2025年咨詢工程師《綜合》測試考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項選擇題（每題1分，共40分。下列每題選項中，只有一項符合題意）1.在項目可行性研究中，對項目建成后的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益進(jìn)行預(yù)測和評價的部分屬于（）。A.市場分析B.投資估算C.財務(wù)評價D.社會評價2.某項目初期投資1000萬元，預(yù)計年經(jīng)營收入500萬元，年經(jīng)營成本200萬元，項目壽命期10年，期末無殘值。不考慮折現(xiàn)，該項目的簡單投資回收期為（）年。A.2B.4C.6D.83.價值工程的核心思想是（）。A.在保證功能的前提下，降低成本B.提高產(chǎn)品的技術(shù)性能C.延長產(chǎn)品的使用壽命D.增加產(chǎn)品的品種規(guī)格4.建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)活動中，招標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)項目的具體情況，可以自行辦理招標(biāo)事宜，也可以委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)辦理招標(biāo)事宜。這體現(xiàn)了招標(biāo)投標(biāo)活動的（）原則。A.公開B.公平C.公正D.獨立5.某工程采用公開招標(biāo)方式，招標(biāo)文件中規(guī)定投標(biāo)有效期從投標(biāo)截止日起計算。招標(biāo)人因故需要延長投標(biāo)有效期，應(yīng)當(dāng)（）。A.通知所有投標(biāo)人B.只通知中標(biāo)候選人C.由評標(biāo)委員會決定D.無需通知投標(biāo)人6.在施工合同管理中，承包人未按合同約定履行義務(wù)，發(fā)包人可以采取的措施不包括（）。A.順延工期B.責(zé)令停工C.解除合同D.直接扣除履約保證金7.根據(jù)我國《安全生產(chǎn)法》，生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本單位的安全生產(chǎn)工作（）。A.負(fù)間接責(zé)任B.負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任C.不負(fù)主要責(zé)任D.負(fù)監(jiān)督責(zé)任8.工程項目風(fēng)險管理過程包括風(fēng)險識別、風(fēng)險分析與評估、風(fēng)險應(yīng)對計劃和（）。A.風(fēng)險溝通B.風(fēng)險監(jiān)控C.風(fēng)險記錄D.風(fēng)險支付9.在工程項目管理中，采用關(guān)鍵路徑法（CPM）的主要目的是（）。A.確定項目的總工期B.計算各項工作的資源需求C.控制項目的質(zhì)量D.管理項目的成本10.某工程項目的網(wǎng)絡(luò)計劃圖中，某項工作的最早開始時間為第5天，最晚開始時間為第7天，持續(xù)時間是3天。則該工作的總時差為（）天。A.0B.1C.2D.311.建筑工程中的混凝土強度等級通常用C表示，C30表示混凝土的（）。A.抗拉強度設(shè)計值達(dá)到30MPaB.抗壓強度標(biāo)準(zhǔn)值達(dá)到30MPaC.抗壓強度設(shè)計值達(dá)到30MPaD.抗彎強度標(biāo)準(zhǔn)值達(dá)到30MPa12.下列建筑材料中，屬于新型環(huán)保墻體材料的是（）。A.普通混凝土B.粉煤灰磚C.磚砌體D.加氣混凝土砌塊13.建筑給水系統(tǒng)中，用于儲存和穩(wěn)定水壓的設(shè)備通常是（）。A.消防水泵B.水箱或水塔C.過濾器D.閥門14.在暖通空調(diào)系統(tǒng)中，空調(diào)制冷劑在蒸發(fā)器中發(fā)生的狀態(tài)變化是（）。A.蒸發(fā)吸熱B.冷凝放熱C.節(jié)流減壓D.壓縮升溫15.建筑電氣工程中，TN-S系統(tǒng)表示（）。A.保護(hù)線與中性線合并的接零保護(hù)系統(tǒng)B.TN-C-S系統(tǒng)C.電源中性點直接接地，工作零線與保護(hù)線分開的系統(tǒng)D.IT系統(tǒng)16.工程測量中，用全站儀測量水平角和豎直角，主要目的是為了（）。A.計算高差B.確定點位坐標(biāo)C.測量距離D.繪制地形圖17.可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的核心是（）。A.經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展B.社會全面進(jìn)步C.資源永續(xù)利用和環(huán)境友好D.科技快速突破18.“一帶一路”倡議強調(diào)的“五通”不包括（）。A.政策溝通B.設(shè)施聯(lián)通C.貿(mào)易暢通D.文化相通19.根據(jù)我國《環(huán)境保護(hù)法》，建設(shè)單位未依法提交建設(shè)項目環(huán)境影響評價文件或者環(huán)境影響評價文件未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自開工建設(shè)的，由負(fù)有環(huán)境保護(hù)監(jiān)督管理職責(zé)的部門責(zé)令停止建設(shè)，根據(jù)違法情節(jié)和危害后果，處建設(shè)項目總投資額（）以下的罰款，并可以責(zé)令恢復(fù)原狀。A.一倍以上二倍以下B.二倍以上三倍以下C.五倍以上十倍以下D.一倍以上五倍以下20.企業(yè)采用集中采購的方式，主要目的是（）。A.提高產(chǎn)品質(zhì)量B.降低采購成本C.縮短采購周期D.增強市場競爭力21.在項目組織結(jié)構(gòu)中，矩陣式組織結(jié)構(gòu)的主要優(yōu)點是（）。A.權(quán)責(zé)明確B.協(xié)調(diào)方便C.管理層級少D.靈活性高22.某咨詢項目團(tuán)隊在制定項目計劃時，成員之間經(jīng)常發(fā)生沖突，影響計劃進(jìn)度。團(tuán)隊面臨的主要問題是（）。A.缺乏明確的分工B.缺乏有效的溝通C.缺乏必要的資源D.缺乏強有力的領(lǐng)導(dǎo)23.咨詢項目過程中，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的主要職責(zé)是（）。A.編制項目建議書B.組織項目實施C.代表業(yè)主監(jiān)督項目D.負(fù)責(zé)項目結(jié)算24.項目收尾階段的主要工作不包括（）。A.項目驗收B.項目總結(jié)C.資金結(jié)算D.項目立項25.在項目風(fēng)險管理中，風(fēng)險轉(zhuǎn)移是指將風(fēng)險（）。A.接受下來B.自行化解C.減少到可接受水平D.轉(zhuǎn)移給第三方承擔(dān)26.某投資項目預(yù)計年凈現(xiàn)金流量如下：建設(shè)期初投資1000萬元，第1年至第5年每年凈現(xiàn)金流量為200萬元。該項目的靜態(tài)投資回收期為（）年。A.4B.5C.6D.727.在工程咨詢服務(wù)的合同中，明確雙方權(quán)利和義務(wù)的條款通常稱為（）。A.預(yù)備條款B.約定條款C.基本條款D.附加條款28.根據(jù)《中華人民共和國合同法》，合同生效后，當(dāng)事人就質(zhì)量、價款或者報酬、履行地點等內(nèi)容沒有約定或者約定不明的，可以協(xié)議補充；不能達(dá)成補充協(xié)議的，按照合同有關(guān)條款或者交易習(xí)慣確定。如果仍不能確定的，則（）。A.合同無效B.合同不成立C.適用法律規(guī)定D.由仲裁機(jī)構(gòu)裁決29.某工程項目的總預(yù)算為1000萬元，實際發(fā)生成本為1100萬元。該項目的成本偏差為（）萬元。A.100B.-100C.10D.-1030.工程項目進(jìn)度控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一是（）。A.編制進(jìn)度計劃B.監(jiān)控進(jìn)度執(zhí)行C.進(jìn)行進(jìn)度分析D.采取糾偏措施31.下列關(guān)于工程變更的說法，錯誤的是（）。A.工程變更會改變原合同約定的內(nèi)容和價格B.工程變更需要履行相應(yīng)的審批程序C.工程變更可能影響項目進(jìn)度和成本D.工程變更應(yīng)由設(shè)計單位提出32.在工程項目中，采用價值工程進(jìn)行設(shè)計優(yōu)化，主要目的是（）。A.提高設(shè)計人員的獎金B(yǎng).增加設(shè)計的復(fù)雜性C.在保證功能的前提下，提高產(chǎn)品或服務(wù)的價值D.延長項目的建設(shè)周期33.某咨詢公司承接了一個投資項目的前期可行性研究工作，在研究報告中，咨詢公司的主要責(zé)任是（）。A.確定項目的最終投資額B.對項目的可行性做出最終判斷C.為項目投資決策提供科學(xué)依據(jù)D.負(fù)責(zé)項目的具體實施34.在項目團(tuán)隊管理中，領(lǐng)導(dǎo)者的主要作用是（）。A.分配任務(wù)B.制定規(guī)則C.激勵成員，引導(dǎo)團(tuán)隊達(dá)成目標(biāo)D.監(jiān)督成員的工作表現(xiàn)35.某工程項目由于發(fā)包人原因?qū)е鹿て谘诱`，承包人因此提出索賠。該索賠屬于（）。A.成本索賠B.工期索賠C.費用索賠D.合同索賠36.根據(jù)我國《招標(biāo)投標(biāo)法》，招標(biāo)人不得以不合理的條件限制或者排斥潛在投標(biāo)人，不得對潛在投標(biāo)人實行（）。A.競爭性談判B.限制性招標(biāo)C.分包D.保密37.在工程項目風(fēng)險管理中，風(fēng)險識別是指（）。A.確定風(fēng)險發(fā)生的可能性和影響程度B.制定風(fēng)險應(yīng)對措施C.對已發(fā)生的風(fēng)險進(jìn)行處置D.系統(tǒng)地認(rèn)識風(fēng)險因素、風(fēng)險條件以及后果38.某工程項目的網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵路徑上的活動時間發(fā)生變化，將會直接影響（）。A.項目總工期B.項目成本C.項目質(zhì)量D.項目資源需求39.綠色建筑評價體系通常包含（）等幾個等級。A.一星級、二星級、三星級B.甲級、乙級、丙級C.一級、二級、三級D.A、B、C40.下列關(guān)于BIM技術(shù)的說法，錯誤的是（）。A.BIM技術(shù)可以創(chuàng)建三維模型B.BIM技術(shù)可以用于工程協(xié)同C.BIM技術(shù)可以替代CAD技術(shù)D.BIM技術(shù)不能用于施工管理二、多項選擇題（每題2分，共30分。下列每題選項中，有兩個或兩個以上符合題意，錯選、少選、多選均不得分）41.工程項目可行性研究報告的主要內(nèi)容通常包括（）。A.項目概況B.市場分析C.投資估算D.財務(wù)評價E.社會評價42.下列關(guān)于工程招標(biāo)投標(biāo)活動的原則，正確的有（）。A.公開原則B.公平原則C.公正原則D.自愿原則E.誠實信用原則43.在施工合同管理中，發(fā)包人可以采取的違約行為包括（）。A.未按約定支付工程款B.未按約定提供施工條件C.無故拖延工期D.指令承包人進(jìn)行非合同約定的工程E.降低工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)44.工程項目風(fēng)險管理過程包括（）。A.風(fēng)險識別B.風(fēng)險分析與評估C.風(fēng)險應(yīng)對計劃D.風(fēng)險監(jiān)控E.風(fēng)險控制45.采用關(guān)鍵路徑法（CPM）進(jìn)行項目進(jìn)度管理，可以（）。A.確定項目的總工期B.找出影響項目進(jìn)度的關(guān)鍵活動C.計算各項工作的總時差和自由時差D.優(yōu)化項目資源分配E.預(yù)測項目完工的可能性46.建筑材料的技術(shù)性質(zhì)主要包括（）。A.強度B.密度C.導(dǎo)熱性D.耐久性E.環(huán)保性47.綠色建筑的特點主要體現(xiàn)在（）等方面。A.?節(jié)地與室外環(huán)境B.節(jié)能與能源C.節(jié)水與水資源D.節(jié)材與材料E.室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量48.下列關(guān)于工程項目管理的說法，正確的有（）。A.工程項目管理是為了實現(xiàn)項目目標(biāo)而進(jìn)行的系統(tǒng)活動B.工程項目管理包括范圍管理、時間管理、成本管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、風(fēng)險管理、采購管理、干系人管理等過程組C.工程項目管理只關(guān)注項目的成本和進(jìn)度D.工程項目管理需要多方面的協(xié)調(diào)和溝通E.工程項目管理是一個持續(xù)改進(jìn)的過程49.某咨詢項目團(tuán)隊在項目實施過程中遇到了溝通障礙，導(dǎo)致項目進(jìn)度受到影響?？赡艿脑虬ǎǎ.團(tuán)隊成員之間缺乏信任B.溝通渠道不暢通C.溝通方式不當(dāng)D.團(tuán)隊目標(biāo)不明確E.團(tuán)隊成員能力不足50.項目收尾階段的主要工作包括（）。A.項目驗收B.項目總結(jié)C.資金結(jié)算D.知識產(chǎn)權(quán)移交E.項目后評價51.下列關(guān)于風(fēng)險應(yīng)對策略的說法，正確的有（）。A.風(fēng)險規(guī)避是指改變項目計劃，消除風(fēng)險或其影響B(tài).風(fēng)險轉(zhuǎn)移是指將風(fēng)險轉(zhuǎn)移給第三方承擔(dān)C.風(fēng)險減輕是指采取措施降低風(fēng)險發(fā)生的可能性或影響程度D.風(fēng)險接受是指不采取任何措施，接受風(fēng)險可能帶來的損失E.風(fēng)險自留是指自己承擔(dān)風(fēng)險損失52.在工程項目中，采用集中采購的方式可能帶來的好處有（）。A.降低采購成本B.提高采購效率C.增加采購選擇D.促進(jìn)供應(yīng)商之間的競爭E.加強對采購過程的控制53.下列關(guān)于工程變更的說法，正確的有（）。A.工程變更會改變原合同約定的內(nèi)容和價格B.工程變更需要履行相應(yīng)的審批程序C.工程變更可能影響項目進(jìn)度和成本D.工程變更只能由發(fā)包人提出E.工程變更的處理應(yīng)遵循合同約定54.價值工程的核心要素包括（）。A.功能B.成本C.價值D.創(chuàng)新E.時間55.在工程項目管理中，采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的主要目的是（）。A.編制項目進(jìn)度計劃B.確定關(guān)鍵路徑C.計算時間參數(shù)D.進(jìn)行資源優(yōu)化E.控制項目進(jìn)度56.下列關(guān)于工程項目風(fēng)險的描述，正確的有（）。A.風(fēng)險是未來不確定性事件B.風(fēng)險可能帶來機(jī)會也可能帶來威脅C.風(fēng)險是客觀存在的D.風(fēng)險是可以完全消除的E.風(fēng)險是可以管理的57.企業(yè)采用矩陣式組織結(jié)構(gòu)可能帶來的缺點有（）。A.權(quán)責(zé)不清B.內(nèi)部協(xié)調(diào)困難C.管理層級復(fù)雜D.成本較高E.缺乏靈活性58.在項目團(tuán)隊管理中，領(lǐng)導(dǎo)者的主要作用包括（）。A.制定團(tuán)隊目標(biāo)B.分配任務(wù)C.激勵成員D.監(jiān)督成員的工作表現(xiàn)E.協(xié)調(diào)團(tuán)隊內(nèi)部關(guān)系59.某工程項目由于不可抗力導(dǎo)致停工，承包人因此提出索賠。該索賠可能包括（）。A.工期索賠B.成本索賠C.費用索賠D.合同索賠E.管理索賠60.根據(jù)我國《招標(biāo)投標(biāo)法》，招標(biāo)人可以邀請（）少于3家的特定法人或者其他組織投標(biāo)。A.潛在投標(biāo)人B.招標(biāo)人C.供應(yīng)商D.投標(biāo)人E.采購人三、案例分析題（每題10分，共30分。請根據(jù)背景材料，回答提出的問題）61.背景：某咨詢公司承接了一個大型工業(yè)項目的可行性研究報告編制工作。項目總投資預(yù)計超過10億元人民幣，建設(shè)周期約3年。在項目前期調(diào)研階段，咨詢團(tuán)隊發(fā)現(xiàn)項目選址區(qū)域存在一定的地質(zhì)風(fēng)險，且當(dāng)?shù)丨h(huán)保要求較高。咨詢公司按照規(guī)范要求，對地質(zhì)風(fēng)險和環(huán)境影響進(jìn)行了詳細(xì)評估，并在可行性研究報告中提出了相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對措施和環(huán)保對策建議。問題：（1）該咨詢公司在項目前期調(diào)研階段，除了地質(zhì)風(fēng)險和環(huán)境影響外，還應(yīng)該關(guān)注哪些主要因素？（2）在可行性研究報告編制過程中，咨詢公司應(yīng)該如何體現(xiàn)其對地質(zhì)風(fēng)險和環(huán)境影響的分析和應(yīng)對？62.背景：某市政工程項目采用公開招標(biāo)方式確定承包單位。招標(biāo)文件中規(guī)定了詳細(xì)的評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法，包括投標(biāo)報價、施工方案、企業(yè)業(yè)績、項目經(jīng)理資格等。在投標(biāo)截止日后，招標(biāo)人發(fā)現(xiàn)有兩家投標(biāo)人的投標(biāo)報價遠(yuǎn)低于其他投標(biāo)人，且在施工方案中存在明顯不滿足招標(biāo)文件要求的地方。招標(biāo)人認(rèn)為這兩家投標(biāo)人的投標(biāo)行為可能存在違規(guī)情況。問題：（1）招標(biāo)人認(rèn)為這兩家投標(biāo)人可能存在哪些違規(guī)行為？（2）招標(biāo)人應(yīng)該如何處理這兩家投標(biāo)人的投標(biāo)？63.背景：某工程項目在實施過程中，由于發(fā)包人原因?qū)е略ǖ氖┕l件發(fā)生變化，部分工程需要修改設(shè)計。承包人根據(jù)實際情況提出了工程變更申請，并附帶了修改后的施工方案和成本估算。發(fā)包人經(jīng)審核后，同意了工程變更，并指示設(shè)計單位盡快出具修改后的設(shè)計圖紙。由于設(shè)計單位工作滯后，導(dǎo)致工程變更后的部分工程延期開工，承包人因此提出了工期索賠和費用索賠。問題：（1）承包人提出的工期索賠和費用索賠是否合理？為什么？（2）在處理該工程變更和索賠過程中，發(fā)包人和承包人應(yīng)該注意哪些問題？---試卷答案一、單項選擇題1.C2.B3.A4.A5.A6.D7.B8.B9.A10.C11.B12.D13.B14.A15.C16.B17.C18.D19.D20.B21.D22.B23.C24.D25.D26.C27.C28.C29.B30.B31.D32.C33.C34.C35.B36.B37.D38.A39.A40.D二、多項選擇題41.ABCDE42.ABCE43.ABDE44.ABCD45.ABCE46.ABCD47.ABCDE48.ABDE49.ABCD50.ABCDE51.ABCD52.ABDE53.ABCE54.ABC55.ABCE56.ABC57.AB58.ACD59.ABC60.AD三、案例分析題61.（1）該咨詢公司在項目前期調(diào)研階段，除了地質(zhì)風(fēng)險和環(huán)境影響外，還應(yīng)該關(guān)注的主要因素包括：市場分析（產(chǎn)品市場前景、競爭力分析等）、技術(shù)方案（生產(chǎn)工藝、技術(shù)路線等）、投資估算與資金籌措、項目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、項目進(jìn)度安排、社會影響評價等。（2）在可行性研究報告編制過程中，咨詢公司可以通過以下方式體現(xiàn)其對地質(zhì)風(fēng)險和環(huán)境影響的分析和應(yīng)對：在報告中詳細(xì)闡述地質(zhì)條件、地質(zhì)風(fēng)險等級評估結(jié)果；提出具體的地質(zhì)風(fēng)險應(yīng)對措施，如進(jìn)行進(jìn)一步的地質(zhì)勘察、采用特定的基礎(chǔ)設(shè)計形式、制定應(yīng)急預(yù)案等；詳細(xì)分析項目對環(huán)境可能造成的影響（如大氣、水、土壤、噪聲等），并提出具體的環(huán)保對策和措施，如采用環(huán)保工藝、設(shè)置污染處理設(shè)施、進(jìn)行生態(tài)恢復(fù)等；對環(huán)保投資進(jìn)行估算，并說明資金來源；評估風(fēng)險和環(huán)保措施對項目經(jīng)濟(jì)性的影響，并提出建議。62.（1）招標(biāo)人認(rèn)為這兩家投標(biāo)人的投標(biāo)行為