廣告創(chuàng)意設(shè)計(jì)與執(zhí)行支持模板一、適用場(chǎng)景與價(jià)值說明二、創(chuàng)意設(shè)計(jì)與執(zhí)行全流程操作指南（一）需求溝通與目標(biāo)明確操作步驟：需求方發(fā)起：品牌方市場(chǎng)負(fù)責(zé)人或客戶對(duì)接人填寫《廣告項(xiàng)目需求簡(jiǎn)報(bào)表》（見模板一），明確項(xiàng)目背景、核心目標(biāo)（如品牌曝光量、產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率、用戶互動(dòng)量等）、目標(biāo)受眾畫像（年齡、性別、興趣、消費(fèi)習(xí)慣等）、預(yù)算范圍、關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)（需求確認(rèn)、創(chuàng)意提案、設(shè)計(jì)定稿、物料制作、上線時(shí)間等）、核心創(chuàng)意方向偏好（風(fēng)格、調(diào)性、參考案例等）。初步對(duì)接：廣告公司創(chuàng)意總監(jiān)或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與需求方召開需求溝通會(huì)（線上/線下），逐項(xiàng)確認(rèn)需求簡(jiǎn)報(bào)內(nèi)容，重點(diǎn)澄清模糊需求（如“年輕化”具體指Z世代還是新銳白領(lǐng)，“高端感”需突出品質(zhì)還是稀缺性）。輸出確認(rèn)版：溝通結(jié)束后2個(gè)工作日內(nèi)，創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)整理《需求確認(rèn)函》，列明核心需求、時(shí)間計(jì)劃、雙方對(duì)接人（需求方：經(jīng)理；創(chuàng)意方：總監(jiān)），由雙方簽字確認(rèn)，作為后續(xù)執(zhí)行依據(jù)。（二）創(chuàng)意提案與方向確認(rèn)操作步驟：創(chuàng)意發(fā)散：創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)根據(jù)需求簡(jiǎn)報(bào)，圍繞核心目標(biāo)進(jìn)行頭腦風(fēng)暴，形成3-5個(gè)差異化創(chuàng)意方向（如故事化敘事、互動(dòng)式體驗(yàn)、情感共鳴等），每個(gè)方向包含核心創(chuàng)意概念、視覺風(fēng)格參考、傳播渠道適配建議。方案撰寫：將創(chuàng)意方向細(xì)化成《創(chuàng)意提案方案》，內(nèi)容包括：項(xiàng)目背景與目標(biāo)回顧、核心創(chuàng)意概念闡述（含故事板/腳本初稿）、視覺設(shè)計(jì)稿（主KV、延展物料草圖）、傳播節(jié)奏規(guī)劃、預(yù)算分配預(yù)估、效果預(yù)期指標(biāo)。提案評(píng)審：組織提案會(huì)議（需求方核心決策人、創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)、執(zhí)行負(fù)責(zé)人參會(huì)），演示創(chuàng)意方案，記錄反饋意見（如“需強(qiáng)化產(chǎn)品賣點(diǎn)”“視覺風(fēng)格需更符合品牌調(diào)性”）。方向鎖定：提案后1個(gè)工作日內(nèi)，根據(jù)評(píng)審意見調(diào)整方案，輸出《創(chuàng)意方向確認(rèn)書》，明確最終采用的概念、設(shè)計(jì)風(fēng)格、核心傳播信息，由需求方簽字確認(rèn)。（三）設(shè)計(jì)執(zhí)行與細(xì)節(jié)打磨操作步驟：設(shè)計(jì)分工：根據(jù)物料類型（如主KV、海報(bào)、短視頻、H5、線下展架等）分配設(shè)計(jì)任務(wù)，明確設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人（如*設(shè)計(jì)師）和交付時(shí)間（如主KV設(shè)計(jì)稿需在創(chuàng)意確認(rèn)后3個(gè)工作日內(nèi)初稿輸出）。初稿輸出：設(shè)計(jì)師按創(chuàng)意方向完成初稿，包含多尺寸適配（如社交媒體海報(bào)需適配頭圖、微博配圖、小紅書封面等），同步輸出《設(shè)計(jì)初稿說明》，解釋設(shè)計(jì)邏輯、元素含義、字體/色彩選用依據(jù)。內(nèi)部審核：創(chuàng)意總監(jiān)、設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人對(duì)初稿進(jìn)行內(nèi)部評(píng)審，檢查是否符合品牌視覺規(guī)范（如品牌VI手冊(cè)中的標(biāo)準(zhǔn)色、字體、logo使用規(guī)范）、是否突出核心信息、是否存在視覺瑕疵（如圖片模糊、文字錯(cuò)誤）。修改反饋：內(nèi)部審核通過后，將初稿及《設(shè)計(jì)初稿說明》提交需求方，收集反饋意見（需明確修改優(yōu)先級(jí)：如“緊急修改標(biāo)題字體”“優(yōu)化人物表情”）。終稿確認(rèn)：根據(jù)反饋意見修改設(shè)計(jì)，原則上修改不超過2輪（如需求方提出重大方向調(diào)整，需啟動(dòng)創(chuàng)意變更流程），輸出《設(shè)計(jì)終稿確認(rèn)表》，列明所有物件的最終版本、文件格式（如JPG、PNG、源文件等）、尺寸規(guī)格，由雙方簽字確認(rèn)。（四）物料制作與落地執(zhí)行操作步驟：供應(yīng)商篩選：根據(jù)物料類型（印刷品、視頻拍攝、線下搭建等）選擇合作供應(yīng)商（需提前評(píng)估資質(zhì)、過往案例、報(bào)價(jià)），簽訂《制作服務(wù)合同》，明確交付標(biāo)準(zhǔn)（如印刷品色彩偏差率≤5%、視頻分辨率≥1080P）、交付時(shí)間、違約責(zé)任。制作對(duì)接：執(zhí)行負(fù)責(zé)人（如*項(xiàng)目經(jīng)理）向供應(yīng)商交付《設(shè)計(jì)終稿確認(rèn)表》及《制作需求說明》（含物料數(shù)量、材質(zhì)要求、工藝要求如燙金/覆膜、特殊工藝如異形切割等），召開制作啟動(dòng)會(huì)，確認(rèn)生產(chǎn)周期。過程監(jiān)工：對(duì)關(guān)鍵物料（如大型戶外廣告、活動(dòng)主視覺）進(jìn)行制作過程監(jiān)工，拍照記錄生產(chǎn)進(jìn)度，保證符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)（如樣品需提前3天寄送需求方確認(rèn)）。質(zhì)量驗(yàn)收：物料制作完成后，執(zhí)行團(tuán)隊(duì)聯(lián)合需求方進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，檢查是否存在色差、破損、信息錯(cuò)誤等問題，填寫《物料驗(yàn)收清單》（合格項(xiàng)打“√”，不合格項(xiàng)注明整改要求），合格后簽字確認(rèn)；不合格則要求供應(yīng)商24小時(shí)內(nèi)整改。（五）上線投放與效果跟蹤操作步驟：發(fā)布排期：制定《廣告投放排期表》，明確各渠道（微博、抖音、線下門店等）的上線時(shí)間、投放頻次、預(yù)算占比、負(fù)責(zé)人（如*媒介專員）。內(nèi)容審核：上線前對(duì)廣告內(nèi)容進(jìn)行最終審核（含文案合規(guī)性、視覺元素版權(quán)、有效性等），保證無政治風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、品牌風(fēng)險(xiǎn)。數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)：投放期間，每日跟蹤核心數(shù)據(jù)（如曝光量、率、互動(dòng)率、轉(zhuǎn)化率、用戶反饋），填寫《效果監(jiān)測(cè)日?qǐng)?bào)表》，對(duì)比預(yù)設(shè)目標(biāo)（如“抖音視頻完播率需達(dá)30%以上”），分析異常數(shù)據(jù)（如率低于行業(yè)均值需排查素材或定向問題）。復(fù)盤優(yōu)化：項(xiàng)目結(jié)束后3個(gè)工作日內(nèi)，輸出《廣告項(xiàng)目復(fù)盤報(bào)告》，內(nèi)容包括：目標(biāo)達(dá)成情況（對(duì)比目標(biāo)與實(shí)際數(shù)據(jù)）、創(chuàng)意執(zhí)行亮點(diǎn)與不足、用戶反饋總結(jié)、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)（如“下次需提前預(yù)留視頻審核時(shí)間，避免延期”），同步提交給需求方及內(nèi)部團(tuán)隊(duì)，為后續(xù)項(xiàng)目提供參考。三、核心環(huán)節(jié)配套表格清單模板一：廣告項(xiàng)目需求簡(jiǎn)報(bào)表項(xiàng)目名稱需求方對(duì)接人聯(lián)系方式項(xiàng)目背景（如：新品上市，需提升品牌年輕化形象）核心目標(biāo)□品牌曝光□產(chǎn)品轉(zhuǎn)化□用戶拉新□其他______目標(biāo)值：______（如：曝光量100萬+）目標(biāo)受眾畫像年齡：______性別：______興趣標(biāo)簽：______消費(fèi)場(chǎng)景：______預(yù)算范圍□5萬以下□5-10萬□10-20萬□20萬以上關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)需求確認(rèn)：______創(chuàng)意提案：______設(shè)計(jì)定稿：______上線時(shí)間：______核心創(chuàng)意方向要求風(fēng)格偏好：□簡(jiǎn)約□國潮□科技感□情感向______參考案例：______物料清單及規(guī)格（如：主KV（1.8m×3m）、社交媒體海報(bào)（9張）、15秒短視頻（1條））審核流程需求方：______→創(chuàng)意方：______→最終決策：______備注（如：需包含產(chǎn)品核心賣點(diǎn)“技術(shù)”，避免使用紅色系）模板二：創(chuàng)意方向確認(rèn)書項(xiàng)目名稱確認(rèn)日期最終創(chuàng)意概念（如：“技術(shù)，讓生活更輕盈”——通過日常場(chǎng)景展現(xiàn)產(chǎn)品便捷性）視覺風(fēng)格（如：清新明快色調(diào)，手繪插畫風(fēng)格，主色調(diào)為藍(lán)+白）核心傳播信息（如：突出“3秒快速啟動(dòng)”“續(xù)航24小時(shí)”等賣點(diǎn)）適配渠道□社交媒體□戶外廣告□電梯廣告□活動(dòng)物料確認(rèn)人（需求方）簽字：______日期：______確認(rèn)人（創(chuàng)意方）簽字：______日期：______模板三：設(shè)計(jì)終稿確認(rèn)表物料名稱尺寸規(guī)格文件格式版本號(hào)確認(rèn)狀態(tài)主KV1.8m×3m/JPGV1.2□合格□不合格頭圖900×383pxPNGV1.0□合格□不合格15秒視頻1080×1920pxMP4V1.1□合格□不合格修改說明（如：需將視頻背景音樂更換為更輕快的版本）確認(rèn)人（需求方）簽字：______日期：______確認(rèn)人（創(chuàng)意方）簽字：______日期：______模板四：物料驗(yàn)收清單物料名稱數(shù)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收結(jié)果（合格/不合格）不合格問題描述整改期限線下展架10個(gè)色差≤5%，無破損，信息準(zhǔn)確□合格□不合格邊角輕微劃痕24小時(shí)宣傳冊(cè)500本紙張克重300g，印刷清晰□合格□不合格第3頁文字模糊12小時(shí)驗(yàn)收人需求方代表簽字：______日期：______執(zhí)行負(fù)責(zé)人簽字：______日期：______四、執(zhí)行關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)提示與規(guī)避建議需求變更風(fēng)險(xiǎn)：項(xiàng)目啟動(dòng)后，需求方頻繁修改核心方向會(huì)導(dǎo)致延期、成本超支。規(guī)避建議：需求確認(rèn)階段務(wù)必輸出《需求確認(rèn)函》，明確“重大變更（如創(chuàng)意方向、核心目標(biāo)調(diào)整）需重新評(píng)估預(yù)算與時(shí)間，并簽訂補(bǔ)充協(xié)議”。版權(quán)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)：使用未授權(quán)素材（圖片、字體、音樂等）可能引發(fā)法律糾紛。規(guī)避建議：設(shè)計(jì)前核查素材版權(quán)，優(yōu)先使用品牌自有素材或購買正版授權(quán)（需保留授權(quán)證明），字體使用需符合《字體版權(quán)使用規(guī)范》。時(shí)間節(jié)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)：供應(yīng)商制作延期、需求方反饋不及時(shí)可能導(dǎo)致項(xiàng)目上線延遲。規(guī)避建議：制定《項(xiàng)目甘特圖》，明確每個(gè)環(huán)節(jié)的緩沖時(shí)間（如設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)預(yù)留2天修改時(shí)間），提前3天提醒需求方確認(rèn)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。效果偏差風(fēng)險(xiǎn)：投放數(shù)據(jù)未達(dá)預(yù)期，影響營(yíng)銷目標(biāo)達(dá)成。規(guī)避建議：上線前進(jìn)行小范圍