2025年安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)課件人人講安全，個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急——查找身邊安全隱患第一章安全生產(chǎn)月的由來與意義安全生產(chǎn)月是我國安全生產(chǎn)領(lǐng)域的重要活動(dòng),承載著國家對人民生命安全的高度重視。通過每年一度的集中宣傳教育,營造全社會(huì)關(guān)注安全、參與安全的良好氛圍,推動(dòng)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)向好發(fā)展。安全生產(chǎn)月的歷史沿革11980年首次開展"安全生產(chǎn)周"活動(dòng),標(biāo)志著我國安全生產(chǎn)宣傳教育工作的正式啟動(dòng),為后續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。22002年正式升級為"安全生產(chǎn)月",時(shí)間固定為每年6月,活動(dòng)規(guī)模和影響力大幅提升,成為全國性安全盛事。32025年持續(xù)深化活動(dòng)內(nèi)涵,強(qiáng)調(diào)全員參與和應(yīng)急能力提升,推動(dòng)安全生產(chǎn)工作向縱深發(fā)展,構(gòu)建長效機(jī)制。2025年安全生產(chǎn)月主題人人講安全個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急查找身邊安全隱患2025年的主題強(qiáng)調(diào)三個(gè)核心要素:全員參與:每個(gè)人都是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體,不分崗位、不分級別能力提升:掌握應(yīng)急處置技能,關(guān)鍵時(shí)刻能夠正確應(yīng)對突發(fā)情況主動(dòng)排查:培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)隱患的敏銳眼光,從源頭消除安全風(fēng)險(xiǎn)安全生產(chǎn)月活動(dòng)精彩紛呈主題宣講邀請安全專家深入一線,開展專題講座和安全培訓(xùn),傳播先進(jìn)安全理念隱患隨手拍發(fā)動(dòng)全員參與隱患排查,用手機(jī)記錄身邊的安全風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)消除隱患應(yīng)急演練第二章理論學(xué)習(xí)與政策解讀深入學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)理論和政策法規(guī),是做好安全工作的重要前提。本章將系統(tǒng)解讀習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述,詳細(xì)剖析新修訂的《安全生產(chǎn)法》核心內(nèi)容,明確企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的具體要求。通過理論武裝頭腦,我們才能在實(shí)踐中把握正確方向,將安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施真正落到實(shí)處,筑牢安全防線,守護(hù)生命安全。習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述人民至上生命至上這是安全生產(chǎn)工作的核心理念,要求我們始終把人民群眾生命安全放在第一位,任何經(jīng)濟(jì)利益都不能以犧牲生命為代價(jià)。安全責(zé)任重于泰山強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)責(zé)任制的極端重要性,各級領(lǐng)導(dǎo)干部和企業(yè)負(fù)責(zé)人必須切實(shí)擔(dān)負(fù)起安全生產(chǎn)責(zé)任,做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)。持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)要求我們采取有力措施,推動(dòng)安全生產(chǎn)形勢實(shí)現(xiàn)根本性好轉(zhuǎn),堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生,保障人民安居樂業(yè)。"發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)。這必須作為一條不可逾越的紅線。"——習(xí)近平新修訂《安全生產(chǎn)法》十大亮點(diǎn)01明確企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營單位及其負(fù)責(zé)人的安全責(zé)任,建立健全全員安全生產(chǎn)責(zé)任制02加強(qiáng)政府監(jiān)管力度完善政府安全監(jiān)管體制,明確各部門監(jiān)管職責(zé),實(shí)現(xiàn)監(jiān)管全覆蓋03大幅提高違法成本最高罰款可達(dá)一億元,讓違法者付出沉重代價(jià),形成有力震懾04完善應(yīng)急救援體系建立專業(yè)化應(yīng)急救援隊(duì)伍,配備必要的應(yīng)急救援裝備和物資05鼓勵(lì)社會(huì)監(jiān)督舉報(bào)建立隱患舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度,發(fā)揮全社會(huì)力量共同參與安全生產(chǎn)監(jiān)督新法的實(shí)施標(biāo)志著我國安全生產(chǎn)工作進(jìn)入法治化、規(guī)范化的新階段。企業(yè)八大安全生產(chǎn)主體責(zé)任組織責(zé)任體系領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任企業(yè)主要負(fù)責(zé)人對本單位安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)管理責(zé)任建立安全管理機(jī)構(gòu),配備專職安全管理人員崗位責(zé)任每個(gè)崗位都有明確的安全職責(zé)和操作規(guī)程執(zhí)行保障體系教育培訓(xùn)定期開展安全教育培訓(xùn),確保全員持證上崗物資保障保證安全生產(chǎn)投入,提供必要的勞保用品檢查整改定期開展安全檢查,及時(shí)消除事故隱患責(zé)任落實(shí)需要建立完善的考核機(jī)制,實(shí)行安全生產(chǎn)"一票否決"制度,將安全績效與薪酬、晉升直接掛鉤,確保各項(xiàng)責(zé)任真正落地見效。習(xí)近平總書記視察安全生產(chǎn)現(xiàn)場總書記多次深入生產(chǎn)一線,檢查安全生產(chǎn)工作落實(shí)情況,強(qiáng)調(diào)"生命安全是第一位的安全",要求各級黨委和政府務(wù)必把安全生產(chǎn)擺到重要位置,樹牢安全發(fā)展理念。領(lǐng)導(dǎo)的重視是做好安全工作的關(guān)鍵。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則,經(jīng)常深入一線檢查指導(dǎo),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決安全生產(chǎn)中的突出問題,推動(dòng)安全責(zé)任層層落實(shí)。第三章安全意識提升與文化建設(shè)安全文化是企業(yè)軟實(shí)力的重要體現(xiàn),也是預(yù)防事故的根本保障。本章將探討如何培育良好的安全文化氛圍,分析常見的安全心理誤區(qū),識別典型的不安全行為,幫助員工樹立正確的安全觀念。只有讓安全意識深入人心,成為每個(gè)人的自覺行動(dòng),才能真正實(shí)現(xiàn)從"要我安全"到"我要安全"的轉(zhuǎn)變,構(gòu)建起堅(jiān)不可摧的安全防線。安全文化培育的重要性安全微課堂利用班前會(huì)、午休時(shí)間開展5-10分鐘的安全微課堂,講解安全知識和注意事項(xiàng),積少成多提升安全素養(yǎng)。主題辯論賽組織安全主題辯論賽,通過思想碰撞加深對安全問題的認(rèn)識,激發(fā)員工主動(dòng)思考安全的熱情。安全讀書活動(dòng)建立安全圖書角,定期開展讀書分享會(huì),讓員工在閱讀中學(xué)習(xí)安全知識,在交流中提升安全意識。營造"人人講安全"的良好氛圍需要持續(xù)的努力和創(chuàng)新,通過多種形式的活動(dòng)讓安全理念入腦入心。常見的六種安全心理誤區(qū)僥幸心理"這么多年都沒出事,這次也不會(huì)有問題"——這是最危險(xiǎn)的想法,往往事故就發(fā)生在放松警惕的瞬間。麻痹大意對潛在危險(xiǎn)視而不見,認(rèn)為"小問題不礙事",殊不知小隱患可能釀成大事故。責(zé)任推諉"這不是我的責(zé)任"——安全生產(chǎn)人人有責(zé),推卸責(zé)任最終害人害己。圖省事心理為了節(jié)省時(shí)間而省略安全步驟,看似提高了效率,實(shí)則埋下隱患。逞能心理過分相信自己的經(jīng)驗(yàn)和能力,忽視客觀危險(xiǎn),容易導(dǎo)致冒險(xiǎn)作業(yè)。從眾心理"別人都這么干,我也這樣做"——盲目跟從錯(cuò)誤做法,喪失獨(dú)立判斷能力。八種典型不安全行為操作類違規(guī)違章操作:不按規(guī)程操作設(shè)備,擅自改變工藝流程無證作業(yè):未經(jīng)培訓(xùn)或考核不合格就上崗操作違規(guī)使用設(shè)備:超負(fù)荷運(yùn)行設(shè)備或帶病運(yùn)轉(zhuǎn)冒險(xiǎn)作業(yè):在危險(xiǎn)環(huán)境下不采取防護(hù)措施管理類違規(guī)疲勞作業(yè):長時(shí)間連續(xù)工作,注意力下降不穿戴防護(hù)用品:圖省事不使用勞保用品現(xiàn)場管理混亂:物料堆放雜亂,通道堵塞忽視警示標(biāo)志:對安全警示牌視而不見預(yù)防措施:加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,建立違章行為處罰機(jī)制,通過正向激勵(lì)和負(fù)向約束相結(jié)合,引導(dǎo)員工養(yǎng)成良好的安全行為習(xí)慣。安全文化建設(shè)成果展示通過持續(xù)的安全文化建設(shè),企業(yè)員工的安全意識顯著提升,主動(dòng)參與安全管理的積極性大幅增強(qiáng)。從被動(dòng)接受管理到主動(dòng)查找隱患,從個(gè)人注意安全到相互提醒監(jiān)督,安全文化已經(jīng)融入日常工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)。95%員工安全培訓(xùn)覆蓋率實(shí)現(xiàn)全員安全教育培訓(xùn),確保每位員工都掌握基本安全知識3000+隱患排查數(shù)量員工主動(dòng)上報(bào)安全隱患數(shù)量大幅增加,防患于未然零重大事故發(fā)生數(shù)通過文化建設(shè)和管理提升,實(shí)現(xiàn)重大事故零發(fā)生目標(biāo)第四章隱患排查與治理實(shí)務(wù)隱患是事故的前兆,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患是預(yù)防事故的關(guān)鍵。本章將詳細(xì)介紹隱患排查的方法和技巧,解讀重大事故隱患的判定標(biāo)準(zhǔn),分享實(shí)際案例,幫助員工掌握隱患識別和處理的能力。通過建立完善的隱患排查治理機(jī)制,落實(shí)"早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置"原則,我們能夠最大限度地消除安全風(fēng)險(xiǎn),為安全生產(chǎn)提供堅(jiān)實(shí)保障。隱患排查的意義與方法早發(fā)現(xiàn)早報(bào)告早處置這是隱患排查治理的黃金原則,三個(gè)"早"字體現(xiàn)了預(yù)防為主的安全理念。隱患排查的實(shí)用工具1安全隱患隨手拍使用手機(jī)APP隨時(shí)記錄發(fā)現(xiàn)的隱患,上傳照片和位置信息,實(shí)現(xiàn)快速響應(yīng)。2隱患排查清單按照標(biāo)準(zhǔn)化檢查表逐項(xiàng)排查,確保不遺漏任何環(huán)節(jié)和部位。3定期巡檢制度建立日檢、周檢、月檢制度,形成常態(tài)化隱患排查機(jī)制。隱患排查不是一次性工作,而是需要持之以恒的日常管理活動(dòng)。每個(gè)員工都應(yīng)該成為隱患排查的"偵察兵",時(shí)刻保持警覺,發(fā)現(xiàn)問題立即報(bào)告。重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備設(shè)施隱患關(guān)鍵設(shè)備存在嚴(yán)重缺陷,安全防護(hù)裝置失效,壓力容器超期未檢,起重設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)行等。電氣系統(tǒng)隱患線路老化嚴(yán)重,絕緣破損,接地保護(hù)缺失,配電室管理混亂,臨時(shí)用電不規(guī)范等。防護(hù)措施缺失高處作業(yè)無防護(hù),有限空間作業(yè)無監(jiān)護(hù),危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存不當(dāng),應(yīng)急設(shè)施不完善等。響水化工廠爆炸事故教訓(xùn)2019年江蘇響水化工廠爆炸事故造成78人死亡,直接經(jīng)濟(jì)損失19.86億元。事故調(diào)查發(fā)現(xiàn),該企業(yè)長期存在重大安全隱患:違規(guī)儲(chǔ)存危險(xiǎn)廢物、安全管理混亂、應(yīng)急預(yù)案形同虛設(shè)。這起事故深刻警示我們,任何僥幸心理都可能付出生命的代價(jià)。隱患排查行動(dòng)與激勵(lì)機(jī)制明查暗訪定期開展安全生產(chǎn)大檢查,采取明查與暗訪相結(jié)合的方式,發(fā)現(xiàn)深層次問題。媒體曝光對重大隱患和違法違規(guī)行為進(jìn)行媒體曝光,形成強(qiáng)大的社會(huì)監(jiān)督壓力。舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)建立隱患舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度,鼓勵(lì)員工和社會(huì)公眾積極舉報(bào)安全隱患。企業(yè)內(nèi)部隱患排查與整改流程01發(fā)現(xiàn)登記:發(fā)現(xiàn)隱患后立即登記,填寫隱患排查表02分類評估:根據(jù)危險(xiǎn)程度分為一般隱患和重大隱患03制定方案:明確整改責(zé)任人、措施、期限和資金04組織整改:按照方案要求落實(shí)整改措施05驗(yàn)收銷號:整改完成后組織驗(yàn)收,合格后銷號隱患隨手拍安全在身邊"安全隱患隨手拍"活動(dòng)已成為企業(yè)隱患排查的重要手段。員工發(fā)現(xiàn)隱患后,立即用手機(jī)拍照上傳至企業(yè)安全管理平臺,系統(tǒng)自動(dòng)分派給相關(guān)責(zé)任部門處理,整改完成后拍照反饋,形成隱患發(fā)現(xiàn)-整改-驗(yàn)收的閉環(huán)管理。92%隱患整改率通過隨手拍發(fā)現(xiàn)的隱患整改及時(shí)率達(dá)到92%以上48小時(shí)平均響應(yīng)時(shí)間從隱患上報(bào)到開始整改平均用時(shí)不超過48小時(shí)1500+月均上報(bào)量員工每月主動(dòng)上報(bào)隱患數(shù)量持續(xù)增長第五章應(yīng)急能力培養(yǎng)與演練應(yīng)急能力是企業(yè)安全管理水平的重要體現(xiàn),也是減少事故損失的關(guān)鍵因素。本章將詳細(xì)介紹常見事故的應(yīng)急處理技能,強(qiáng)調(diào)應(yīng)急預(yù)案編制和演練的重要性,通過實(shí)際案例幫助員工掌握正確的應(yīng)急處置方法。只有平時(shí)多演練,關(guān)鍵時(shí)刻才能沉著應(yīng)對。讓我們共同學(xué)習(xí)應(yīng)急知識,提升應(yīng)急能力,在危急時(shí)刻能夠保護(hù)自己和他人的生命安全。常見事故應(yīng)急處理技能火災(zāi)撲救技能滅火器使用四步法:提起滅火器,拔掉保險(xiǎn)銷,站在上風(fēng)口距離火源3-5米處,對準(zhǔn)火焰根部按壓把手噴射。記住口訣:"提、拔、瞄、壓"。觸電急救技能安全斷電與急救:首先切斷電源或用絕緣物挑開電線,將觸電者移至安全地帶。如心跳呼吸停止,立即實(shí)施心肺復(fù)蘇,同時(shí)撥打120急救電話。坍塌事故自救自救與互救要點(diǎn):保持冷靜,尋找支撐物保護(hù)頭部,節(jié)省體力等待救援。如能移動(dòng),迅速撤離危險(xiǎn)區(qū)域?；ゾ葧r(shí)注意二次坍塌風(fēng)險(xiǎn),確保自身安全。應(yīng)急預(yù)案與演練的重要性應(yīng)急預(yù)案的核心要素1組織體系明確建立應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu),明確各級人員職責(zé)分工2響應(yīng)程序清晰制定事故報(bào)告、啟動(dòng)、處置、恢復(fù)等流程3資源保障充分配備應(yīng)急物資、裝備、通訊和交通工具4定期評估修訂根據(jù)演練和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)持續(xù)優(yōu)化預(yù)案應(yīng)急演練的實(shí)戰(zhàn)價(jià)值應(yīng)急演練不是走過場,而是檢驗(yàn)預(yù)案、鍛煉隊(duì)伍、磨合機(jī)制的重要手段。通過演練可以:檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可操作性和有效性提升應(yīng)急隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)處置能力增強(qiáng)員工的應(yīng)急意識和自救能力發(fā)現(xiàn)應(yīng)急工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)促進(jìn)應(yīng)急資源的合理配置和使用企業(yè)應(yīng)每年至少組織一次綜合應(yīng)急演練,每半年組織一次專項(xiàng)應(yīng)急演練,確保應(yīng)急能力常備不懈。典型應(yīng)急演練案例某制造企業(yè)車間火災(zāi)應(yīng)急演練全過程108:30演練啟動(dòng)車間發(fā)現(xiàn)火情,第一發(fā)現(xiàn)人立即拉響火警警報(bào),按下緊急停機(jī)按鈕,同時(shí)向安全部門報(bào)告。208:32初期撲救義務(wù)消防隊(duì)員攜帶滅火器趕赴現(xiàn)場,采用正確方法對火源進(jìn)行撲救。現(xiàn)場人員有序疏散至安全區(qū)域。308:35指揮到位應(yīng)急指揮中心啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng),總指揮到達(dá)現(xiàn)場,各應(yīng)急小組按預(yù)案要求迅速就位,開展救援行動(dòng)。408:40火勢控制在專業(yè)消防隊(duì)伍配合下,火勢得到有效控制。醫(yī)療救護(hù)組檢查受傷人員,后勤保障組提供物資支持。508:50演練總結(jié)火災(zāi)撲滅,現(xiàn)場清理完畢。組織全體參演人員進(jìn)行總結(jié)講評,指出演練中的亮點(diǎn)和不足。演練中發(fā)現(xiàn)的問題與改進(jìn)措施發(fā)現(xiàn)問題改進(jìn)措施部分員工疏散路線不熟悉加強(qiáng)日常培訓(xùn),在車間張貼疏散示意圖應(yīng)急物資存放位置不明顯設(shè)置醒目標(biāo)識,定期檢查物資有效期通訊聯(lián)絡(luò)存在延遲優(yōu)化通訊設(shè)備,建立備用聯(lián)絡(luò)方式應(yīng)急演練防患未然"寧可千日不用,不可一日不備。應(yīng)急演練不是形式主義,而是對生命的尊重和負(fù)責(zé)。"通過定期組織應(yīng)急演練,企業(yè)員工的應(yīng)急處置能力顯著提升,應(yīng)急響應(yīng)速度明顯加快。員工從最初的緊張慌亂到現(xiàn)在的從容應(yīng)對,應(yīng)急預(yù)案從紙面文件變成了實(shí)戰(zhàn)能力,這些都是持續(xù)演練帶來的寶貴成果。記住,每一次演練都是對生命的守護(hù),每一次總結(jié)都是對安全的承諾。讓我們以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度對待每一次演練,不斷提升應(yīng)急能力,為企業(yè)和員工的生命財(cái)產(chǎn)安全筑牢最后一道防線。第六章安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)與法律責(zé)任安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全生產(chǎn)工作的核心制度,明確責(zé)任、嚴(yán)格追責(zé)是預(yù)防事故的重要保障。本章將詳細(xì)解讀企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)機(jī)制,明確違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)的嚴(yán)重后果,通過典型事故案例警示大家,強(qiáng)化責(zé)任意識。法律的威嚴(yán)在于執(zhí)行,責(zé)任的落實(shí)在于行動(dòng)。讓我們以對生命的敬畏之心,切實(shí)履行好各自的安全生產(chǎn)責(zé)任。企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)機(jī)制安全責(zé)任清單制度建立覆蓋全員的安全責(zé)任清單,明確每個(gè)崗位的安全職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)和考核要求。從企業(yè)負(fù)責(zé)人到普通員工,人人都有安全責(zé)任,層層都有考核指標(biāo)。崗位職責(zé)明確化制定詳細(xì)的崗位安全操作規(guī)程和應(yīng)急處置流程,通過培訓(xùn)和考核確保每位員工熟練掌握。將安全職責(zé)納入崗位說明書,作為員工履職的重要依據(jù)?？冃Э己梭w系化將安全生產(chǎn)績效納入企業(yè)綜合考核體系,實(shí)行安全生產(chǎn)"一票否決"制度。安全績效與薪酬、晉升直接掛鉤,對安全工作突出的給予獎(jiǎng)勵(lì),對違規(guī)違章的嚴(yán)肅處理。責(zé)任落實(shí)的關(guān)鍵:制度再完善,如果不能落實(shí)到位也只是一紙空文。企業(yè)要建立責(zé)任追溯機(jī)制,對安全事故實(shí)行"四不放過"原則:事故原因未查清不放過、責(zé)任人員未處理不放過、整改措施未落實(shí)不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過。違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)的后果行政處罰經(jīng)濟(jì)處罰罰款金額從數(shù)萬元到一億元不等,根據(jù)違法情節(jié)和后果確定。對存在重大隱患的,可處上年度營業(yè)收入1%-10%罰款。停產(chǎn)整頓責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓,在隱患消除前不得恢復(fù)生產(chǎn)。整頓期間造成的經(jīng)濟(jì)損失由企業(yè)自行承擔(dān)。吊銷許可證情節(jié)嚴(yán)重的,吊銷有關(guān)許可證照,企業(yè)負(fù)責(zé)人不得再擔(dān)任其他生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人。刑事責(zé)任重大責(zé)任事故罪發(fā)生重大傷亡事故或造成重大經(jīng)濟(jì)損失的,對直接責(zé)任人員處三年以下有期徒刑或拘役;情節(jié)特別惡劣的,處三年以上七年以下有期徒刑。強(qiáng)令違章冒險(xiǎn)作業(yè)罪強(qiáng)令他人違章冒險(xiǎn)作業(yè),因而發(fā)生重大傷亡事故的,處五年以下有期徒刑或拘役;情節(jié)特別惡劣的,處五年以上有期徒刑。終身禁業(yè)對重特大事故負(fù)有責(zé)任的生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人,終身不得擔(dān)任本行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人。典型安全事故案例警示三一重工滑坡事故深度剖析事故基本情況20