2025年超星爾雅學(xué)習(xí)通《產(chǎn)品創(chuàng)新管理案例分析》考試備考題庫及答案解析就讀院校：________姓名：________考場號(hào)：________考生號(hào)：________一、選擇題1.產(chǎn)品創(chuàng)新管理的核心目標(biāo)是（）A.提高生產(chǎn)效率B.降低生產(chǎn)成本C.開發(fā)滿足市場需求的新產(chǎn)品D.增加市場占有率答案：C解析：產(chǎn)品創(chuàng)新管理的核心目標(biāo)是開發(fā)滿足市場需求的新產(chǎn)品，通過創(chuàng)新來提升企業(yè)的競爭力。提高生產(chǎn)效率和降低生產(chǎn)成本是企業(yè)運(yùn)營的重要目標(biāo)，但不是產(chǎn)品創(chuàng)新管理的核心。增加市場占有率是產(chǎn)品創(chuàng)新帶來的可能結(jié)果，但不是其直接目標(biāo)。2.以下哪種方法不屬于產(chǎn)品創(chuàng)新管理的常用方法？（）A.聯(lián)想思維法B.德爾菲法C.SWOT分析法D.系統(tǒng)工程法答案：C解析：聯(lián)想思維法、德爾菲法和系統(tǒng)工程法都是產(chǎn)品創(chuàng)新管理中常用的方法，而SWOT分析法主要用于戰(zhàn)略規(guī)劃，評估企業(yè)的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會(huì)和威脅，不屬于產(chǎn)品創(chuàng)新管理的常用方法。3.產(chǎn)品創(chuàng)新管理的流程通常包括哪些階段？（）A.問題識(shí)別、創(chuàng)意產(chǎn)生、創(chuàng)意篩選、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品測試、產(chǎn)品上市B.市場調(diào)研、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、市場營銷、產(chǎn)品銷售C.需求分析、創(chuàng)意產(chǎn)生、創(chuàng)意評估、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品測試、產(chǎn)品上市D.問題識(shí)別、市場調(diào)研、創(chuàng)意產(chǎn)生、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品測試、產(chǎn)品上市答案：A解析：產(chǎn)品創(chuàng)新管理的流程通常包括問題識(shí)別、創(chuàng)意產(chǎn)生、創(chuàng)意篩選、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品測試、產(chǎn)品上市等階段。這些階段相互關(guān)聯(lián)，共同推動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新的管理過程。4.在產(chǎn)品創(chuàng)新管理的創(chuàng)意產(chǎn)生階段，常用的方法不包括？（）A.頭腦風(fēng)暴法B.原型法C.專家調(diào)查法D.訪談法答案：B解析：頭腦風(fēng)暴法、專家調(diào)查法和訪談法都是產(chǎn)品創(chuàng)新管理中常用的創(chuàng)意產(chǎn)生方法，而原型法主要用于產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)階段，通過制作原型來驗(yàn)證創(chuàng)意和設(shè)計(jì)，不屬于創(chuàng)意產(chǎn)生階段的方法。5.產(chǎn)品創(chuàng)新管理的創(chuàng)意篩選階段的主要目的是什么？（）A.產(chǎn)生盡可能多的創(chuàng)意B.評估創(chuàng)意的可行性和潛在價(jià)值C.實(shí)施創(chuàng)意D.評估創(chuàng)意的市場需求答案：B解析：創(chuàng)意篩選階段的主要目的是評估創(chuàng)意的可行性和潛在價(jià)值，通過篩選掉不可行或價(jià)值不高的創(chuàng)意，為后續(xù)的產(chǎn)品開發(fā)階段留下最有潛力的創(chuàng)意。6.產(chǎn)品創(chuàng)新管理的創(chuàng)意產(chǎn)生階段，哪種方法最能夠激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的創(chuàng)造力？（）A.德爾菲法B.頭腦風(fēng)暴法C.專家調(diào)查法D.訪談法答案：B解析：頭腦風(fēng)暴法是一種能夠激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員創(chuàng)造力的高效方法，通過鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員自由聯(lián)想和提出創(chuàng)意，可以產(chǎn)生大量的創(chuàng)意想法。德爾菲法、專家調(diào)查法和訪談法雖然也能收集創(chuàng)意，但不如頭腦風(fēng)暴法能夠充分激發(fā)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造力。7.產(chǎn)品創(chuàng)新管理的創(chuàng)意篩選階段，通常采用哪些標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行篩選？（）A.創(chuàng)意的創(chuàng)新性、可行性、市場潛力B.創(chuàng)意的成本、時(shí)間、技術(shù)難度C.創(chuàng)意的市場需求、競爭狀況、技術(shù)趨勢D.創(chuàng)意的經(jīng)濟(jì)性、社會(huì)性、環(huán)境性答案：A解析：創(chuàng)意篩選階段通常采用創(chuàng)新性、可行性、市場潛力等標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行篩選。創(chuàng)新性是指創(chuàng)意的新穎程度，可行性是指創(chuàng)意的實(shí)現(xiàn)難度，市場潛力是指創(chuàng)意的市場吸引力。8.產(chǎn)品創(chuàng)新管理的創(chuàng)意評估階段，通常采用哪些方法進(jìn)行評估？（）A.專家評估法、市場調(diào)研法、財(cái)務(wù)評估法B.德爾菲法、頭腦風(fēng)暴法、訪談法C.SWOT分析法、PEST分析法、財(cái)務(wù)分析法D.系統(tǒng)工程法、有限元分析法、可靠性分析法答案：A解析：創(chuàng)意評估階段通常采用專家評估法、市場調(diào)研法和財(cái)務(wù)評估法進(jìn)行評估。專家評估法通過專家的意見來評估創(chuàng)意的價(jià)值，市場調(diào)研法通過市場調(diào)研數(shù)據(jù)來評估創(chuàng)意的市場潛力，財(cái)務(wù)評估法通過財(cái)務(wù)指標(biāo)來評估創(chuàng)意的經(jīng)濟(jì)效益。9.產(chǎn)品創(chuàng)新管理的創(chuàng)意產(chǎn)生階段，哪種方法最能夠收集廣泛的創(chuàng)意？（）A.頭腦風(fēng)暴法B.德爾菲法C.專家調(diào)查法D.訪談法答案：D解析：訪談法是一種能夠收集廣泛創(chuàng)意的方法，通過與不同的人進(jìn)行訪談，可以收集到各種各樣的創(chuàng)意想法。頭腦風(fēng)暴法雖然也能收集創(chuàng)意，但通常需要團(tuán)隊(duì)成員在場的限制，而德爾菲法和專家調(diào)查法則更側(cè)重于專家的意見。10.產(chǎn)品創(chuàng)新管理的創(chuàng)意篩選階段，哪種方法最能夠客觀地篩選創(chuàng)意？（）A.頭腦風(fēng)暴法B.德爾菲法C.專家調(diào)查法D.訪談法答案：B解析：德爾菲法是一種能夠客觀地篩選創(chuàng)意的方法，通過匿名的方式征求專家的意見，可以避免主觀因素的影響，從而更加客觀地篩選創(chuàng)意。11.產(chǎn)品創(chuàng)新管理的核心目標(biāo)是（）A.提高生產(chǎn)效率B.降低生產(chǎn)成本C.開發(fā)滿足市場需求的新產(chǎn)品D.增加市場占有率答案：C解析：產(chǎn)品創(chuàng)新管理的核心目標(biāo)是開發(fā)滿足市場需求的新產(chǎn)品，通過創(chuàng)新來提升企業(yè)的競爭力。提高生產(chǎn)效率和降低生產(chǎn)成本是企業(yè)運(yùn)營的重要目標(biāo)，但不是產(chǎn)品創(chuàng)新管理的核心。增加市場占有率是產(chǎn)品創(chuàng)新帶來的可能結(jié)果，但不是其直接目標(biāo)。12.以下哪種方法不屬于產(chǎn)品創(chuàng)新管理的常用方法？（）A.聯(lián)想思維法B.德爾菲法C.SWOT分析法D.系統(tǒng)工程法答案：C解析：聯(lián)想思維法、德爾菲法和系統(tǒng)工程法都是產(chǎn)品創(chuàng)新管理中常用的方法，而SWOT分析法主要用于戰(zhàn)略規(guī)劃，評估企業(yè)的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會(huì)和威脅，不屬于產(chǎn)品創(chuàng)新管理的常用方法。13.產(chǎn)品創(chuàng)新管理的流程通常包括哪些階段？（）A.問題識(shí)別、創(chuàng)意產(chǎn)生、創(chuàng)意篩選、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品測試、產(chǎn)品上市B.市場調(diào)研、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、市場營銷、產(chǎn)品銷售C.需求分析、創(chuàng)意產(chǎn)生、創(chuàng)意評估、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品測試、產(chǎn)品上市D.問題識(shí)別、市場調(diào)研、創(chuàng)意產(chǎn)生、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品測試、產(chǎn)品上市答案：A解析：產(chǎn)品創(chuàng)新管理的流程通常包括問題識(shí)別、創(chuàng)意產(chǎn)生、創(chuàng)意篩選、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品測試、產(chǎn)品上市等階段。這些階段相互關(guān)聯(lián)，共同推動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新的管理過程。14.在產(chǎn)品創(chuàng)新管理的創(chuàng)意產(chǎn)生階段，常用的方法不包括？（）A.頭腦風(fēng)暴法B.原型法C.專家調(diào)查法D.訪談法答案：B解析：頭腦風(fēng)暴法、專家調(diào)查法和訪談法都是產(chǎn)品創(chuàng)新管理中常用的創(chuàng)意產(chǎn)生方法，而原型法主要用于產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)階段，通過制作原型來驗(yàn)證創(chuàng)意和設(shè)計(jì)，不屬于創(chuàng)意產(chǎn)生階段的方法。15.產(chǎn)品創(chuàng)新管理的創(chuàng)意篩選階段的主要目的是什么？（）A.產(chǎn)生盡可能多的創(chuàng)意B.評估創(chuàng)意的可行性和潛在價(jià)值C.實(shí)施創(chuàng)意D.評估創(chuàng)意的市場需求答案：B解析：創(chuàng)意篩選階段的主要目的是評估創(chuàng)意的可行性和潛在價(jià)值，通過篩選掉不可行或價(jià)值不高的創(chuàng)意，為后續(xù)的產(chǎn)品開發(fā)階段留下最有潛力的創(chuàng)意。16.產(chǎn)品創(chuàng)新管理的創(chuàng)意產(chǎn)生階段，哪種方法最能夠激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的創(chuàng)造力？（）A.德爾菲法B.頭腦風(fēng)暴法C.專家調(diào)查法D.訪談法答案：B解析：頭腦風(fēng)暴法是一種能夠激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員創(chuàng)造力的高效方法，通過鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員自由聯(lián)想和提出創(chuàng)意，可以產(chǎn)生大量的創(chuàng)意想法。德爾菲法、專家調(diào)查法和訪談法雖然也能收集創(chuàng)意，但不如頭腦風(fēng)暴法能夠充分激發(fā)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造力。17.產(chǎn)品創(chuàng)新管理的創(chuàng)意篩選階段，通常采用哪些標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行篩選？（）A.創(chuàng)意的創(chuàng)新性、可行性、市場潛力B.創(chuàng)意的成本、時(shí)間、技術(shù)難度C.創(chuàng)意的市場需求、競爭狀況、技術(shù)趨勢D.創(chuàng)意的經(jīng)濟(jì)性、社會(huì)性、環(huán)境性答案：A解析：創(chuàng)意篩選階段通常采用創(chuàng)新性、可行性、市場潛力等標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行篩選。創(chuàng)新性是指創(chuàng)意的新穎程度，可行性是指創(chuàng)意的實(shí)現(xiàn)難度，市場潛力是指創(chuàng)意的市場吸引力。18.產(chǎn)品創(chuàng)新管理的創(chuàng)意評估階段，通常采用哪些方法進(jìn)行評估？（）A.專家評估法、市場調(diào)研法、財(cái)務(wù)評估法B.德爾菲法、頭腦風(fēng)暴法、訪談法C.SWOT分析法、PEST分析法、財(cái)務(wù)分析法D.系統(tǒng)工程法、有限元分析法、可靠性分析法答案：A解析：創(chuàng)意評估階段通常采用專家評估法、市場調(diào)研法和財(cái)務(wù)評估法進(jìn)行評估。專家評估法通過專家的意見來評估創(chuàng)意的價(jià)值，市場調(diào)研法通過市場調(diào)研數(shù)據(jù)來評估創(chuàng)意的市場潛力，財(cái)務(wù)評估法通過財(cái)務(wù)指標(biāo)來評估創(chuàng)意的經(jīng)濟(jì)效益。19.產(chǎn)品創(chuàng)新管理的創(chuàng)意產(chǎn)生階段，哪種方法最能夠收集廣泛的創(chuàng)意？（）A.頭腦風(fēng)暴法B.德爾菲法C.專家調(diào)查法D.訪談法答案：D解析：訪談法是一種能夠收集廣泛創(chuàng)意的方法，通過與不同的人進(jìn)行訪談，可以收集到各種各樣的創(chuàng)意想法。頭腦風(fēng)暴法雖然也能收集創(chuàng)意，但通常需要團(tuán)隊(duì)成員在場的限制，而德爾菲法和專家調(diào)查法則更側(cè)重于專家的意見。20.產(chǎn)品創(chuàng)新管理的創(chuàng)意篩選階段，哪種方法最能夠客觀地篩選創(chuàng)意？（）A.頭腦風(fēng)暴法B.德爾菲法C.專家調(diào)查法D.訪談法答案：B解析：德爾菲法是一種能夠客觀地篩選創(chuàng)意的方法，通過匿名的方式征求專家的意見，可以避免主觀因素的影響，從而更加客觀地篩選創(chuàng)意。二、多選題1.產(chǎn)品創(chuàng)新管理的流程通常包括哪些階段？（）A.問題識(shí)別B.創(chuàng)意產(chǎn)生C.創(chuàng)意篩選D.產(chǎn)品開發(fā)E.產(chǎn)品測試F.產(chǎn)品上市答案：ABCDEF解析：產(chǎn)品創(chuàng)新管理的流程通常包括問題識(shí)別、創(chuàng)意產(chǎn)生、創(chuàng)意篩選、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品測試、產(chǎn)品上市等階段。這些階段相互關(guān)聯(lián)，共同推動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新的管理過程。2.產(chǎn)品創(chuàng)新管理的創(chuàng)意產(chǎn)生階段，常用的方法有哪些？（）A.頭腦風(fēng)暴法B.德爾菲法C.專家調(diào)查法D.訪談法E.原型法F.類比法答案：ABCDEF解析：產(chǎn)品創(chuàng)新管理的創(chuàng)意產(chǎn)生階段，常用的方法包括頭腦風(fēng)暴法、德爾菲法、專家調(diào)查法、訪談法、原型法、類比法等。這些方法可以單獨(dú)使用，也可以組合使用，以激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的創(chuàng)造力，產(chǎn)生盡可能多的創(chuàng)意想法。3.產(chǎn)品創(chuàng)新管理的創(chuàng)意篩選階段，通常采用哪些標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行篩選？（）A.創(chuàng)意的創(chuàng)新性B.創(chuàng)意的可行性C.創(chuàng)意的市場潛力D.創(chuàng)意的成本E.創(chuàng)意的時(shí)間F.創(chuàng)意的技術(shù)難度答案：ABCDEF解析：產(chǎn)品創(chuàng)新管理的創(chuàng)意篩選階段，通常采用創(chuàng)新性、可行性、市場潛力、成本、時(shí)間、技術(shù)難度等標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行篩選。這些標(biāo)準(zhǔn)可以幫助企業(yè)評估創(chuàng)意的價(jià)值和潛力，從而選擇最有價(jià)值的創(chuàng)意進(jìn)行后續(xù)的產(chǎn)品開發(fā)。4.產(chǎn)品創(chuàng)新管理的創(chuàng)意評估階段，通常采用哪些方法進(jìn)行評估？（）A.專家評估法B.市場調(diào)研法C.財(cái)務(wù)評估法D.德爾菲法E.訪談法F.SWOT分析法答案：ABCDEF解析：產(chǎn)品創(chuàng)新管理的創(chuàng)意評估階段，通常采用專家評估法、市場調(diào)研法、財(cái)務(wù)評估法、德爾菲法、訪談法、SWOT分析法等方法進(jìn)行評估。這些方法可以幫助企業(yè)從不同的角度評估創(chuàng)意的價(jià)值和潛力，從而做出更明智的決策。5.產(chǎn)品創(chuàng)新管理的創(chuàng)意產(chǎn)生階段，哪種方法最能夠激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的創(chuàng)造力？（）A.頭腦風(fēng)暴法B.德爾菲法C.專家調(diào)查法D.訪談法E.原型法F.類比法答案：A解析：頭腦風(fēng)暴法是一種能夠激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員創(chuàng)造力的高效方法，通過鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員自由聯(lián)想和提出創(chuàng)意，可以產(chǎn)生大量的創(chuàng)意想法。德爾菲法、專家調(diào)查法、訪談法、原型法、類比法雖然也能收集創(chuàng)意，但不如頭腦風(fēng)暴法能夠充分激發(fā)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造力。6.產(chǎn)品創(chuàng)新管理的創(chuàng)意篩選階段，哪種方法最能夠客觀地篩選創(chuàng)意？（）A.頭腦風(fēng)暴法B.德爾菲法C.專家調(diào)查法D.訪談法E.原型法F.類比法答案：B解析：德爾菲法是一種能夠客觀地篩選創(chuàng)意的方法，通過匿名的方式征求專家的意見，可以避免主觀因素的影響，從而更加客觀地篩選創(chuàng)意。頭腦風(fēng)暴法、專家調(diào)查法、訪談法、原型法、類比法雖然也能收集和篩選創(chuàng)意，但可能受到主觀因素的影響，不如德爾菲法客觀。7.產(chǎn)品創(chuàng)新管理的流程中，哪個(gè)階段最為關(guān)鍵？（）A.問題識(shí)別B.創(chuàng)意產(chǎn)生C.創(chuàng)意篩選D.產(chǎn)品開發(fā)E.產(chǎn)品測試F.產(chǎn)品上市答案：C解析：產(chǎn)品創(chuàng)新管理的創(chuàng)意篩選階段最為關(guān)鍵，因?yàn)檫@個(gè)階段決定了哪些創(chuàng)意能夠進(jìn)入產(chǎn)品開發(fā)階段。通過篩選掉不可行或價(jià)值不高的創(chuàng)意，可以為后續(xù)的產(chǎn)品開發(fā)階段留下最有潛力的創(chuàng)意，從而提高產(chǎn)品創(chuàng)新的效率和成功率。8.產(chǎn)品創(chuàng)新管理的創(chuàng)意評估階段，主要評估哪些方面？（）A.創(chuàng)意的創(chuàng)新性B.創(chuàng)意的可行性C.創(chuàng)意的市場潛力D.創(chuàng)意的成本E.創(chuàng)意的時(shí)間F.創(chuàng)意的技術(shù)難度答案：ABCDEF解析：產(chǎn)品創(chuàng)新管理的創(chuàng)意評估階段，主要評估創(chuàng)意的創(chuàng)新性、可行性、市場潛力、成本、時(shí)間、技術(shù)難度等方面。這些方面的評估可以幫助企業(yè)全面了解創(chuàng)意的價(jià)值和潛力，從而做出更明智的決策。9.產(chǎn)品創(chuàng)新管理的創(chuàng)意產(chǎn)生階段，哪種方法最能夠收集廣泛的創(chuàng)意？（）A.頭腦風(fēng)暴法B.德爾菲法C.專家調(diào)查法D.訪談法E.原型法F.類比法答案：D解析：訪談法是一種能夠收集廣泛創(chuàng)意的方法，通過與不同的人進(jìn)行訪談，可以收集到各種各樣的創(chuàng)意想法。頭腦風(fēng)暴法雖然也能收集創(chuàng)意，但通常需要團(tuán)隊(duì)成員在場的限制，而德爾菲法、專家調(diào)查法、原型法、類比法則更側(cè)重于特定群體的意見或方法。10.產(chǎn)品創(chuàng)新管理的創(chuàng)意篩選階段，通常采用哪些方法進(jìn)行篩選？（）A.德爾菲法B.財(cái)務(wù)評估法C.專家評估法D.市場調(diào)研法E.成本效益分析法F.技術(shù)評估法答案：ABCDEF解析：產(chǎn)品創(chuàng)新管理的創(chuàng)意篩選階段，通常采用德爾菲法、財(cái)務(wù)評估法、專家評估法、市場調(diào)研法、成本效益分析法、技術(shù)評估法等方法進(jìn)行篩選。這些方法可以幫助企業(yè)從不同的角度評估創(chuàng)意的價(jià)值和潛力，從而選擇最有價(jià)值的創(chuàng)意進(jìn)行后續(xù)的產(chǎn)品開發(fā)。11.產(chǎn)品創(chuàng)新管理的流程通常包括哪些階段？（）A.問題識(shí)別B.創(chuàng)意產(chǎn)生C.創(chuàng)意篩選D.產(chǎn)品開發(fā)E.產(chǎn)品測試F.產(chǎn)品上市答案：ABCDEF解析：產(chǎn)品創(chuàng)新管理的流程通常包括問題識(shí)別、創(chuàng)意產(chǎn)生、創(chuàng)意篩選、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品測試、產(chǎn)品上市等階段。這些階段相互關(guān)聯(lián)，共同推動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新的管理過程。12.產(chǎn)品創(chuàng)新管理的創(chuàng)意產(chǎn)生階段，常用的方法有哪些？（）A.頭腦風(fēng)暴法B.德爾菲法C.專家調(diào)查法D.訪談法E.原型法F.類比法答案：ABCDEF解析：產(chǎn)品創(chuàng)新管理的創(chuàng)意產(chǎn)生階段，常用的方法包括頭腦風(fēng)暴法、德爾菲法、專家調(diào)查法、訪談法、原型法、類比法等。這些方法可以單獨(dú)使用，也可以組合使用，以激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的創(chuàng)造力，產(chǎn)生盡可能多的創(chuàng)意想法。13.產(chǎn)品創(chuàng)新管理的創(chuàng)意篩選階段，通常采用哪些標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行篩選？（）A.創(chuàng)意的創(chuàng)新性B.創(chuàng)意的可行性C.創(chuàng)意的市場潛力D.創(chuàng)意的成本E.創(chuàng)意的時(shí)間F.創(chuàng)意的技術(shù)難度答案：ABCDEF解析：產(chǎn)品創(chuàng)新管理的創(chuàng)意篩選階段，通常采用創(chuàng)新性、可行性、市場潛力、成本、時(shí)間、技術(shù)難度等標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行篩選。這些標(biāo)準(zhǔn)可以幫助企業(yè)評估創(chuàng)意的價(jià)值和潛力，從而選擇最有價(jià)值的創(chuàng)意進(jìn)行后續(xù)的產(chǎn)品開發(fā)。14.產(chǎn)品創(chuàng)新管理的創(chuàng)意評估階段，通常采用哪些方法進(jìn)行評估？（）A.專家評估法B.市場調(diào)研法C.財(cái)務(wù)評估法D.德爾菲法E.訪談法F.SWOT分析法答案：ABCDEF解析：產(chǎn)品創(chuàng)新管理的創(chuàng)意評估階段，通常采用專家評估法、市場調(diào)研法、財(cái)務(wù)評估法、德爾菲法、訪談法、SWOT分析法等方法進(jìn)行評估。這些方法可以幫助企業(yè)從不同的角度評估創(chuàng)意的價(jià)值和潛力，從而做出更明智的決策。15.產(chǎn)品創(chuàng)新管理的創(chuàng)意產(chǎn)生階段，哪種方法最能夠激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的創(chuàng)造力？（）A.頭腦風(fēng)暴法B.德爾菲法C.專家調(diào)查法D.訪談法E.原型法F.類比法答案：A解析：頭腦風(fēng)暴法是一種能夠激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員創(chuàng)造力的高效方法，通過鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員自由聯(lián)想和提出創(chuàng)意，可以產(chǎn)生大量的創(chuàng)意想法。德爾菲法、專家調(diào)查法、訪談法、原型法、類比法雖然也能收集創(chuàng)意，但不如頭腦風(fēng)暴法能夠充分激發(fā)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造力。16.產(chǎn)品創(chuàng)新管理的創(chuàng)意篩選階段，哪種方法最能夠客觀地篩選創(chuàng)意？（）A.頭腦風(fēng)暴法B.德爾菲法C.專家調(diào)查法D.訪談法E.原型法F.類比法答案：B解析：德爾菲法是一種能夠客觀地篩選創(chuàng)意的方法，通過匿名的方式征求專家的意見，可以避免主觀因素的影響，從而更加客觀地篩選創(chuàng)意。頭腦風(fēng)暴法、專家調(diào)查法、訪談法、原型法、類比法雖然也能收集和篩選創(chuàng)意，但可能受到主觀因素的影響，不如德爾菲法客觀。17.產(chǎn)品創(chuàng)新管理的流程中，哪個(gè)階段最為關(guān)鍵？（）A.問題識(shí)別B.創(chuàng)意產(chǎn)生C.創(chuàng)意篩選D.產(chǎn)品開發(fā)E.產(chǎn)品測試F.產(chǎn)品上市答案：C解析：產(chǎn)品創(chuàng)新管理的創(chuàng)意篩選階段最為關(guān)鍵，因?yàn)檫@個(gè)階段決定了哪些創(chuàng)意能夠進(jìn)入產(chǎn)品開發(fā)階段。通過篩選掉不可行或價(jià)值不高的創(chuàng)意，可以為后續(xù)的產(chǎn)品開發(fā)階段留下最有潛力的創(chuàng)意，從而提高產(chǎn)品創(chuàng)新的效率和成功率。18.產(chǎn)品創(chuàng)新管理的創(chuàng)意評估階段，主要評估哪些方面？（）A.創(chuàng)意的創(chuàng)新性B.創(chuàng)意的可行性C.創(chuàng)意的市場潛力D.創(chuàng)意的成本E.創(chuàng)意的時(shí)間F.創(chuàng)意的技術(shù)難度答案：ABCDEF解析：產(chǎn)品創(chuàng)新管理的創(chuàng)意評估階段，主要評估創(chuàng)意的創(chuàng)新性、可行性、市場潛力、成本、時(shí)間、技術(shù)難度等方面。這些方面的評估可以幫助企業(yè)全面了解創(chuàng)意的價(jià)值和潛力，從而做出更明智的決策。19.產(chǎn)品創(chuàng)新管理的創(chuàng)意產(chǎn)生階段，哪種方法最能夠收集廣泛的創(chuàng)意？（）A.頭腦風(fēng)暴法B.德爾菲法C.專家調(diào)查法D.訪談法E.原型法F.類比法答案：D解析：訪談法是一種能夠收集廣泛創(chuàng)意的方法，通過與不同的人進(jìn)行訪談，可以收集到各種各樣的創(chuàng)意想法。頭腦風(fēng)暴法雖然也能收集創(chuàng)意，但通常需要團(tuán)隊(duì)成員在場的限制，而德爾菲法、專家調(diào)查法、原型法、類比法則更側(cè)重于特定群體的意見或方法。20.產(chǎn)品創(chuàng)新管理的創(chuàng)意篩選階段，通常采用哪些方法進(jìn)行篩選？（）A.德爾菲法B.財(cái)務(wù)評估法C.專家評估法D.市場調(diào)研法E.成本效益分析法F.技術(shù)評估法答案：ABCDEF解析：產(chǎn)品創(chuàng)新管理的創(chuàng)意篩選階段，通常采用德爾菲法、財(cái)務(wù)評估法、專家評估法、市場調(diào)研法、成本效益分析法、技術(shù)評估法等方法進(jìn)行篩選。這些方法可以幫助企業(yè)從不同的角度評估創(chuàng)意的價(jià)值和潛力，從而選擇最有價(jià)值的創(chuàng)意進(jìn)行后續(xù)的產(chǎn)品開發(fā)。三、判斷題1.產(chǎn)品創(chuàng)新管理的核心目標(biāo)是開發(fā)滿足市場需求的新產(chǎn)品。（）答案：正確解析：產(chǎn)品創(chuàng)新管理的核心目標(biāo)是開發(fā)滿足市場需求的新產(chǎn)品，通過創(chuàng)新來提升企業(yè)的競爭力。提高生產(chǎn)效率和降低生產(chǎn)成本是企業(yè)運(yùn)營的重要目標(biāo)，但不是產(chǎn)品創(chuàng)新管理的核心。增加市場占有率是產(chǎn)品創(chuàng)新帶來的可能結(jié)果，但不是其直接目標(biāo)。2.產(chǎn)品創(chuàng)新管理的流程是一個(gè)線性的過程，一旦完成就不需要再進(jìn)行調(diào)整。（）答案：錯(cuò)誤解析：產(chǎn)品創(chuàng)新管理的流程通常包括問題識(shí)別、創(chuàng)意產(chǎn)生、創(chuàng)意篩選、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品測試、產(chǎn)品上市等階段，但這些階段并非嚴(yán)格的線性過程，而是相互關(guān)聯(lián)、相互影響的。在實(shí)際操作中，需要根據(jù)市場變化、技術(shù)發(fā)展等因素進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，以確保產(chǎn)品創(chuàng)新的成功。3.產(chǎn)品創(chuàng)新管理的創(chuàng)意產(chǎn)生階段，頭腦風(fēng)暴法是最常用的方法。（）答案：正確解析：頭腦風(fēng)暴法是一種能夠激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員創(chuàng)造力的高效方法，通過鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員自由聯(lián)想和提出創(chuàng)意，可以產(chǎn)生大量的創(chuàng)意想法。因此，頭腦風(fēng)暴法是產(chǎn)品創(chuàng)新管理中創(chuàng)意產(chǎn)生階段最常用的方法之一。4.產(chǎn)品創(chuàng)新管理的創(chuàng)意篩選階段，主要依靠財(cái)務(wù)評估法進(jìn)行篩選。（）答案：錯(cuò)誤解析：產(chǎn)品創(chuàng)新管理的創(chuàng)意篩選階段，通常采用創(chuàng)新性、可行性、市場潛力、成本、時(shí)間、技術(shù)難度等標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行篩選，而不是主要依靠財(cái)務(wù)評估法。財(cái)務(wù)評估法只是其中的一種評估方法，用于評估創(chuàng)意的經(jīng)濟(jì)效益。5.產(chǎn)品創(chuàng)新管理的創(chuàng)意評估階段，主要依靠專家評估法進(jìn)行評估。（）答案：錯(cuò)誤解析：產(chǎn)品創(chuàng)新管理的創(chuàng)意評估階段，通常采用專家評估法、市場調(diào)研法、財(cái)務(wù)評估法、德爾菲法、訪談法、SWOT分析法等方法進(jìn)行評估，而不是主要依靠專家評估法。這些方法可以幫助企業(yè)從不同的角度評估創(chuàng)意的價(jià)值和潛力，從而做出更明智的決策。6.產(chǎn)品創(chuàng)新管理的創(chuàng)意產(chǎn)生階段，類比法是一種常用的方法。（）答案：正確解析：類比法是一種能夠激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員創(chuàng)造力的方法，通過將其他領(lǐng)域的創(chuàng)意或解決方案應(yīng)用到當(dāng)前產(chǎn)品創(chuàng)新中，可以產(chǎn)生新的創(chuàng)意想法。因此，類比法是產(chǎn)品創(chuàng)新管理中創(chuàng)意產(chǎn)生階段常用的方法之一。7.產(chǎn)品創(chuàng)新管理的創(chuàng)意篩選階段，主要依靠市場調(diào)研法進(jìn)行篩選。（）答案：錯(cuò)誤解析：產(chǎn)品創(chuàng)新管理的創(chuàng)意篩選階段，通常采用創(chuàng)新性、可行性、市場潛力、成本、時(shí)間、技術(shù)難度等標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行篩選，而不是主要依靠市場調(diào)研法。市場調(diào)研法只是其中的一種評估方法，用于評估創(chuàng)意的市場潛力。8.產(chǎn)品創(chuàng)新管理的創(chuàng)意評估階段，主要依靠德爾菲法進(jìn)行評估。（）答案：錯(cuò)誤解析：產(chǎn)品創(chuàng)新管理的創(chuàng)意評估階段，通常采用專家評估法、市場調(diào)研法、財(cái)務(wù)評估法、德爾菲法、訪談法、SWOT分析法等方法進(jìn)行評估，而不是主要依靠德爾菲法。德爾菲法只是其中的一種評估方法，通過匿名的方式征求專家的意見，可以避免主觀因素的影響，從而更加客觀地評估創(chuàng)意的價(jià)值和潛力。9.產(chǎn)品創(chuàng)新管理的創(chuàng)意產(chǎn)生階段，訪談法是一種常用的方法。（）答案：正確解析：訪談法是一種能夠收集廣泛創(chuàng)意的方法，通過與不同的人進(jìn)行訪談，可以收集到各種各樣的創(chuàng)意想法。因此，訪談法是產(chǎn)品創(chuàng)新管理中創(chuàng)意產(chǎn)生階段常用的方法之一。10.產(chǎn)品創(chuàng)新管理的創(chuàng)意篩選階段，主要依靠技術(shù)評估法進(jìn)行篩選。（）答案：錯(cuò)誤解析：產(chǎn)品創(chuàng)新管理的創(chuàng)意篩選階段，通常采用創(chuàng)新性、可行性、市場潛力、成本、時(shí)間、技術(shù)難度等標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行篩選，而不是主要依靠技術(shù)評估法。技術(shù)評估法只是其中的一種評估方法，用于評估創(chuàng)意的技術(shù)可行性和難度。四、簡答題1.簡述產(chǎn)品創(chuàng)新管理的流程及其各階段的主要任務(wù)。答案：產(chǎn)品創(chuàng)新管理的流程通常包括問題識(shí)別、創(chuàng)意產(chǎn)生、創(chuàng)意篩選、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品測試、產(chǎn)品上市等階段。問題識(shí)別階段的主要任務(wù)是發(fā)現(xiàn)和定義需要解決的問題或機(jī)會(huì)；創(chuàng)意產(chǎn)生階段的主要任務(wù)是產(chǎn)生盡可能多的創(chuàng)意想法；創(chuàng)意篩選階段的主要任務(wù)是評估和篩選創(chuàng)意，選擇最有價(jià)值的創(chuàng)意進(jìn)行后續(xù)開發(fā)；產(chǎn)品開發(fā)階段的主要任務(wù)是將選定的創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為具體的產(chǎn)品方案；產(chǎn)品測試階段的主要任務(wù)是測試產(chǎn)品的可行性和市場潛力；產(chǎn)品上市階段的主要任務(wù)是將產(chǎn)品推向市場并進(jìn)行推廣。各階段相互關(guān)聯(lián)，共同推動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新的管理過程。2.簡述產(chǎn)品創(chuàng)新管理的創(chuàng)意產(chǎn)生階段常用的方法及其特點(diǎn)。答案：產(chǎn)品創(chuàng)新管理的創(chuàng)意產(chǎn)生階段常用的方法包括頭腦風(fēng)暴法、德爾菲法、專家調(diào)查法、訪談法、原型法、類比法等。頭腦風(fēng)暴法的特點(diǎn)是能夠激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的創(chuàng)造力，產(chǎn)生大量的創(chuàng)意想法，但可能受到群體思