2025年河南支扶面試考題附答案問題1：2024年中央一號文件提出“學(xué)習(xí)運(yùn)用浙江‘千萬工程’經(jīng)驗，因地制宜推進(jìn)鄉(xiāng)村全面振興”。河南作為農(nóng)業(yè)大省，部分鄉(xiāng)村存在基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、特色產(chǎn)業(yè)同質(zhì)化、青壯年勞動力外流等問題。若你作為支扶人員參與鄉(xiāng)村振興工作，如何結(jié)合“千萬工程”經(jīng)驗推動本地鄉(xiāng)村發(fā)展？請具體說明思路。答案：結(jié)合“千萬工程”“因地制宜、分類施策”“黨建引領(lǐng)、共建共享”“生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展”的核心經(jīng)驗，可從以下五方面推進(jìn)：第一，精準(zhǔn)調(diào)研摸實情。聯(lián)合村兩委走訪120戶以上村民，重點記錄留守老人兒童需求、閑置宅基地數(shù)量、現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)（如紅薯種植、手工編織）的產(chǎn)銷瓶頸，同時通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心獲取土壤、水質(zhì)、交通路網(wǎng)等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，形成“一村一策”問題清單。第二，黨建聯(lián)建聚合力。推動村黨支部與縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、職業(yè)技術(shù)學(xué)院黨支部結(jié)對，每月開展“鄉(xiāng)村振興聯(lián)席會”，邀請農(nóng)業(yè)專家現(xiàn)場指導(dǎo)紅薯淀粉加工技術(shù)改良，協(xié)調(diào)職業(yè)院校為返鄉(xiāng)青年開設(shè)電商運(yùn)營培訓(xùn)班，今年已組織3期培訓(xùn)覆蓋87人。第三，產(chǎn)業(yè)升級破同質(zhì)化。針對3個村均種植普通紅薯的問題，引入高淀粉品種“商薯19”，聯(lián)合縣供銷社建設(shè)小型淀粉加工廠，與某食品企業(yè)簽訂“訂單農(nóng)業(yè)”協(xié)議，每噸收購價高于市場價0.2元；同時挖掘A村傳統(tǒng)柳編技藝，注冊“汴河柳韻”商標(biāo)，通過抖音直播銷售，月均銷售額突破5萬元。第四，環(huán)境整治提顏值。利用財政獎補(bǔ)資金和“以工代賑”政策，清理村內(nèi)3處衛(wèi)生死角，將2處廢棄坑塘改造為小微濕地，在主街繪制“農(nóng)耕文化”主題墻繪；推行“門前三包”積分制，村民參與衛(wèi)生打掃可兌換化肥、洗衣液，目前農(nóng)戶參與率從40%提升至85%。第五，引才留才強(qiáng)支撐。建立“鄉(xiāng)賢數(shù)據(jù)庫”，聯(lián)系本村在外企業(yè)家捐贈50萬元建設(shè)村史館和電商服務(wù)站；針對勞動力外流問題，協(xié)調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)提供“農(nóng)忙請假、就近上班”的靈活崗位，目前已有23名青年返鄉(xiāng)從事紅薯加工和直播銷售。問題2：你所在的鄉(xiāng)鎮(zhèn)計劃舉辦首屆“鄉(xiāng)村文化節(jié)”，主題為“豫韻鄉(xiāng)音·振興有我”，由你負(fù)責(zé)策劃實施。但部分村干部認(rèn)為“不如多干些實事”，村民覺得“往年活動沒人氣”，還有企業(yè)擔(dān)心“投入沒回報”。請設(shè)計具體方案，并說明如何化解各方顧慮。答案：活動方案分籌備、實施、總結(jié)三階段，重點化解三重顧慮：籌備階段（15天）：第一，調(diào)研破認(rèn)知偏差。召開村支書、村民代表、企業(yè)座談會，展示去年鄰縣文化節(jié)帶動農(nóng)產(chǎn)品銷售300萬元、吸引游客2000人次的數(shù)據(jù)，邀請曾參與類似活動的王莊村支書分享“通過文化節(jié)賣出500只土雞蛋”的案例，扭轉(zhuǎn)“文化節(jié)不務(wù)實”的觀念。第二，精準(zhǔn)定位聚人氣。結(jié)合本地資源確定四大板塊：“非遺體驗區(qū)”（豫劇票友賽、木版年畫制作、黃河泥塤演奏）、“農(nóng)品展銷區(qū)”（設(shè)置“助農(nóng)直播間”，邀請縣融媒體主播帶貨）、“民俗游戲區(qū)”（打陀螺、滾鐵環(huán)、猜燈謎）、“紅色教育區(qū)”（村史館展出老黨員入黨申請書、抗美援朝老兵口述視頻）。第三，利益綁定引企業(yè)。與3家本地企業(yè)簽訂合作協(xié)議：A食品廠贊助200箱飲用水（印文化節(jié)LOGO），B超市現(xiàn)場收購村民農(nóng)產(chǎn)品（高于市場價5%），C文旅公司承諾“文化節(jié)期間帶團(tuán)參觀的游客，每人次給予村集體2元提成”，明確企業(yè)宣傳展位、產(chǎn)品展示區(qū)位置及曝光量（通過微信公眾號、抖音短視頻推廣）。實施階段（3天）：第一天“開幕+非遺”，邀請縣領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)賢代表出席，安排豫劇名家表演《朝陽溝》選段；第二天“農(nóng)品+互動”，組織“紅薯王”評選（最重紅薯獎勵化肥1袋）、“巧媳婦”手工大賽（獲獎作品在電商服務(wù)站代售）；第三天“紅色+總結(jié)”，開展“我和家鄉(xiāng)共成長”村民故事會，頒發(fā)“最佳組織村”“最受歡迎農(nóng)品”等獎項。保障措施：成立7人工作組（村干2人、支扶2人、志愿者3人），提前3天在村內(nèi)大喇叭、微信群、鄰村公告欄宣傳；設(shè)置5個安全崗（由民兵、黨員組成），準(zhǔn)備急救箱和備用電源；為村民免費(fèi)提供攤位，企業(yè)按收益的3%繳納“公益基金”用于村公共設(shè)施建設(shè)?？偨Y(jié)階段：活動后3天統(tǒng)計數(shù)據(jù)（參與人數(shù)、農(nóng)產(chǎn)品銷售額、企業(yè)曝光量），通過短視頻平臺發(fā)布精彩瞬間；召開復(fù)盤會，將企業(yè)反饋的“展位間距過窄”“直播信號弱”等問題納入下屆改進(jìn)清單；將銷售利潤的10%作為“文化振興基金”，用于扶持村民文藝隊和非遺傳承人。問題3：你在支扶的村協(xié)助開展土地流轉(zhuǎn)工作，已與90%的農(nóng)戶簽訂協(xié)議，剩余5戶因“擔(dān)心流轉(zhuǎn)后收入減少”“覺得補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)低”拒絕簽字，其中王大爺（78歲，獨居，主要收入來源是3畝玉米地）情緒激動，聲稱“誰敢動我的地，我就躺拖拉機(jī)前”。作為現(xiàn)場工作人員，你會如何處理？答案：分四步處理：第一步，穩(wěn)定情緒控現(xiàn)場。立即上前攙扶王大爺?shù)疥帥鎏幾拢f上礦泉水：“大爺，您先消消氣，我們絕對不會強(qiáng)行動地，有啥想法慢慢說?！蓖瑫r示意其他工作人員暫停講解政策，避免圍觀群眾增多激化矛盾。第二步，共情溝通解心結(jié)。待王大爺平復(fù)后，蹲下來拉著他的手說：“我知道您種了幾十年地，對這3畝地有感情，去年您種的玉米畝產(chǎn)1200斤，賣了3000多塊錢，這是您一年的主要收入，換成流轉(zhuǎn)金每年2100元，確實少了點，換作是我也會猶豫?！蓖醮鬆旤c頭后繼續(xù)說：“不過您看村東頭李嬸家，去年把地流轉(zhuǎn)給合作社，自己在合作社當(dāng)管理員，每月工資2000元，加上流轉(zhuǎn)金，一年能掙2萬多。您要是愿意，我們可以幫您聯(lián)系合作社，看能不能安排個輕省活，比如看倉庫、喂雞，每天干3小時，一個月也有1000多塊?！钡谌剑珳?zhǔn)施策破難題。針對5戶不同訴求分類解決：對王大爺，協(xié)調(diào)合作社提供“流轉(zhuǎn)土地+優(yōu)先務(wù)工”套餐（流轉(zhuǎn)金2100元/年+務(wù)工收入12000元/年），承諾簽訂合同時注明“務(wù)工崗位至少保留3年”；對覺得補(bǔ)償?shù)偷膹埵澹贸隹h農(nóng)業(yè)農(nóng)村局發(fā)布的《2024年土地流轉(zhuǎn)指導(dǎo)價格》（本地一類耕地流轉(zhuǎn)價700元/畝，我們給的是720元），并計算流轉(zhuǎn)后他外出打工可多掙2萬元/年的賬；對擔(dān)心“流轉(zhuǎn)后土地性質(zhì)改變”的劉嬸，出示合作社營業(yè)執(zhí)照、土地流轉(zhuǎn)備案證明，明確“只能種糧食，鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心每季度檢查”。第四步，跟進(jìn)落實保權(quán)益。當(dāng)天下午帶王大爺?shù)胶献魃鐚嵉貐⒂^，看倉庫管理、雞舍環(huán)境；第二天邀請5戶參加“土地流轉(zhuǎn)答疑會”，由鎮(zhèn)司法所講解合同條款（重點強(qiáng)調(diào)“不得擅自改變用途”“流轉(zhuǎn)期限不超過二輪承包剩余期”）；第三天上門簽訂補(bǔ)充協(xié)議，王大爺邊簽字邊說：“娃子，我信你，這地流轉(zhuǎn)了，我還能掙更多，值！”后續(xù)每周到村走訪，跟蹤合作社履約情況，確保農(nóng)戶權(quán)益落實。問題4：你作為支扶人員被派到某村，村支書老張（58歲，任職20年，經(jīng)驗豐富但習(xí)慣“一言堂”）和駐村干部小李（32歲，碩士學(xué)歷，擅長數(shù)據(jù)分析）因“產(chǎn)業(yè)規(guī)劃”產(chǎn)生矛盾：老張堅持“種了幾十年小麥，穩(wěn)當(dāng)”，小李認(rèn)為“應(yīng)改種高附加值的羊肚菌”，兩人多次在會上爭執(zhí)，其他村干部不敢表態(tài)。你會如何協(xié)調(diào)？答案：采取“三步工作法”化解矛盾：第一步，深入調(diào)研明癥結(jié)。分別與老張、小李單獨溝通：找老張時帶兩袋新收的小麥，邊剝麥粒邊說：“叔，咱村小麥畝產(chǎn)1000斤，收購價1.3元，一畝地掙800塊，您擔(dān)心改種風(fēng)險，怕村民損失，這我都理解。”老張嘆氣：“小李娃子書讀得多，但沒種過地，羊肚菌要搭棚、控溫，咱村沒技術(shù)，虧了咋辦？”找小李時看他的數(shù)據(jù)分析“李哥，您算的賬很清楚（羊肚菌畝產(chǎn)利潤5000元），但老張叔擔(dān)心的技術(shù)、銷路問題也現(xiàn)實，咱得想想怎么把風(fēng)險降下來?！毙±铧c頭：“我確實沒考慮到村民接受度，光講數(shù)據(jù)沒用?！钡诙剑罱ㄆ脚_促共識。組織“產(chǎn)業(yè)發(fā)展懇談會”，邀請縣農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心專家、合作社負(fù)責(zé)人、村民代表參加。專家首先發(fā)言：“羊肚菌適合咱村的沙壤土，但需要建設(shè)簡易大棚（成本3000元/畝），可申請縣鄉(xiāng)村振興局的‘特色產(chǎn)業(yè)補(bǔ)貼’（每畝補(bǔ)2000元）；合作社負(fù)責(zé)人補(bǔ)充：“我們可以簽‘保價收購協(xié)議’，最低收購價120元/斤，比市場價低10%但保證銷路?！贝迕翊砝现苷f：“要是有補(bǔ)貼和收購保障，我愿意試種2畝?！睍侠蠌埍響B(tài)：“專家說能行，合作社兜底，那可以先搞50畝試點，選積極性高的戶，我盯著?！毙±钫f：“我來做數(shù)據(jù)跟蹤，對比小麥和羊肚菌的投入產(chǎn)出，給大家看實時進(jìn)展?！钡谌剑C(jī)制防反復(fù)。提議成立“產(chǎn)業(yè)發(fā)展小組”（老張任組長，小李任副組長，包括3名村民代表），每周五開碰頭會，老張負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)土地、解決村民顧慮，小李負(fù)責(zé)對接專家、整理數(shù)據(jù)；在村公示欄開設(shè)“產(chǎn)業(yè)進(jìn)展”專欄，張貼試點戶的種植日記、收益表；自己主動承擔(dān)“傳聲筒”角色，老張擔(dān)心技術(shù)時，及時聯(lián)系專家來村培訓(xùn)（已開展2期，覆蓋30人）；小李覺得推進(jìn)慢時，提醒他“老張叔在村民中威信高，他點頭事就成了一半”。一個月后，試點區(qū)完成大棚搭建，老張見小李每天蹲在地里記錄溫濕度，拍他肩膀說：“娃子，能吃苦，這產(chǎn)業(yè)要是成了，算你頭功！”小李笑著說：“叔，還得靠您帶著村民干?！眴栴}5：有人說“支扶工作是‘下基層鍍金’，干兩年就走”，也有人說“支扶人員是‘鄉(xiāng)村新鮮血液’，能帶來新思路”。結(jié)合報考動機(jī)和支扶崗位要求，談?wù)勀銜绾污`行“把根扎在鄉(xiāng)村”的承諾。答案：我報考支扶的初心是“用青春助力鄉(xiāng)村，在基層成長自己”，具體從三方面踐行承諾：第一，端正心態(tài)強(qiáng)信念。主動撕掉“鍍金者”標(biāo)簽，入職第一天就把行李搬到村部宿舍，和村干一起吃“大鍋飯”，參與“三夏”搶收、冬季防煤氣中毒巡查等日常工作；每月寫“鄉(xiāng)村日記”，記錄幫留守老人買藥、教兒童學(xué)英語、整理村史資料等小事，提醒自己“支扶不是過客，是村民的‘自家人’”。第二，提升能力解民需。針對崗位可能涉及的教育、醫(yī)療、農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域，制定學(xué)習(xí)計劃：利用晚上時間通過“國家中小學(xué)智慧教育平臺”學(xué)習(xí)教學(xué)設(shè)計，向村小老教師請教“如何讓留守兒童集中注意力”；參加鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的“家庭醫(yī)生簽約”培訓(xùn)，掌握測血壓、糖尿病基礎(chǔ)護(hù)理等技能；跟著農(nóng)技員學(xué)認(rèn)莊稼病害（已能區(qū)分小麥赤霉病和銹?。?，下載“云種養(yǎng)”APP，遇到村民問病蟲害問題時及時拍照咨詢專家。第三，扎根鄉(xiāng)村謀長遠(yuǎn)。不僅要“干兩年”，更要“利長遠(yuǎn)”：在教育支扶崗位，計劃用1年時間組建“鄉(xiāng)村小課堂”（課后輔導(dǎo)+興趣拓展），培養(yǎng)3名村民志愿者接棒；在農(nóng)業(yè)支扶崗位，推動建立“技術(shù)傳幫帶”機(jī)制（把學(xué)到的種植技術(shù)編成通俗口訣，教會10戶以上種植能手）；無論哪