2025年監(jiān)理工程師《管理知識》真題下載考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項選擇題（共60題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意）1.根據(jù)我國《建筑法》，工程監(jiān)理單位應當依法獨立自主地開展監(jiān)理工作，不受其他單位或者個人的非法干涉。2.監(jiān)理工程師簽認竣工結(jié)算報告，代表監(jiān)理單位確認施工單位完成的工程量符合合同約定。3.某工程項目由于設(shè)計變更導致工期延誤，承包單位按照合同約定提出了工期索賠，監(jiān)理工程師應審核索賠的合理性及依據(jù)，并協(xié)調(diào)合同雙方達成處理意見。4.在目標控制中，主動控制是指在設(shè)計階段就考慮施工條件的不確定性，通過優(yōu)化設(shè)計方案、選擇合適的施工方案來保證目標的實現(xiàn)。5.風險管理過程包括風險識別、風險分析與評估、風險應對計劃和風險監(jiān)控等環(huán)節(jié)。6.監(jiān)理規(guī)劃是在監(jiān)理合同簽訂后，由監(jiān)理單位在編制監(jiān)理實施細則之前編制的，用于指導整個監(jiān)理工作的綱領(lǐng)性文件。7.采用平行檢驗對某分項工程進行質(zhì)量檢查，這種控制方式屬于事中控制的范疇。8.施工單位未按照審查通過的施工方案進行施工，監(jiān)理工程師有權(quán)下達暫停施工指令。9.根據(jù)FIDIC合同條件，工程變更指令應由工程師（通常指監(jiān)理工程師）發(fā)出。10.工程項目投資控制的目標是在保證質(zhì)量和工期的前提下，將工程實際投資控制在批準的投資概算或預算內(nèi)。11.施工過程中，由于業(yè)主原因?qū)е鹿て谘诱`，承包單位因此發(fā)生的額外費用，屬于業(yè)主方應承擔的風險。12.監(jiān)理工程師進行工程計量時，應以合同約定的計量規(guī)則和計量單位為準。13.在工程變更管理中，變更估價應遵循的原則之一是公平合理。14.某工程發(fā)生質(zhì)量事故，監(jiān)理工程師應立即簽發(fā)《工程暫停令》，并上報有關(guān)部門。15.施工單位提交的施工組織設(shè)計或?qū)ｍ検┕し桨?，監(jiān)理工程師應進行審查，并簽署意見。16.信息管理是項目管理的核心內(nèi)容之一，其目的是通過有效的信息收集、處理、傳遞和利用，支持項目決策，提高項目效率。17.監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)業(yè)主、設(shè)計、施工等單位之間的關(guān)系，其主要目的是確保項目目標的順利實現(xiàn)。18.建設(shè)工程合同按照承包范圍可分為總承包合同、單位工程施工合同和分包合同。19.某材料供應商未能按時交付材料，導致施工單位窩工，工期延誤。該事件屬于承包單位承擔的風險。20.監(jiān)理實施細則是在監(jiān)理規(guī)劃批準后，由專業(yè)監(jiān)理工程師針對專業(yè)工程特點編制的操作性文件。21.目標控制的措施包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施和合同措施。22.在工程風險應對中，將風險轉(zhuǎn)移給第三方（如購買保險），屬于風險轉(zhuǎn)移策略。23.監(jiān)理工程師簽發(fā)工程款支付證書，意味著監(jiān)理單位確認了承包單位提交的支付申請。24.施工單位違反安全生產(chǎn)規(guī)定，監(jiān)理工程師有權(quán)責令其限期整改，并報告建設(shè)單位。25.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，設(shè)計單位應當對其設(shè)計文件的質(zhì)量負責，監(jiān)理單位則對監(jiān)理文件和監(jiān)理活動承擔相應責任。26.某工程項目采用固定總價合同，在施工過程中，由于通貨膨脹導致材料價格上漲，承包單位一般不能要求調(diào)整合同價格。27.監(jiān)理規(guī)劃應由總監(jiān)理工程師主持編制。28.施工過程中發(fā)生的工程變更，其費用變更的確認應由監(jiān)理工程師協(xié)助建設(shè)單位和承包單位協(xié)商確定。29.工程質(zhì)量事故處理的基本原則包括事故原因調(diào)查清楚、責任劃分明確、處理措施有效和防止類似事故再次發(fā)生。30.施工單位向監(jiān)理工程師提交的支付工程進度款的申請，是工程款支付的前提條件之一。31.在項目風險管理中，風險識別是基礎(chǔ)，風險評估是確定風險影響程度的關(guān)鍵步驟。32.監(jiān)理日志是監(jiān)理工程師對監(jiān)理工作日常情況的記錄，是監(jiān)理文件的重要組成部分。33.組織協(xié)調(diào)的目標是優(yōu)化項目參與各方的關(guān)系，解決沖突，形成合力，確保項目順利進行。34.施工合同履行過程中，如遇不可抗力事件，合同雙方應根據(jù)事件影響協(xié)商處理合同變更或解除事宜。35.監(jiān)理單位應建立健全質(zhì)量管理體系，并配備滿足工程監(jiān)理需要的專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員。36.采用旁站形式對關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序進行質(zhì)量監(jiān)督，是監(jiān)理工程師常用的質(zhì)量控制手段。37.建設(shè)工程合同按照承包合同的計價方式可分為固定總價合同、固定單價合同和成本加酬金合同。38.監(jiān)理工程師在進行工程計量時，應依據(jù)經(jīng)審核批準的施工圖紙和工程量清單。39.施工單位因使用不合格材料導致工程質(zhì)量缺陷，施工單位應承擔主要責任。40.工程變更發(fā)生后的處理程序通常包括：變更提出、變更審核、變更指令發(fā)出、費用與工期調(diào)整和變更實施確認。41.監(jiān)理工程師在進行投資控制時，應審核施工單位的工程量申報。42.風險監(jiān)控是指對風險應對計劃的執(zhí)行情況和效果進行跟蹤、檢查和調(diào)整。43.總監(jiān)理工程師是監(jiān)理單位派駐工程現(xiàn)場的全權(quán)負責人。44.施工組織設(shè)計是施工單位組織施工的指導性文件，監(jiān)理工程師應進行審查，以確保其合理性和可行性。45.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，施工單位應當建立安全生產(chǎn)責任制，配備專職安全生產(chǎn)管理人員。46.監(jiān)理規(guī)劃應包括工程概況、監(jiān)理工作范圍、監(jiān)理工作內(nèi)容、項目監(jiān)理機構(gòu)及其職責分工、監(jiān)理工作制度、監(jiān)理措施等內(nèi)容。47.在進行質(zhì)量風險識別時，施工條件的變化是重要的風險源之一。48.工程計量是支付工程進度款的基礎(chǔ)，監(jiān)理工程師負責審核工程量的準確性。49.合同履行期間，如遇法律法規(guī)變更，合同雙方應協(xié)商決定是否調(diào)整合同條款。50.監(jiān)理工程師通過審查施工單位的專項施工方案，可以對方案的技術(shù)可行性進行評估。二、多項選擇題（共20題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選不得分，少選不得分）51.監(jiān)理工程師的職責包括（ABCD）。A.審查施工組織設(shè)計B.進行工程計量C.簽發(fā)工程款支付證書D.組織工程竣工驗收E.直接指揮施工52.目標控制的過程包括（ABCE）。A.目標分解B.目標制定C.目標實現(xiàn)D.目標評估E.目標控制53.風險應對策略包括（ABDE）。A.風險規(guī)避B.風險轉(zhuǎn)移C.風險自留D.風險減輕E.風險自留54.監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容包括（ABCD）。A.監(jiān)理工作范圍B.監(jiān)理工作目標C.項目監(jiān)理機構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)和人員配置D.監(jiān)理工作制度E.施工進度計劃55.影響工程質(zhì)量的因素主要包括（ABCD）。A.人的因素B.材料的因素C.機械設(shè)備的因素D.方法（工藝）的因素E.政府的政策56.工程變更可能引起（ABCD）。A.工程內(nèi)容的變化B.工程量的增減C.工程費用的變動D.工期的變化E.合同類型的變更57.施工單位提出工期索賠，監(jiān)理工程師應審查的內(nèi)容包括（ABCD）。A.索賠事件的發(fā)生是否真實B.索賠理由是否符合合同約定或法律法規(guī)C.索賠的工期計算是否準確D.索賠的證據(jù)是否充分E.索賠的金額是否合理58.信息管理在監(jiān)理工作中的作用體現(xiàn)在（ABCD）。A.實現(xiàn)監(jiān)理目標B.提高監(jiān)理工作效率C.支持監(jiān)理決策D.維護監(jiān)理單位聲譽E.替代現(xiàn)場監(jiān)理人員59.組織協(xié)調(diào)的方法包括（ABCD）。A.溝通B.會議C.激勵D.管理職能E.技術(shù)設(shè)計60.建設(shè)工程合同的特征包括（ABC）。A.合同主體的特定性B.合同標的的復雜性C.合同履行期限的較長性D.合同價格的單價性E.合同形式的多樣性---試卷答案一、單項選擇題1.C2.B3.A4.A5.D6.D7.B8.A9.B10.C11.C12.C13.A14.A15.B16.C17.C18.A19.B20.B21.D22.C23.A24.A25.B26.A27.D28.B29.C30.B31.B32.D33.C34.C35.C36.A37.A38.C39.B40.D41.C42.D43.D44.B45.C46.B47.A48.C49.B50.B解析1.監(jiān)理單位依法獨立自主，不受其他單位或個人非法干涉，這是監(jiān)理工作的重要原則。2.簽認竣工結(jié)算報告是監(jiān)理工程師代表監(jiān)理單位確認工程量，不是確認施工單位。3.工期索賠由承包單位提出，監(jiān)理工程師負責審核和協(xié)調(diào)處理。4.主動控制強調(diào)事前預防，與被動控制（事后糾偏）相對。5.風險監(jiān)控是對風險應對計劃的跟蹤檢查和調(diào)整。6.監(jiān)理規(guī)劃由監(jiān)理單位編制，指導整個監(jiān)理工作。7.平行檢驗是事中控制，與事前控制（審查方案）、事后控制（驗收）相區(qū)別。8.監(jiān)理工程師有權(quán)制止不符合設(shè)計或方案施工。9.FIDIC合同中，變更指令由工程師（監(jiān)理工程師）發(fā)出。10.投資控制目標是在概算或預算內(nèi)完成工程。11.業(yè)主原因?qū)е碌难诱`屬于業(yè)主風險。12.工程計量必須依據(jù)合同約定。13.變更估價原則之一是公平合理。14.發(fā)生質(zhì)量事故，監(jiān)理工程師應簽發(fā)暫停令并上報。15.施工組織設(shè)計和專項方案需經(jīng)監(jiān)理工程師審查。16.信息管理通過有效管理支持項目決策，提高效率。17.協(xié)調(diào)各方關(guān)系目的是保證項目順利實現(xiàn)目標。18.按承包范圍分類包括總承包、單位工程和分包合同。19.供應商原因?qū)е碌膯栴}屬于承包單位風險。20.監(jiān)理實施細則由專業(yè)監(jiān)理工程師編制。21.目標控制措施包括組織、技術(shù)、經(jīng)濟、合同。22.風險轉(zhuǎn)移是將風險轉(zhuǎn)移給第三方。23.簽發(fā)支付證書代表監(jiān)理單位確認付款。24.違反安全規(guī)定，監(jiān)理工程師有權(quán)責令整改并報告。25.設(shè)計和監(jiān)理單位對各自文件質(zhì)量負責。26.固定總價合同在約定范圍內(nèi)一般不允許調(diào)價。27.監(jiān)理規(guī)劃由總監(jiān)理工程師主持編制。28.費用變更確認由監(jiān)理工程師協(xié)助協(xié)商。29.事故處理原則包括措施有效。30.支付申請是工程款支付的必要前提。31.風險評估是確定風險影響程度的關(guān)鍵。32.監(jiān)理日志是監(jiān)理工程師日常工作的記錄。33.組織協(xié)調(diào)目標是優(yōu)化關(guān)系，形成合力。34.不可抗力事件，合同雙方協(xié)商處理。35.監(jiān)理單位需配備滿足要求的監(jiān)理人員。36.旁站是對關(guān)鍵部位工序的現(xiàn)場監(jiān)督。37.按計價方式分類包括固定總價、固定單價、成本加酬金。38.工程計量依據(jù)審核批準的圖紙和清單。39.使用不合格材料導致缺陷，施工單位承擔責任。40.變更處理程序包括費用與工期調(diào)整。41.投資控制中，監(jiān)理工程師審核工程量申報。42.風險監(jiān)控是跟蹤檢查應對計劃執(zhí)行情況。43.總監(jiān)理工程師是現(xiàn)場監(jiān)理全權(quán)負責人。44.監(jiān)理工程師審查施工組織設(shè)計的合理性。45.施工單位應建立安全生產(chǎn)責任制，配備專管人員。46.監(jiān)理規(guī)劃應包含監(jiān)理工作內(nèi)容。47.施工條件變化是質(zhì)量風險的重要來源。48.工程計量是支付進度款的基礎(chǔ)，監(jiān)理工程師負責審核。49.法律法規(guī)變更，合同雙方協(xié)商調(diào)整。50.審查專項方案主要是評估技術(shù)可行性。二、多項選擇題51.ABDE52.ABCE53.ABCD54.ABCD55.ABCD56.ABCD57.ABCD58.ABCD59.ABCD60.ABC解析51.監(jiān)理工程師職責包括審查施工組織設(shè)計（A）、進行工程計量（B）、簽發(fā)工程款支付證書（C），但不包括直接指揮施工（E）。52.目標控制過程包括目標分解（A）、目標制定（B）、目標實現(xiàn)（C）和目標控制（E），可能還包括目標評估（D），但核心過程是前三者和控制。53.風險應對策略包括風險規(guī)避（A）、風險轉(zhuǎn)移（B）、風險減輕（D）和風險自留（C和E）。54.監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容包括監(jiān)理工作范圍（A）、監(jiān)理工作目標（B）、項目監(jiān)理機構(gòu)組織和人員（C）、監(jiān)理工作制度（D），但不包括施工進度計劃（E）。55.影響工程質(zhì)量的因素包括人的因素（A）、材料的因素（B）、機械設(shè)備的因素（C）、方法（工藝）的因素（D），這些是主要因素，政府政策（E）是外部環(huán)境因素，但不是直接影響質(zhì)量的核心要素。56.工程變更可能引起工程內(nèi)容變化（A）、工程量增減（B）、工程費用變動（C）和工期變化（D），可能影響合同類型（E），但通常不是直接