12年生產(chǎn)管理答案

姓名：__________考號(hào)：__________一、單選題(共10題)1.生產(chǎn)管理中，哪一項(xiàng)不是生產(chǎn)計(jì)劃的組成部分？()A.生產(chǎn)目標(biāo)B.生產(chǎn)能力C.質(zhì)量控制D.人力資源規(guī)劃2.以下哪項(xiàng)不是生產(chǎn)管理中的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）？()A.生產(chǎn)效率B.成本控制C.員工滿意度D.市場(chǎng)份額3.在精益生產(chǎn)中，哪項(xiàng)不是其核心原則？()A.消除浪費(fèi)B.價(jià)值流分析C.質(zhì)量第一D.短期投資回報(bào)4.生產(chǎn)管理中，什么是生產(chǎn)計(jì)劃的關(guān)鍵？()A.生產(chǎn)效率B.供應(yīng)鏈管理C.人力資源D.生產(chǎn)設(shè)備5.在JIT生產(chǎn)方式中，哪項(xiàng)不是其特點(diǎn)？()A.減少庫(kù)存B.精益生產(chǎn)C.短期訂單D.長(zhǎng)期訂單6.生產(chǎn)管理中，什么是全面質(zhì)量管理（TQM）的核心？()A.質(zhì)量控制B.員工參與C.持續(xù)改進(jìn)D.質(zhì)量認(rèn)證7.以下哪項(xiàng)不是生產(chǎn)管理中的成本類型？()A.直接成本B.間接成本C.質(zhì)量成本D.研發(fā)成本8.生產(chǎn)管理中，什么是生產(chǎn)周期？()A.從原材料到成品的時(shí)間B.生產(chǎn)線的運(yùn)行時(shí)間C.生產(chǎn)的批量大小D.生產(chǎn)的效率9.以下哪項(xiàng)不是生產(chǎn)管理中的庫(kù)存管理策略？()A.經(jīng)濟(jì)訂貨量（EOQ）B.最小總成本C.預(yù)測(cè)需求D.庫(kù)存周轉(zhuǎn)率10.生產(chǎn)管理中，什么是生產(chǎn)調(diào)度？()A.制定生產(chǎn)計(jì)劃B.確定生產(chǎn)順序C.管理生產(chǎn)過(guò)程D.優(yōu)化生產(chǎn)設(shè)備二、多選題(共5題)11.生產(chǎn)管理中，以下哪些是影響生產(chǎn)效率的因素？()A.人力資源B.生產(chǎn)設(shè)備C.生產(chǎn)計(jì)劃D.市場(chǎng)需求E.管理水平12.精益生產(chǎn)（LeanProduction）的核心原則包括哪些？()A.消除浪費(fèi)B.價(jià)值流分析C.客戶導(dǎo)向D.持續(xù)改進(jìn)E.靈活應(yīng)對(duì)13.以下哪些是生產(chǎn)管理中的庫(kù)存管理策略？()A.經(jīng)濟(jì)訂貨量（EOQ）B.最小總成本C.安全庫(kù)存D.預(yù)測(cè)需求E.庫(kù)存周轉(zhuǎn)率14.全面質(zhì)量管理（TQM）的實(shí)施需要哪些方面的參與？()A.管理層B.員工C.供應(yīng)商D.客戶E.社會(huì)公眾15.生產(chǎn)管理中，以下哪些是生產(chǎn)計(jì)劃的組成部分？()A.生產(chǎn)目標(biāo)B.生產(chǎn)能力C.質(zhì)量控制D.物料需求計(jì)劃E.人力資源規(guī)劃三、填空題(共5題)16.在精益生產(chǎn)中，‘五Why’是一種常用的分析問(wèn)題方法，用于深入挖掘問(wèn)題的根本原因，其中的‘Why’需要連續(xù)問(wèn)上至少____次。17.生產(chǎn)管理中，用于衡量生產(chǎn)效率的關(guān)鍵指標(biāo)是____，它表示單位時(shí)間內(nèi)完成的產(chǎn)品數(shù)量。18.在供應(yīng)鏈管理中，____是確保物料、半成品和成品在正確的時(shí)間、正確的地點(diǎn)以正確的數(shù)量和質(zhì)量到達(dá)生產(chǎn)線的核心。19.全面質(zhì)量管理（TQM）的核心理念是____，即通過(guò)持續(xù)改進(jìn)過(guò)程來(lái)滿足客戶的需求。20.JIT（Just-In-Time）生產(chǎn)方式的核心是減少____，通過(guò)減少庫(kù)存和提高效率來(lái)降低成本。四、判斷題(共5題)21.精益生產(chǎn)（LeanProduction）的目的是通過(guò)減少浪費(fèi)來(lái)提高生產(chǎn)效率。()A.正確B.錯(cuò)誤22.生產(chǎn)計(jì)劃中的物料需求計(jì)劃（MRP）可以自動(dòng)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃以應(yīng)對(duì)需求變化。()A.正確B.錯(cuò)誤23.全面質(zhì)量管理（TQM）的實(shí)施主要依靠外部審計(jì)和認(rèn)證。()A.正確B.錯(cuò)誤24.JIT（Just-In-Time）生產(chǎn)方式適用于所有類型的生產(chǎn)過(guò)程。()A.正確B.錯(cuò)誤25.生產(chǎn)調(diào)度的主要目標(biāo)是減少生產(chǎn)過(guò)程中的浪費(fèi)。()A.正確B.錯(cuò)誤五、簡(jiǎn)單題(共5題)26.問(wèn)：什么是供應(yīng)鏈管理？27.問(wèn)：什么是生產(chǎn)計(jì)劃中的物料需求計(jì)劃（MRP）？28.問(wèn)：精益生產(chǎn)的核心原則有哪些？29.問(wèn)：全面質(zhì)量管理（TQM）的特點(diǎn)是什么？30.問(wèn)：什么是JIT（Just-In-Time）生產(chǎn)方式？

12年生產(chǎn)管理答案一、單選題(共10題)1.【答案】C【解析】生產(chǎn)計(jì)劃通常包括生產(chǎn)目標(biāo)、生產(chǎn)能力、物料需求等，而質(zhì)量控制是生產(chǎn)過(guò)程中的一個(gè)環(huán)節(jié)，不屬于生產(chǎn)計(jì)劃的組成部分。2.【答案】D【解析】生產(chǎn)管理中的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)通常關(guān)注生產(chǎn)效率、成本控制、交貨準(zhǔn)時(shí)性等內(nèi)部指標(biāo)，而市場(chǎng)份額更多是市場(chǎng)分析中的指標(biāo)。3.【答案】D【解析】精益生產(chǎn)的核心原則包括消除浪費(fèi)、價(jià)值流分析、質(zhì)量第一等，而短期投資回報(bào)并不是其核心原則。4.【答案】B【解析】生產(chǎn)計(jì)劃的關(guān)鍵在于供應(yīng)鏈管理，確保原材料、零部件的及時(shí)供應(yīng)和生產(chǎn)線的順暢運(yùn)行。5.【答案】D【解析】JIT（Just-In-Time）生產(chǎn)方式的特點(diǎn)是減少庫(kù)存、精益生產(chǎn)和短期訂單，而不是長(zhǎng)期訂單。6.【答案】C【解析】全面質(zhì)量管理（TQM）的核心是持續(xù)改進(jìn)，通過(guò)不斷優(yōu)化流程和提高質(zhì)量來(lái)滿足客戶需求。7.【答案】D【解析】生產(chǎn)管理中的成本類型通常包括直接成本、間接成本和質(zhì)量成本，而研發(fā)成本通常屬于研發(fā)階段的成本。8.【答案】A【解析】生產(chǎn)周期是指從原材料投入到成品產(chǎn)出所經(jīng)過(guò)的時(shí)間，是衡量生產(chǎn)效率的一個(gè)重要指標(biāo)。9.【答案】C【解析】庫(kù)存管理策略包括經(jīng)濟(jì)訂貨量（EOQ）、最小總成本、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率等，而預(yù)測(cè)需求是庫(kù)存管理的一個(gè)步驟，不是策略。10.【答案】B【解析】生產(chǎn)調(diào)度是指確定生產(chǎn)順序的過(guò)程，以確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利執(zhí)行和資源的合理分配。二、多選題(共5題)11.【答案】ABCE【解析】生產(chǎn)效率受人力資源、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)計(jì)劃和管理水平等因素影響。市場(chǎng)需求雖然重要，但通常不直接作為影響生產(chǎn)效率的因素。12.【答案】ABCD【解析】精益生產(chǎn)的核心原則包括消除浪費(fèi)、價(jià)值流分析、客戶導(dǎo)向和持續(xù)改進(jìn)。靈活應(yīng)對(duì)雖然重要，但不是其核心原則。13.【答案】ABCE【解析】生產(chǎn)管理中的庫(kù)存管理策略包括經(jīng)濟(jì)訂貨量（EOQ）、最小總成本、安全庫(kù)存和庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。預(yù)測(cè)需求是庫(kù)存管理的一個(gè)步驟，但不是策略本身。14.【答案】ABCD【解析】全面質(zhì)量管理（TQM）的實(shí)施需要管理層、員工、供應(yīng)商和客戶的共同參與，社會(huì)公眾雖然重要，但不是直接參與實(shí)施TQM的方面。15.【答案】ABDE【解析】生產(chǎn)計(jì)劃的組成部分通常包括生產(chǎn)目標(biāo)、生產(chǎn)能力、物料需求計(jì)劃（MRP）和人力資源規(guī)劃。質(zhì)量控制是生產(chǎn)過(guò)程中的一個(gè)環(huán)節(jié)，不屬于生產(chǎn)計(jì)劃的組成部分。三、填空題(共5題)16.【答案】五【解析】‘五Why’是一種問(wèn)題解決技巧，通過(guò)連續(xù)提問(wèn)至少五次‘為什么’，幫助找到問(wèn)題的根本原因。17.【答案】生產(chǎn)效率【解析】生產(chǎn)效率是衡量生產(chǎn)活動(dòng)效率的指標(biāo)，通常用單位時(shí)間內(nèi)完成的產(chǎn)品數(shù)量來(lái)表示。18.【答案】物流【解析】物流在供應(yīng)鏈管理中扮演著重要角色，它負(fù)責(zé)確保物料和產(chǎn)品在正確的地點(diǎn)和時(shí)間以正確的數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行流動(dòng)。19.【答案】顧客滿意【解析】全面質(zhì)量管理（TQM）的核心是顧客滿意，通過(guò)不斷改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量來(lái)滿足客戶的期望和需求。20.【答案】浪費(fèi)【解析】JIT生產(chǎn)方式強(qiáng)調(diào)通過(guò)消除浪費(fèi)來(lái)提高效率，減少庫(kù)存成本，從而實(shí)現(xiàn)成本降低和生產(chǎn)流程的優(yōu)化。四、判斷題(共5題)21.【答案】正確【解析】精益生產(chǎn)的核心理念是消除生產(chǎn)過(guò)程中的所有浪費(fèi)，以實(shí)現(xiàn)更高的生產(chǎn)效率。22.【答案】正確【解析】物料需求計(jì)劃（MRP）系統(tǒng)能夠根據(jù)預(yù)測(cè)的銷售需求和庫(kù)存水平自動(dòng)計(jì)算所需物料和成品的數(shù)量，并據(jù)此調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃。23.【答案】錯(cuò)誤【解析】全面質(zhì)量管理（TQM）強(qiáng)調(diào)的是組織內(nèi)部的持續(xù)改進(jìn)，而不是依賴外部審計(jì)和認(rèn)證。24.【答案】錯(cuò)誤【解析】JIT生產(chǎn)方式更適合那些產(chǎn)品種類少、生產(chǎn)過(guò)程簡(jiǎn)單、市場(chǎng)需求穩(wěn)定的企業(yè)。對(duì)于產(chǎn)品種類多、生產(chǎn)過(guò)程復(fù)雜的企業(yè)，JIT可能不適用。25.【答案】正確【解析】生產(chǎn)調(diào)度通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程和資源分配，減少不必要的等待和移動(dòng)等浪費(fèi)，以提高整體生產(chǎn)效率。五、簡(jiǎn)答題(共5題)26.【答案】供應(yīng)鏈管理是指從原材料采購(gòu)到產(chǎn)品交付給最終客戶的整個(gè)過(guò)程中，對(duì)供應(yīng)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)劃、執(zhí)行、控制和優(yōu)化的活動(dòng)?！窘馕觥抗?yīng)鏈管理涉及從供應(yīng)商到客戶的整個(gè)流程，包括采購(gòu)、生產(chǎn)、物流、分銷和客戶服務(wù)等環(huán)節(jié)，目的是提高效率、降低成本并增強(qiáng)客戶滿意度。27.【答案】物料需求計(jì)劃（MRP）是一種生產(chǎn)計(jì)劃和控制方法，它根據(jù)產(chǎn)品的生產(chǎn)需求來(lái)計(jì)算所需的原材料、零部件和成品數(shù)量，并確定其生產(chǎn)或采購(gòu)的時(shí)間?！窘馕觥縈RP通過(guò)分析產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)周期、庫(kù)存水平和市場(chǎng)需求等因素，生成一個(gè)詳細(xì)的物料生產(chǎn)或采購(gòu)計(jì)劃，以確保生產(chǎn)的連續(xù)性和庫(kù)存的有效管理。28.【答案】精益生產(chǎn)的核心原則包括消除浪費(fèi)、價(jià)值流分析、持續(xù)改進(jìn)、小批量生產(chǎn)和員工參與?！窘馕觥烤嫔a(chǎn)的目標(biāo)是減少生產(chǎn)過(guò)程中的浪費(fèi)，通過(guò)價(jià)值流分析識(shí)別并消除非增值活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。小批量生產(chǎn)和員工參與則是為了提高靈活性和響應(yīng)市場(chǎng)變化。29.【答案】全面質(zhì)量管理（TQM）的特點(diǎn)包括顧客導(dǎo)向、持續(xù)改