城建項(xiàng)目監(jiān)理計(jì)劃編制標(biāo)準(zhǔn)范文一、前言城市建設(shè)項(xiàng)目（以下簡(jiǎn)稱“本項(xiàng)目”）監(jiān)理計(jì)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開(kāi)展監(jiān)理工作的綱領(lǐng)性文件，旨在通過(guò)科學(xué)規(guī)范的監(jiān)理管理，確保工程建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)、安全文明施工等目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，維護(hù)建設(shè)單位與施工單位的合法權(quán)益，促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)。本計(jì)劃結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)及監(jiān)理工作要求編制，適用于項(xiàng)目施工階段的全過(guò)程監(jiān)理工作。二、編制依據(jù)1.國(guó)家及地方現(xiàn)行工程建設(shè)法律法規(guī)、規(guī)章及規(guī)范性文件（如《中華人民共和國(guó)建筑法》《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等）；2.工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范（含《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T____、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB____及各專業(yè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范）；3.建設(shè)單位與施工單位簽訂的《建設(shè)工程施工合同》、建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的《建設(shè)工程監(jiān)理合同》；4.經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)文件、施工圖紙及設(shè)計(jì)變更文件；5.項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告、安全評(píng)價(jià)報(bào)告等相關(guān)批復(fù)文件；6.施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案及應(yīng)急預(yù)案。三、工程概況（一）項(xiàng)目基本信息本項(xiàng)目位于[城市/區(qū)域]，總建筑面積約[X]萬(wàn)平方米，主要建設(shè)內(nèi)容包括[建筑類型，如住宅、商業(yè)、市政道路、橋梁等]、配套設(shè)施及室外工程。項(xiàng)目結(jié)構(gòu)形式為[框架/剪力墻/鋼結(jié)構(gòu)等]，設(shè)計(jì)使用年限[X]年，抗震設(shè)防烈度[X]度。（二）工程特點(diǎn)與難點(diǎn)1.技術(shù)特點(diǎn)：涉及[深基坑支護(hù)、大跨度鋼結(jié)構(gòu)安裝、智能化系統(tǒng)集成等關(guān)鍵技術(shù)]，對(duì)施工工藝及質(zhì)量控制要求較高；2.環(huán)境特點(diǎn)：臨近[交通干線/居民區(qū)/既有建筑]，施工期間需采取降噪、防塵、交通疏導(dǎo)等措施；3.管理難點(diǎn)：參建單位多、專業(yè)交叉作業(yè)頻繁，需強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)與進(jìn)度管控。四、監(jiān)理工作目標(biāo)（一）質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)文件及現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，單位工程質(zhì)量驗(yàn)收合格率100%，力爭(zhēng)[優(yōu)良/省優(yōu)質(zhì)工程等]獎(jiǎng)項(xiàng)。（二）進(jìn)度目標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行施工合同工期要求，確保項(xiàng)目在[計(jì)劃工期，如X個(gè)月]內(nèi)完成竣工驗(yàn)收，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期偏差控制在±[X]天以內(nèi)。（三）造價(jià)目標(biāo)工程結(jié)算總造價(jià)控制在施工合同價(jià)及批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)概算范圍內(nèi)，變更簽證及索賠費(fèi)用嚴(yán)格審核，偏差率不超過(guò)[X]%。（四）安全文明施工目標(biāo)杜絕較大及以上安全事故，輕傷事故頻率控制在[X]‰以內(nèi)；施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到[省級(jí)/市級(jí)]安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)。五、監(jiān)理工作內(nèi)容（一）質(zhì)量控制1.事前控制：審查施工單位資質(zhì)、人員資格及特種作業(yè)人員證書(shū)；審核施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案的可行性與合規(guī)性；參與圖紙會(huì)審與設(shè)計(jì)交底，提出監(jiān)理意見(jiàn)。2.事中控制：對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)行見(jiàn)證取樣送檢，核查質(zhì)量證明文件；采用巡視、平行檢驗(yàn)、旁站等方式監(jiān)督施工過(guò)程，重點(diǎn)監(jiān)控混凝土澆筑、防水施工、樁基施工等關(guān)鍵工序；及時(shí)糾正違規(guī)操作，簽發(fā)監(jiān)理通知單要求整改。3.事后控制：組織分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收，核查檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄；參與單位工程竣工驗(yàn)收，督促施工單位整改驗(yàn)收提出的問(wèn)題。（二）進(jìn)度控制1.審核施工單位總進(jìn)度計(jì)劃、月/周進(jìn)度計(jì)劃的合理性，提出優(yōu)化建議；2.跟蹤進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況，對(duì)比實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度，分析偏差原因；3.協(xié)調(diào)參建單位解決進(jìn)度滯后問(wèn)題，通過(guò)調(diào)整資源配置、優(yōu)化施工順序等措施保障工期。（三）造價(jià)控制1.審核工程預(yù)付款、進(jìn)度款支付申請(qǐng)，核查已完工程量的真實(shí)性與合規(guī)性；2.參與工程變更費(fèi)用審核，評(píng)估變更對(duì)造價(jià)的影響，提出監(jiān)理意見(jiàn)；3.收集整理造價(jià)控制資料，為竣工結(jié)算審核提供依據(jù)。（四）安全與文明施工管理1.審查施工單位安全生產(chǎn)許可證、安全管理體系及應(yīng)急預(yù)案；2.定期開(kāi)展安全檢查，重點(diǎn)排查深基坑、高支模、起重機(jī)械等危大工程安全隱患；3.督促施工單位落實(shí)揚(yáng)塵治理、噪聲控制、臨時(shí)用電安全等文明施工措施。（五）合同與信息管理1.跟蹤合同履行情況，協(xié)調(diào)處理合同爭(zhēng)議，提出索賠處理意見(jiàn)；2.建立監(jiān)理臺(tái)賬，及時(shí)整理工程資料，確保監(jiān)理文件完整、準(zhǔn)確、可追溯。（六）組織協(xié)調(diào)定期召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)，協(xié)調(diào)解決參建單位間的矛盾與問(wèn)題；參與建設(shè)單位組織的專題會(huì)議，傳遞工程信息，推動(dòng)問(wèn)題閉環(huán)整改。六、監(jiān)理工作方法與措施（一）監(jiān)理工作方法1.巡視：監(jiān)理人員每日對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查，記錄工程進(jìn)展、質(zhì)量安全狀況及問(wèn)題整改情況。2.旁站：對(duì)混凝土澆筑、防水工程施工、樁基施工等關(guān)鍵工序?qū)嵤┤^(guò)程旁站，填寫《旁站監(jiān)理記錄》。3.平行檢驗(yàn)：對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件及施工質(zhì)量進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，檢驗(yàn)結(jié)果作為質(zhì)量驗(yàn)收依據(jù)。4.見(jiàn)證取樣：監(jiān)督施工單位對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件及材料進(jìn)行取樣送檢。（二）針對(duì)性措施1.質(zhì)量控制措施：針對(duì)深基坑工程，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行支護(hù)方案，定期監(jiān)測(cè)基坑變形；針對(duì)鋼結(jié)構(gòu)工程，核查焊縫檢測(cè)報(bào)告、高強(qiáng)螺栓終擰扭矩記錄。2.進(jìn)度控制措施：建立進(jìn)度預(yù)警機(jī)制，當(dāng)進(jìn)度偏差超過(guò)[X]%時(shí)，簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》要求施工單位調(diào)整計(jì)劃；協(xié)調(diào)建設(shè)單位增加資源投入或優(yōu)化施工工序。3.安全控制措施：對(duì)危大工程實(shí)行“方案審批-交底核查-過(guò)程監(jiān)控-驗(yàn)收把關(guān)”全流程管理；每月組織安全專項(xiàng)檢查，對(duì)隱患整改情況跟蹤復(fù)查。七、監(jiān)理工作制度（一）圖紙會(huì)審與設(shè)計(jì)交底制度收到施工圖紙后，組織監(jiān)理人員熟悉圖紙，提出疑問(wèn)與建議；參與建設(shè)單位組織的圖紙會(huì)審與設(shè)計(jì)交底，記錄交底內(nèi)容并監(jiān)督落實(shí)。（二）監(jiān)理例會(huì)制度每周/每月召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)，通報(bào)工程進(jìn)展、質(zhì)量安全問(wèn)題及整改情況，協(xié)調(diào)解決參建單位訴求，形成會(huì)議紀(jì)要并跟蹤落實(shí)。（三）旁站監(jiān)理制度對(duì)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位實(shí)施旁站監(jiān)理，旁站人員如實(shí)填寫《旁站監(jiān)理記錄》，對(duì)違規(guī)行為及時(shí)制止并報(bào)告。（四）工程驗(yàn)收制度嚴(yán)格執(zhí)行檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部及單位工程驗(yàn)收程序，未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收合格，不得進(jìn)入下道工序或投入使用。（五）監(jiān)理報(bào)告制度每月向建設(shè)單位提交《監(jiān)理月報(bào)》，內(nèi)容包括工程進(jìn)度、質(zhì)量安全狀況、問(wèn)題整改情況及下月工作計(jì)劃；發(fā)生質(zhì)量安全事故或重大變更時(shí)，及時(shí)提交專題報(bào)告。八、監(jiān)理人員配置及職責(zé)（一）人員配置根據(jù)工程規(guī)模與復(fù)雜程度，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)配備總監(jiān)理工程師1名、專業(yè)監(jiān)理工程師（土建、安裝、安全等）若干、監(jiān)理員若干，必要時(shí)配備造價(jià)咨詢?nèi)藛T。（二）崗位職責(zé)1.總監(jiān)理工程師：全面負(fù)責(zé)監(jiān)理項(xiàng)目的規(guī)劃、組織與協(xié)調(diào)，審批監(jiān)理文件，簽發(fā)工程暫停令、復(fù)工令及工程款支付證書(shū)。2.專業(yè)監(jiān)理工程師：負(fù)責(zé)本專業(yè)工程監(jiān)理工作，審核施工方案，檢查工程質(zhì)量，簽署檢驗(yàn)批及分項(xiàng)工程驗(yàn)收意見(jiàn)。3.監(jiān)理員：協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程師開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，實(shí)施旁站、巡視，填寫監(jiān)理日志，報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)異常情況。九、監(jiān)理設(shè)施配置（一）辦公設(shè)施配備辦公用房、電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等設(shè)備，滿足監(jiān)理工作日常辦公需求。（二）檢測(cè)設(shè)備配置全站儀、水準(zhǔn)儀、回彈儀、鋼筋掃描儀等檢測(cè)儀器，用于工程質(zhì)量檢測(cè)與驗(yàn)收。（三）通訊與交通設(shè)施配備對(duì)講機(jī)、工程車輛，保障現(xiàn)場(chǎng)通訊與巡視檢查效率。十、附則本監(jiān)理計(jì)劃自批準(zhǔn)之日起實(shí)施，如需調(diào)整，須經(jīng)