黑龍江mba考試真題及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.企業(yè)在市場競爭中，以下哪種策略更注重產(chǎn)品獨(dú)特性？A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.集中化戰(zhàn)略D.多元化戰(zhàn)略答案：B2.管理的首要職能是？A.組織B.領(lǐng)導(dǎo)C.計劃D.控制答案：C3.以下哪種市場結(jié)構(gòu)中企業(yè)數(shù)量最多且產(chǎn)品差異??？A.完全競爭市場B.壟斷競爭市場C.寡頭壟斷市場D.完全壟斷市場答案：A4.當(dāng)需求價格彈性大于1時，企業(yè)降價會導(dǎo)致？A.總收益增加B.總收益減少C.總收益不變D.無法確定答案：A5.財務(wù)報表中，反映企業(yè)在某一特定日期財務(wù)狀況的是？A.利潤表B.資產(chǎn)負(fù)債表C.現(xiàn)金流量表D.所有者權(quán)益變動表答案：B6.市場營銷中，4P理論不包括以下哪一項(xiàng)？A.產(chǎn)品B.價格C.人員D.渠道答案：C7.企業(yè)戰(zhàn)略的三個層次不包括？A.總體戰(zhàn)略B.業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略C.職能戰(zhàn)略D.區(qū)域戰(zhàn)略答案：D8.以下哪種籌資方式資本成本相對較低？A.發(fā)行股票B.發(fā)行債券C.留存收益D.吸收直接投資答案：B9.領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論中，對于成熟度高的下屬應(yīng)采用的領(lǐng)導(dǎo)方式是？A.命令型B.說服型C.參與型D.授權(quán)型答案：D10.決策方法中，頭腦風(fēng)暴法主要用于？A.確定型決策B.風(fēng)險型決策C.不確定型決策D.創(chuàng)造性決策答案：D二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.現(xiàn)代企業(yè)制度的基本特征包括？A.產(chǎn)權(quán)清晰B.權(quán)責(zé)明確C.政企分開D.管理科學(xué)答案：ABCD2.影響需求的因素有？A.商品自身價格B.消費(fèi)者收入水平C.相關(guān)商品價格D.消費(fèi)者偏好答案：ABCD3.組織變革的原因包括？A.外部環(huán)境變化B.組織戰(zhàn)略調(diào)整C.組織內(nèi)部條件變化D.領(lǐng)導(dǎo)人更換答案：ABC4.市場營銷組合策略包含？A.產(chǎn)品策略B.價格策略C.渠道策略D.促銷策略答案：ABCD5.常見的財務(wù)分析方法有？A.比率分析法B.比較分析法C.趨勢分析法D.因素分析法答案：ABCD6.以下屬于企業(yè)無形資產(chǎn)的有？A.專利權(quán)B.商標(biāo)權(quán)C.土地使用權(quán)D.商譽(yù)答案：ABCD7.激勵理論包括？A.馬斯洛需求層次理論B.赫茨伯格雙因素理論C.麥格雷戈X-Y理論D.公平理論答案：ABCD8.企業(yè)戰(zhàn)略類型包括？A.穩(wěn)定型戰(zhàn)略B.增長型戰(zhàn)略C.收縮型戰(zhàn)略D.差異化戰(zhàn)略答案：ABC9.控制的基本環(huán)節(jié)包括？A.確定標(biāo)準(zhǔn)B.衡量績效C.糾正偏差D.制定計劃答案：ABC10.以下屬于定性決策方法的有？A.德爾菲法B.名義群體法C.樂觀決策法D.悲觀決策法答案：AB三、判斷題（每題2分，共10題）1.機(jī)會成本是一種實(shí)際發(fā)生的成本。（）答案：錯誤2.企業(yè)規(guī)模越大，經(jīng)濟(jì)效益一定越好。（）答案：錯誤3.管理幅度與管理層次成反比關(guān)系。（）答案：正確4.完全壟斷企業(yè)可以隨意定價。（）答案：錯誤5.負(fù)債籌資會增加企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。（）答案：正確6.市場營銷的核心是交換。（）答案：正確7.企業(yè)戰(zhàn)略一旦制定就不能改變。（）答案：錯誤8.激勵只能通過物質(zhì)手段實(shí)現(xiàn)。（）答案：錯誤9.控制工作的重點(diǎn)是對已經(jīng)發(fā)生的偏差進(jìn)行糾正。（）答案：錯誤10.創(chuàng)新只是技術(shù)部門的工作。（）答案：錯誤四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述SWOT分析的含義。答案：SWOT分析是對企業(yè)內(nèi)部優(yōu)勢（Strengths）、劣勢（Weaknesses）以及外部機(jī)會（Opportunities）、威脅（Threats）進(jìn)行綜合分析。通過該分析，企業(yè)可明確自身地位，制定相應(yīng)戰(zhàn)略，發(fā)揮優(yōu)勢、利用機(jī)會、克服劣勢、應(yīng)對威脅。2.簡述成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的優(yōu)點(diǎn)。答案：成本領(lǐng)先戰(zhàn)略優(yōu)點(diǎn)在于：能憑借低成本以低于對手價格吸引顧客，擴(kuò)大市場份額；可在價格戰(zhàn)中有更大空間保持盈利；低成本形成進(jìn)入壁壘，抵御新進(jìn)入者，增強(qiáng)對上下游議價能力。3.簡述有效溝通的障礙及克服方法。答案：障礙有語言障礙、信息過濾、選擇性知覺等?？朔椒òǎ簻?zhǔn)確表達(dá)、減少過濾環(huán)節(jié)、換位思考、運(yùn)用多種溝通渠道、及時反饋、營造良好溝通氛圍等，以提升溝通效果。4.簡述目標(biāo)管理的特點(diǎn)。答案：目標(biāo)管理特點(diǎn)：強(qiáng)調(diào)以目標(biāo)為中心，將組織整體目標(biāo)層層分解到部門和個人；是一種參與式管理，鼓勵員工參與目標(biāo)制定；強(qiáng)調(diào)自我控制與管理；注重成果評價，以目標(biāo)完成情況為考核依據(jù)。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論在當(dāng)前數(shù)字化時代，企業(yè)應(yīng)如何進(jìn)行市場營銷創(chuàng)新？答案：企業(yè)可利用大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)分析消費(fèi)者需求，開展個性化營銷；借助社交媒體、直播等新興平臺拓展?fàn)I銷渠道；打造數(shù)字化產(chǎn)品與服務(wù)體驗(yàn)；運(yùn)用人工智能優(yōu)化營銷決策等，適應(yīng)時代變化吸引消費(fèi)者。2.討論企業(yè)在追求利潤最大化過程中，如何平衡社會責(zé)任？答案：企業(yè)在追求利潤時，要依法經(jīng)營納稅，保障員工權(quán)益；注重環(huán)境保護(hù)，推行可持續(xù)發(fā)展；積極參與公益事業(yè)回饋社會。平衡好兩者，能提升企業(yè)形象，贏得消費(fèi)者與社會認(rèn)可，利于長期盈利。3.討論團(tuán)隊(duì)沖突對企業(yè)的影響及如何有效管理？答案：團(tuán)隊(duì)沖突有積極影響，如激發(fā)創(chuàng)新思維；也有消極影響，如破壞團(tuán)隊(duì)和諧，降低效率。有效管理需營造開放溝通氛圍，鼓勵表達(dá)意見；分析沖突原因，采用合作、妥協(xié)等恰當(dāng)策略解決，