2025年cma考試內(nèi)容真題及答案一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共40分）1.以下哪種成本性態(tài)是指成本總額隨業(yè)務(wù)量的變動(dòng)而呈正比例變動(dòng)的成本？()A.固定成本B.變動(dòng)成本C.混合成本D.半變動(dòng)成本答案：B解析：變動(dòng)成本是指在特定的業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)，其總額會(huì)隨業(yè)務(wù)量的變動(dòng)而成正比例變動(dòng)的成本。固定成本是指在一定時(shí)期和一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)，總額不受業(yè)務(wù)量增減變動(dòng)影響而保持不變的成本?；旌铣杀臼侵赋杀究傤~隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)而變動(dòng)，但不成正比例關(guān)系。半變動(dòng)成本是混合成本的一種形式。所以本題答案選B。2.某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價(jià)為10元，單位變動(dòng)成本為6元，固定成本5000元，銷量1000件。欲實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)2000元，則可采取的措施是()。A.單價(jià)提高到12元B.單位變動(dòng)成本降低至3元C.固定成本降低至4000元D.銷量增加至1500件答案：B解析：根據(jù)利潤(rùn)的計(jì)算公式：利潤(rùn)=（單價(jià)-單位變動(dòng)成本）×銷量-固定成本。原利潤(rùn)=（10-6）×1000-5000=-1000元。選項(xiàng)A：利潤(rùn)=（12-6）×1000-5000=1000元，不符合目標(biāo)利潤(rùn)2000元。選項(xiàng)B：利潤(rùn)=（10-3）×1000-5000=2000元，符合要求。選項(xiàng)C：利潤(rùn)=（10-6）×1000-4000=0元，不符合。選項(xiàng)D：利潤(rùn)=（10-6）×1500-5000=1000元，不符合。所以本題選B。3.在完全成本法下，期間費(fèi)用包括()。A.直接材料和直接人工B.直接材料、直接人工和制造費(fèi)用C.固定制造費(fèi)用和銷售及管理費(fèi)用D.銷售及管理費(fèi)用答案：D解析：在完全成本法下，產(chǎn)品成本包括直接材料、直接人工和制造費(fèi)用，期間費(fèi)用是指不計(jì)入產(chǎn)品成本，在發(fā)生的當(dāng)期就全部轉(zhuǎn)入損益的費(fèi)用，即銷售及管理費(fèi)用。固定制造費(fèi)用計(jì)入產(chǎn)品成本。所以本題答案是D。4.下列關(guān)于本量利分析基本假設(shè)的表述中，不正確的是()。A.產(chǎn)銷平衡B.產(chǎn)品產(chǎn)銷結(jié)構(gòu)穩(wěn)定C.銷售收入與業(yè)務(wù)量呈完全線性關(guān)系D.總成本由營(yíng)業(yè)成本和期間費(fèi)用兩部分組成答案：D解析：本量利分析的基本假設(shè)包括：（1）總成本由固定成本和變動(dòng)成本兩部分組成；（2）銷售收入與業(yè)務(wù)量呈完全線性關(guān)系；（3）產(chǎn)銷平衡；（4）產(chǎn)品產(chǎn)銷結(jié)構(gòu)穩(wěn)定。選項(xiàng)D表述錯(cuò)誤，總成本應(yīng)是由固定成本和變動(dòng)成本兩部分組成，而不是營(yíng)業(yè)成本和期間費(fèi)用。所以本題選D。5.某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共同耗用某種材料1200公斤，每公斤4元。甲產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量為140件，單件產(chǎn)品材料消耗定額為4公斤；乙產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量為80件，單件產(chǎn)品材料消耗定額為5.5公斤。采用定額消耗量比例分配法分配材料費(fèi)用。甲產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用為()元。A.2400B.3360C.4800D.5600答案：B解析：首先計(jì)算甲、乙產(chǎn)品的材料定額消耗量。甲產(chǎn)品材料定額消耗量=140×4=560公斤；乙產(chǎn)品材料定額消耗量=80×5.5=440公斤。材料費(fèi)用分配率=（1200×4）÷（560+440）=4.8元/公斤。甲產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用=560×4.8=3360元。所以本題選B。6.下列預(yù)算中，不涉及現(xiàn)金收支的是()。A.銷售預(yù)算B.生產(chǎn)預(yù)算C.直接材料預(yù)算D.制造費(fèi)用預(yù)算答案：B解析：生產(chǎn)預(yù)算是根據(jù)銷售預(yù)算編制的，只涉及實(shí)物量指標(biāo)，不涉及現(xiàn)金收支。銷售預(yù)算會(huì)涉及銷售收入的現(xiàn)金流入；直接材料預(yù)算會(huì)涉及材料采購(gòu)的現(xiàn)金支出；制造費(fèi)用預(yù)算中部分項(xiàng)目會(huì)涉及現(xiàn)金支出。所以本題答案是B。7.責(zé)任中心不包括()。A.成本中心B.利潤(rùn)中心C.投資中心D.財(cái)務(wù)中心答案：D解析：責(zé)任中心一般分為成本中心、利潤(rùn)中心和投資中心。成本中心只對(duì)成本負(fù)責(zé)；利潤(rùn)中心既要對(duì)成本負(fù)責(zé)，又要對(duì)收入和利潤(rùn)負(fù)責(zé)；投資中心既要對(duì)成本、收入和利潤(rùn)負(fù)責(zé)，還要對(duì)投資效果負(fù)責(zé)。財(cái)務(wù)中心不屬于責(zé)任中心的類型。所以本題選D。8.以下關(guān)于內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的表述中，不正確的是()。A.市場(chǎng)價(jià)格具有客觀真實(shí)的特點(diǎn)，能夠同時(shí)滿足分部和公司的整體利益B.協(xié)商價(jià)格的上限是市場(chǎng)價(jià)格，下限是單位變動(dòng)成本C.雙重價(jià)格能較好地滿足供應(yīng)方和使用方在不同方面的管理需要D.以成本為基礎(chǔ)的轉(zhuǎn)移定價(jià)方法具有簡(jiǎn)便、客觀的特點(diǎn)，但存在信息和激勵(lì)方面的問(wèn)題答案：A解析：市場(chǎng)價(jià)格具有客觀真實(shí)的特點(diǎn)，但它可能不能同時(shí)滿足分部和公司的整體利益。因?yàn)槭袌?chǎng)價(jià)格可能受到外部市場(chǎng)波動(dòng)等因素影響，在某些情況下，可能會(huì)導(dǎo)致內(nèi)部交易的不合理。協(xié)商價(jià)格的上限是市場(chǎng)價(jià)格，下限是單位變動(dòng)成本；雙重價(jià)格能較好地滿足供應(yīng)方和使用方在不同方面的管理需要；以成本為基礎(chǔ)的轉(zhuǎn)移定價(jià)方法具有簡(jiǎn)便、客觀的特點(diǎn)，但存在信息和激勵(lì)方面的問(wèn)題。所以本題選A。9.下列各項(xiàng)中，不屬于短期經(jīng)營(yíng)決策的是()。A.生產(chǎn)決策B.定價(jià)決策C.固定資產(chǎn)更新決策D.存貨決策答案：C解析：短期經(jīng)營(yíng)決策是指決策結(jié)果只會(huì)影響或決定企業(yè)近期（一年或一個(gè)經(jīng)營(yíng)周期）經(jīng)營(yíng)實(shí)踐的方向、方法和策略，側(cè)重于從資金、成本、利潤(rùn)等方面對(duì)如何充分利用企業(yè)現(xiàn)有資源和經(jīng)營(yíng)環(huán)境，以取得盡可能大的經(jīng)濟(jì)效益而實(shí)施的決策。生產(chǎn)決策、定價(jià)決策、存貨決策都屬于短期經(jīng)營(yíng)決策。固定資產(chǎn)更新決策屬于長(zhǎng)期投資決策，涉及的時(shí)間較長(zhǎng)，資金投入較大。所以本題選C。10.在進(jìn)行成本性態(tài)分析時(shí)，歷史資料分析法中最為簡(jiǎn)便易行的方法是()。A.高低點(diǎn)法B.散布圖法C.回歸直線法D.技術(shù)測(cè)定法答案：A解析：高低點(diǎn)法是歷史資料分析法中最為簡(jiǎn)便易行的方法。它通過(guò)選取業(yè)務(wù)量的最高點(diǎn)和最低點(diǎn)，來(lái)計(jì)算單位變動(dòng)成本和固定成本。散布圖法需要繪制散布圖，相對(duì)較為繁瑣；回歸直線法計(jì)算過(guò)程復(fù)雜；技術(shù)測(cè)定法需要進(jìn)行技術(shù)分析和測(cè)定，也比較復(fù)雜。所以本題選A。11.下列關(guān)于邊際貢獻(xiàn)的表述中，錯(cuò)誤的是()。A.邊際貢獻(xiàn)是銷售收入減去變動(dòng)成本后的余額B.邊際貢獻(xiàn)可以分為制造邊際貢獻(xiàn)和產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)C.制造邊際貢獻(xiàn)是銷售收入減去產(chǎn)品變動(dòng)成本后的余額D.產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)是銷售收入減去變動(dòng)銷售和管理費(fèi)用后的余額答案：D解析：邊際貢獻(xiàn)是銷售收入減去變動(dòng)成本后的余額。邊際貢獻(xiàn)可以分為制造邊際貢獻(xiàn)和產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)，制造邊際貢獻(xiàn)是銷售收入減去產(chǎn)品變動(dòng)成本后的余額，產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)是制造邊際貢獻(xiàn)減去變動(dòng)銷售和管理費(fèi)用后的余額。選項(xiàng)D表述錯(cuò)誤。所以本題選D。12.某企業(yè)的變動(dòng)成本率為60%，安全邊際率為30%，則其銷售利潤(rùn)率為()。A.12%B.18%C.28%D.42%答案：A解析：銷售利潤(rùn)率=安全邊際率×邊際貢獻(xiàn)率。邊際貢獻(xiàn)率=1-變動(dòng)成本率=1-60%=40%。銷售利潤(rùn)率=30%×40%=12%。所以本題選A。13.下列屬于酌量性固定成本的是()。A.廠房租金B(yǎng).設(shè)備折舊費(fèi)C.管理人員工資D.廣告費(fèi)答案：D解析：酌量性固定成本是指管理當(dāng)局的短期經(jīng)營(yíng)決策行動(dòng)能改變其數(shù)額的固定成本，如廣告費(fèi)、職工培訓(xùn)費(fèi)、新產(chǎn)品研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用等。廠房租金、設(shè)備折舊費(fèi)、管理人員工資屬于約束性固定成本，是管理當(dāng)局的短期經(jīng)營(yíng)決策行動(dòng)不能改變其數(shù)額的固定成本。所以本題選D。14.某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價(jià)為10元，單位變動(dòng)成本為6元，固定成本為5000元，預(yù)計(jì)產(chǎn)銷量為2000件。如果要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)3000元，可采取的措施是()。A.單價(jià)提高到12元B.單位變動(dòng)成本降低至5元C.固定成本降低至4000元D.產(chǎn)銷量增加至2500件答案：A解析：原利潤(rùn)=（10-6）×2000-5000=3000元。選項(xiàng)A：利潤(rùn)=（12-6）×2000-5000=7000元＞3000元。選項(xiàng)B：利潤(rùn)=（10-5）×2000-5000=5000元＞3000元，但不是最符合要求的。選項(xiàng)C：利潤(rùn)=（10-6）×2000-4000=4000元＞3000元。選項(xiàng)D：利潤(rùn)=（10-6）×2500-5000=5000元＞3000元。比較各選項(xiàng)，單價(jià)提高到12元更符合題意。所以本題選A。15.下列關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)成本的表述中，正確的是()。A.理想標(biāo)準(zhǔn)成本是一種理論標(biāo)準(zhǔn)，在實(shí)際工作中能廣泛應(yīng)用B.正常標(biāo)準(zhǔn)成本是在正常情況下，企業(yè)經(jīng)過(guò)努力可以達(dá)到的成本標(biāo)準(zhǔn)C.現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)成本是根據(jù)企業(yè)目前的生產(chǎn)技術(shù)水平和經(jīng)營(yíng)管理狀況制定的標(biāo)準(zhǔn)成本D.基本標(biāo)準(zhǔn)成本一經(jīng)制定，在任何情況下都不能變動(dòng)答案：B解析：理想標(biāo)準(zhǔn)成本是一種理論標(biāo)準(zhǔn)，由于要求太高，在實(shí)際工作中很少應(yīng)用；正常標(biāo)準(zhǔn)成本是在正常情況下，企業(yè)經(jīng)過(guò)努力可以達(dá)到的成本標(biāo)準(zhǔn)；現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)成本是根據(jù)其適用期間應(yīng)該發(fā)生的價(jià)格、效率和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力利用程度等預(yù)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)成本；基本標(biāo)準(zhǔn)成本一經(jīng)制定，只要生產(chǎn)的基本條件無(wú)重大變化，就不予變動(dòng)，但如果生產(chǎn)的基本條件發(fā)生重大變化，基本標(biāo)準(zhǔn)成本也應(yīng)隨之變動(dòng)。所以本題選B。16.下列關(guān)于作業(yè)成本法的表述中，錯(cuò)誤的是()。A.作業(yè)成本法以“作業(yè)消耗資源、產(chǎn)出消耗作業(yè)”為原則B.作業(yè)成本法下間接成本的分配路徑是“資源-作業(yè)-產(chǎn)品”C.作業(yè)成本法下，制造費(fèi)用按照單一的分配標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配D.作業(yè)成本法能夠提供更加準(zhǔn)確的成本信息答案：C解析：作業(yè)成本法以“作業(yè)消耗資源、產(chǎn)出消耗作業(yè)”為原則，間接成本的分配路徑是“資源-作業(yè)-產(chǎn)品”，能夠提供更加準(zhǔn)確的成本信息。而傳統(tǒng)成本法下制造費(fèi)用按照單一的分配標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配，作業(yè)成本法是將制造費(fèi)用按照不同的作業(yè)動(dòng)因進(jìn)行分配。所以本題選C。17.下列關(guān)于現(xiàn)金預(yù)算的說(shuō)法中，正確的是()。A.現(xiàn)金預(yù)算由可供使用現(xiàn)金、現(xiàn)金支出、現(xiàn)金余缺、現(xiàn)金籌措與運(yùn)用四部分組成B.現(xiàn)金預(yù)算中的現(xiàn)金收入主要指經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金收入，不包括其他現(xiàn)金收入C.現(xiàn)金預(yù)算中的現(xiàn)金支出僅包括經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金支出，不包括資本性現(xiàn)金支出D.現(xiàn)金預(yù)算編制的基礎(chǔ)是預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表和預(yù)計(jì)利潤(rùn)表答案：A解析：現(xiàn)金預(yù)算由可供使用現(xiàn)金、現(xiàn)金支出、現(xiàn)金余缺、現(xiàn)金籌措與運(yùn)用四部分組成?，F(xiàn)金收入包括經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金收入和其他現(xiàn)金收入；現(xiàn)金支出包括經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金支出和資本性現(xiàn)金支出；現(xiàn)金預(yù)算編制的基礎(chǔ)是業(yè)務(wù)預(yù)算和專門決策預(yù)算。所以本題選A。18.某投資項(xiàng)目的原始投資額為100萬(wàn)元，使用壽命為10年，已知該項(xiàng)目第10年的營(yíng)業(yè)現(xiàn)金凈流量為25萬(wàn)元，期滿處置固定資產(chǎn)殘值收入及回收流動(dòng)資金共8萬(wàn)元，則該投資項(xiàng)目第10年的現(xiàn)金凈流量為()萬(wàn)元。A.8B.25C.33D.43答案：C解析：第10年的現(xiàn)金凈流量=第10年的營(yíng)業(yè)現(xiàn)金凈流量+期滿處置固定資產(chǎn)殘值收入及回收流動(dòng)資金=25+8=33萬(wàn)元。所以本題選C。19.下列關(guān)于經(jīng)濟(jì)增加值（EVA）的說(shuō)法中，錯(cuò)誤的是()。A.EVA是指企業(yè)稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)減去資本成本后的余額B.EVA考慮了所有資本的成本，能夠更準(zhǔn)確地反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)C.EVA的計(jì)算需要對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表中的數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)整D.EVA與企業(yè)的市場(chǎng)價(jià)值沒(méi)有關(guān)系答案：D解析：經(jīng)濟(jì)增加值（EVA）是指企業(yè)稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)減去資本成本后的余額，它考慮了所有資本的成本，能夠更準(zhǔn)確地反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。EVA的計(jì)算需要對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表中的數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)整。EVA與企業(yè)的市場(chǎng)價(jià)值有關(guān)系，較高的EVA通常意味著企業(yè)為股東創(chuàng)造了更多的價(jià)值，會(huì)對(duì)企業(yè)的市場(chǎng)價(jià)值產(chǎn)生積極影響。所以本題選D。20.下列關(guān)于平衡計(jì)分卡的表述中，不正確的是()。A.平衡計(jì)分卡從財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)四個(gè)維度進(jìn)行評(píng)價(jià)B.平衡計(jì)分卡能夠平衡短期與長(zhǎng)期、內(nèi)部與外部、財(cái)務(wù)與非財(cái)務(wù)等多個(gè)方面的關(guān)系C.平衡計(jì)分卡的四個(gè)維度之間是相互獨(dú)立的，沒(méi)有關(guān)聯(lián)D.平衡計(jì)分卡可以作為企業(yè)戰(zhàn)略管理的工具答案：C解析：平衡計(jì)分卡從財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)四個(gè)維度進(jìn)行評(píng)價(jià)，能夠平衡短期與長(zhǎng)期、內(nèi)部與外部、財(cái)務(wù)與非財(cái)務(wù)等多個(gè)方面的關(guān)系，可以作為企業(yè)戰(zhàn)略管理的工具。平衡計(jì)分卡的四個(gè)維度之間是相互關(guān)聯(lián)的，學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)維度為內(nèi)部業(yè)務(wù)流程維度提供支持，內(nèi)部業(yè)務(wù)流程維度影響客戶維度，客戶維度又影響財(cái)務(wù)維度。所以本題選C。二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共30分）1.下列各項(xiàng)中，屬于變動(dòng)成本的有()。A.直接材料B.直接人工C.按產(chǎn)量計(jì)提的固定資產(chǎn)折舊D.廣告費(fèi)答案：ABC解析：變動(dòng)成本是指在特定的業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)，其總額會(huì)隨業(yè)務(wù)量的變動(dòng)而成正比例變動(dòng)的成本。直接材料、直接人工、按產(chǎn)量計(jì)提的固定資產(chǎn)折舊都屬于變動(dòng)成本。廣告費(fèi)屬于酌量性固定成本，不隨業(yè)務(wù)量的變動(dòng)而成正比例變動(dòng)。所以本題選ABC。2.本量利分析的基本公式包括()。A.利潤(rùn)=銷售收入-總成本B.利潤(rùn)=銷售收入-變動(dòng)成本-固定成本C.利潤(rùn)=（單價(jià)-單位變動(dòng)成本）×銷量-固定成本D.利潤(rùn)=邊際貢獻(xiàn)-固定成本答案：ABCD解析：本量利分析的基本公式有：利潤(rùn)=銷售收入-總成本；總成本=變動(dòng)成本+固定成本，所以利潤(rùn)=銷售收入-變動(dòng)成本-固定成本；銷售收入=單價(jià)×銷量，變動(dòng)成本=單位變動(dòng)成本×銷量，所以利潤(rùn)=（單價(jià)-單位變動(dòng)成本）×銷量-固定成本；邊際貢獻(xiàn)=銷售收入-變動(dòng)成本，所以利潤(rùn)=邊際貢獻(xiàn)-固定成本。所以本題選ABCD。3.下列預(yù)算中，屬于業(yè)務(wù)預(yù)算的有()。A.銷售預(yù)算B.生產(chǎn)預(yù)算C.直接材料預(yù)算D.制造費(fèi)用預(yù)算答案：ABCD解析：業(yè)務(wù)預(yù)算是指與企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)直接相關(guān)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的各種預(yù)算，包括銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、直接材料預(yù)算、直接人工預(yù)算、制造費(fèi)用預(yù)算、產(chǎn)品成本預(yù)算、銷售及管理費(fèi)用預(yù)算等。所以本題選ABCD。4.責(zé)任中心的業(yè)績(jī)考核指標(biāo)包括()。A.成本降低額B.成本降低率C.利潤(rùn)D.投資報(bào)酬率答案：ABCD解析：成本中心的業(yè)績(jī)考核指標(biāo)主要有成本降低額和成本降低率；利潤(rùn)中心的業(yè)績(jī)考核指標(biāo)主要是利潤(rùn)；投資中心的業(yè)績(jī)考核指標(biāo)主要有投資報(bào)酬率和剩余收益等。所以本題選ABCD。5.下列關(guān)于內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的說(shuō)法中，正確的有()。A.市場(chǎng)價(jià)格適用于中間產(chǎn)品存在完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的情況B.協(xié)商價(jià)格適用于中間產(chǎn)品存在非完全競(jìng)爭(zhēng)的外部市場(chǎng)的情況C.雙重價(jià)格能較好地滿足供應(yīng)方和使用方在不同方面的管理需要D.以成本為基礎(chǔ)的轉(zhuǎn)移定價(jià)方法包括完全成本、變動(dòng)成本等答案：ABCD解析：市場(chǎng)價(jià)格適用于中間產(chǎn)品存在完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的情況，此時(shí)市場(chǎng)價(jià)格具有客觀真實(shí)的特點(diǎn)。協(xié)商價(jià)格適用于中間產(chǎn)品存在非完全競(jìng)爭(zhēng)的外部市場(chǎng)的情況，雙方可以通過(guò)協(xié)商確定價(jià)格。雙重價(jià)格能較好地滿足供應(yīng)方和使用方在不同方面的管理需要。以成本為基礎(chǔ)的轉(zhuǎn)移定價(jià)方法包括完全成本、變動(dòng)成本等。所以本題選ABCD。6.下列屬于短期經(jīng)營(yíng)決策方法的有()。A.差量分析法B.邊際貢獻(xiàn)分析法C.本量利分析法D.凈現(xiàn)值法答案：ABC解析：短期經(jīng)營(yíng)決策方法包括差量分析法、邊際貢獻(xiàn)分析法、本量利分析法等。凈現(xiàn)值法是長(zhǎng)期投資決策的方法，用于評(píng)價(jià)投資項(xiàng)目的可行性。所以本題選ABC。7.下列關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)成本差異的說(shuō)法中，正確的有()。A.直接材料價(jià)格差異=（實(shí)際價(jià)格-標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格）×實(shí)際用量B.直接材料數(shù)量差異=（實(shí)際用量-標(biāo)準(zhǔn)用量）×標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格C.直接人工工資率差異=（實(shí)際工資率-標(biāo)準(zhǔn)工資率）×實(shí)際工時(shí)D.直接人工效率差異=（實(shí)際工時(shí)-標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)）×標(biāo)準(zhǔn)工資率答案：ABCD解析：直接材料價(jià)格差異=（實(shí)際價(jià)格-標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格）×實(shí)際用量；直接材料數(shù)量差異=（實(shí)際用量-標(biāo)準(zhǔn)用量）×標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格；直接人工工資率差異=（實(shí)際工資率-標(biāo)準(zhǔn)工資率）×實(shí)際工時(shí)；直接人工效率差異=（實(shí)際工時(shí)-標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)）×標(biāo)準(zhǔn)工資率。所以本題選ABCD。8.下列關(guān)于作業(yè)成本法的優(yōu)點(diǎn)有()。A.能夠提供更加準(zhǔn)確的成本信息B.有利于企業(yè)更好地進(jìn)行成本控制和管理C.可以提高企業(yè)的決策水平D.實(shí)施成本較低答案：ABC解析：作業(yè)成本法能夠提供更加準(zhǔn)確的成本信息，有利于企業(yè)更好地進(jìn)行成本控制和管理，還可以提高企業(yè)的決策水平。但是作業(yè)成本法的實(shí)施成本較高，需要對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行詳細(xì)分析和作業(yè)認(rèn)定等工作。所以本題選ABC。9.下列關(guān)于現(xiàn)金流量的說(shuō)法中，正確的有()。A.現(xiàn)金流量包括現(xiàn)金流入量、現(xiàn)金流出量和現(xiàn)金凈流量B.投資項(xiàng)目的現(xiàn)金流量包括初始現(xiàn)金流量、營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量和終結(jié)現(xiàn)金流量C.營(yíng)業(yè)現(xiàn)金凈流量=營(yíng)業(yè)收入-付現(xiàn)成本-所得稅D.終結(jié)現(xiàn)金流量主要包括固定資產(chǎn)殘值收入和回收流動(dòng)資金答案：ABCD解析：現(xiàn)金流量包括現(xiàn)金流入量、現(xiàn)金流出量和現(xiàn)金凈流量。投資項(xiàng)目的現(xiàn)金流量包括初始現(xiàn)金流量、營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量和終結(jié)現(xiàn)金流量。營(yíng)業(yè)現(xiàn)金凈流量=營(yíng)業(yè)收入-付現(xiàn)成本-所得稅，也可以表示為營(yíng)業(yè)現(xiàn)金凈流量=凈利潤(rùn)+折舊等非付現(xiàn)成本。終結(jié)現(xiàn)金流量主要包括固定資產(chǎn)殘值收入和回收流動(dòng)資金。所以本題選ABCD。10.下列關(guān)于平衡計(jì)分卡的作用有()。A.使企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)落地B.促進(jìn)企業(yè)各部門之間的溝通與協(xié)作C.有助于企業(yè)進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)和激勵(lì)D.幫助企業(yè)進(jìn)行成本控制答案：ABC解析：平衡計(jì)分卡可以使企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)落地，將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為具體的指標(biāo)和行動(dòng)方案。它促進(jìn)企業(yè)各部門之間的溝通與協(xié)作，因?yàn)樗膫€(gè)維度的指標(biāo)涉及到企業(yè)的各個(gè)方面。平衡計(jì)分卡也有助于企業(yè)進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)和激勵(lì)，根據(jù)各維度的指標(biāo)對(duì)員工和部門進(jìn)行考核。平衡計(jì)分卡主要是用于戰(zhàn)略管理和績(jī)效評(píng)價(jià)，并非直接用于成本控制。所以本題選ABC。三、判斷題（每題1分，共10分）1.固定成本是指在一定時(shí)期和一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)，其總額不隨業(yè)務(wù)量發(fā)生任何變動(dòng)的那部分成本。()答案：√解析：固定成本的定義就是在一定時(shí)期和一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)，總額不受業(yè)務(wù)量增減變動(dòng)影響而保持不變的成本。所以本題說(shuō)法正確。2.本量利分析中的“量”是指銷售量，不包括產(chǎn)量。()答案：×解析：本量利分析中的“量”在產(chǎn)銷平衡的假設(shè)下，銷售量和產(chǎn)量是相等的，在一般情況下，既可以指銷售量，也可以指產(chǎn)量。所以本題說(shuō)法錯(cuò)誤。3.全面預(yù)算是由一系列預(yù)算構(gòu)成的體系，各項(xiàng)預(yù)算之間相互聯(lián)系，相互制約。()答案：√解析：全面預(yù)算是由業(yè)務(wù)預(yù)算、專門決策預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算等一系列預(yù)算構(gòu)成的體系，各項(xiàng)預(yù)算之間相互聯(lián)系、相互制約，共同構(gòu)成一個(gè)完整的預(yù)算體系。所以本題說(shuō)法正確。4.成本中心只對(duì)可控成本負(fù)責(zé)，不對(duì)不可控成本負(fù)責(zé)。()答案：√解析：成本中心的特點(diǎn)就是只對(duì)成本負(fù)責(zé)，并且只對(duì)可控成本負(fù)責(zé)，不可控成本不在其責(zé)任范圍內(nèi)。所以本題說(shuō)法正確。5.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的制定應(yīng)遵循公平性原則，以確保各責(zé)任中心的利益均衡。()答案：√解析：內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的制定需要遵循公平性原則，這樣才能確保各責(zé)任中心的利益均衡，避免因價(jià)格不合理導(dǎo)致各責(zé)任中心之間的矛盾，影響企業(yè)的整體效益。所以本題說(shuō)法正確。6.短期經(jīng)營(yíng)決策一般不涉及大量資金的投入，且決策結(jié)果的影響時(shí)間較短。()答案：√解析：短期經(jīng)營(yíng)決策側(cè)重于企業(yè)短期內(nèi)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，一般不涉及大量資金的投入，決策結(jié)果的影響時(shí)間也較短，通常在一年或一個(gè)經(jīng)營(yíng)周期內(nèi)。所以本題說(shuō)法正確。7.標(biāo)準(zhǔn)成本差異是指實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差額。()答案：√解析：標(biāo)準(zhǔn)成本差異就是實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差額，通過(guò)分析標(biāo)準(zhǔn)成本差異，可以找出成本控制中存在的問(wèn)題，采取相應(yīng)的措施進(jìn)行改進(jìn)。所以本題說(shuō)法正確。8.作業(yè)成本法下，制造費(fèi)用的分配基礎(chǔ)是單一的，與傳統(tǒng)成本法相同。()答案：×解析：傳統(tǒng)成本法下制造費(fèi)用按照單一的分配標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配，而作業(yè)成本法是將制造費(fèi)用按照不同的作業(yè)動(dòng)因進(jìn)行分配，分配基礎(chǔ)不是單一的。所以本題說(shuō)法錯(cuò)誤。9.現(xiàn)金預(yù)算中的現(xiàn)金余缺是指可供使用現(xiàn)金與現(xiàn)金支出的差額。()答案：√解析：現(xiàn)金預(yù)算中的現(xiàn)金余缺=可供使用現(xiàn)金-現(xiàn)金支出，它反映了企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)現(xiàn)金的收支平衡情況。所以本題說(shuō)法正確。10.平衡計(jì)分卡的四個(gè)維度之間是相互獨(dú)立的，沒(méi)有任何關(guān)聯(lián)。()答案：×解析：平衡計(jì)分卡的四個(gè)維度（財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)）之間是相互關(guān)聯(lián)的。學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)維度為內(nèi)部業(yè)務(wù)流程維度提供支持，內(nèi)部業(yè)務(wù)流程維度影響客戶維度，客戶維度又影響財(cái)務(wù)維度。所以本題說(shuō)法錯(cuò)誤。四、計(jì)算分析題（每題10分，共20分）1.某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，有關(guān)資料如下：（1）預(yù)計(jì)本月生產(chǎn)甲產(chǎn)品500件，每件產(chǎn)品需10小時(shí)，制造費(fèi)用預(yù)算為18000元（其中變動(dòng)性制造費(fèi)用預(yù)算12000元，固定性制造費(fèi)用預(yù)算6000元）。（2）本月實(shí)際投產(chǎn)甲產(chǎn)品520件，已全部完工入庫(kù)，無(wú)期初、期末在產(chǎn)品。（3）本月實(shí)際耗用5500小時(shí)，每小時(shí)平均工資率為3.8元。（4）制造費(fèi)用實(shí)際發(fā)生額為18900元（其中變動(dòng)性制造費(fèi)用13200元，固定性制造費(fèi)用5700元）。