信息系統(tǒng)監(jiān)理師上半年(下午題)

姓名：__________考號：__________一、單選題(共10題)1.以下哪項不屬于信息系統(tǒng)監(jiān)理師應具備的職業(yè)道德要求？()A.誠信B.廉潔C.公平競爭D.競爭上崗2.在信息系統(tǒng)工程中，以下哪個階段是項目驗收階段？()A.需求分析階段B.系統(tǒng)設計階段C.系統(tǒng)實施階段D.系統(tǒng)驗收階段3.以下哪種情況不屬于信息系統(tǒng)工程項目變更的范疇？()A.項目需求變更B.技術方案變更C.人員調(diào)整D.資金追加4.在信息系統(tǒng)工程項目中，以下哪個文檔不屬于合同管理范疇？()A.項目合同B.需求規(guī)格說明書C.系統(tǒng)設計說明書D.系統(tǒng)驗收報告5.以下哪個不屬于信息系統(tǒng)工程項目風險類型？()A.技術風險B.市場風險C.組織風險D.政策風險6.在信息系統(tǒng)工程項目中，以下哪個階段是質(zhì)量控制的關鍵階段？()A.需求分析階段B.系統(tǒng)設計階段C.系統(tǒng)實施階段D.系統(tǒng)驗收階段7.以下哪個不屬于信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的職責？()A.監(jiān)督項目進度B.監(jiān)督項目成本C.監(jiān)督項目質(zhì)量D.參與項目決策8.在信息系統(tǒng)工程項目中，以下哪個階段是項目收尾階段？()A.需求分析階段B.系統(tǒng)設計階段C.系統(tǒng)實施階段D.系統(tǒng)維護階段9.以下哪個不屬于信息系統(tǒng)工程項目管理工具？()A.項目進度管理工具B.項目成本管理工具C.項目風險管理工具D.項目文檔管理工具10.在信息系統(tǒng)工程項目中，以下哪個階段是項目啟動階段？()A.需求分析階段B.系統(tǒng)設計階段C.系統(tǒng)實施階段D.系統(tǒng)驗收階段二、多選題(共5題)11.以下哪些屬于信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的職責范圍？()A.監(jiān)督項目進度B.監(jiān)督項目成本C.監(jiān)督項目質(zhì)量D.參與項目決策E.項目變更管理F.項目合同管理12.在信息系統(tǒng)工程項目中，以下哪些因素可能引發(fā)項目風險？()A.技術風險B.市場風險C.組織風險D.人員風險E.管理風險F.環(huán)境風險13.以下哪些文檔是信息系統(tǒng)工程項目中不可或缺的？()A.項目合同B.需求規(guī)格說明書C.系統(tǒng)設計說明書D.系統(tǒng)測試報告E.項目驗收報告F.用戶手冊14.在信息系統(tǒng)工程項目中，以下哪些方法可以用來進行質(zhì)量控制？()A.文件審查B.現(xiàn)場檢查C.技術評審D.標準化審查E.用戶測試F.系統(tǒng)測試15.以下哪些是信息系統(tǒng)工程監(jiān)理應該遵循的原則？()A.客觀公正B.實事求是C.依法監(jiān)理D.科學合理E.協(xié)調(diào)統(tǒng)一F.保密原則三、填空題(共5題)16.信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的基本目標是保證項目的______、______和______。17.在信息系統(tǒng)工程項目中，______是項目管理的核心，它涵蓋了項目從啟動到收尾的全過程。18.信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的工作依據(jù)主要包括______、______和______。19.在信息系統(tǒng)工程中，______是確保項目質(zhì)量的重要手段，它通過預防缺陷和糾正偏差來提高產(chǎn)品質(zhì)量。20.信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的最終目的是確保項目______，滿足用戶的期望。四、判斷題(共5題)21.信息系統(tǒng)工程監(jiān)理是對信息系統(tǒng)工程項目實施全過程的監(jiān)督管理。()A.正確B.錯誤22.信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的主要職責是審查和批準項目的變更。()A.正確B.錯誤23.在信息系統(tǒng)工程項目中，監(jiān)理工程師可以單獨決定項目的進度。()A.正確B.錯誤24.信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的工作只涉及技術層面，與項目管理無關。()A.正確B.錯誤25.信息系統(tǒng)工程監(jiān)理可以替代項目組進行項目實施。()A.正確B.錯誤五、簡單題(共5題)26.請簡述信息系統(tǒng)工程監(jiān)理在項目風險管理中的作用。27.在信息系統(tǒng)工程項目中，如何進行有效的質(zhì)量控制？28.信息系統(tǒng)工程監(jiān)理在合同管理中應關注哪些方面？29.請說明信息系統(tǒng)工程監(jiān)理在項目進度管理中的主要任務。30.信息系統(tǒng)工程監(jiān)理如何確保項目團隊之間的有效溝通？

信息系統(tǒng)監(jiān)理師上半年(下午題)一、單選題(共10題)1.【答案】D【解析】競爭上崗不屬于信息系統(tǒng)監(jiān)理師應具備的職業(yè)道德要求，信息系統(tǒng)監(jiān)理師職業(yè)道德要求包括誠信、廉潔、公平競爭等。2.【答案】D【解析】系統(tǒng)驗收階段是信息系統(tǒng)工程項目的最后一個階段，也是項目完成的標志。3.【答案】C【解析】人員調(diào)整不屬于信息系統(tǒng)工程項目變更的范疇，項目變更通常指項目需求、技術方案、進度計劃等方面的調(diào)整。4.【答案】B【解析】需求規(guī)格說明書屬于項目文檔，但不屬于合同管理范疇。合同管理范疇的文檔通常包括項目合同、驗收報告等。5.【答案】B【解析】市場風險不屬于信息系統(tǒng)工程項目風險類型，信息系統(tǒng)工程風險通常包括技術風險、組織風險、人員風險等。6.【答案】C【解析】系統(tǒng)實施階段是信息系統(tǒng)工程項目質(zhì)量控制的關鍵階段，這個階段的質(zhì)量直接影響到整個項目的質(zhì)量。7.【答案】D【解析】信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的職責不包括參與項目決策，監(jiān)理的職責主要是監(jiān)督項目進度、成本和質(zhì)量。8.【答案】D【解析】系統(tǒng)維護階段是信息系統(tǒng)工程項目的收尾階段，也是項目進入正常運行狀態(tài)的標志。9.【答案】B【解析】項目成本管理工具屬于信息系統(tǒng)工程項目管理工具，選項中不包括的是項目進度管理工具。10.【答案】A【解析】需求分析階段是信息系統(tǒng)工程項目的啟動階段，這個階段主要任務是明確項目需求和目標。二、多選題(共5題)11.【答案】ABCEF【解析】信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的職責包括監(jiān)督項目進度、成本、質(zhì)量，項目變更管理，項目合同管理，但不包括參與項目決策。12.【答案】ABCDEF【解析】信息系統(tǒng)工程項目可能面臨多種風險，包括技術風險、市場風險、組織風險、人員風險、管理風險和環(huán)境風險。13.【答案】ABCDE【解析】信息系統(tǒng)工程項目中不可或缺的文檔包括項目合同、需求規(guī)格說明書、系統(tǒng)設計說明書、系統(tǒng)測試報告和項目驗收報告。14.【答案】ABCDEF【解析】信息系統(tǒng)工程項目中常用的質(zhì)量控制方法包括文件審查、現(xiàn)場檢查、技術評審、標準化審查、用戶測試和系統(tǒng)測試。15.【答案】ABCDEF【解析】信息系統(tǒng)工程監(jiān)理應遵循的原則包括客觀公正、實事求是、依法監(jiān)理、科學合理、協(xié)調(diào)統(tǒng)一和保密原則。三、填空題(共5題)16.【答案】質(zhì)量、進度、成本【解析】信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的基本目標是確保項目在質(zhì)量、進度和成本方面達到既定的標準和要求。17.【答案】項目生命周期【解析】項目生命周期是項目管理的核心，它定義了項目從啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控到收尾的各個階段。18.【答案】法律法規(guī)、標準規(guī)范、項目合同【解析】信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的工作依據(jù)包括國家相關法律法規(guī)、行業(yè)標準規(guī)范以及項目合同等，以確保監(jiān)理工作的合法性和有效性。19.【答案】質(zhì)量保證【解析】質(zhì)量保證是確保項目質(zhì)量的重要手段，它通過一系列措施和活動，預防缺陷的產(chǎn)生，并在出現(xiàn)偏差時及時糾正。20.【答案】成功交付【解析】信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的最終目的是確保項目成功交付，使項目滿足用戶的期望，實現(xiàn)項目目標。四、判斷題(共5題)21.【答案】正確【解析】信息系統(tǒng)工程監(jiān)理確實是對信息系統(tǒng)工程項目從啟動到收尾的全過程進行監(jiān)督管理，確保項目質(zhì)量、進度和成本等目標的實現(xiàn)。22.【答案】錯誤【解析】信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的職責包括審查項目變更，但不僅僅是審批，還包括監(jiān)督和確保變更符合項目目標和要求。23.【答案】錯誤【解析】監(jiān)理工程師無權單獨決定項目的進度，他們需要與項目團隊、客戶和其他相關方協(xié)商，共同決定項目的進度安排。24.【答案】錯誤【解析】信息系統(tǒng)工程監(jiān)理不僅涉及技術層面，還涉及項目管理，包括項目計劃、風險管理和質(zhì)量管理等方面。25.【答案】錯誤【解析】信息系統(tǒng)工程監(jiān)理不能替代項目組進行項目實施，監(jiān)理的職責是監(jiān)督和管理項目實施過程，而不是直接參與項目實施。五、簡答題(共5題)26.【答案】信息系統(tǒng)工程監(jiān)理在項目風險管理中的作用包括：識別項目風險、評估風險影響、制定風險應對策略、監(jiān)督風險應對措施的實施以及監(jiān)控風險的變化，確保項目風險得到有效控制，降低項目風險對項目目標的影響?！窘馕觥啃畔⑾到y(tǒng)工程監(jiān)理通過專業(yè)的風險管理方法，幫助項目團隊識別和評估潛在風險，制定相應的風險應對措施，并在項目實施過程中持續(xù)監(jiān)控風險，確保項目目標的實現(xiàn)。27.【答案】有效的質(zhì)量控制包括：制定明確的質(zhì)量標準和規(guī)范、實施質(zhì)量保證和質(zhì)量控制流程、進行定期的質(zhì)量檢查和評審、采用適當?shù)臏y試方法和技術、持續(xù)改進質(zhì)量管理體系?！窘馕觥客ㄟ^制定明確的質(zhì)量標準、實施質(zhì)量控制流程、定期檢查和評審、使用測試方法和技術以及持續(xù)改進，可以確保信息系統(tǒng)工程項目的質(zhì)量達到預期目標。28.【答案】信息系統(tǒng)工程監(jiān)理在合同管理中應關注合同條款的完整性、合同執(zhí)行的合規(guī)性、合同變更的管理、合同爭議的解決以及合同雙方的溝通協(xié)調(diào)?！窘馕觥勘O(jiān)理工程師需要確保合同條款的明確性和完整性，監(jiān)督合同的執(zhí)行，妥善處理合同變更和爭議，并促進合同雙方的溝通，確保合同的有效執(zhí)行。29.【答案】信息系統(tǒng)工程監(jiān)理在項目進度管理中的主要任務包括：制定項目進度計劃、監(jiān)控項目進度執(zhí)行情況、識別和評估進度風險、協(xié)調(diào)資源分配、報告進度狀態(tài)，確保項目按計劃完成