生物制藥實(shí)驗(yàn)研究員產(chǎn)品試驗(yàn)進(jìn)展績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分試驗(yàn)設(shè)計(jì)與執(zhí)行能力試驗(yàn)方案完整性與科學(xué)性30%符合GCP/GLP標(biāo)準(zhǔn)且無重大缺陷方案完整、科學(xué)合理得滿分，每項(xiàng)重大缺陷扣5分，扣完為止試驗(yàn)操作規(guī)范性100%符合SOP要求每違反1項(xiàng)SOP扣2分，扣完為止試驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性數(shù)據(jù)偏差率低于5%偏差率每高于1個(gè)百分點(diǎn)扣3分，扣完為止試驗(yàn)進(jìn)度控制按計(jì)劃完成率≥90%每低1%扣2分，扣完為止異常情況處理能力及時(shí)有效處理≥95%的試驗(yàn)異常每處理1次無效異?？?分，扣完為止數(shù)據(jù)分析與報(bào)告撰寫能力數(shù)據(jù)分析深度25%能獨(dú)立完成復(fù)雜數(shù)據(jù)分析并發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵問題能獨(dú)立完成且發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵問題得滿分，需他人協(xié)助扣5分，完全依賴他人扣10分統(tǒng)計(jì)分析方法選擇選擇正確分析方法率≥90%每選擇錯(cuò)誤1次扣3分，扣完為止報(bào)告撰寫質(zhì)量報(bào)告邏輯清晰、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率達(dá)100%每項(xiàng)重大邏輯錯(cuò)誤扣5分，數(shù)據(jù)錯(cuò)誤扣3分，扣完為止報(bào)告提交及時(shí)性100%按期提交報(bào)告每延遲1天扣2分，扣完為止報(bào)告可讀性非專業(yè)人員在指導(dǎo)下能理解報(bào)告內(nèi)容完全無法理解扣10分，需較多解釋扣5分，基本能理解得滿分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通能力跨部門協(xié)作效率20%與相關(guān)部門協(xié)作完成率≥95%每低1%扣2分，扣完為止信息傳遞準(zhǔn)確性傳遞信息錯(cuò)誤率低于5%每傳遞1次錯(cuò)誤信息扣2分，扣完為止問題反饋及時(shí)性100%在規(guī)定時(shí)間內(nèi)反饋問題每延遲1天扣2分，扣完為止團(tuán)隊(duì)知識(shí)分享參與團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)或知識(shí)分享≥3次/季度每少1次扣2分，扣完為止沖突解決能力獨(dú)立解決≥90%的團(tuán)隊(duì)沖突每未解決1次沖突扣3分，扣完為止創(chuàng)新與改進(jìn)能力試驗(yàn)方法創(chuàng)新25%提出≥1項(xiàng)有效創(chuàng)新試驗(yàn)方法提出有效創(chuàng)新得滿分，提出無效或被否決扣5分試驗(yàn)效率改進(jìn)使試驗(yàn)效率提升≥10%每低1個(gè)百分點(diǎn)扣2分，扣完為止成本控制效果使試驗(yàn)成本降低≥5%每高于1個(gè)百分點(diǎn)扣2分，扣完為止專利或論文產(chǎn)出發(fā)表≥1篇同行評(píng)審論文或申請(qǐng)專利發(fā)表/申請(qǐng)得滿分，未完成扣10分新技術(shù)學(xué)習(xí)應(yīng)用掌握并應(yīng)用≥2項(xiàng)新技術(shù)每少掌握1項(xiàng)扣5分，扣完為止本考核表用于評(píng)估生物制藥實(shí)驗(yàn)研究員在產(chǎn)品試驗(yàn)進(jìn)展方面的綜合表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)研究員在試驗(yàn)設(shè)計(jì)與執(zhí)行、數(shù)據(jù)分析與報(bào)告撰寫、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通、創(chuàng)新與改進(jìn)四個(gè)維度的實(shí)際表現(xiàn)，結(jié)合各指標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分。權(quán)重分配為：試驗(yàn)設(shè)計(jì)與執(zhí)行能力30%、數(shù)據(jù)分析與報(bào)告撰寫能力25%、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通能力20%、創(chuàng)新與改進(jìn)能力25%。最終得分=Σ(各指標(biāo)得分×指標(biāo)權(quán)重)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：