第1篇一、總則1.1編制目的為提高工商質(zhì)監(jiān)部門應(yīng)對突發(fā)事件的能力，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，維護社會穩(wěn)定，根據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》等相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合工商質(zhì)監(jiān)工作實際，制定本預(yù)案。1.2適用范圍本預(yù)案適用于工商質(zhì)監(jiān)部門在履行職責過程中，因自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會安全事件等突發(fā)事件引發(fā)的各類應(yīng)急響應(yīng)行動。1.3工作原則（1）以人為本，生命至上；（2）預(yù)防為主，防治結(jié)合；（3）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負責；（4）快速反應(yīng)，協(xié)同應(yīng)對；（5）信息公開，透明公正。二、組織指揮體系2.1領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)成立工商質(zhì)監(jiān)突發(fā)事件應(yīng)急指揮部，負責統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮應(yīng)急處置工作。應(yīng)急指揮部由以下組成：（1）指揮長：由工商質(zhì)監(jiān)部門主要負責人擔任；（2）副指揮長：由工商質(zhì)監(jiān)部門分管負責人擔任；（3）成員：由工商質(zhì)監(jiān)部門相關(guān)科室負責人及相關(guān)部門負責人擔任。2.2分級響應(yīng)根據(jù)突發(fā)事件的影響范圍、嚴重程度和發(fā)展態(tài)勢，應(yīng)急指揮部實行分級響應(yīng)。（1）一級響應(yīng)：適用于重大、特別重大突發(fā)事件；（2）二級響應(yīng)：適用于較大突發(fā)事件；（3）三級響應(yīng)：適用于一般突發(fā)事件。2.3日常工作機構(gòu)應(yīng)急指揮部下設(shè)辦公室，負責日常應(yīng)急管理工作。辦公室由以下組成：（1）主任：由應(yīng)急指揮部副指揮長兼任；（2）副主任：由應(yīng)急指揮部成員兼任；（3）成員：由工商質(zhì)監(jiān)部門相關(guān)科室負責人及相關(guān)部門負責人擔任。三、監(jiān)測預(yù)警3.1監(jiān)測體系建立健全工商質(zhì)監(jiān)突發(fā)事件監(jiān)測預(yù)警體系，加強對自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會安全事件的監(jiān)測、預(yù)警和評估。3.2預(yù)警信息發(fā)布根據(jù)突發(fā)事件的發(fā)展態(tài)勢，及時發(fā)布預(yù)警信息，提醒有關(guān)單位和個人采取防范措施。3.3預(yù)警信息報送建立健全預(yù)警信息報送制度，確保預(yù)警信息及時、準確、全面地報送至應(yīng)急指揮部。四、應(yīng)急處置4.1初步響應(yīng)（1）啟動應(yīng)急預(yù)案；（2）成立現(xiàn)場指揮部；（3）組織開展現(xiàn)場救援；（4）及時上報情況。4.2統(tǒng)一指揮（1）現(xiàn)場指揮部負責現(xiàn)場救援工作的統(tǒng)一指揮；（2）各相關(guān)部門按照職責分工，協(xié)同配合，共同開展救援工作。4.3救援措施（1）人員搜救：迅速組織救援力量，開展人員搜救工作；（2）醫(yī)療救護：及時組織醫(yī)療救護力量，對受傷人員進行救治；（3）物資保障：確保救援物資供應(yīng)，保障救援工作順利進行；（4）交通保障：確保救援通道暢通，保障救援車輛通行；（5）信息保障：及時收集、整理、上報救援信息。4.4現(xiàn)場處置（1）現(xiàn)場指揮部根據(jù)救援情況，制定現(xiàn)場處置方案；（2）各相關(guān)部門按照職責分工，落實現(xiàn)場處置措施；（3）對已確定的事故原因，及時采取措施進行整改。4.5后期處置（1）恢復(fù)生產(chǎn)生活秩序；（2）做好善后處理工作；（3）總結(jié)經(jīng)驗教訓，完善應(yīng)急預(yù)案。五、應(yīng)急保障5.1人員保障（1）加強應(yīng)急隊伍建設(shè)，提高應(yīng)急處置能力；（2）組織開展應(yīng)急培訓和演練，提高應(yīng)急隊伍素質(zhì)。5.2物資保障（1）儲備必要的應(yīng)急救援物資；（2）確保應(yīng)急救援物資的供應(yīng)。5.3資金保障（1）設(shè)立應(yīng)急專項資金；（2）確保應(yīng)急資金的使用。5.4技術(shù)保障（1）加強應(yīng)急技術(shù)研發(fā)；（2）推廣應(yīng)用先進應(yīng)急技術(shù)。六、應(yīng)急信息管理6.1信息收集建立健全應(yīng)急信息收集制度，及時收集突發(fā)事件相關(guān)信息。6.2信息報送建立健全應(yīng)急信息報送制度，確保應(yīng)急信息及時、準確、全面地報送至應(yīng)急指揮部。6.3信息發(fā)布建立健全應(yīng)急信息發(fā)布制度，及時、準確、全面地發(fā)布突發(fā)事件相關(guān)信息。七、附則7.1本預(yù)案由工商質(zhì)監(jiān)部門負責解釋。7.2本預(yù)案自發(fā)布之日起施行。注：本預(yù)案為示例性文本，具體內(nèi)容可根據(jù)實際情況進行調(diào)整。第2篇一、編制目的為提高工商質(zhì)監(jiān)部門應(yīng)對突發(fā)事件的能力，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全，維護社會穩(wěn)定，根據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》和《工商質(zhì)監(jiān)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》等相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合我部門實際，制定本預(yù)案。二、適用范圍本預(yù)案適用于我部門在履行職責過程中，發(fā)生的各類突發(fā)事件，包括自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會安全事件等。三、組織體系（一）成立應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部由局長擔任總指揮，分管領(lǐng)導(dǎo)擔任副總指揮，各科室負責人為成員。應(yīng)急指揮部負責組織、協(xié)調(diào)、指揮突發(fā)事件應(yīng)對工作。（二）設(shè)立應(yīng)急辦公室應(yīng)急辦公室設(shè)在辦公室，負責應(yīng)急工作的日常管理和協(xié)調(diào)。（三）成立專項工作組根據(jù)突發(fā)事件類型，設(shè)立相應(yīng)的專項工作組，負責具體事件的應(yīng)急處置工作。四、預(yù)警與預(yù)防（一）預(yù)警1.建立預(yù)警信息收集、報告和發(fā)布制度，及時掌握各類突發(fā)事件信息。2.對可能發(fā)生的突發(fā)事件，提前進行風險評估，制定預(yù)警方案。3.對預(yù)警信息進行分級，根據(jù)不同級別采取相應(yīng)的應(yīng)急措施。（二）預(yù)防1.加強對重點領(lǐng)域、重點行業(yè)的監(jiān)管，消除安全隱患。2.加強對從業(yè)人員的培訓，提高應(yīng)急處置能力。3.加強應(yīng)急物資儲備，確保應(yīng)急物資充足。五、應(yīng)急處置（一）信息報告1.發(fā)生突發(fā)事件后，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，向上級部門報告。2.及時收集、整理、分析突發(fā)事件相關(guān)信息，向上級部門報告。（二）應(yīng)急處置1.啟動應(yīng)急響應(yīng)，根據(jù)突發(fā)事件類型，采取相應(yīng)的應(yīng)急處置措施。2.組織救援力量，開展救援工作。3.加強現(xiàn)場管理，確保救援工作有序進行。4.采取有效措施，防止次生、衍生事件的發(fā)生。（三）善后處理1.對突發(fā)事件造成的損失進行評估，提出善后處理意見。2.做好受傷人員救治、家屬安撫工作。3.恢復(fù)生產(chǎn)、生活秩序。六、應(yīng)急保障（一）物資保障1.建立應(yīng)急物資儲備制度，確保應(yīng)急物資充足。2.加強應(yīng)急物資的采購、儲備、管理，確保應(yīng)急物資質(zhì)量。（二）人員保障1.加強應(yīng)急隊伍建設(shè)，提高應(yīng)急處置能力。2.定期開展應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置水平。（三）經(jīng)費保障1.建立應(yīng)急經(jīng)費保障制度，確保應(yīng)急工作經(jīng)費充足。2.加強應(yīng)急經(jīng)費的管理，確保經(jīng)費合理使用。七、應(yīng)急演練（一）演練目的1.提高應(yīng)急處置能力。2.檢驗應(yīng)急預(yù)案的有效性。3.提高應(yīng)急隊伍的實戰(zhàn)水平。（二）演練內(nèi)容1.應(yīng)急預(yù)案啟動。2.應(yīng)急響應(yīng)。3.救援行動。4.善后處理。（三）演練組織1.成立演練領(lǐng)導(dǎo)小組，負責演練的組織、協(xié)調(diào)、指揮。2.制定演練方案，明確演練目的、內(nèi)容、時間、地點等。3.組織參演人員，進行演練前的培訓和動員。4.演練結(jié)束后，進行總結(jié)評估，提出改進措施。八、附則（一）本預(yù)案由工商質(zhì)監(jiān)部門負責解釋。（二）本預(yù)案自發(fā)布之日起施行。九、應(yīng)急預(yù)案修訂（一）本預(yù)案根據(jù)實際情況，可進行修訂。（二）修訂后的預(yù)案應(yīng)報上級部門備案。十、其他（一）本預(yù)案未盡事宜，按照國家相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。（二）各級工商質(zhì)監(jiān)部門應(yīng)結(jié)合實際，制定本部門的應(yīng)急預(yù)案。（三）各級工商質(zhì)監(jiān)部門應(yīng)加強應(yīng)急宣傳教育，提高全社會的應(yīng)急意識。本預(yù)案共分為十個部分，詳細闡述了工商質(zhì)監(jiān)部門應(yīng)對突發(fā)事件的指導(dǎo)思想、組織體系、預(yù)警與預(yù)防、應(yīng)急處置、應(yīng)急保障、應(yīng)急演練等內(nèi)容。通過本預(yù)案的實施，提高工商質(zhì)監(jiān)部門應(yīng)對突發(fā)事件的能力，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全，維護社會穩(wěn)定。第3篇一、編制目的為有效應(yīng)對工商質(zhì)監(jiān)領(lǐng)域可能發(fā)生的突發(fā)事件，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，維護社會穩(wěn)定，提高應(yīng)急處置能力，根據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》和《工商質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》等相關(guān)法律法規(guī)，特制定本預(yù)案。二、適用范圍本預(yù)案適用于工商質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)在履行職責過程中，因自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會安全事件等突發(fā)事件所采取的應(yīng)急處置工作。三、組織指揮體系（一）成立應(yīng)急指揮部1.指揮部組成：由工商質(zhì)監(jiān)部門主要負責人擔任總指揮，分管負責人擔任副總指揮，相關(guān)業(yè)務(wù)部門負責人為成員。2.指揮部職責：負責應(yīng)急工作的組織、指揮、協(xié)調(diào)和決策，確保應(yīng)急處置工作高效有序進行。（二）成立應(yīng)急處置小組1.小組組成：由各相關(guān)業(yè)務(wù)部門負責人擔任組長，相關(guān)部門工作人員為成員。2.小組職責：負責突發(fā)事件的具體應(yīng)對工作，包括現(xiàn)場處置、信息報送、物資保障、人員疏散等。四、應(yīng)急響應(yīng)程序（一）預(yù)警階段1.收集信息：密切關(guān)注各類突發(fā)事件預(yù)警信息，及時收集、匯總、分析。2.預(yù)警發(fā)布：根據(jù)突發(fā)事件可能造成的危害程度，及時發(fā)布預(yù)警信息。3.預(yù)案啟動：根據(jù)預(yù)警信息，啟動本預(yù)案，啟動應(yīng)急響應(yīng)機制。（二）應(yīng)急處置階段1.現(xiàn)場處置：根據(jù)突發(fā)事件的具體情況，迅速組織力量進行現(xiàn)場處置，確保人員安全。2.信息報送：及時向上級部門報告突發(fā)事件情況，同時向相關(guān)部門通報。3.物資保障：確保應(yīng)急處置所需的物資、設(shè)備、人員到位。4.人員疏散：根據(jù)需要，組織受影響人員疏散至安全地帶。5.現(xiàn)場清理：對突發(fā)事件現(xiàn)場進行清理，防止次生災(zāi)害發(fā)生。（三）善后處理階段1.損失評估：對突發(fā)事件造成的損失進行評估，為后續(xù)工作提供依據(jù)。2.責任追究：對突發(fā)事件責任人進行追究，確保責任落實。3.信息發(fā)布：及時發(fā)布突發(fā)事件處理進展情況，回應(yīng)社會關(guān)切。4.總結(jié)經(jīng)驗：對突發(fā)事件應(yīng)急處置工作進行總結(jié)，完善應(yīng)急預(yù)案。五、應(yīng)急保障措施（一）物資保障1.建立應(yīng)急物資儲備庫，儲備必要的應(yīng)急物資。2.確保應(yīng)急物資的及時供應(yīng)，滿足應(yīng)急處置需求。（二）人員保障1.建立應(yīng)急隊伍，提高應(yīng)急處置能力。2.定期組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置水平。（三）信息保障1.建立應(yīng)急信息報送系統(tǒng)，確保信息暢通。2.加強與相關(guān)部門的信息共享，提高應(yīng)急處置效率。六、應(yīng)急演練（一）演練目的1.提高應(yīng)急處置能力。2.完善應(yīng)急預(yù)案。3.提高應(yīng)急隊伍素質(zhì)。（二）演練內(nèi)容1.突發(fā)事件應(yīng)急處置。2.應(yīng)急物資保障。3.人員疏散。4.信息報送。（三）演練組織1.成立演練指揮部，負責演練的組織、指揮和協(xié)調(diào)。2.制定演練方案，明確演練內(nèi)容、時間、地點、人員等。3