cpa注冊會計師公司戰(zhàn)略與風險管理真題試卷+答案

姓名：__________考號：__________題號一二三四五總分評分一、單選題(共10題)1.以下哪項不屬于戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)鍵要素？()A.目標設(shè)定B.競爭分析C.財務預算D.市場調(diào)研2.在風險管理過程中，以下哪項不是風險識別的步驟？()A.確定風險承受能力B.識別潛在風險C.評估風險影響D.制定風險應對策略3.以下哪項不是內(nèi)部控制的主要目標？()A.保證財務報告的可靠性B.促進經(jīng)營效率和效果C.防止和發(fā)現(xiàn)欺詐行為D.確保所有業(yè)務活動都符合法律法規(guī)4.在制定企業(yè)戰(zhàn)略時，以下哪項不是外部環(huán)境分析的工具？()A.SWOT分析B.PEST分析C.波士頓矩陣D.五力模型5.以下哪項不是風險管理的原則？()A.全面性原則B.預防為主原則C.合理性原則D.風險分散原則6.在實施內(nèi)部控制時，以下哪項不是控制活動的內(nèi)容？()A.訪問控制B.持續(xù)監(jiān)控C.評估內(nèi)部控制的有效性D.內(nèi)部審計7.以下哪項不是風險評估的步驟？()A.識別風險B.評估風險發(fā)生的可能性和影響C.制定風險應對策略D.確定風險管理的目標8.在實施內(nèi)部控制時，以下哪項不是控制環(huán)境的內(nèi)容？()A.領(lǐng)導層的誠信和道德價值觀B.人力資源政策C.組織結(jié)構(gòu)D.風險管理政策9.以下哪項不是風險應對策略的類型？()A.風險規(guī)避B.風險減輕C.風險轉(zhuǎn)移D.風險承受10.在戰(zhàn)略規(guī)劃過程中，以下哪項不是戰(zhàn)略目標的特征？()A.可衡量性B.可行性C.創(chuàng)新性D.短期性二、多選題(共5題)11.以下哪些是戰(zhàn)略規(guī)劃過程中需要考慮的關(guān)鍵因素？()A.市場需求B.競爭對手分析C.財務狀況D.法律法規(guī)E.技術(shù)發(fā)展趨勢12.在風險識別過程中，以下哪些方法是有效的？()A.文件審查B.訪談C.案例研究D.檢查表E.職能分解13.內(nèi)部控制的主要目標包括哪些？()A.保證財務報告的可靠性B.促進經(jīng)營效率和效果C.防止和發(fā)現(xiàn)欺詐行為D.確保所有業(yè)務活動都符合法律法規(guī)E.提高員工滿意度14.以下哪些是風險應對策略？()A.風險規(guī)避B.風險減輕C.風險轉(zhuǎn)移D.風險接受E.風險保留15.以下哪些是戰(zhàn)略規(guī)劃的實施步驟？()A.制定戰(zhàn)略計劃B.分配資源C.監(jiān)控和評估D.調(diào)整戰(zhàn)略計劃E.傳播戰(zhàn)略三、填空題(共5題)16.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的核心是確定企業(yè)的______。17.風險管理的______原則強調(diào)的是預防風險的發(fā)生。18.內(nèi)部控制的五大要素包括控制環(huán)境、風險評估、______、信息和溝通以及監(jiān)督。19.在SWOT分析中，______指的是企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢。20.風險管理的______原則強調(diào)的是在風險發(fā)生后采取措施以減輕其影響。四、判斷題(共5題)21.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃應該完全基于外部環(huán)境的變化。()A.正確B.錯誤22.風險規(guī)避策略是指企業(yè)采取所有可能的措施來避免風險。()A.正確B.錯誤23.內(nèi)部控制的目標是確保企業(yè)所有業(yè)務活動都符合法律法規(guī)。()A.正確B.錯誤24.在風險評估過程中，風險發(fā)生的可能性和影響是獨立的。()A.正確B.錯誤25.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃應該只關(guān)注短期目標，因為短期目標更容易實現(xiàn)。()A.正確B.錯誤五、簡單題(共5題)26.請簡述企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的主要步驟。27.為什么風險管理對于企業(yè)如此重要？28.請解釋什么是內(nèi)部控制的三重性。29.在風險管理中，如何進行風險識別？30.請說明企業(yè)如何實施有效的內(nèi)部控制。

cpa注冊會計師公司戰(zhàn)略與風險管理真題試卷+答案一、單選題(共10題)1.【答案】D【解析】市場調(diào)研雖然對于戰(zhàn)略規(guī)劃非常重要，但它通常被視為一個支持性工具，而不是戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)鍵要素。戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)鍵要素包括目標設(shè)定、競爭分析和財務預算等。2.【答案】A【解析】風險承受能力是風險評估的一部分，而非風險識別的步驟。風險識別的步驟包括識別潛在風險、評估風險影響和制定風險應對策略。3.【答案】D【解析】確保所有業(yè)務活動都符合法律法規(guī)是法律法規(guī)遵循的要求，而不是內(nèi)部控制的直接目標。內(nèi)部控制的三個主要目標是保證財務報告的可靠性、促進經(jīng)營效率和效果以及防止和發(fā)現(xiàn)欺詐行為。4.【答案】C【解析】波士頓矩陣是用于分析產(chǎn)品組合的工具，而不是用于外部環(huán)境分析的工具。SWOT分析、PEST分析和五力模型都是外部環(huán)境分析的工具。5.【答案】C【解析】合理性原則并不是風險管理的標準原則。風險管理的主要原則包括全面性原則、預防為主原則和風險分散原則。6.【答案】C【解析】評估內(nèi)部控制的有效性是內(nèi)部控制監(jiān)督的范疇，而不是控制活動的內(nèi)容?？刂苹顒影ㄔL問控制、持續(xù)監(jiān)控和內(nèi)部審計等。7.【答案】D【解析】確定風險管理的目標應該是風險評估前的工作，而不是風險評估的步驟。風險評估的步驟包括識別風險、評估風險發(fā)生的可能性和影響以及制定風險應對策略。8.【答案】B【解析】人力資源政策雖然對內(nèi)部控制有影響，但它通常被視為控制環(huán)境的一部分，而不是控制環(huán)境的內(nèi)容。控制環(huán)境的內(nèi)容包括領(lǐng)導層的誠信和道德價值觀、組織結(jié)構(gòu)和風險管理政策等。9.【答案】D【解析】風險承受通常指的是企業(yè)接受一定風險的能力，而不是一個具體的策略類型。風險應對策略的類型包括風險規(guī)避、風險減輕、風險轉(zhuǎn)移等。10.【答案】D【解析】戰(zhàn)略目標是長期性的，通常涉及企業(yè)的未來發(fā)展方向?？珊饬啃?、可行性和創(chuàng)新性是戰(zhàn)略目標的三個主要特征。二、多選題(共5題)11.【答案】ABCDE【解析】戰(zhàn)略規(guī)劃需要全面考慮市場需求、競爭對手分析、財務狀況、法律法規(guī)以及技術(shù)發(fā)展趨勢等因素，以確保企業(yè)戰(zhàn)略的可行性和適應性。12.【答案】ABCDE【解析】風險識別的有效方法包括文件審查、訪談、案例研究、檢查表和職能分解等，這些方法可以幫助企業(yè)系統(tǒng)地識別潛在的風險。13.【答案】ABCD【解析】內(nèi)部控制的主要目標是保證財務報告的可靠性、促進經(jīng)營效率和效果、防止和發(fā)現(xiàn)欺詐行為以及確保所有業(yè)務活動都符合法律法規(guī)。提高員工滿意度雖然重要，但不是內(nèi)部控制的直接目標。14.【答案】ABCDE【解析】風險應對策略包括風險規(guī)避、風險減輕、風險轉(zhuǎn)移、風險接受和風險保留等。這些策略旨在降低風險發(fā)生的可能性和影響，或者通過其他方式管理風險。15.【答案】ABCDE【解析】戰(zhàn)略規(guī)劃的實施步驟包括制定戰(zhàn)略計劃、分配資源、監(jiān)控和評估、調(diào)整戰(zhàn)略計劃以及傳播戰(zhàn)略。這些步驟確保戰(zhàn)略得到有效執(zhí)行，并能夠根據(jù)實際情況進行調(diào)整。三、填空題(共5題)16.【答案】發(fā)展方向【解析】企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的核心是明確企業(yè)的長遠發(fā)展方向，包括市場定位、業(yè)務范圍、增長策略等，以指導企業(yè)未來的行動。17.【答案】預防為主【解析】風險管理的預防為主原則要求企業(yè)在風險發(fā)生前采取措施，通過制定和實施有效的內(nèi)部控制措施來降低風險發(fā)生的可能性和影響。18.【答案】控制活動【解析】內(nèi)部控制的五大要素包括控制環(huán)境、風險評估、控制活動、信息和溝通以及監(jiān)督?？刂苹顒邮侵钙髽I(yè)實施以實現(xiàn)控制目標的政策和程序。19.【答案】S（Strengths）【解析】SWOT分析中的S代表Strengths，即優(yōu)勢，指的是企業(yè)內(nèi)部相對于競爭對手所具有的優(yōu)點和資源。20.【答案】風險接受【解析】風險管理的風險接受原則指的是在評估了風險的可能性和影響后，企業(yè)選擇不采取任何措施，而是接受風險并準備好應對其可能帶來的后果。四、判斷題(共5題)21.【答案】錯誤【解析】企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃不僅需要考慮外部環(huán)境的變化，還需要結(jié)合企業(yè)自身的內(nèi)部資源和能力。戰(zhàn)略規(guī)劃應該是一個內(nèi)外部因素相結(jié)合的過程。22.【答案】正確【解析】風險規(guī)避策略是指企業(yè)通過改變活動或決策來避免特定的風險，從而完全消除風險發(fā)生的可能性和影響。23.【答案】錯誤【解析】內(nèi)部控制的目標不僅僅是確保企業(yè)符合法律法規(guī)，還包括保證財務報告的可靠性、促進經(jīng)營效率和效果以及防止和發(fā)現(xiàn)欺詐行為等。24.【答案】錯誤【解析】在風險評估過程中，風險發(fā)生的可能性和影響是相互關(guān)聯(lián)的。通常情況下，風險的可能性和影響是共同評估的，以確定風險的整體嚴重性。25.【答案】錯誤【解析】企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃應該同時考慮短期和長期目標。雖然短期目標可能更容易實現(xiàn)，但長期目標對于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。五、簡答題(共5題)26.【答案】企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的主要步驟包括：1)分析外部環(huán)境和內(nèi)部條件，確定企業(yè)的戰(zhàn)略方向；2)制定戰(zhàn)略目標和實施計劃；3)分配資源，確保戰(zhàn)略計劃的執(zhí)行；4)監(jiān)控和評估戰(zhàn)略實施的效果，及時調(diào)整戰(zhàn)略計劃。【解析】戰(zhàn)略規(guī)劃是一個系統(tǒng)的過程，需要對企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境進行深入分析，制定明確的戰(zhàn)略目標和實施計劃，并根據(jù)實際情況進行調(diào)整，以確保企業(yè)戰(zhàn)略的有效執(zhí)行。27.【答案】風險管理對于企業(yè)的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：1)降低風險發(fā)生的可能性和影響，保護企業(yè)資產(chǎn)；2)提高企業(yè)的盈利能力和競爭力；3)增強企業(yè)的合規(guī)性和可持續(xù)發(fā)展能力；4)提升企業(yè)聲譽和客戶信任?！窘馕觥匡L險管理有助于企業(yè)識別、評估和應對各種潛在風險，從而降低風險帶來的負面影響，提高企業(yè)的整體運營效率和穩(wěn)定性。28.【答案】內(nèi)部控制的三重性是指內(nèi)部控制的目標具有以下三個方面：1)保障財務報告的可靠性；2)促進經(jīng)營效率和效果；3)防止和發(fā)現(xiàn)欺詐行為?！窘馕觥績?nèi)部控制的三重性強調(diào)了內(nèi)部控制的多維度目標，旨在確保企業(yè)財務報告的真實性、經(jīng)營活動的有效性和合規(guī)性，以及防止和發(fā)現(xiàn)欺詐行為。29.【答案】風險識別的方法包括：1)文件審查，如政策、程序和報告；2)訪談，與員工和利益相關(guān)者交流；3)案例研究，分析歷史風險事件；4)檢查表，列出可能的風險因素；5)職能分解，分析不同業(yè)務流程中的風險?！窘馕觥匡L險識別是風險管理的第一步，通過多種方法系統(tǒng)地識