公司精益知識競賽試卷

姓名：__________考號：__________一、單選題(共10題)1.精益生產(chǎn)的核心理念是什么？()A.降低成本B.提高效率C.精益生產(chǎn)D.節(jié)約資源2.5S活動的主要內(nèi)容是什么？()A.整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)B.整理、整頓、清潔、清潔、素養(yǎng)C.整理、整頓、清掃、清潔、節(jié)約D.整理、整頓、清掃、素養(yǎng)、節(jié)約3.JIT（及時制）生產(chǎn)的主要目的是什么？()A.減少庫存B.降低成本C.提高產(chǎn)品質(zhì)量D.以上都是4.什么是價值流？()A.價值增值活動B.非價值增值活動C.價值流圖D.以上都是5.什么是看板系統(tǒng)？()A.一種物料管理系統(tǒng)B.一種生產(chǎn)計劃系統(tǒng)C.一種質(zhì)量控制系統(tǒng)D.一種成本控制系統(tǒng)6.精益生產(chǎn)中的七大浪費(fèi)指的是什么？()A.資源浪費(fèi)、時間浪費(fèi)、人員浪費(fèi)、材料浪費(fèi)、信息浪費(fèi)、過程浪費(fèi)、環(huán)境浪費(fèi)B.時間浪費(fèi)、庫存浪費(fèi)、過程浪費(fèi)、運(yùn)輸浪費(fèi)、生產(chǎn)浪費(fèi)、等待浪費(fèi)、缺陷浪費(fèi)C.資源浪費(fèi)、人員浪費(fèi)、材料浪費(fèi)、信息浪費(fèi)、過程浪費(fèi)、環(huán)境浪費(fèi)、質(zhì)量浪費(fèi)D.時間浪費(fèi)、庫存浪費(fèi)、人員浪費(fèi)、材料浪費(fèi)、信息浪費(fèi)、過程浪費(fèi)、環(huán)境浪費(fèi)7.什么是TPM（全面生產(chǎn)維護(hù)）？()A.全面質(zhì)量管理B.全面生產(chǎn)維護(hù)C.全面成本管理D.全面生產(chǎn)計劃8.什么是Kanban（看板）？()A.一種生產(chǎn)管理工具B.一種質(zhì)量控制工具C.一種庫存控制工具D.一種物流工具9.精益生產(chǎn)的目的是什么？()A.提高產(chǎn)品質(zhì)量B.降低成本C.提高效率D.以上都是二、多選題(共5題)10.精益生產(chǎn)中的“浪費(fèi)”主要包括哪些類型？()A.過度生產(chǎn)B.庫存C.運(yùn)輸D.過程等待E.過度加工F.返工和缺陷11.以下哪些是5S活動的基本步驟？()A.整理B.整頓C.清掃D.清潔E.素養(yǎng)F.持續(xù)改進(jìn)12.JIT生產(chǎn)方式的主要優(yōu)勢有哪些？()A.降低庫存成本B.減少在制品數(shù)量C.提高生產(chǎn)效率D.減少生產(chǎn)周期E.提高產(chǎn)品質(zhì)量13.以下哪些是價值流圖（ValueStreamMap）中的元素？()A.流程步驟B.信息流C.物料流D.價值增值活動E.非價值增值活動14.實(shí)施精益生產(chǎn)時，通常需要考慮哪些方面？()A.人員培訓(xùn)B.流程優(yōu)化C.設(shè)備維護(hù)D.供應(yīng)商管理E.客戶關(guān)系三、填空題(共5題)15.精益生產(chǎn)的核心理念是______，通過消除浪費(fèi)，提高價值流動的效率。16.5S活動中的“S”代表的是______，它旨在通過整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)來提高工作環(huán)境和工作效率。17.JIT（及時制）生產(chǎn)的主要目的是減少______，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)與需求同步。18.在價值流圖中，______表示物料流動的方向和過程。19.TPM（全面生產(chǎn)維護(hù)）的目標(biāo)是減少______，提高設(shè)備的可靠性和效率。四、判斷題(共5題)20.精益生產(chǎn)只關(guān)注降低成本，而不考慮提高質(zhì)量。()A.正確B.錯誤21.5S活動是一種短期改善活動，不需要持續(xù)進(jìn)行。()A.正確B.錯誤22.JIT生產(chǎn)方式可以完全消除庫存。()A.正確B.錯誤23.價值流圖只顯示價值增值活動。()A.正確B.錯誤24.TPM（全面生產(chǎn)維護(hù)）與預(yù)防性維護(hù)是相同的理念。()A.正確B.錯誤五、簡單題(共5題)25.請簡述精益生產(chǎn)的五個基本原則。26.如何通過5S活動來改善工作環(huán)境？27.JIT生產(chǎn)方式如何減少浪費(fèi)？28.價值流圖在精益生產(chǎn)中有什么作用？29.TPM（全面生產(chǎn)維護(hù)）如何提高設(shè)備效率？

公司精益知識競賽試卷一、單選題(共10題)1.【答案】C【解析】精益生產(chǎn)的核心理念是通過消除浪費(fèi)，提高價值流動的效率。2.【答案】A【解析】5S活動主要包括整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)，旨在提高工作環(huán)境整潔和員工素質(zhì)。3.【答案】D【解析】JIT生產(chǎn)的主要目的是減少庫存，降低成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)與需求同步。4.【答案】D【解析】價值流包括所有價值增值和非價值增值活動，價值流圖是對價值流的圖形表示。5.【答案】A【解析】看板系統(tǒng)是一種物料管理系統(tǒng)，通過看板卡片控制物料的流動。6.【答案】B【解析】精益生產(chǎn)中的七大浪費(fèi)指的是時間浪費(fèi)、庫存浪費(fèi)、過程浪費(fèi)、運(yùn)輸浪費(fèi)、生產(chǎn)浪費(fèi)、等待浪費(fèi)和缺陷浪費(fèi)。7.【答案】B【解析】TPM（全面生產(chǎn)維護(hù)）是一種以預(yù)防為主的生產(chǎn)維護(hù)理念，旨在減少設(shè)備故障和停機(jī)時間。8.【答案】C【解析】Kanban（看板）是一種庫存控制工具，通過看板卡片控制物料的流動。9.【答案】D【解析】精益生產(chǎn)的目的是通過消除浪費(fèi)，提高價值流動的效率，從而提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本和提高效率。二、多選題(共5題)10.【答案】ABCDEF【解析】精益生產(chǎn)中的“浪費(fèi)”包括過度生產(chǎn)、庫存、運(yùn)輸、過程等待、過度加工以及返工和缺陷等。11.【答案】ABCDE【解析】5S活動的基本步驟包括整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)，持續(xù)改進(jìn)是5S活動的重要部分。12.【答案】ABCDE【解析】JIT生產(chǎn)方式的主要優(yōu)勢包括降低庫存成本、減少在制品數(shù)量、提高生產(chǎn)效率、減少生產(chǎn)周期和提高產(chǎn)品質(zhì)量。13.【答案】ABCDE【解析】價值流圖中的元素包括流程步驟、信息流、物料流、價值增值活動以及非價值增值活動。14.【答案】ABCDE【解析】實(shí)施精益生產(chǎn)時，需要考慮人員培訓(xùn)、流程優(yōu)化、設(shè)備維護(hù)、供應(yīng)商管理和客戶關(guān)系等多個方面。三、填空題(共5題)15.【答案】精益生產(chǎn)【解析】精益生產(chǎn)的核心理念是通過消除浪費(fèi)，提高價值流動的效率，實(shí)現(xiàn)顧客需求的最大化。16.【答案】素養(yǎng)【解析】5S活動中的“S”代表的是素養(yǎng)，強(qiáng)調(diào)員工應(yīng)具備良好的工作習(xí)慣和態(tài)度。17.【答案】庫存【解析】JIT生產(chǎn)的主要目的是減少庫存，通過準(zhǔn)時生產(chǎn)來滿足客戶需求，避免庫存積壓。18.【答案】物料流【解析】在價值流圖中，物料流表示物料流動的方向和過程，是分析價值流的重要元素。19.【答案】設(shè)備故障【解析】TPM（全面生產(chǎn)維護(hù)）的目標(biāo)是減少設(shè)備故障，通過預(yù)防性維護(hù)提高設(shè)備的可靠性和效率。四、判斷題(共5題)20.【答案】錯誤【解析】精益生產(chǎn)不僅關(guān)注降低成本，還強(qiáng)調(diào)提高質(zhì)量，確保每個環(huán)節(jié)都能提供高質(zhì)量的產(chǎn)品。21.【答案】錯誤【解析】5S活動是一種持續(xù)改進(jìn)的活動，需要員工不斷實(shí)踐和維持，以保持工作環(huán)境的整潔和效率。22.【答案】錯誤【解析】JIT生產(chǎn)方式旨在減少庫存，但不可能完全消除庫存，因?yàn)樯a(chǎn)過程中總會有一定量的在制品和緩沖庫存。23.【答案】錯誤【解析】價值流圖不僅顯示價值增值活動，還包括非價值增值活動，幫助識別和消除浪費(fèi)。24.【答案】正確【解析】TPM（全面生產(chǎn)維護(hù)）的核心是預(yù)防性維護(hù)，旨在通過定期維護(hù)預(yù)防設(shè)備故障，提高設(shè)備可靠性。五、簡答題(共5題)25.【答案】精益生產(chǎn)的五個基本原則包括：1）價值定義；2）價值流識別；3）價值流映射；4）當(dāng)前流程展開；5）持續(xù)改進(jìn)。【解析】精益生產(chǎn)的五個基本原則為價值定義、價值流識別、價值流映射、當(dāng)前流程展開和持續(xù)改進(jìn)，它們指導(dǎo)著如何通過消除浪費(fèi)來提高效率和顧客滿意度。26.【答案】通過5S活動，可以改善工作環(huán)境的方法包括：1）整理（Seiri）：區(qū)分必需品和非必需品；2）整頓（Seiton）：合理擺放物品；3）清掃（Seiso）：保持環(huán)境清潔；4）清潔（Seiketsu）：建立清潔標(biāo)準(zhǔn)；5）素養(yǎng)（Shitsuke）：培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣?！窘馕觥?S活動通過整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)五個步驟，可以幫助員工養(yǎng)成良好習(xí)慣，提高工作效率，改善工作環(huán)境。27.【答案】JIT生產(chǎn)方式通過以下方式減少浪費(fèi)：1）按需生產(chǎn)；2）減少庫存；3）減少在制品；4）縮短生產(chǎn)周期；5）提高生產(chǎn)靈活性?！窘馕觥縅IT生產(chǎn)方式通過準(zhǔn)時生產(chǎn)、減少庫存和縮短生產(chǎn)周期來減少浪費(fèi)，從而提高生產(chǎn)效率和響應(yīng)市場變化的能力。28.【答案】價值流圖在精益生產(chǎn)中的作用包括：1）可視化價值流；2）識別浪費(fèi)；3）分析流程效率；4）設(shè)計改進(jìn)方案；5）評估改