2024年工作發(fā)展計(jì)劃

工作發(fā)展計(jì)劃1

一、指導(dǎo)思想：

以教育部《中小學(xué)圖書館（室）規(guī)程》為依據(jù)，以“為孩子未來奠基，為學(xué)生發(fā)展服務(wù)”為

指導(dǎo)，結(jié)合學(xué)校的工作安排及學(xué)校對圖書館工作的具體要求，進(jìn)一步提升圖書館在教學(xué)科研和素

質(zhì)教育中的作用，提高圖書資源的使用價(jià)值。堅(jiān)持以學(xué)生快樂成長為基礎(chǔ)，以為廣大師生0艮務(wù)為

宗旨，全面開展各種類型的讀書活動，拓展圖書館的育人功能，讓孩子們在"書香”的浸潤中快

樂成長，實(shí)現(xiàn)"書香校園”的總目標(biāo)。

二、主要目標(biāo)任務(wù)：

繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高館員的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。規(guī)范借閱服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。加強(qiáng)

陣地建設(shè)，進(jìn)一步做好"圖書館網(wǎng)頁"建設(shè)，使之成為固定的知識宣傳陣地。根據(jù)區(qū)教技中心的

有關(guān)規(guī)定完善相關(guān)硬件、軟件設(shè)施，進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校圖書館的現(xiàn)代化進(jìn)程，適時(shí)對圖書進(jìn)行補(bǔ)充

更新，使圖書館真正成為學(xué)校教學(xué)科研與學(xué)生課外閱讀的'重要基地。

三、具體工作安排：

1、圖書館工作人員充分利用圖書館自身的優(yōu)勢，多讀書多讀報(bào)，主動學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，積極

參加上級組織的專業(yè)培訓(xùn)I,促使館員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)不斷提高。

2、整理好寒假堆積的各類報(bào)刊雜志，及時(shí)登到、分發(fā)、上架。

3、做好圖書的夕M昔、閱覽、宣傳和推薦工作。安排好本學(xué)期3-6年級學(xué)生圖書的信還日

期，努力增加借閱量，保證生均借閱量在15冊以上；安排好1―2年級學(xué)生進(jìn)學(xué)生閱覽室讀書

的日程。從開學(xué)第一周起實(shí)施，保證每位學(xué)生都能讀上書，讀上好書。

4、結(jié)合學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃專門設(shè)立“童話書架"和"華僑贈書專柜"。

5、完善各類相關(guān)的軟件、硬件設(shè)施，保證圖書館全館開架，全天候開放，確保電子閱覽室

每臺機(jī)器都能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

6、認(rèn)真、及時(shí)做好新書的編碼、上架、推薦工作，使其能盡快地流通。定期進(jìn)行舊書的修

補(bǔ)和剔除工作。

7、結(jié)合學(xué)校的工作安排，圖書館將組織開展各種類型的主題讀書活動和各種讀書征文活動，

努力拓展圖書館的育人功能，主動、及時(shí)為師生提供服務(wù)。

8、教師閱覽室全天開放，為方便教師查閱資料，工具書一律不外借，在閱覽室里借閱，當(dāng)

天歸還。繼續(xù)為前來閱覽室閱讀的教師提供咖啡飲料。

9、期末做好書刊的催可、歸檔工作，做好雜志、報(bào)刊的裝訂編目工作。

工作發(fā)展計(jì)劃2

一、一季度安全工作總結(jié)

1、沒有人身安全事故和質(zhì)量安全事故發(fā)生。

2、這并能不代表我部門在安全工作上就做的無懈可擊亦或是非常到位，相反在日常的工

作中操作設(shè)備的隨意性、經(jīng)驗(yàn)主義、麻痹大意的思想，甚至是違章作業(yè)總是不時(shí)的發(fā)生。從某種

意義上來講，沒有事故發(fā)生只能算是僥幸。

3、電動葫蘆吊繩脫鉤、設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)擅自離崗、清理低混設(shè)備時(shí)不斷電，只這三件事

就說明了員工的安全思想意識根本沒有建立起來，更說明了我在安全管理工作上的'失敗和不足。

二、二季度工作計(jì)劃

1、將安全工作落到實(shí)處，從每一個闔位、每一臺設(shè)備入手重新對安全隱患源進(jìn)行梳理，

在定期的操作規(guī)程培訓(xùn)、早會、晚會時(shí)進(jìn)行不間斷地宣貫。

2、將監(jiān)督檢查工作做細(xì)，發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)場處理，對當(dāng)事人做及時(shí)有效思想教育。并以此為

例讓全體員工都引以為戒受到教育。

3、以最近社會上發(fā)生的各種安全事故為例進(jìn)行安全思想教育，將安全教育引申到員工的

生活當(dāng)中。

工作發(fā)展計(jì)劃3

我很有幸能成為幼教工作室的成員，面對眼前的這份重任和領(lǐng)導(dǎo)的信任，自己在深感榮幸的

同時(shí)也產(chǎn)生了一些前所未有的壓力。我在回顧自己以往工作經(jīng)歷和效果的同時(shí)，也在不斷的進(jìn)行

積累和反思，相信通過自己的努力和團(tuán)隊(duì)的支持一定能使我在專業(yè)能力上有所提升，促進(jìn)自己的

專業(yè)發(fā)展，提高自己的‘專業(yè)水平和整體素質(zhì)。現(xiàn)結(jié)合工作室相關(guān)要求作如下規(guī)劃：

一、20xx—20xx

1、學(xué)習(xí)有關(guān)學(xué)前教育理論的書藉，并撰寫讀書筆記。

2、設(shè)計(jì)制定1份優(yōu)質(zhì)活動教案。

3、承擔(dān)1—2次園級公開教學(xué)活動或教學(xué)研討活動。

4、撰寫教育教學(xué)論文1一2篇。

5、參與工作室子課題講究。

二、20xx—20xx

1、學(xué)習(xí)有關(guān)學(xué)前教育方面的書籍，并撰寫讀書筆記。

2、制作并上傳1-2次課堂視錄。

3、撰寫教育心德或論文1一2篇。

4、參加學(xué)區(qū)級教研活動1—2次。

5、參與縣級以上微型課題研究.

三、20xx—20xx

1、學(xué)習(xí)有關(guān)學(xué)前教育專業(yè)的書藉，并撰寫讀書筆記。

2、設(shè)計(jì)制作1—2次微課視錄。

3、組織參與學(xué)區(qū)教研活動1—2次。

4、參加學(xué)區(qū)級以上專業(yè)競賽活動1次。

5、撰寫教育論文并發(fā)表1一2篇。

以上是我的個人成長計(jì)劃，相信在工作室導(dǎo)師及團(tuán)隊(duì)的專業(yè)引領(lǐng)下，通過自己在工作實(shí)踐中

不斷學(xué)習(xí)、不斷積累、不斷調(diào)整，我一定會取得前所未有的進(jìn)步，為我的職業(yè)生涯增添靚麗的色

彩，為學(xué)前教育事業(yè)供獻(xiàn)自己的力量。

工作發(fā)展計(jì)劃4

20xx年是公司發(fā)展的關(guān)鍵一年，本部門將緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營目標(biāo)開展工作，團(tuán)

結(jié)努力，履行職責(zé)，確保人力需求、人力培訓(xùn)、制度維護(hù)、薪酬激勵、后勤保障等各個方面能滿

足公司經(jīng)營發(fā)展需求，為實(shí)現(xiàn)公司20xx年度目標(biāo)盡職盡責(zé)。

1、健全和完善公司各項(xiàng)制度及工作標(biāo)準(zhǔn)

⑴根據(jù)公司發(fā)展需求造時(shí)修改和優(yōu)化公司管理制度使公司制度更加合理規(guī)范為公司"法

治”打下基礎(chǔ)。

⑵根據(jù)各部門實(shí)際運(yùn)營狀況，制定和完善公司運(yùn)營流程，使各部門溝通更加順暢，程序更加

規(guī)范。

⑶根據(jù)原有的崗位職責(zé)，結(jié)合公司各部門的實(shí)際情況，重新修改各部門的崗位職責(zé)。使職責(zé)

清晰，責(zé)任明確。

2。深挖招聘渠道，滿足人力需求。

⑴根據(jù)公司崗位編制及崗位缺編需求，制定公司年度招聘需求.根據(jù)招聘需求，確定招聘渠

道，執(zhí)行招聘政策及招聘程序,為公司招錄到合適的人力及人才。

⑵根據(jù)20xx年度招聘經(jīng)驗(yàn)，營業(yè)員招聘這塊堅(jiān)持走廣場現(xiàn)場招聘形式，輔以海報(bào)宣傳張貼

和廣場外招聘橫幅懸掛，堅(jiān)持每周五個工作日在廣場外現(xiàn)場招聘。

⑶自聘員工招辭趨于穩(wěn)定，缺編不大。

⑷做好20xx年年度招聘費(fèi)用預(yù)算，降低日常招聘宣傳費(fèi)用和網(wǎng)站招聘費(fèi)用。

⑸與營運(yùn)部門溝通，搭建離職員工面談平臺，切實(shí)了解員工離職原因，分析并加以改進(jìn)，降

低員工流失率，穩(wěn)定營業(yè)員隊(duì)伍。

3。加強(qiáng)培訓(xùn)管理工作，構(gòu)建培訓(xùn)體系。

⑴如未能招聘到適合的培訓(xùn)專員,20xx年培訓(xùn)工作由崔主管負(fù)責(zé)兼任培訓(xùn)專員，實(shí)施20xx

年度培訓(xùn)計(jì)劃。

⑵根據(jù)公司實(shí)際狀況及公司發(fā)展戰(zhàn)略需要，制定20xx年度培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。

⑶與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)，20xx年度擬將公司管理人員送往專業(yè)機(jī)構(gòu)或大型知名百貨企業(yè)參

加培訓(xùn)，主要課程是商務(wù)禮儀、銷售技能及服務(wù)理念這三大塊，提高管理人員綜合素質(zhì)。

⑷內(nèi)部培訓(xùn)工作主要由培訓(xùn)專員開展，輔以各部門主管。繼續(xù)開展視頻培訓(xùn)學(xué)習(xí)，20xx年

度每個部門根據(jù)實(shí)際工作情況，每周安排一次兩個小時(shí)的課程。學(xué)完一個課程，撰寫培訓(xùn)心得,

并進(jìn)行考試。整個年度持續(xù)不間斷的學(xué)習(xí)，努力打造學(xué)習(xí)型組織,成長性團(tuán)隊(duì)。

⑸對每月新入職員工進(jìn)行入職培訓(xùn)，做到及時(shí)性、有效性，最快的讓新進(jìn)員工熟悉公司流程

制度，了解公司企業(yè)文化，熟悉自己的工作職責(zé)。

4。加強(qiáng)績效管理，構(gòu)建合理的激勵機(jī)制。

⑴根據(jù)公司年度經(jīng)營目標(biāo)，制訂公司20xx年度績效考核體系。

⑵按照20xx年度績效考核體系，實(shí)施績效管理?？冃Э己私M需全程監(jiān)控，使績效考核公平、

公正、透明，真正發(fā)揮績效考核的激勵作用.使多勞者多得，少勞者少得，不勞者不得.能者給

予上升的通道，庸者施以教育的機(jī)會。

⑶根據(jù)考核結(jié)果，進(jìn)行有效的面談，倡揚(yáng)先進(jìn)，教育后進(jìn)，給后進(jìn)者改善教育進(jìn)步的機(jī)會。

⑷根據(jù)考核結(jié)果，不斷改進(jìn)考核體系，使考核體系更加完善，更能發(fā)揮激勵的作用。

5?？刂迫肆Τ杀尽⑼晟菩劫Y結(jié)構(gòu)。

⑴根據(jù)公司發(fā)展需求，重新審訂各部門編制，確保人崗適配。精簡富余人員，降＜氐人力管理

成本，適當(dāng)調(diào)整在職員工薪資待遇。

⑵根據(jù)現(xiàn)有的薪資標(biāo)準(zhǔn)及崗位情況，設(shè)計(jì)詳細(xì)的薪資等級制度及崗位等級制度，結(jié)合績效考

核結(jié)果，給予員工更好、更科學(xué)、更廣泛的晉升空間，增強(qiáng)員工的歸屬感。

6。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)員工凝聚力。

⑴20xx年度，本部門擬與企劃部配合，創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊，刊登公司高層動態(tài)，發(fā)布公司政策，

宣揚(yáng)公司文化，宣傳先進(jìn)個人事跡，選登員工優(yōu)秀詩歌、散文、隨筆等文章。發(fā)揮員工特長，提

供培訓(xùn)教育及展現(xiàn)自身才華的平臺。

(2)20xx年度，本部門隊(duì)與企劃部配合，擬定企業(yè)之舞，決定企業(yè)之歌，并進(jìn)行培訓(xùn)，人人

會唱、人人會跳，豐富員工文化生活。在廣場前設(shè)立公司旗幟及國旗。每月定期舉辦一次國旗、

企旗升旗儀式，熏陶員工愛公司、愛祖國的情感，增強(qiáng)員工對公司的歸屬感和凝聚力，向社會大

眾展示融旺人愛員工愛家鄉(xiāng)愛祖國的高尚情懷。

⑶建立公司網(wǎng)站，樹立對外商業(yè)形象，建立與外界溝通的、橋梁。讓撫州人民更加了解朝旺，

信任融旺，打造融旺良好的商譽(yù)及品牌。

⑷加強(qiáng)新入職員工企業(yè)文化培訓(xùn)教育活動使融合聚力的企業(yè)文化根植能到每一位融旺人的

心中。

⑸員工婚、喪、生病及有特別大的困難，需要公司施以援助的，各部門及時(shí)與人事部溝通，

由人事部和相關(guān)部門代表公司給員工或員工家屬施以幫助和慰問，真正關(guān)心員工，讓員工有家的

感覺，讓員工真正融入到融旺這個大家庭中中。

7。規(guī)范行政管理工作，降低管理費(fèi)用。

(i)20xx年度在上一年度辦公管理費(fèi)用的基礎(chǔ)上降低30%。物資采購要嚴(yán)格審批，辦公用品

申領(lǐng)要嚴(yán)格手續(xù)，不合理采購要堅(jiān)決杜絕，必需品、常用品要批發(fā)儲存。

⑵加強(qiáng)廢品統(tǒng)一管理，增創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益。

⑶易耗品倉和物料倉每月月終報(bào)表需上報(bào)審核。

⑷加強(qiáng)食堂檢查力度，提升食堂飯菜質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量，提升員工滿意度。

⑸及時(shí)為公司各部門服務(wù)，做好后勤保障工作。

8。嚴(yán)格考勤管理制度，保障企業(yè)有序運(yùn)行。

在20xx年度考勤管理基礎(chǔ)上,進(jìn)一步控制調(diào)休頻次，嚴(yán)格按照排班表執(zhí)行，嚴(yán)格執(zhí)行請休

假審批制度，杜絕先休假后審批的弊端。堅(jiān)決執(zhí)行考勤紀(jì)律制度，及時(shí)處罰違紀(jì)職員。

9。加強(qiáng)督杳力度，維護(hù)制度和流程的權(quán)威性。

進(jìn)一步完善公司督查流程和制度，擴(kuò)大督查范圍，觸及部門工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn)是否合乎規(guī)

范要求。嚴(yán)格執(zhí)行每周一次的督查頻次，使不規(guī)范行為得到及時(shí)改善，使領(lǐng)導(dǎo)批辦的事項(xiàng)能及時(shí)

得到落實(shí)。加大督查處罰力度，維護(hù)公司制度的權(quán)威性。

10。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造強(qiáng)有力團(tuán)隊(duì)。

⑴在部門內(nèi)建立學(xué)習(xí)制度，充分利用晨會、媒體、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等平臺，鼓勵本部門職員持續(xù)學(xué)

習(xí)，持續(xù)成長。

⑵繼續(xù)保持多鼓勵、多贊美、多表揚(yáng)的團(tuán)隊(duì)激勵理念,建立一支積極向上朝氣蓬勃的團(tuán)隊(duì)。

⑶與團(tuán)隊(duì)成員多溝通，及時(shí)了解團(tuán)隊(duì)成員工作和生活情況，關(guān)愛、幫助和團(tuán)結(jié)每一位成員。

使團(tuán)隊(duì)成員始終處于融洽、合作、友愛、寬容的團(tuán)隊(duì)氛圍口快樂工作。

⑷加強(qiáng)制度學(xué)習(xí)，加強(qiáng)執(zhí)行力培訓(xùn)，嚴(yán)格公司紀(jì)律，使本部門成為一個守紀(jì)律、有素養(yǎng)、有

執(zhí)行力的合格團(tuán)隊(duì)。

⑸加強(qiáng)服務(wù)理念教育，服務(wù)好公司其他部門，服務(wù)好公司商戶，服務(wù)好每一位顧客，尊重每

一個人,竭盡全力做好每一項(xiàng)工作。

工作發(fā)展計(jì)劃5

今年上半年，我市認(rèn)真貫徹落實(shí)省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)工作會議精神，堅(jiān)持把加快發(fā)展農(nóng)業(yè)

產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營放在首要位置來抓，龍頭企業(yè)保持快速發(fā)展勢頭，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和農(nóng)民增收，

農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)得到持續(xù)快速健康發(fā)展。全市20家重點(diǎn)龍頭企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況良好，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)

銷售1.85億元，利稅1400萬元，分別同比增長32%和30%,完成全年計(jì)劃的56%和55%0

一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的特點(diǎn)：

1、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快。

積極組織實(shí)施林業(yè)"856”工程，突出重點(diǎn)，主攻難點(diǎn)，超額完成了20xx年度植林任務(wù)。

去冬今春共調(diào)農(nóng)植林5.2萬畝，其中成片營造意楊林4.1萬畝、茶園0.45萬畝、果園0.15萬畝、

花卉苗木0.5萬畝。新拓意楊成活率90%以上。落實(shí)林經(jīng)、林草、林蔬、林糧等間套復(fù)種1萬

多畝，擴(kuò)種牧草5000多畝，依托風(fēng)鵝、茶葉等特色農(nóng)產(chǎn)品資源，加大品牌力度，搞活經(jīng)營機(jī)制，

拓展了市場營銷。

2、龍頭企業(yè)運(yùn)行態(tài)勢良好。

全市龍頭企業(yè)領(lǐng)頭羊揚(yáng)州市饞神食品有限公司上半年克服"非典”對企業(yè)的嚴(yán)重沖擊，完成

銷售收入4630萬元，實(shí)現(xiàn)^稅577萬元,利潤422萬元，分別比去年同期增長35%、71%、

56%0

①龍頭企業(yè)開拓市場能力增強(qiáng)。饞神公司今年通過央視七套宣傳增加地區(qū)總代理70多家，

新開辟多處銷售市場，企業(yè)營銷能力進(jìn)一步增強(qiáng)。揚(yáng)州趙剛食品有限公司的風(fēng)鵝產(chǎn)品已經(jīng)順利進(jìn)

入了"蘇果超市".凌云飼*斗有限公司在原有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，開發(fā)魚飼料，打入南京周邊縣市市

場。儀征市種子公司在全市的銷售網(wǎng)點(diǎn)增加到了97個，采用廣告宣傳和宣傳車形式，逐步擴(kuò)大

了市場覆蓋率和市場知名度。

②龍頭企業(yè)利用外資取得新進(jìn)展。揚(yáng)州趙剛風(fēng)鵝食品有限公司和澳大利亞投資控股公司、天

寶工藝品公司和美國所羅門公司洽談的合資項(xiàng)目進(jìn)展順利，預(yù)計(jì)可分別利用外資100萬美元。

揚(yáng)州綠地乳業(yè)有限公司正在和外方洽談合作項(xiàng)目。

③食品深加工企業(yè)發(fā)展迅速。揚(yáng)州億豪食品有限公司上半年產(chǎn)值過3000萬元，同比上升

2.5倍，顯示出強(qiáng)勁地發(fā)展勢頭。

④龍頭企業(yè)注重標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。揚(yáng)州饞神食品有限公司通過了IS09002質(zhì)量保證體系認(rèn)證。

盛達(dá)面粉廠和大儀米業(yè)有限公司均獲得了"QS"（國家質(zhì)量安全許可證）。月塘茶場同時(shí)申報(bào)省

著名商標(biāo)和國家有機(jī)茶，打造"登月"名牌。

3、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利。

20xx年全市農(nóng)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目，上半年完成投資6137萬元。

①揚(yáng)州星河生態(tài)已完成投資500萬元，已栽苗木400畝，著手二期工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。

②揚(yáng)州饞神公司種鵝研究試驗(yàn)示范基地，完成投資430萬元，建設(shè)廠房3500平方米，鵝

舍4000平方米，種鵝廠、孵化廠完成基建工作,正進(jìn)行內(nèi)部裝修和添置設(shè)備工作，租地1300

畝，種植意楊2萬株。

③梅花鹿養(yǎng)殖及鹿制品深加工項(xiàng)目已完成投資800萬元，引進(jìn)梅花鹿200頭，種植玉米、

牧草，維修了辦公用房。

④大儀鵝業(yè)食品鏈項(xiàng)目已完成投資380萬元以及土地租賃、廠房設(shè)計(jì)，土建工程開始啟動，

建設(shè)廠房800平方米。

⑤新集東歐生態(tài)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，到資100萬元，注冊公司名為揚(yáng)州高新農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司。

⑥樸席三益生態(tài)園,完成投資30萬元，已栽種苗木2.8萬株.

⑦青山鎮(zhèn)歐黑意楊林項(xiàng)目,完成投資300萬元,已栽種意楊4400畝。

⑧乳業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目，喜悅食品、潤悅食品累計(jì)投資400萬元，開工建設(shè)廠房4300平方，

預(yù)訂牛奶灌裝、冰淇淋、冷飲3條生產(chǎn)線相關(guān)設(shè)備及配套設(shè)施，預(yù)計(jì)9月份全面投產(chǎn)。綠地乳

業(yè)公司100多萬元，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)奶牛60多頭，并對加工設(shè)備進(jìn)行了完善，通過了"學(xué)生奶"

認(rèn)證。綠楊乳業(yè)公司投資200多萬元，奶牛養(yǎng)殖場基本建成，現(xiàn)正在著手奶牛引進(jìn)工作。

⑨優(yōu)質(zhì)稻米基地項(xiàng)目進(jìn)展順利。上半年已完成投資397萬元，占計(jì)劃的63%，投勞、土方、

平田整地等均超過原定目標(biāo)任務(wù)，小溝建筑物、襯砌渠、機(jī)耕路等也完成工程量的80%。

4、農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展迅速。

我市農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織已經(jīng)有了一個良好的發(fā)展勢頭，到去年底，全市各類專業(yè)合作經(jīng)

濟(jì)組織已達(dá)29個，比20xx年增加了23個，我市較早成立的樸席草席合作經(jīng)濟(jì)組織，上半年

實(shí)現(xiàn)銷售3928萬元，比同期增10.2%,利稅255.3萬元，比同期增10.5%,今年共生產(chǎn)天然

淡水草席、繡花草席50萬條，已全部進(jìn)入了超市銷售。席草基地種植面積進(jìn)一步擴(kuò)大，席草面

積達(dá)20xx畝，比去年增加近千畝，目前草席生產(chǎn)運(yùn)行良好。借鑒高郵鴨集團(tuán)企業(yè)運(yùn)作模式，我

市著手籌備成立儀征市茶卜協(xié)會和儀征市鵝業(yè)協(xié)會，從整體上包裝儀征茶葉和鵝業(yè)企業(yè)，以便對

夕四I體宣傳、開拓市場、包裝項(xiàng)目、爭取國資、民資和外資，對內(nèi)統(tǒng)一規(guī)范、統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)

一品牌，形成拳頭、形成優(yōu)勢、形成規(guī)模效應(yīng)，真正把儀征的特色產(chǎn)業(yè)做大、做強(qiáng)，使之成為我

市的有競爭力的富民產(chǎn)業(yè)。目前，協(xié)會的籌備成立工作正在有條不紊地進(jìn)行之中。

二、"非典”對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的影響。

1、"非典"對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的影響。

上半年"非典"對我市的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)影響不大，而且“非典”致使外地農(nóng)產(chǎn)品流入我市渠道不

暢，數(shù)量將會減少，本地農(nóng)產(chǎn)品市場占有率反會提高，加之小麥、油菜、蔬菜、生豬、菜鵝價(jià)格

有所上揚(yáng)，農(nóng)民出售農(nóng)產(chǎn)品的現(xiàn)金收入將會增加.同時(shí)"非典”使部分外出勞務(wù)人員回流，增加

了本地消費(fèi)群體，農(nóng)村交通運(yùn)輸、郵電通訊、金融保險(xiǎn)不會有大的變化，批發(fā)零售等行業(yè)有一定

的增長。"非典"對我市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展產(chǎn)生了一定的負(fù)面影響，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)生產(chǎn)的玩具、服裝等

產(chǎn)品落實(shí)的訂單較少，產(chǎn)品銷售受到了一定的阻滯。

2、"非典"對農(nóng)民增收的.影響。

受非典影響，我市返鄉(xiāng)人員約2萬人，預(yù)計(jì)5、6兩個月內(nèi)將減少收入約20xx萬元。但隨

著農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格恢復(fù)性上漲，夏熟糧油減產(chǎn)不減收，經(jīng)濟(jì)作物擴(kuò)面增收，畜禽養(yǎng)殖提價(jià)，二、三產(chǎn)

業(yè)提速，新增5000人勞務(wù)外出等增收因素。預(yù)計(jì)上半年農(nóng)民人均純收入可增加201元左右，

比去年同期增長11.8%,高于預(yù)期增幅3.8個百分點(diǎn)。

3、"非典"對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的影響。

突如其來的“非典"對我市重點(diǎn)龍頭企業(yè)的生產(chǎn)銷售產(chǎn)生了較大影響，產(chǎn)品銷售不暢、部分

產(chǎn)品價(jià)格下降、招商引資工作受挫，除了花木、草席、茶葉、種子等少數(shù)幾個行業(yè)所受影響較小，

企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營保持正常秩序以外，其他行業(yè)的龍頭企業(yè)都不同程度地受到了影響，揚(yáng)州饞神食品

有限公司，5月份銷售收入只有503萬元，利潤出現(xiàn)了負(fù)增長，公司損失200萬元，少交稅金

120萬元。揚(yáng)州綠地乳業(yè)有限公司由于"非典"，鄰近市場全部停銷，盛達(dá)面粉廠由于南北方飲

食習(xí)慣直接導(dǎo)致銷售不出.凌云飼料公司在市場價(jià)格仍維持不變的情況下成品價(jià)格高居不下。

三、當(dāng)前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中存在的問題：

1、部分企業(yè)改制不徹底。

企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制直接關(guān)系到企業(yè)自身發(fā)展，在我市20家重點(diǎn)龍頭企業(yè)中，糧食系統(tǒng)企業(yè)雖

然進(jìn)行了企業(yè)改制，但是莊于改制的不徹底性，直接影響了企業(yè)的發(fā)展。市盛達(dá)面粉廠和凌云飼

料等企業(yè)由于改制不徹底，產(chǎn)權(quán)不明晰，導(dǎo)致企業(yè)負(fù)責(zé)人想上新項(xiàng)目卻有后顧之憂，只能考慮短

期經(jīng)營，阻礙了企業(yè)的發(fā)展。

2、學(xué)生奶推廣較為緩慢.

乳業(yè)產(chǎn)業(yè)化作為我市鼓勵發(fā)展的特色產(chǎn)業(yè)，去年取得了較大發(fā)展，但在奶牛補(bǔ)貼政策方面,

僅執(zhí)行了1年，產(chǎn)業(yè)政策缺乏連續(xù)性，農(nóng)民有意見。國家積極推廣"學(xué)生奶"，綠地乳業(yè)公司

為爭取通過"學(xué)生奶"認(rèn)證，先后投資600多萬元，建設(shè)一座現(xiàn)代奶牛養(yǎng)殖場，并對牛奶加工

設(shè)備進(jìn)行了技術(shù)改造，現(xiàn)已全面通過省組織的“學(xué)生奶"驗(yàn)收，但我市受"非典”等因素影響，

學(xué)生奶推廣緩慢迫切需要北大對學(xué)生奶的組織領(lǐng)導(dǎo)力度以推動我市奶業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營健康發(fā)展。

3、龍頭企業(yè)規(guī)模普遍偏小，發(fā)展壯大速度慢。

近幾年我市龍頭企業(yè)雖有了較快的發(fā)展，但總體看，企業(yè)規(guī)模不大，輻射范圍小，除了揚(yáng)州

饞神公司、揚(yáng)州億豪公司等企業(yè)保持高速增長外多數(shù)企業(yè)發(fā)展速度偏慢，少數(shù)企業(yè)甚至負(fù)增長，

對農(nóng)民帶動力和拉動力弱。

四、20xx年下半年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化主要打算。

隨著我市提出20xx年率先實(shí)現(xiàn)"兩個率先"，全面建設(shè)小康社會的戰(zhàn)略實(shí)施。我市的農(nóng)業(yè)

產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營必須抓住發(fā)展機(jī)遇迎接挑戰(zhàn)緊緊圍繞農(nóng)民增收、全面建設(shè)小康社會這一中心任務(wù)，

以龍頭企業(yè)建設(shè)為重點(diǎn)，以科技為依托，以項(xiàng)目為載體，全面提升產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平。

1、積極推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加大基地建設(shè)力度。

要及早謀劃20xx年農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整計(jì)劃，圍繞構(gòu)建區(qū)域特色和比較優(yōu)勢的農(nóng)產(chǎn)品基地，培植

壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)和種植業(yè)，提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，增加農(nóng)民收入，進(jìn)一步加大農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)

整力度。按照既定的林業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作目標(biāo)，全面實(shí)施"866”工程，加快建設(shè)沿江生態(tài)園和中

部茶葉、果品經(jīng)濟(jì)林果產(chǎn)業(yè)園。圍繞大中城市“餐桌"，發(fā)展蔬菜、禽蛋、奶、優(yōu)質(zhì)米、專用麥

等優(yōu)勢產(chǎn)品，繼續(xù)做大做強(qiáng)鵝業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。

2、進(jìn)一步壯大龍頭企業(yè)。

把扶持壯大龍頭企業(yè)作為推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的突破口來抓，采取切實(shí)措施發(fā)展壯大龍頭企

業(yè).對帶動能力強(qiáng)、技術(shù)含量高的饞神、億豪等優(yōu)勢企業(yè)重點(diǎn)扶持，使之成為支撐當(dāng)前、推動今

后發(fā)展的骨干。對有一定規(guī)模和帶動能力的龍頭企業(yè)如捺山茶場、大儀米業(yè)等則引導(dǎo)、幫助其加

快技改步伐、加強(qiáng)經(jīng)營管理，并通過政策、信貸支持等措施，促其發(fā)展。同時(shí)，積極鼓勵龍頭企

業(yè)實(shí)施外向帶動戰(zhàn)略，采取多種形式與國內(nèi)外、省內(nèi)外有實(shí)力的大企業(yè)、大集團(tuán)合作，引進(jìn)先進(jìn)

技術(shù)設(shè)備和資金，使龍頭企業(yè)在短期內(nèi)獲得很快發(fā)展。

3、進(jìn)一步發(fā)揮經(jīng)合組織和協(xié)會的作用。

采取積極措施，引導(dǎo)、推動以流通為主要服務(wù)內(nèi)容的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)

組織化程度、增加農(nóng)民收入。進(jìn)一步提高經(jīng)合組織和協(xié)會的運(yùn)行質(zhì)量，提高龍頭企業(yè)參與度和組

織的調(diào)控手段，發(fā)揮其自我管理的作用。圍繞我市即將成立儀征市茶葉協(xié)會和鵝業(yè)協(xié)會，詼一步

整合我市鵝業(yè)、茶葉的資源，形成拳頭優(yōu)勢，在項(xiàng)目爭取、對外宣傳和策劃，協(xié)調(diào)業(yè)內(nèi)利益方面

發(fā)揮重要作用。

4、狠抓農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工作。

積極引導(dǎo)龍頭企業(yè)執(zhí)行國家農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，參與"無公害食品行動計(jì)劃"，加大對龍頭企

業(yè)的質(zhì)量抽檢力度，鼓勵和引導(dǎo)龍頭企業(yè)帶動基地實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。突出我市風(fēng)鵝產(chǎn)品優(yōu)勢，努

力使企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)成為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和國家標(biāo)準(zhǔn)。茶葉、米業(yè)等特色產(chǎn)業(yè)盡快取得國家綠色食品、

￡09000系列質(zhì)量管理體系等項(xiàng)認(rèn)證，出口企業(yè)要爭取得到HACCP認(rèn)證，并努力爭創(chuàng)名牌。

5、重視農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的宣傳工作。

積極采取電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)等多種形式，加大對龍頭企業(yè)的宣傳力度，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展創(chuàng)

造良好的輿論氛圍。鼓勵龍頭企業(yè)制作自己的網(wǎng)頁，宣傳企業(yè)，推廣饞神公司成功經(jīng)驗(yàn)，制作龍

頭企業(yè)產(chǎn)品光盤和專題片上央視播放，積極參與省龍頭企業(yè)農(nóng)產(chǎn)品展銷會，有計(jì)劃、有步驟對我

市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、特別是龍頭企業(yè)進(jìn)行整體宣傳。

工作發(fā)展計(jì)劃6

過去一年里，本人在市計(jì)委和縣計(jì)劃局領(lǐng)導(dǎo)幫助下，各方面都有較大的進(jìn)步，也取得了較好

的成績，工作能力得到進(jìn)一步增強(qiáng)，工作水平得到進(jìn)一步提高，工作方法和工作作風(fēng)得到這一步

改善，工作態(tài)度更加端正?，F(xiàn)將一年來的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：本人是搞目標(biāo)管理工作

的，我把目標(biāo)管理工作分為兩個方面來做，一方面是對上，一方面是對下。所謂對上就是從目標(biāo)

管理角度來講，為了確保完成和超額完成年初市委、市政府下達(dá)我縣的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，采取

的措施和方法；對下就是為了貫徹縣委、縣政府的總體部署、工作思路和工作重點(diǎn)，圓滿實(shí)現(xiàn)縣

委、縣政府年初制定的全年工作目標(biāo)采取的措施和方法。

對上方面我們首先是認(rèn)真研究、分析上一年度的國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展工作目標(biāo)任務(wù)完成情況,

不斷總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)，查找不足和存在問題，以便在落實(shí)新一年度工作目標(biāo)任務(wù)時(shí)，揚(yáng)長避短，制

定更完善、更扎實(shí)的工作方案、工作措施和方法。第二是認(rèn)真研究、分析市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)與縣

委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)簽訂的本年度國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展工作目標(biāo)責(zé)任狀全部內(nèi)容及目標(biāo)獎懲辦法。找

準(zhǔn)著力點(diǎn)和切入點(diǎn)，對每一項(xiàng)目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化，能量化的盡量量化，然后與各相關(guān)目標(biāo)責(zé)任單位進(jìn)

行對接，明確目標(biāo)任務(wù),確工作責(zé)任，共同分析、研究，制定出圓滿完成和超額完成每一項(xiàng)目

標(biāo)任務(wù)的實(shí)施方案、工作措施和方法，并將每一項(xiàng)目標(biāo)，作為部門重點(diǎn)工作目標(biāo)落實(shí)到相關(guān)目標(biāo)

責(zé)任單位的年度工作目標(biāo)責(zé)任狀中，能分解落實(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的，就分解落實(shí)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作目標(biāo)責(zé)

任狀中，使每一個相關(guān)的目標(biāo)責(zé)任單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都能增強(qiáng)責(zé)任心和壓力感。第三是對部分重點(diǎn)工

作目標(biāo)和完成難度較大的工作目標(biāo)，配合縣"兩辦"督查科以領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)形式交辦下去，進(jìn)一

步加大工作力度，限期完成，進(jìn)行定期不定期檢查、督查，隨時(shí)掌握這部分目標(biāo)的完成進(jìn)度，增

強(qiáng)工作的計(jì)劃性和預(yù)見性，及時(shí)找出工作的薄弱環(huán)節(jié)和存在問題，及時(shí)制定針對性切實(shí)可行的工

作措施，確保每一項(xiàng)工作目標(biāo)都能按時(shí)完成，且完成到位。

對下方面，我們首先是制定本縣年度總體工作目標(biāo)和目標(biāo)管理體系；第二是對總體目標(biāo)進(jìn)行

細(xì)化分解落實(shí)；第三是對各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核評比。目標(biāo)的考核評比是圓滿實(shí)

現(xiàn)總體目標(biāo)的重要手段.目標(biāo)任務(wù)下達(dá)后，我們?yōu)榱思皶r(shí)掌握完成情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出存在問

題，制定針對性工作措施，除了對目標(biāo)進(jìn)行半年初評、年終總評，還不定期地進(jìn)行檢查、督促、

總結(jié)。為了達(dá)到增強(qiáng)責(zé)任單位和責(zé)任人的'責(zé)任感、緊迫感，激發(fā)工作動力的目的，目標(biāo)考核評

比的程序、過程、結(jié)果都遵循實(shí)事求是、公開、公平、公正的原則。我們對年度目標(biāo)考核評比采

取了以下的工作程序：

①各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位對照年度目標(biāo)進(jìn)行自杳;

②縣組織目標(biāo)考核檢查組對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位年度目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行綜合考評；

③各目標(biāo)考核責(zé)任單位為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位提供單項(xiàng)目標(biāo)完成實(shí)績或直接計(jì)分；

④目標(biāo)辦對檢查組和目標(biāo)考核責(zé)任單位提供的實(shí)績進(jìn)行核對、匯總；

⑤將被考評單位目標(biāo)完成實(shí)績公布、反饋，供被考核苴位核對；

⑥組織目標(biāo)考核責(zé)任單位對存在問題的實(shí)績進(jìn)行復(fù)查;

⑦目標(biāo)辦對被考核單位的目標(biāo)完成實(shí)績按照縣委、縣政府年初制定的目標(biāo)考評獎懲辦法進(jìn)行

總、、綜合計(jì)分；

⑧將計(jì)分結(jié)果報(bào)縣委、縣政府審定通過；

⑨公布年度目標(biāo)考評結(jié)果。

在過去的一年里，雖然做了一些工作，也取得了一些成績，但離領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定距離，在

今后的工作中我將繼續(xù)努力工作，爭取每項(xiàng)工作完成質(zhì)量都能上一個新的臺階。

工作發(fā)展計(jì)劃7

《水滸傳》作為中國的四大名著之一，享譽(yù)世界；水滸文化作為中國的特色文化和齊魯文化

的一個重要組成部分，博大精深、源遠(yuǎn)流長,不僅是中國傳統(tǒng)文化的一塊瑰寶，更是我們郭城人

的驕傲。幾百年來，水滸文化以其忠義思想受到越來越多的人的青睞，而其忠義思想的實(shí)質(zhì)正是

當(dāng)今社會所亟需的誠信理念的翻版。隨著時(shí)間的流逝，水滸文化越來越顯示出她風(fēng)靡世界的強(qiáng)大

魅力“雖然”撞破天羅歸水滸，掀開地網(wǎng)上梁山”的壯舉已成歷史，但是水滸文化的淵源、水滸

英雄忠誠仁義、濟(jì)貧扶危的精神和路見不平一聲吼的氣概卻長留人間，催人奮進(jìn)。水滸文化不僅

是郛城走出山東、走向世界的文化通道，而且是建設(shè)誠信鄲城不可或缺的重要舉措。水滸文化具

有廣闊的開發(fā)空間，軍耐在這方面又具有得天獨(dú)厚的條件。我們決心乘“突破荷澤”的東風(fēng),在

縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，把水滸文化這塊寶藏開發(fā)好、利用好，把水滸文化產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，為

郭城的經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。隨著我們把水滸這塊蛋糕的做大，我們堅(jiān)信，水滸文化產(chǎn)業(yè)將是繼民營經(jīng)

濟(jì)之后郛城發(fā)展的又一個亮點(diǎn)，同時(shí)，也是郢城經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個新的增長點(diǎn)。為使郛城的水滸文

化事業(yè)有一個長足發(fā)展，我們把公司兩年多以來的工作及今后的發(fā)展計(jì)劃向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

一、百花園里苦耕耘，水滸文化露崢嶂。

兩年多來，我們一直致力于水滸文化的傳播工作，連續(xù)刊出了14期《水滸文化》，每期印

刷6000—10000冊,免費(fèi)郵寄到荷澤及全國各地，成為宣傳荷澤、宣傳郭城的一個窗口,受

到陳光書記等市委領(lǐng)導(dǎo)，縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)及社會各界的好評。同時(shí)，我們創(chuàng)建了"水滸大觀園"

和"水滸資訊"網(wǎng)站研制開發(fā)了包括水滸象棋、麻將、寶劍等十幾個門類二十多個品種的產(chǎn)品，

不僅在郭城建立了總公司和產(chǎn)品展廳，而且在梁山、鄴城、陽谷、荷澤等地建立了分公司和營銷

點(diǎn)。另外，從04年10月扮開始，我們又進(jìn)軍餐飲業(yè)，創(chuàng)建了水滸文化發(fā)展有限公司水滸人家

分公司。"水滸人家”以其濃厚的文化氛圍、特色的飯菜、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了廣大顧客的支持和

信賴。兩年來的工作，不僅使我們?nèi)〉昧吮容^好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，為把水滸文化事業(yè)做大

做強(qiáng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，而且喚醒了人們對水滸文化的深刻認(rèn)識，由水滸文化的獨(dú)特魅力在人們

心靈中引發(fā)的震憾更使越來越多的人們感到，水滸文化"風(fēng)景這邊獨(dú)好"。

二、文化經(jīng)濟(jì)兩手抓，繼續(xù)加大對水滸文化的投入：

兩年多來，《水滸文化》共編輯出版15期，是國內(nèi)外唯一一家以水滸知識為載體的公開出

版物，2004年被評為荷澤市優(yōu)秀內(nèi)部出版物,自費(fèi)印刷發(fā)行十余萬冊，不僅是公司企業(yè)文化的

一個重要組成部分，而且已經(jīng)成為宣傳鄰城的一個窗口.

今后五年，我們將投資40-50萬元，編輯出版30期《水滸文化》，對外發(fā)行35-40萬

冊，進(jìn)一步擴(kuò)大《水滸文化》在國內(nèi)外的影響，爭取將其辦為省級或國家級出版物。

同時(shí)，我們將下大力辦好以文化宣傳為主的“水滸大觀園”網(wǎng)站和以為企業(yè)服務(wù)為主的"水

滸咨訊網(wǎng)"，加強(qiáng)文化合作與交流，搭建郛城經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展的‘平臺。

另外，我們將積極準(zhǔn)備，在時(shí)機(jī)成熟的情況下，舉辦"首屆中國水滸文化藝術(shù)節(jié)"。

三、實(shí)施品牌帶動戰(zhàn)略，組建餐飲連鎖集團(tuán)。

"民以食為天"。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，餐飲業(yè)也會越來越繁榮，尤其是連鎖性的餐飲經(jīng)營業(yè)愈

來愈成為餐飲業(yè)主的首選。"水滸人家"自開業(yè)以來，便以其獨(dú)特的水滸風(fēng)情、完美的經(jīng)營模式

贏得了廣大顧客的青睞，九個月實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入三百萬元，利稅八十萬元。截止目前，營業(yè)面積二

千平方米的水滸人家荷澤分店正在緊張裝修中，預(yù)計(jì)八月中旬開業(yè)運(yùn)營；水滸人家梁山連鎖店也

正在積極籌劃中。今后五年，我們將組建"山東水滸人家餐飲有限公司"，計(jì)劃發(fā)展三個以上直

營店、一百家連鎖店，建立一個培訓(xùn)中心、兩個種養(yǎng)殖基地，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值五個億。

"水滸人家"本著"求實(shí)創(chuàng)新，穩(wěn)步發(fā)展"的原則，以水滸文化為底料，以水滸宴為品牌，

以誠信服務(wù)鑄輝煌，其對郭城經(jīng)濟(jì)的促進(jìn)與帶動主要表現(xiàn)在以下幾方面：

(1)、"水滸人家"的發(fā)展能夠促進(jìn)水滸酒業(yè)的發(fā)展。"水滸人家"除經(jīng)營五糧液、茅臺

等部分高檔酒水外主要經(jīng)營水滸系列酒若以每處"水滸人家”一年銷售50萬元水滸酒計(jì)算，

五年內(nèi)水滸酒業(yè)的產(chǎn)值要比目前翻出幾番。

(2)、"水滸人家”的發(fā)展能夠減緩就業(yè)壓力。"水滸人家"除直營店外，將建立部分參

股店和托管店，若以每店用工60人計(jì)，五年內(nèi)，“水滸人家”將為社會提供六千至七千個就業(yè)

崗位，而這部分人主要為郛城人。他們的工資待遇大約在人均一千元左右，因此，能夠?yàn)檑菐?/p>

來的經(jīng)濟(jì)收入也^?？捎^。

(3)、"水滸人家"的發(fā)展能夠帶動郛城種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)以及畜產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展.一處

"水滸人家”每年的肉類及蔬菜等消耗額大

約在150—250萬元之間。伴隨總公司的成立，"水滸人家”將組建一個配送中心，除建

立自己的種養(yǎng)植及生產(chǎn)加工基地，把各類原材料配送到各地外，并可預(yù)約農(nóng)戶散養(yǎng)雞鴨魚羊等，

只此一項(xiàng)，便可增加農(nóng)戶收入數(shù)億元。

四、整合旅游資源，創(chuàng)建"中國水滸風(fēng)情園"。

當(dāng)前，山東省正在積極籌劃建設(shè)水滸旅游一條線，郢城縣繼唐塔公園之后也在積極準(zhǔn)備建設(shè)

宋江河公園，同時(shí)，宋江河的污水處理工作也正在積極進(jìn)行中。不遠(yuǎn)的將來，郛城將建成山東最

大的煤電城……，一個風(fēng)景秀麗、百業(yè)興旺的新鄲城將展現(xiàn)在我們的面前。那么，如何利用這一

天賜良機(jī)結(jié)合水滸文化的底蘊(yùn)，把郭城建設(shè)得更美好、更具魅力，已經(jīng)到了認(rèn)真思考、全面權(quán)衡

的時(shí)候了。

郭城一沒有山、二沒有水、三沒有宋代的古建筑，從表面看是一片空白，但實(shí)際上郛城卻有

梁山、東平、陽谷三縣無法比擬的水滸旅游資源：第一，郭城有烏龍?jiān)?、黃泥岡等眾多水滸遺跡；

第二，水滸英雄首領(lǐng)幾乎都是郭城人；第三，宋江武校正在積極建設(shè)仿宋街和冷水湖，水滸文化

發(fā)展有限公司也正在籌劃升發(fā)黃泥岡、石碣村等地；第四，乘借煤電一體化項(xiàng)目和宋江河污水處

理工程的東風(fēng)，軍哪將有大片水域，如果把上述資源進(jìn)行整合利用，于是，我們產(chǎn)生了一個

大膽的設(shè)想一在郭城建設(shè)"中國水滸風(fēng)情園”。我們的初步設(shè)想是：

(1)、把宋江河公園當(dāng)作風(fēng)情園的主體工程，把仿宋街、黃泥岡景區(qū)、石碣村景區(qū)、冷水

湖景區(qū)與宋江河景區(qū)一起通盤規(guī)劃，濃縮水滸故事場景，全面展現(xiàn)水滸文化和宋代民俗文化，讓

人們進(jìn)一次水滸風(fēng)情園，重溫一遍水滸傳，感受一次水滸文化洗禮。

(2)、在某些情況或場合下，把公園建設(shè)、煤電一體化的建設(shè)、污水處理工程建設(shè)與中國

水滸風(fēng)情園的建設(shè)融為一體。

(3)、中國水滸風(fēng)情園的建設(shè)與生態(tài)農(nóng)業(yè)相結(jié)合.在壩頭橋以北、宋江河以東合理利用土

地資源，建設(shè)以水滸故事為點(diǎn)綴以生態(tài)農(nóng)業(yè)為主導(dǎo)的農(nóng)業(yè)生態(tài)園和民俗文化村。

(4)、拓寬宋江河河面，直到冷水湖,沿河植樹造林、建設(shè)一些與水滸人物或故事相關(guān)的

觀賞性景點(diǎn)，讓游人3捉游船觀景而浮想聯(lián)翩。

中國水滸風(fēng)情園本著’白天面向游人，夜晚面向市民"的經(jīng)營理念，一方面能夠美化軍幼環(huán)

境、深厚郛城文化底蘊(yùn)、解決市民休閑憩息之所；另一方面又能提高郛城知名度，推動旅游文化

產(chǎn)業(yè)對招商引資、投資興業(yè)和各行業(yè)的帶動戰(zhàn)略；再一方面還能取得可觀的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也是

郭城發(fā)展的百年大計(jì)。

水滸文化開發(fā)前景廣闊，水滸文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展大有可為，也許我們的想法有些幼稚和天真，但

正是這點(diǎn)幼稚和天真為我們展開了一片絢麗多彩的天空。兩年多來，我們在發(fā)展水滸文化的道路

上艱難跋涉，品嘗了辛酸，更收獲了成功。實(shí)踐讓我們堅(jiān)信，水滸文化是郭城的希望所在;水滸

文化產(chǎn)業(yè)，將是郛城最具發(fā)展?jié)摿Φ某柈a(chǎn)業(yè)。水滸文化事業(yè)是所有希望郭城繁榮富強(qiáng)的水滸人

的事業(yè)，為把這項(xiàng)事業(yè)發(fā)展好，我們建議：

1、圍繞水滸大作文章，作大文章。

2、充實(shí)水滸文化發(fā)展中心，使其成為名副其實(shí)的發(fā)展水滸文化的組織。

3、從縣財(cái)政撥付部分水滸文化發(fā)展基金，用于發(fā)展水滸文化事業(yè)的啟動資金。

4、采取相對傾斜政策,幫助、扶持、激勵水滸文化產(chǎn)業(yè)，促使其健康、快速成長。

5、組建水滸產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，優(yōu)化組合、協(xié)調(diào)前進(jìn)、形成合力，打造軍郵水滸經(jīng)濟(jì)的航空和母艦，

培植新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

水滸是郭城最具優(yōu)勢的文化資源，郭城的發(fā)展離不開水滸文化，水滸產(chǎn)業(yè)的發(fā)展更離不開水

滸文化，在當(dāng)今社會越來越注重文化經(jīng)濟(jì)的形勢下，以水滸文化為依托的經(jīng)濟(jì)模式將成為郛城經(jīng)

濟(jì)的一道亮麗風(fēng)景。搭建一個水滸文化與郭城經(jīng)濟(jì)發(fā)展的平臺，對于提升鄲城形象,促進(jìn)郛城繁

榮，不僅具有重大的現(xiàn)實(shí)意義，而且具有深遠(yuǎn)的歷史意義.

工作發(fā)展計(jì)劃8

作為一名教師，在發(fā)揮自己專業(yè)所學(xué)的同時(shí)，應(yīng)不斷完善個人業(yè)務(wù)水平。高中地.教育是基

礎(chǔ)教育，但面對高考愈來愈激烈的競爭，對地.教師也提出了更高的要求，如果不繼續(xù)學(xué)習(xí)和提

高將會被社會所淘汰。針對這一要求，我對自己本學(xué)年工作、學(xué)習(xí)制訂以下計(jì)劃：

1、熱愛本職工作，為人師表，在言行舉止方面作好學(xué)生的表率。

2、我應(yīng)不斷充實(shí)和提高自身的地.素養(yǎng)：加強(qiáng)課外閱讀，關(guān)心國內(nèi)外教學(xué)改革的動態(tài)；努力

提高對教育教學(xué)科研的能力。

3、作好教學(xué)后記反思

在一節(jié)或一天的教學(xué)工作結(jié)束后，及時(shí)記下自己教學(xué)實(shí)踐的心得體會是教師積累教學(xué)經(jīng)驗(yàn),

進(jìn)行教學(xué)反思提高自身素質(zhì)的有效方法。一堂課或一天教學(xué)后，通過對教學(xué)設(shè)計(jì)執(zhí)行情況的的'

回顧，對教學(xué)原則、目的、內(nèi)容、方法、手段、教學(xué)語言、教態(tài)和板書等諸要素、諸環(huán)節(jié)進(jìn)行檢

查反思，特別是要抓住教學(xué)片斷、實(shí)例分析得失，抓住教學(xué)過程中的有關(guān)教改、教研中的主要問

題，抓住教學(xué)活動中的“精彩一刻"，捕捉師生思想碰撞的火花，運(yùn)用教育學(xué)、心理學(xué)原?等，

分析、解剖自己的教學(xué)觀念和教學(xué)行為，從而不斷總結(jié)概括正反兩方面的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有意識、

有針對性地進(jìn)行教學(xué)行為的重塑。

4、堅(jiān)持寫好教育教學(xué)隨筆。每學(xué)期讀一本有關(guān)教育的書籍，并及時(shí)反思。

5、學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理念,結(jié)合教學(xué)工作，總結(jié)、歸納和提升教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。深入學(xué)習(xí)貫徹新課

標(biāo)精神，樹立新的教育觀念，從本班學(xué)生的實(shí)際水平、經(jīng)驗(yàn)出發(fā)尋求相匹配的教育目標(biāo)、內(nèi)容、

組織形式及方法，并切實(shí)落實(shí)到日常的工作中，科學(xué)安排學(xué)生一日活動，合理制訂計(jì)劃，活動中

注重學(xué)生團(tuán)結(jié)合作精神的培養(yǎng)。結(jié)合學(xué)校教育特色，對學(xué)生在日常的…的活動中加強(qiáng)教育。

6、認(rèn)真參加參與教研活動，并在具體的教學(xué)實(shí)踐中嘗試、調(diào)動。及時(shí)進(jìn)行教后反思，以提

高自己的教學(xué)水平.

7、在本學(xué)期5月份《暢游重慶濱江路》課題展示，6月份完成資料歸檔。

工作發(fā)展計(jì)劃9

一、工作總目標(biāo)

積極踐行黨的要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)全縣校長會議精神，以努力辦人民滿意教育為出發(fā)點(diǎn)和落

腳點(diǎn)，以開展"均衡發(fā)展達(dá)標(biāo)年"、"教育質(zhì)量提升年"、"作風(fēng)建設(shè)強(qiáng)化年"、"師德師風(fēng)深

化年"及"校園安全鞏固年”為抓手，確保20xx年均衡發(fā)展通過國家評估驗(yàn)收，把學(xué)生一日常

規(guī)養(yǎng)成和“質(zhì)量”提升作為學(xué)校工作重中之重！

二、工作總要求

以德育樹人為根本任務(wù)，以推動義務(wù)教育均衡發(fā)展、全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為工作中心，強(qiáng)

化學(xué)校管理、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，積極選用"敢為、善為、想為"的人進(jìn)入學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子。

細(xì)化學(xué)?！堵氊?zé)與獎懲制度》，獎勤罰懶，努力提高全體教師質(zhì)量意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識。

總體要求是：

1、迎國檢，做好搬入新校區(qū)前的設(shè)備采購、校園布置等準(zhǔn)備工作。

2、進(jìn)一步規(guī)范教導(dǎo)處工作，細(xì)化教科室管理職能，全面提升教學(xué)質(zhì)量。

3、進(jìn)一步強(qiáng)化少先大隊(duì)工作，以檢查督促和上活動課為抓手，突出做好少先隊(duì)員一日常規(guī)

養(yǎng)成教育和班級衛(wèi)生監(jiān)管，讓學(xué)生內(nèi)化于行。

4、繼續(xù)落實(shí)"學(xué)科+活動+特長”的辦學(xué)模式。成立了小足球隊(duì)，小手球隊(duì)、鼓號隊(duì)、腰

鼓隊(duì)、歌舞隊(duì)等，"特長”是通過開展這些活動鼓勵學(xué)生參與，給學(xué)生機(jī)會，力求讓大部分學(xué)生

有藝體特長。

三、工作重點(diǎn)

(-)認(rèn)真落實(shí)學(xué)校均衡發(fā)展計(jì)劃和實(shí)施方案，迎接國家均衡發(fā)展督導(dǎo)兩古。

1、積極配合重點(diǎn)局做好項(xiàng)目建設(shè)，爭取20xx年春季鍛入新校區(qū)v

2、確立校園文化建設(shè)以“德愛”為主題，豐富校園文化建設(shè)內(nèi)容，突出抓好精神文化、物

質(zhì)文化、制度文化、行為文化和特色文化建設(shè)，提高校園文化建設(shè)品味，有效發(fā)揮其育人功能。

3、資料建設(shè)明確責(zé)任分工到人，突出過程性材料和特色性材料。資料整理做到真實(shí)、有序、

科學(xué)和規(guī)范。

4、做好信息化教研工作，開展全校教師"一師一優(yōu)課、一課一名師”活動，充分利用班班

通、教育公共資源應(yīng)用平臺開展信息化教研模式。

（二）加強(qiáng)教學(xué)科研常規(guī)管理，穩(wěn)步提升教育教學(xué)質(zhì)量。

1、按部頒標(biāo)準(zhǔn)，開齊開足課程，調(diào)配好音、體、美和科學(xué)學(xué)科教師，真正落實(shí)課堂是素質(zhì)

教育主陣地作用。

2、加強(qiáng)備課、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)和評價(jià)"五環(huán)節(jié)"監(jiān)管，努力提高教學(xué)質(zhì)量。鼓勵教師課

間、課后利用在校時(shí)間無償對學(xué)生輔導(dǎo)。

3、積極推行電子備課。讓教師從繁瑣抄寫教案中解脫出來，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)信息資源共享的功效，

騰出更多時(shí)間踐行新課標(biāo)，提高集體備課有效性，突出備課實(shí)用性，鼓勵備課個性化。

4、利用好"班班通"工程，改善教學(xué)手段，提高課堂教學(xué)效率。

5、繼續(xù)實(shí)行推門聽課制度，發(fā)揮市"學(xué)科帶頭人"、"中青年骨干教師”的引領(lǐng)作用。

6、繼續(xù)落實(shí)《教學(xué)質(zhì)量獎勵實(shí)施辦法》和《教科研活動獎勵實(shí)施辦法》。做到校長抓教學(xué)

質(zhì)量不手軟，教導(dǎo)處主任、教科室主任管教學(xué)質(zhì)量有制度，教師提高教學(xué)質(zhì)量有目標(biāo)、有奔頭。

（三）細(xì)化部門重心工作，明確責(zé)任。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員要講正氣，守規(guī)矩，對待工作做到‘敢為、善為、想為"，突出部門重點(diǎn)

工作，明確分工責(zé)任到人。各部門工作重心是：

1、教導(dǎo)處、教科室工作重心放在：（1）總結(jié)上學(xué)期期末統(tǒng)一質(zhì)量監(jiān)測，抓好薄弱學(xué)科整

改工作；（2）督促、指導(dǎo)常規(guī)教學(xué)工作，使巡課制度常態(tài)化、規(guī)范化；（3）做好教師"曬課”

等常規(guī)教研工作，利用教、研、訓(xùn)一體化，多為年輕教師搭建專業(yè)化成長平臺。

2、少先大隊(duì)工作重心放在：（1）進(jìn)一步完善班級量化評比方法，推動班集體建設(shè)；（2）

加強(qiáng)學(xué)生一日常規(guī)管理和文明禮儀教育；（3）加大衛(wèi)生檢查力度,規(guī)范學(xué)生行為習(xí)慣。

3、總務(wù)處工作重心放在：（1）積極做好新校區(qū)建設(shè)和設(shè)備采購工作；（2）繼續(xù)落實(shí)文明

辦公室評選實(shí)施辦法；（3）努力滿足教學(xué)需求，做好后勤保障工作，為教學(xué)服務(wù)。

4、支部、工會等組織工作重心放在：（1）踐行黨的要求，發(fā)揮黨員模范帶頭作用；（2）

教代會、工會積極圍繞學(xué)校中心工作，積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策，打造和諧溫暖的校園。

5、安全工作重心放在：（1）做好東樓學(xué)生課間上下樓，樓道疏散引導(dǎo)工作；（2）堅(jiān)持護(hù)

送路隊(duì)制度，疏散放學(xué)通道；（3）利用形式多樣的主題教育，做好安全教育常規(guī)工作。

四、工作措施

（一）以人為本，抓好"三風(fēng)"建設(shè)，提高德育工作成效。

1、狠抓領(lǐng)導(dǎo)班子工作作風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真開展"五講"活動，即：講團(tuán)結(jié)、講正氣、講原則、

講業(yè)績、講奉獻(xiàn)。嚴(yán)格執(zhí)行校領(lǐng)導(dǎo)班子工作的“十不"要求。積極開展班子述職考核、群眾評議

等活動，樹立領(lǐng)導(dǎo)班子的工作形象，提高工作的執(zhí)行力和凝聚力。

2、重點(diǎn)抓好師德師風(fēng)建設(shè)。大力整治有悖師德的行為和現(xiàn)象，弘揚(yáng)學(xué)校正氣，傳承教師美

德。堅(jiān)持開展優(yōu)秀教研組、文明辦公室、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀教師、優(yōu)秀兼職等評選活動，激發(fā)全

體教職工的工作熱情，調(diào)動教師的工作積極性。

3、強(qiáng)抓學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成，重點(diǎn)做好"十大習(xí)慣"培養(yǎng)，即：文明禮儀習(xí)慣、健體習(xí)慣、

誠實(shí)守信習(xí)慣、自主學(xué)習(xí)習(xí)慣、閱讀習(xí)慣、寫作習(xí)慣、衛(wèi)生習(xí)慣、熱愛勞動習(xí)慣、勤儉節(jié)約習(xí)慣

和遵守規(guī)則習(xí)慣。要通過品德與生活課、品德與社會課、班隊(duì)活動課、重大節(jié)日活動等強(qiáng)化教育。

少先隊(duì)要積極開展“校園八星"評比活動，要設(shè)立專項(xiàng)治理監(jiān)督崗，提高學(xué)生自我管理、自立管

理的能力.

（二）以學(xué)施教，著眼課堂，深入推進(jìn)課堂改革。

1、深化課堂教學(xué)改革，提高課堂教學(xué)質(zhì)量。繼續(xù)加大教研工作力度，積極開展觀摩班討、

論文交流、推門聽課、公開課評優(yōu)等活動。不斷嘗試新的課堂教學(xué)模式，引領(lǐng)教師課堂轉(zhuǎn)型，努

力實(shí)現(xiàn)"趣、實(shí)、活”的教風(fēng)，促進(jìn)課堂教學(xué)質(zhì)量的提高。

（1）加強(qiáng)備課、上課、作業(yè)批改、課后輔導(dǎo)、單元檢測評價(jià)等環(huán)節(jié)管理和監(jiān)控，全面跟蹤

教師，真實(shí)記錄教師在教育教學(xué)中的工作表現(xiàn)和業(yè)績，并將此作為績效獎金發(fā)放、崗位設(shè)置考核

及評優(yōu)評先的.主要依據(jù)之一。

（2）加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)學(xué)科教師，優(yōu)質(zhì)課堂教學(xué)模式的打造力度,樹立典型，引領(lǐng)發(fā)展。

2、加大重點(diǎn)年級、重點(diǎn)學(xué)科、重點(diǎn)教師的跟蹤監(jiān)督和指導(dǎo)力度，特別是一、六年級語數(shù)和

三到六年級英語學(xué)科教學(xué)，開展推門聽課活動，實(shí)現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量的整體提升，確保今年畢業(yè)班成績

達(dá)到目標(biāo)。

3、加大教科研力度。重點(diǎn)抓好教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)和校本教研工作確保教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)率達(dá)100%。

各教研組活動不少于4次，每位教師聽課不少于15次，教學(xué)心得或論文不少于3篇。

（三）以師生成長為根本，全面開展校園文化創(chuàng)建工程。

1、深入推進(jìn)“讀書、寫字"教育工作。一學(xué)年的經(jīng)典誦讀課和寫字課的開設(shè)，我校已初見

成效，小有收獲，積累了一些經(jīng)驗(yàn)。但整體氛圍不濃，學(xué)生自覺性不高。此項(xiàng)工作將長期持久、

有聲有色開展下去。要立足于師生成長和學(xué)校持續(xù)發(fā)展的長遠(yuǎn)思路，以"讀一本好書”活動的開

展，使書香、墨香充滿校園，讓讀書寫字成為師生的終身習(xí)慣和爰好。要求低年級以鉛筆字為主，

中年級以鋼筆字為主，高年級以毛筆字為主。經(jīng)典誦讀課納入課時(shí)計(jì)劃，各年級要選好內(nèi)容，制

訂計(jì)劃。教導(dǎo)處、少先隊(duì)要安排誦讀比賽，營造濃厚的氛圍，陶冶學(xué)生情操。

2、創(chuàng)新校園文化載體，進(jìn)一步辦好校園廣播站，將