人力資源招聘專員完成率績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分招聘完成率崗位到人天數(shù)達(dá)標(biāo)率40%平均崗位到人天數(shù)≤30天按實際到人天數(shù)與目標(biāo)值的差值計算得分，每提前1天加0.5分，每延遲1天減0.5分，最高得10分，最低得0分招聘完成數(shù)量達(dá)成率完成招聘人數(shù)≥計劃招聘人數(shù)的90%按實際完成人數(shù)與目標(biāo)值的比例計算得分，比例≥100%得滿分，按比例遞減，最低得0分招聘渠道效率從簡歷投遞到面試通過的平均時長≤5天按各渠道平均時長與目標(biāo)值的差值計算得分，每提前1天加0.5分，每延遲1天減0.5分，最高得10分，最低得0分招聘質(zhì)量（轉(zhuǎn)正率）新員工3個月轉(zhuǎn)正率≥85%按實際轉(zhuǎn)正率與目標(biāo)值的比例計算得分，比例≥100%得滿分，按比例遞減，最低得0分緊急/關(guān)鍵崗位到人率緊急/關(guān)鍵崗位到人率≥95%按實際到人率與目標(biāo)值的比例計算得分，比例≥100%得滿分，按比例遞減，最低得0分候選人體驗候選人滿意度調(diào)研得分20%平均滿意度評分≥4.0分（滿分5分）按實際評分與目標(biāo)值的差值計算得分，每增加0.1分加2分，每減少0.1分減2分，最高得20分，最低得0分面試流程及時性候選人反饋的平均面試等待時間≤48小時按實際等待時間與目標(biāo)值的差值計算得分，每提前12小時加1分，每延遲12小時減1分，最高得10分，最低得0分溝通響應(yīng)速度候選人咨詢/反饋的平均響應(yīng)時間≤4小時按實際響應(yīng)時間與目標(biāo)值的差值計算得分，每提前1小時加0.5分，每延遲1小時減0.5分，最高得10分，最低得0分候選人跟進(jìn)覆蓋率對所有進(jìn)入面試階段的候選人進(jìn)行100%跟進(jìn)按實際跟進(jìn)比例與目標(biāo)值的比例計算得分，比例≥100%得滿分，按比例遞減，最低得0分候選人推薦轉(zhuǎn)化率內(nèi)推候選人到人數(shù)量占新員工總?cè)藬?shù)的15%按實際轉(zhuǎn)化率與目標(biāo)值的比例計算得分，比例≥100%得滿分，按比例遞減，最低得0分招聘成本控制人均招聘成本20%實際人均招聘成本≤預(yù)算人均招聘成本的110%按實際成本與目標(biāo)值的比例計算得分，比例≤100%得滿分，按比例遞減，最低得0分招聘渠道費(fèi)用占比合理性頭部3個主要渠道費(fèi)用占比≤60%按實際占比與目標(biāo)值的差值計算得分，每低于目標(biāo)值1%加2分，每高于目標(biāo)值1%減2分，最高得20分，最低得0分招聘流程優(yōu)化建議采納率提出的招聘流程優(yōu)化建議采納率≥80%按實際采納率與目標(biāo)值的比例計算得分，比例≥100%得滿分，按比例遞減，最低得0分招聘系統(tǒng)使用效率招聘系統(tǒng)關(guān)鍵模塊使用覆蓋率≥90%按實際使用覆蓋率與目標(biāo)值的比例計算得分，比例≥100%得滿分，按比例遞減，最低得0分預(yù)算執(zhí)行偏差率整體招聘預(yù)算執(zhí)行偏差率≤±5%按實際偏差率與目標(biāo)值的差值計算得分，偏差率≤目標(biāo)值下限時得滿分，偏差率≥目標(biāo)值上限時按比例遞減，最低得0分團(tuán)隊協(xié)作與合規(guī)跨部門協(xié)作滿意度20%相關(guān)部門對招聘配合度的平均評分≥4.0分（滿分5分）按實際評分與目標(biāo)值的差值計算得分，每增加0.1分加2分，每減少0.1分減2分，最高得20分，最低得0分招聘流程合規(guī)性所有招聘流程符合公司政策及勞動法要求，零合規(guī)事件出現(xiàn)1次合規(guī)事件扣10分，出現(xiàn)2次及以上扣20分，最高得20分，最低得0分背景調(diào)查完成率所有需要背景調(diào)查的候選人100%完成背景調(diào)查按實際完成率與目標(biāo)值的比例計算得分，比例≥100%得滿分，按比例遞減，最低得0分招聘需求理解準(zhǔn)確性對80%以上崗位需求的理解與業(yè)務(wù)部門確認(rèn)一致按實際一致率與目標(biāo)值的比例計算得分，比例≥100%得滿分，按比例遞減，最低得0分入職資料準(zhǔn)備及時性新員工入職資料準(zhǔn)備完成率100%，平均提前3天完成按實際完成率與目標(biāo)值的比例計算得分，比例≥100%得滿分，按比例遞減，最低得0分；同時檢查提前完成天數(shù)，每提前1天加0.5分，延遲則按比例扣分，最高得10分本考核表用于評估人力資源招聘專員在招聘完成率方面的績效表現(xiàn)，包含招聘完成率、候選人體驗、招聘成本控制、團(tuán)隊協(xié)作與合規(guī)四個維度，請根據(jù)實際工作情況逐項填寫數(shù)據(jù)并對照評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分。各維度權(quán)重分別為：招聘完成率40%，候選人體驗20%，招聘成本控制20%，團(tuán)隊協(xié)作與合規(guī)20%。最終得分=∑(各維度得分×權(quán)重)評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名