版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
專升本(管理學(xué))歷年真題試卷匯編1
姓名:__________考號:__________一、單選題(共10題)1.管理的本質(zhì)是什么?()A.計(jì)劃B.組織C.控制D.領(lǐng)導(dǎo)2.企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)的核心思想是什么?()A.企業(yè)內(nèi)部資源的整合B.企業(yè)與外部資源的整合C.供應(yīng)鏈管理D.客戶關(guān)系管理3.以下哪項(xiàng)不屬于管理的基本職能?()A.計(jì)劃B.組織C.控制D.創(chuàng)新管理4.下列哪項(xiàng)不屬于市場營銷的4P理論?()A.產(chǎn)品B.價(jià)格C.地點(diǎn)D.人員5.戰(zhàn)略管理的主要目的是什么?()A.提高企業(yè)效率B.增強(qiáng)企業(yè)競爭力C.降低企業(yè)成本D.提高企業(yè)知名度6.以下哪項(xiàng)不屬于領(lǐng)導(dǎo)理論?()A.權(quán)變理論B.人格理論C.行為理論D.系統(tǒng)理論7.企業(yè)文化的核心是什么?()A.企業(yè)目標(biāo)B.企業(yè)價(jià)值觀C.企業(yè)制度D.企業(yè)形象8.以下哪項(xiàng)不屬于決策的步驟?()A.確定決策目標(biāo)B.收集信息C.分析方案D.執(zhí)行決策9.人力資源管理的核心任務(wù)是什么?()A.人員招聘B.培訓(xùn)與開發(fā)C.績效管理D.以上都是二、多選題(共5題)10.以下哪些屬于企業(yè)戰(zhàn)略的構(gòu)成要素?()A.目標(biāo)B.環(huán)境C.資源D.組織結(jié)構(gòu)E.技術(shù)創(chuàng)新11.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格理論中的“領(lǐng)導(dǎo)四分圖”將領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格分為哪幾類?()A.任務(wù)導(dǎo)向型B.人際關(guān)系導(dǎo)向型C.變革型D.專制型E.支持型12.在市場營銷組合的4P理論中,以下哪些屬于產(chǎn)品策略的范疇?()A.產(chǎn)品質(zhì)量B.產(chǎn)品設(shè)計(jì)C.產(chǎn)品定價(jià)D.分銷渠道E.促銷活動(dòng)13.以下哪些是影響組織文化的因素?()A.組織領(lǐng)導(dǎo)者的行為B.組織的規(guī)章制度C.組織的歷史傳統(tǒng)D.員工的價(jià)值觀E.外部環(huán)境14.人力資源管理的職能包括哪些?()A.人力資源規(guī)劃B.招聘與配置C.培訓(xùn)與開發(fā)D.績效管理E.薪酬福利管理三、填空題(共5題)15.管理的首要職能是______。16.組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)應(yīng)遵循______原則。17.領(lǐng)導(dǎo)行為理論中的______理論認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)者的行為方式對下屬的影響很大。18.市場營銷組合的4P理論中的______涉及產(chǎn)品、服務(wù)、品牌、包裝等方面。19.人力資源管理的______職能負(fù)責(zé)制定和實(shí)施人力資源戰(zhàn)略,確保組織擁有合適的人才。四、判斷題(共5題)20.管理就是決策。()A.正確B.錯(cuò)誤21.領(lǐng)導(dǎo)者的主要任務(wù)是制定戰(zhàn)略。()A.正確B.錯(cuò)誤22.組織結(jié)構(gòu)越復(fù)雜,管理效率越高。()A.正確B.錯(cuò)誤23.市場營銷的最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。()A.正確B.錯(cuò)誤24.人力資源管理的核心是員工的培訓(xùn)與開發(fā)。()A.正確B.錯(cuò)誤五、簡單題(共5題)25.簡述管理的四大職能。26.什么是企業(yè)戰(zhàn)略?企業(yè)戰(zhàn)略的制定過程包括哪些步驟?27.什么是人力資源規(guī)劃?人力資源規(guī)劃的意義是什么?28.什么是組織文化?組織文化對企業(yè)有哪些影響?29.什么是市場營銷?市場營銷的目的是什么?
專升本(管理學(xué))歷年真題試卷匯編1一、單選題(共10題)1.【答案】D【解析】管理的本質(zhì)是領(lǐng)導(dǎo),通過領(lǐng)導(dǎo)實(shí)現(xiàn)計(jì)劃、組織和控制,從而達(dá)到管理目標(biāo)。2.【答案】A【解析】企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)的核心思想是企業(yè)內(nèi)部資源的整合,以提高企業(yè)運(yùn)營效率。3.【答案】D【解析】管理的基本職能包括計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制,創(chuàng)新管理不屬于基本職能。4.【答案】D【解析】市場營銷的4P理論包括產(chǎn)品、價(jià)格、地點(diǎn)和促銷,人員不屬于4P理論。5.【答案】B【解析】戰(zhàn)略管理的主要目的是增強(qiáng)企業(yè)競爭力,通過制定和實(shí)施戰(zhàn)略來提升企業(yè)的市場地位。6.【答案】D【解析】領(lǐng)導(dǎo)理論包括權(quán)變理論、人格理論、行為理論等,系統(tǒng)理論不屬于領(lǐng)導(dǎo)理論。7.【答案】B【解析】企業(yè)文化的核心是企業(yè)價(jià)值觀,它決定了企業(yè)的行為方式和員工的行為準(zhǔn)則。8.【答案】D【解析】決策的步驟包括確定決策目標(biāo)、收集信息、分析方案和選擇方案,執(zhí)行決策是選擇方案后的行動(dòng)。9.【答案】D【解析】人力資源管理的核心任務(wù)是人員招聘、培訓(xùn)與開發(fā)和績效管理,這三個(gè)方面共同構(gòu)成了人力資源管理的主要內(nèi)容。二、多選題(共5題)10.【答案】ABCDE【解析】企業(yè)戰(zhàn)略的構(gòu)成要素包括目標(biāo)、環(huán)境、資源、組織結(jié)構(gòu)以及技術(shù)創(chuàng)新,這些要素共同影響著企業(yè)的戰(zhàn)略制定和實(shí)施。11.【答案】ABDE【解析】領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格理論中的“領(lǐng)導(dǎo)四分圖”將領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格分為任務(wù)導(dǎo)向型、人際關(guān)系導(dǎo)向型、專制型和支持型,變革型領(lǐng)導(dǎo)不屬于四分圖分類。12.【答案】AB【解析】在市場營銷組合的4P理論中,產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品設(shè)計(jì)屬于產(chǎn)品策略的范疇,定價(jià)、分銷渠道和促銷活動(dòng)分別屬于價(jià)格、地點(diǎn)和促銷策略。13.【答案】ABCDE【解析】影響組織文化的因素包括組織領(lǐng)導(dǎo)者的行為、組織的規(guī)章制度、組織的歷史傳統(tǒng)、員工的價(jià)值觀以及外部環(huán)境等,這些因素共同塑造了組織文化。14.【答案】ABCDE【解析】人力資源管理的職能包括人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理和薪酬福利管理,這些職能共同構(gòu)成了人力資源管理的核心內(nèi)容。三、填空題(共5題)15.【答案】計(jì)劃【解析】計(jì)劃是管理的首要職能,它涉及確定組織的目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的最佳途徑。16.【答案】系統(tǒng)原則、目標(biāo)原則、權(quán)責(zé)一致原則、有效管理幅度原則、集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合原則【解析】組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)應(yīng)遵循系統(tǒng)原則、目標(biāo)原則、權(quán)責(zé)一致原則、有效管理幅度原則以及集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合原則,以確保組織的高效運(yùn)作。17.【答案】行為理論【解析】領(lǐng)導(dǎo)行為理論中的行為理論認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)者的行為方式對下屬的影響很大,該理論強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者如何通過行為來影響下屬的工作表現(xiàn)。18.【答案】產(chǎn)品【解析】市場營銷組合的4P理論中的產(chǎn)品涉及產(chǎn)品、服務(wù)、品牌、包裝等方面,是市場營銷組合的基礎(chǔ)。19.【答案】規(guī)劃【解析】人力資源管理的規(guī)劃職能負(fù)責(zé)制定和實(shí)施人力資源戰(zhàn)略,確保組織擁有合適的人才,以支持組織的長期發(fā)展。四、判斷題(共5題)20.【答案】正確【解析】管理確實(shí)包含決策,但管理不僅僅是決策,它還包括計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制等多個(gè)方面。21.【答案】錯(cuò)誤【解析】領(lǐng)導(dǎo)者的主要任務(wù)不僅僅是制定戰(zhàn)略,還包括指導(dǎo)、激勵(lì)和協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員,以確保戰(zhàn)略得以有效實(shí)施。22.【答案】錯(cuò)誤【解析】組織結(jié)構(gòu)的復(fù)雜性與管理效率并不成正比。過于復(fù)雜的組織結(jié)構(gòu)可能會(huì)導(dǎo)致溝通成本增加、決策效率降低。23.【答案】正確【解析】雖然市場營銷的目標(biāo)是多方面的,但最終目的之一確實(shí)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。24.【答案】正確【解析】人力資源管理的核心確實(shí)是員工的培訓(xùn)與開發(fā),通過提升員工的能力和技能來增強(qiáng)組織的競爭力。五、簡答題(共5題)25.【答案】管理的四大職能包括:計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制。計(jì)劃是指確定組織的目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的行動(dòng)方案;組織是指建立合理的組織結(jié)構(gòu),分配資源,確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);領(lǐng)導(dǎo)是指通過激勵(lì)和指導(dǎo)員工,協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)活動(dòng),推動(dòng)組織向前發(fā)展;控制是指監(jiān)控組織活動(dòng),確保實(shí)際工作與計(jì)劃相一致,及時(shí)糾正偏差?!窘馕觥抗芾淼乃拇舐毮苁枪芾韺W(xué)的核心概念,它們構(gòu)成了管理工作的基本框架,對于理解和實(shí)施管理活動(dòng)具有重要意義。26.【答案】企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)其長期目標(biāo)而制定的總體計(jì)劃和行動(dòng)方案。企業(yè)戰(zhàn)略的制定過程包括以下步驟:1.環(huán)境分析;2.目標(biāo)設(shè)定;3.戰(zhàn)略選擇;4.戰(zhàn)略實(shí)施;5.戰(zhàn)略評價(jià)與調(diào)整。【解析】企業(yè)戰(zhàn)略的制定是一個(gè)系統(tǒng)性的過程,它需要綜合考慮內(nèi)部資源和外部環(huán)境,制定出符合企業(yè)實(shí)際情況的戰(zhàn)略規(guī)劃。27.【答案】人力資源規(guī)劃是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)而進(jìn)行的關(guān)于人力資源配置、發(fā)展和管理的長遠(yuǎn)計(jì)劃。人力資源規(guī)劃的意義包括:1.優(yōu)化人力資源配置;2.提高員工素質(zhì);3.降低人力資源成本;4.促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?!窘馕觥咳肆Y源規(guī)劃是企業(yè)人力資源管理的重要組成部分,它有助于企業(yè)更好地應(yīng)對人力資源挑戰(zhàn),提高人力資源管理的效率和效果。28.【答案】組織文化是指企業(yè)在長期發(fā)展過程中形成的,被企業(yè)成員普遍認(rèn)同和遵循的共同價(jià)值觀、行為規(guī)范和經(jīng)營理念。組織文化對企業(yè)的影響包括:1.影響員工的行為和態(tài)度;2.影響組織的決策和戰(zhàn)略;3.影響組織的凝聚力和競爭力?!窘馕觥拷M織文化是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分,它能夠塑造企業(yè)的獨(dú)特形象,增
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 苗木補(bǔ)栽合同范本
- 蜜蜂托養(yǎng)協(xié)議書
- 視頻征集協(xié)議書
- 認(rèn)籌車位協(xié)議書
- 設(shè)備抵對協(xié)議書
- 設(shè)備配套協(xié)議書
- 訴前保全協(xié)議書
- 試車協(xié)議書范本
- 托管醫(yī)院合同范本
- 弟弟蓋房協(xié)議書
- 投資者關(guān)系部經(jīng)理筆試題及解析
- 《當(dāng)代廣播電視概論(第3版)》全套教學(xué)課件
- 職業(yè)學(xué)院工會(huì)評優(yōu)評先實(shí)施辦法
- 中華人民共和國史期末復(fù)習(xí)
- 加油站安全現(xiàn)狀評價(jià)匯報(bào)
- 信陽師范大學(xué)《倫理學(xué)》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 小學(xué)2024年秋季學(xué)生1530安全教育記錄表(全學(xué)期)
- 中國普通食物營養(yǎng)成分表(修正版)
- ISO15614-1 2017 金屬材料焊接工藝規(guī)程及評定(中文版)
- 低壓線路的安裝、運(yùn)行及維護(hù)
- 表-柴油的理化性質(zhì)及危險(xiǎn)特性
評論
0/150
提交評論