一建《建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)》練習(xí)題附答案

姓名：__________考號(hào)：__________一、單選題(共10題)1.建設(shè)工程項(xiàng)目的投資估算是指在項(xiàng)目建議書(shū)階段，根據(jù)已有的資料和經(jīng)驗(yàn)，對(duì)項(xiàng)目所需投資進(jìn)行的預(yù)測(cè)，以下哪項(xiàng)不屬于投資估算的內(nèi)容？()A.工程費(fèi)用B.設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用C.建設(shè)期貸款利息D.項(xiàng)目管理費(fèi)用2.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同示范文本》，以下哪項(xiàng)不屬于施工合同中的質(zhì)量責(zé)任？()A.按照設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)范施工B.確保工程質(zhì)量符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)C.及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量檢查和驗(yàn)收D.對(duì)工程進(jìn)行保修3.以下哪種費(fèi)用屬于建設(shè)工程項(xiàng)目施工階段的直接費(fèi)用？()A.設(shè)備租賃費(fèi)B.勞務(wù)費(fèi)C.施工企業(yè)管理費(fèi)D.利息支出4.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同示范文本》，以下哪項(xiàng)不屬于施工合同中的工期責(zé)任？()A.按照合同約定的工期完成工程B.遵守施工紀(jì)律，確保施工安全C.對(duì)工程進(jìn)行保修D(zhuǎn).按時(shí)提供施工圖紙5.建設(shè)工程項(xiàng)目的成本控制是指在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行有效的管理，以下哪項(xiàng)不屬于成本控制的方法？()A.價(jià)值工程B.成本效益分析C.預(yù)算控制D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理6.建設(shè)工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收是指對(duì)已完成的建設(shè)工程進(jìn)行檢查、測(cè)試和驗(yàn)收，以下哪項(xiàng)不屬于竣工驗(yàn)收的內(nèi)容？()A.檢查工程是否符合設(shè)計(jì)要求B.測(cè)試工程的功能和性能C.確認(rèn)工程是否符合法律法規(guī)D.對(duì)工程進(jìn)行保修7.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同示范文本》，以下哪項(xiàng)不屬于施工合同中的合同價(jià)款調(diào)整因素？()A.材料價(jià)格變動(dòng)B.工程量變更C.設(shè)計(jì)變更D.施工企業(yè)管理費(fèi)8.建設(shè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制是指在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行有效的管理，以下哪項(xiàng)不屬于進(jìn)度控制的方法？()A.制定進(jìn)度計(jì)劃B.監(jiān)控進(jìn)度執(zhí)行情況C.調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理9.建設(shè)工程項(xiàng)目的合同管理是指對(duì)項(xiàng)目合同進(jìn)行有效的管理，以下哪項(xiàng)不屬于合同管理的內(nèi)容？()A.合同簽訂B.合同履行C.合同變更D.項(xiàng)目進(jìn)度控制10.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同示范文本》，以下哪項(xiàng)不屬于施工合同中的違約責(zé)任？()A.拖延工期B.工程質(zhì)量不合格C.未能按時(shí)支付工程款D.施工企業(yè)管理費(fèi)超支二、多選題(共5題)11.以下哪些費(fèi)用屬于建設(shè)工程項(xiàng)目的建安工程費(fèi)用？()A.人工費(fèi)B.材料費(fèi)C.施工機(jī)械使用費(fèi)D.設(shè)備購(gòu)置費(fèi)E.施工企業(yè)管理費(fèi)12.在建設(shè)工程項(xiàng)目成本控制中，以下哪些方法可以降低成本？()A.價(jià)值工程B.成本效益分析C.預(yù)算控制D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理E.施工組織設(shè)計(jì)優(yōu)化13.以下哪些因素會(huì)影響建設(shè)工程項(xiàng)目的投資估算？()A.工程規(guī)模B.設(shè)備選型C.施工方法D.市場(chǎng)價(jià)格E.政策法規(guī)14.在建設(shè)工程項(xiàng)目施工階段，以下哪些屬于施工進(jìn)度控制的方法？()A.制定進(jìn)度計(jì)劃B.監(jiān)控進(jìn)度執(zhí)行情況C.調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃D.質(zhì)量控制E.成本控制15.以下哪些屬于建設(shè)工程項(xiàng)目合同管理的主要內(nèi)容？()A.合同簽訂B.合同履行C.合同變更D.合同解除E.合同爭(zhēng)議解決三、填空題(共5題)16.建設(shè)工程項(xiàng)目投資估算中的靜態(tài)投資部分不包括__。17.__是指在一定時(shí)間內(nèi)，為完成一定數(shù)量的工程量所必須消耗的活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)的貨幣表現(xiàn)。18.建設(shè)工程項(xiàng)目施工階段的進(jìn)度控制，其目的是保證__。19.在建設(shè)工程項(xiàng)目施工合同中，__是指合同當(dāng)事人因違約行為而應(yīng)承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。20.建設(shè)工程項(xiàng)目施工合同中，__是指合同當(dāng)事人因不可抗力不能履行合同或造成損失而免除部分或全部責(zé)任的條件。四、判斷題(共5題)21.建設(shè)工程項(xiàng)目的投資估算是指在項(xiàng)目可行性研究階段，根據(jù)已有的資料和經(jīng)驗(yàn)，對(duì)項(xiàng)目所需投資進(jìn)行的預(yù)測(cè)。()A.正確B.錯(cuò)誤22.建設(shè)工程項(xiàng)目的施工成本是指施工過(guò)程中發(fā)生的全部費(fèi)用，包括直接費(fèi)用和間接費(fèi)用。()A.正確B.錯(cuò)誤23.建設(shè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制是確保項(xiàng)目按預(yù)定的時(shí)間表完成，但不包括對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量的控制。()A.正確B.錯(cuò)誤24.建設(shè)工程項(xiàng)目的合同管理僅涉及合同簽訂和合同履行兩個(gè)階段。()A.正確B.錯(cuò)誤25.建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理是項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到項(xiàng)目的成敗。()A.正確B.錯(cuò)誤五、簡(jiǎn)單題(共5題)26.簡(jiǎn)述建設(shè)工程項(xiàng)目投資估算的作用。27.什么是建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本的控制，其意義是什么？28.闡述建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)方法。29.試分析建設(shè)工程項(xiàng)目合同管理的風(fēng)險(xiǎn)及其防范措施。30.什么是建設(shè)工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)？其在項(xiàng)目管理中的作用是什么？

一建《建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)》練習(xí)題附答案一、單選題(共10題)1.【答案】D【解析】項(xiàng)目管理費(fèi)用通常不屬于投資估算的內(nèi)容，它是在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中產(chǎn)生的費(fèi)用。2.【答案】D【解析】保修屬于施工合同中的售后服務(wù)內(nèi)容，不屬于施工合同中的質(zhì)量責(zé)任。3.【答案】B【解析】勞務(wù)費(fèi)是施工過(guò)程中支付給施工人員的費(fèi)用，屬于施工階段的直接費(fèi)用。4.【答案】C【解析】保修屬于施工合同中的售后服務(wù)內(nèi)容，不屬于施工合同中的工期責(zé)任。5.【答案】D【解析】項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是針對(duì)項(xiàng)目可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估和控制，不屬于成本控制的方法。6.【答案】D【解析】保修屬于施工合同中的售后服務(wù)內(nèi)容，不屬于竣工驗(yàn)收的內(nèi)容。7.【答案】D【解析】施工企業(yè)管理費(fèi)是施工企業(yè)的固定成本，不屬于合同價(jià)款調(diào)整因素。8.【答案】D【解析】項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是針對(duì)項(xiàng)目可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估和控制，不屬于進(jìn)度控制的方法。9.【答案】D【解析】項(xiàng)目進(jìn)度控制是項(xiàng)目管理的一個(gè)方面，不屬于合同管理的內(nèi)容。10.【答案】D【解析】施工企業(yè)管理費(fèi)超支是施工企業(yè)的內(nèi)部管理問(wèn)題，不屬于施工合同中的違約責(zé)任。二、多選題(共5題)11.【答案】ABCE【解析】建安工程費(fèi)用包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)和施工企業(yè)管理費(fèi)，設(shè)備購(gòu)置費(fèi)不屬于建安工程費(fèi)用。12.【答案】ABCE【解析】?jī)r(jià)值工程、成本效益分析、預(yù)算控制和施工組織設(shè)計(jì)優(yōu)化都是降低成本的有效方法。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理雖然重要，但不是直接降低成本的方法。13.【答案】ABCDE【解析】工程規(guī)模、設(shè)備選型、施工方法、市場(chǎng)價(jià)格和政策法規(guī)都會(huì)對(duì)投資估算產(chǎn)生影響。14.【答案】ABC【解析】施工進(jìn)度控制的方法包括制定進(jìn)度計(jì)劃、監(jiān)控進(jìn)度執(zhí)行情況和調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。質(zhì)量控制和成本控制雖然重要，但不是進(jìn)度控制的方法。15.【答案】ABCDE【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目合同管理的主要內(nèi)容包括合同簽訂、合同履行、合同變更、合同解除和合同爭(zhēng)議解決。三、填空題(共5題)16.【答案】建設(shè)期貸款利息【解析】靜態(tài)投資是指在基準(zhǔn)年或設(shè)計(jì)基準(zhǔn)年不變價(jià)格、不考慮投資利息的條件下計(jì)算出的投資額。建設(shè)期貸款利息屬于動(dòng)態(tài)投資部分。17.【答案】施工成本【解析】施工成本是指在一定時(shí)間內(nèi)，為完成一定數(shù)量的工程量所必須消耗的活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)的貨幣表現(xiàn)，即施工過(guò)程中產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用總和。18.【答案】項(xiàng)目按期完成【解析】進(jìn)度控制的主要目的是確保項(xiàng)目按預(yù)定的時(shí)間表完成，以滿(mǎn)足合同要求和相關(guān)法規(guī)的規(guī)定。19.【答案】違約責(zé)任【解析】違約責(zé)任是指合同當(dāng)事人因違反合同約定而應(yīng)承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，包括支付違約金、賠償損失等。20.【答案】不可抗力【解析】不可抗力是指合同當(dāng)事人不能預(yù)見(jiàn)、不能避免并不能克服的客觀情況，如自然災(zāi)害、戰(zhàn)爭(zhēng)等，導(dǎo)致合同無(wú)法履行或造成損失。四、判斷題(共5題)21.【答案】錯(cuò)誤【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目的投資估算通常在項(xiàng)目建議書(shū)階段進(jìn)行，而不是在可行性研究階段。22.【答案】正確【解析】施工成本確實(shí)包括直接費(fèi)用（如人工費(fèi)、材料費(fèi)等）和間接費(fèi)用（如管理費(fèi)、財(cái)務(wù)費(fèi)等）。23.【答案】錯(cuò)誤【解析】進(jìn)度控制不僅要確保項(xiàng)目按預(yù)定時(shí)間表完成，還包括對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量的控制，以保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的一致性。24.【答案】錯(cuò)誤【解析】合同管理不僅包括合同簽訂和履行，還包括合同變更、合同解除、合同爭(zhēng)議解決等全過(guò)程的管理。25.【答案】正確【解析】風(fēng)險(xiǎn)管理確實(shí)是項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容，通過(guò)有效的風(fēng)險(xiǎn)管理可以降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，提高項(xiàng)目成功的可能性。五、簡(jiǎn)答題(共5題)26.【答案】建設(shè)工程項(xiàng)目投資估算的作用包括：

1.為項(xiàng)目決策提供依據(jù)；

2.便于籌集資金；

3.優(yōu)化設(shè)計(jì)方案；

4.控制項(xiàng)目成本；

5.作為項(xiàng)目管理的依據(jù)?！窘馕觥客顿Y估算在項(xiàng)目決策、資金籌集、方案優(yōu)化、成本控制和項(xiàng)目管理等方面都發(fā)揮著重要作用。27.【答案】建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制是指在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，通過(guò)有效的管理措施，對(duì)施工成本進(jìn)行預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制和考核，以達(dá)到降低成本、提高效益的目的。

其意義包括：

1.保障項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益；

2.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力；

3.優(yōu)化資源配置；

4.促進(jìn)項(xiàng)目管理水平的提升?！窘馕觥渴┕こ杀究刂剖琼?xiàng)目管理的重要組成部分，對(duì)于保障項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、優(yōu)化資源配置和提升管理水平具有重要意義。28.【答案】建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的目標(biāo)包括：

1.確保項(xiàng)目按預(yù)定的時(shí)間表完成；

2.優(yōu)化施工進(jìn)度計(jì)劃；

3.提高施工效率；

4.降低施工成本。

實(shí)現(xiàn)方法包括：

1.制定合理的進(jìn)度計(jì)劃；

2.監(jiān)控進(jìn)度執(zhí)行情況；

3.及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃；

4.加強(qiáng)資源調(diào)配。【解析】進(jìn)度控制的目標(biāo)是確保項(xiàng)目按時(shí)完成，實(shí)現(xiàn)方法包括制定計(jì)劃、監(jiān)控執(zhí)行、調(diào)整計(jì)劃和資源調(diào)配等，這些措施有助于實(shí)現(xiàn)進(jìn)度控制的目標(biāo)。29.【答案】建設(shè)工程項(xiàng)目合同管理的風(fēng)險(xiǎn)包括：

1.合同條款不明確；

2.合同履行不當(dāng)；

3.合同變更風(fēng)險(xiǎn)；

4.合同解除風(fēng)險(xiǎn)。

防范措施包括：

1.嚴(yán)格審查合同條款；

2.加強(qiáng)合同履行管理；

3.明確合同變更程序；

4.妥善處理合同解除?！窘馕觥亢贤?/p>