廣告策劃師廣告投放效果與創(chuàng)意執(zhí)行績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分廣告投放效果廣告點(diǎn)擊率（CTR）40%5%實(shí)際CTR達(dá)到目標(biāo)值，得滿分；每低1%，扣除5分，最高扣除20分。廣告轉(zhuǎn)化率（CVR）3%實(shí)際CVR達(dá)到目標(biāo)值，得滿分；每低0.5%，扣除5分，最高扣除15分。廣告投入產(chǎn)出比（ROI）1:4實(shí)際ROI達(dá)到目標(biāo)值，得滿分；每低0.1，扣除5分，最高扣除25分。廣告預(yù)算達(dá)成率100%實(shí)際預(yù)算使用達(dá)成目標(biāo)值，得滿分；每低5%，扣除5分，最高扣除20分。客戶滿意度90分實(shí)際滿意度達(dá)到目標(biāo)值，得滿分；每低1分，扣除2分，最高扣除20分。創(chuàng)意執(zhí)行質(zhì)量創(chuàng)意方案采納率30%80%實(shí)際采納率達(dá)到目標(biāo)值，得滿分；每低5%，扣除5分，最高扣除15分。創(chuàng)意內(nèi)容質(zhì)量評(píng)分85分實(shí)際評(píng)分達(dá)到目標(biāo)值，得滿分；每低1分，扣除2分，最高扣除20分。創(chuàng)意執(zhí)行時(shí)效性100%所有創(chuàng)意按期完成，得滿分；每延遲1天，扣除2分，最高扣除10分。創(chuàng)意獨(dú)特性75%同行調(diào)研中，創(chuàng)意獨(dú)特性得分占比達(dá)到目標(biāo)值，得滿分；每低5%，扣除5分，最高扣除15分。創(chuàng)意執(zhí)行團(tuán)隊(duì)協(xié)作90分團(tuán)隊(duì)協(xié)作評(píng)分達(dá)到目標(biāo)值，得滿分；每低1分，扣除2分，最高扣除20分。市場(chǎng)分析與策略制定市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告質(zhì)量20%85分實(shí)際評(píng)分達(dá)到目標(biāo)值，得滿分；每低1分，扣除2分，最高扣除20分。廣告策略有效性90%廣告策略達(dá)成市場(chǎng)目標(biāo)的比例達(dá)到目標(biāo)值，得滿分；每低5%，扣除5分，最高扣除15分。競(jìng)品分析深度80分實(shí)際評(píng)分達(dá)到目標(biāo)值，得滿分；每低1分，扣除2分，最高扣除20分。策略調(diào)整響應(yīng)速度95%市場(chǎng)變化時(shí)，策略調(diào)整完成率達(dá)到目標(biāo)值，得滿分；每低5%，扣除5分，最高扣除15分。數(shù)據(jù)分析能力85分?jǐn)?shù)據(jù)分析報(bào)告準(zhǔn)確性與實(shí)用性評(píng)分達(dá)到目標(biāo)值，得滿分；每低1分，扣除2分，最高扣除20分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通跨部門溝通效率10%90分實(shí)際評(píng)分達(dá)到目標(biāo)值，得滿分；每低1分，扣除2分，最高扣除10分。項(xiàng)目進(jìn)度管理95%項(xiàng)目按時(shí)完成率達(dá)到目標(biāo)值，得滿分；每低5%，扣除5分，最高扣除10分。團(tuán)隊(duì)沖突解決能力85分實(shí)際評(píng)分達(dá)到目標(biāo)值，得滿分；每低1分，扣除2分，最高扣除10分。培訓(xùn)與分享貢獻(xiàn)80%團(tuán)隊(duì)內(nèi)知識(shí)分享參與度達(dá)到目標(biāo)值，得滿分；每低5%，扣除5分，最高扣除10分?？蛻絷P(guān)系維護(hù)90分客戶滿意度及復(fù)購(gòu)率評(píng)分達(dá)到目標(biāo)值，得滿分；每低1分，扣除2分，最高扣除10分。本考核表用于評(píng)估廣告策劃師在廣告投放效果、創(chuàng)意執(zhí)行質(zhì)量、市場(chǎng)分析與策略制定、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通四個(gè)維度的綜合表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各指標(biāo)的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分，最終得分=各維度得分×權(quán)重之和。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：