(duì)匯率波動(dòng)和融資風(fēng)險(xiǎn)；跨國(guó)政治風(fēng)險(xiǎn)是指如何應(yīng)對(duì)目標(biāo)國(guó)家的政治環(huán)境變化，如何避免政治風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的損失。因此，這些因素都是跨國(guó)公司面臨的挑戰(zhàn)。20.國(guó)際商務(wù)中的社會(huì)責(zé)任的體現(xiàn)包括（）A.環(huán)境保護(hù)B.員工權(quán)益保護(hù)C.消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)D.社區(qū)貢獻(xiàn)E.供應(yīng)鏈社會(huì)責(zé)任答案：ABCDE解析：國(guó)際商務(wù)中的社會(huì)責(zé)任的體現(xiàn)是多方面的，主要包括環(huán)境保護(hù)、員工權(quán)益保護(hù)、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)、社區(qū)貢獻(xiàn)和供應(yīng)鏈社會(huì)責(zé)任等。環(huán)境保護(hù)是指企業(yè)應(yīng)該保護(hù)環(huán)境，減少污染，節(jié)約資源；員工權(quán)益保護(hù)是指企業(yè)應(yīng)該保障員工的權(quán)益，提供安全的工作環(huán)境，促進(jìn)員工發(fā)展；消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)是指企業(yè)應(yīng)該提供安全、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，保護(hù)消費(fèi)者的權(quán)益；社區(qū)貢獻(xiàn)是指企業(yè)應(yīng)該支持社區(qū)的發(fā)展，參與社區(qū)的活動(dòng)；供應(yīng)鏈社會(huì)責(zé)任是指企業(yè)應(yīng)該要求其供應(yīng)商也承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，例如環(huán)境保護(hù)、員工權(quán)益保護(hù)等。因此，這些方面都是國(guó)際商務(wù)中社會(huì)責(zé)任的體現(xiàn)。三、判斷題1.國(guó)際商務(wù)戰(zhàn)略是企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)的保證。（）答案：正確解析：國(guó)際商務(wù)戰(zhàn)略是企業(yè)根據(jù)自身資源和能力，以及外部市場(chǎng)環(huán)境，制定的有針對(duì)性的競(jìng)爭(zhēng)策略，目的是在國(guó)際市場(chǎng)中取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。一個(gè)科學(xué)合理的國(guó)際商務(wù)戰(zhàn)略能夠幫助企業(yè)明確目標(biāo)市場(chǎng)、選擇合適的進(jìn)入模式、制定有效的競(jìng)爭(zhēng)策略，從而在國(guó)際市場(chǎng)中獲得成功。因此，國(guó)際商務(wù)戰(zhàn)略是企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)的重要保證。2.出口是國(guó)際商務(wù)中最簡(jiǎn)單、風(fēng)險(xiǎn)最低的進(jìn)入模式。（）答案：正確解析：出口是國(guó)際商務(wù)中最簡(jiǎn)單、風(fēng)險(xiǎn)最低的進(jìn)入模式。企業(yè)通過(guò)出口可以將產(chǎn)品銷(xiāo)售到海外市場(chǎng)，不需要在海外市場(chǎng)設(shè)立分支機(jī)構(gòu)或子公司，因此可以避免直接投資帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)和成本。雖然出口也存在風(fēng)險(xiǎn)，例如匯率風(fēng)險(xiǎn)、貿(mào)易壁壘等，但相對(duì)于其他進(jìn)入模式，如合資經(jīng)營(yíng)、綠地投資等，出口的風(fēng)險(xiǎn)和成本較低。因此，出口是國(guó)際商務(wù)中最簡(jiǎn)單、風(fēng)險(xiǎn)最低的進(jìn)入模式。3.國(guó)際商務(wù)中的文化差異只會(huì)導(dǎo)致溝通障礙。（）答案：錯(cuò)誤解析：國(guó)際商務(wù)中的文化差異不僅會(huì)導(dǎo)致溝通障礙，還會(huì)導(dǎo)致誤解和沖突、商業(yè)習(xí)慣不同、社會(huì)風(fēng)俗差異以及宗教信仰差異等多種問(wèn)題。文化差異會(huì)影響人們的思維方式、價(jià)值觀和行為方式，從而影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理。因此，國(guó)際商務(wù)中的文化差異是一個(gè)復(fù)雜的問(wèn)題，需要企業(yè)認(rèn)真對(duì)待和妥善處理。4.國(guó)際商務(wù)中的風(fēng)險(xiǎn)是無(wú)法管理的。（）答案：錯(cuò)誤解析：國(guó)際商務(wù)中的風(fēng)險(xiǎn)雖然無(wú)法完全消除，但可以通過(guò)有效的風(fēng)險(xiǎn)管理策略進(jìn)行管理和控制。風(fēng)險(xiǎn)管理包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)等環(huán)節(jié)，通過(guò)這些環(huán)節(jié)可以降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度。因此，國(guó)際商務(wù)中的風(fēng)險(xiǎn)是可以通過(guò)有效的風(fēng)險(xiǎn)管理策略進(jìn)行管理和控制的。5.國(guó)際商務(wù)中的社會(huì)責(zé)任只是企業(yè)的一種附加負(fù)擔(dān)。（）答案：錯(cuò)誤解析：國(guó)際商務(wù)中的社會(huì)責(zé)任并非企業(yè)的一種附加負(fù)擔(dān)，而是企業(yè)應(yīng)該承擔(dān)的義務(wù)。企業(yè)應(yīng)該對(duì)環(huán)境、員工、消費(fèi)者和社區(qū)等承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，這不僅是為了滿(mǎn)足法律法規(guī)的要求，也是為了樹(shù)立良好的企業(yè)形象，贏得客戶(hù)的信任和支持。因此，國(guó)際商務(wù)中的社會(huì)責(zé)任是企業(yè)應(yīng)該積極履行的義務(wù)，而不是一種負(fù)擔(dān)。6.國(guó)際商務(wù)中的跨國(guó)并購(gòu)只能帶來(lái)協(xié)同效應(yīng)。（）答案：錯(cuò)誤解析：國(guó)際商務(wù)中的跨國(guó)并購(gòu)可能帶來(lái)協(xié)同效應(yīng)，但也可能帶來(lái)整合風(fēng)險(xiǎn)、文化沖突等風(fēng)險(xiǎn)。協(xié)同效應(yīng)是指通過(guò)并購(gòu)可以實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，從而提高企業(yè)的效率和競(jìng)爭(zhēng)力。但并購(gòu)過(guò)程中也可能出現(xiàn)整合風(fēng)險(xiǎn)、文化沖突等問(wèn)題，這些問(wèn)題如果處理不當(dāng)，可能會(huì)影響并購(gòu)的效果，甚至導(dǎo)致并購(gòu)失敗。因此，國(guó)際商務(wù)中的跨國(guó)并購(gòu)并非只能帶來(lái)協(xié)同效應(yīng)。7.國(guó)際商務(wù)中的綠地投資是進(jìn)入海外市場(chǎng)最快的方式。（）答案：錯(cuò)誤解析：國(guó)際商務(wù)中的綠地投資雖然可以建立完全符合自身要求的業(yè)務(wù)，但進(jìn)入速度較慢。因?yàn)榫G地投資需要從零開(kāi)始建設(shè)工廠(chǎng)、設(shè)施或子公司，需要較長(zhǎng)的時(shí)間來(lái)完成。相比之下，跨國(guó)并購(gòu)可以快速獲得目標(biāo)企業(yè)的資源和市場(chǎng)渠道，因此是進(jìn)入海外市場(chǎng)更快的方式。因此，國(guó)際商務(wù)中的綠地投資并非進(jìn)入海外市場(chǎng)最快的方式。8.國(guó)際商務(wù)中的合同管理只與法務(wù)部門(mén)有關(guān)。（）答案：錯(cuò)誤解析：國(guó)際商務(wù)中的合同管理并非只與法務(wù)部門(mén)有關(guān)，而是與企業(yè)的各個(gè)部門(mén)都有關(guān)。合同管理涉及合同的起草、談判、簽訂、履行、監(jiān)控和終止等環(huán)節(jié)，需要企業(yè)各個(gè)部門(mén)的參與和配合。例如，銷(xiāo)售部門(mén)需要參與合同談判和簽訂，生產(chǎn)部門(mén)需要參與合同履行，財(cái)務(wù)部門(mén)需要參與合同款項(xiàng)的支付等。因此，國(guó)際商務(wù)中的合同管理是企業(yè)管理的重要組成部分，需要企業(yè)各個(gè)部門(mén)的共同參與。9.國(guó)際商務(wù)中的支付方式只有匯兌和信用證兩種。（）答案：錯(cuò)誤解析：國(guó)際商務(wù)中的支付方式不僅包括匯兌和信用證，還包括托收、保函等多種方式。匯兌是指通過(guò)銀行進(jìn)行貨幣兌換和轉(zhuǎn)賬，是國(guó)際商務(wù)中最基本的支付方式；信用證是指銀行根據(jù)買(mǎi)方的請(qǐng)求，向賣(mài)方開(kāi)立的保證付款的書(shū)面文件，是一種常用的國(guó)際貿(mào)易支付方式；托收是指賣(mài)方將匯票和貨運(yùn)單據(jù)等委托銀行向買(mǎi)方收取貨款，是一種相對(duì)簡(jiǎn)單的支付方式；保函是指銀行或有擔(dān)保人向受益人承諾，在發(fā)生特定事件時(shí)承擔(dān)一定責(zé)任的書(shū)面的擔(dān)保文件。企業(yè)可以根據(jù)自身的實(shí)際情況和交易對(duì)象的特點(diǎn)選擇合適的支付方式。10.國(guó)際商務(wù)中的跨國(guó)公司管理只關(guān)注財(cái)務(wù)績(jī)效。（）