第第PAGE\MERGEFORMAT1頁共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁應急消防設施防誤操作與維護預案一、總則

1適用范圍

本預案適用于本單位生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)所有應急消防設施的運行管理、維護保養(yǎng)及誤操作預防工作。涵蓋火災自動報警系統(tǒng)、自動滅火系統(tǒng)、消火栓系統(tǒng)、滅火器配置等關鍵消防設施，旨在規(guī)范操作流程，降低誤報率與誤動作風險，確保在火災發(fā)生時設施能快速響應并發(fā)揮預期效能。例如，某化工廠因消防泵誤啟動導致次生水漬損失事件，凸顯了系統(tǒng)聯(lián)動測試的重要性。適用范圍包括但不限于日常巡檢、定期檢測、專項維修及緊急處置等全生命周期管理。

2響應分級

根據(jù)事故危害程度、影響范圍及單位應急控制能力，將消防設施誤操作或故障應急響應分為三級。

2.1一級響應

適用于可能導致重大人員傷亡或重大財產(chǎn)損失的嚴重誤操作，如消防廣播系統(tǒng)錯誤廣播引發(fā)恐慌、自動噴水滅火系統(tǒng)在無火情時大面積噴水等。觸發(fā)條件包括：系統(tǒng)故障導致火災撲救延誤超過30分鐘；誤操作造成直接經(jīng)濟損失超過100萬元；或影響疏散秩序并威脅生命安全。響應原則是立即啟動單位最高級別應急資源，跨部門聯(lián)動，由應急指揮部統(tǒng)一調(diào)度，必要時請求外部專業(yè)救援力量支援。

2.2二級響應

適用于一般性誤操作或局部故障，如探測器誤報導致短暫火警、消火栓閥門損壞影響出水壓力等。觸發(fā)條件包括：誤操作僅影響單區(qū)域消防設施運行；修復時間預計在2小時內(nèi)；未造成人員傷亡或財產(chǎn)損失。響應原則以部門內(nèi)部協(xié)同為主，由安全管理部門牽頭，組織技術組進行快速診斷與修復，同時加強現(xiàn)場監(jiān)督。

2.3三級響應

適用于輕微誤操作或低風險故障，如滅火器壓力指示異常、消防通道標識不清等。觸發(fā)條件包括：經(jīng)檢測確認不影響系統(tǒng)核心功能；修復措施可由單人或班組完成。響應原則遵循“及時糾正、記錄存檔”原則，納入常態(tài)化管理，通過日常巡檢發(fā)現(xiàn)并處理。

二、應急組織機構及職責

1應急組織形式及構成單位職責

單位成立應急消防設施管理領導小組，由主管生產(chǎn)安全的高級管理人員擔任組長，成員涵蓋安全環(huán)保部、設備工程部、生產(chǎn)運行部、后勤保障部及各主要車間負責人。領導小組負責制定消防設施管理政策，審批應急預案，統(tǒng)一指揮應急處置工作。日常管理由安全環(huán)保部牽頭，設專人負責檔案維護與聯(lián)絡協(xié)調(diào)。

各部門職責分工如下：

安全環(huán)保部：擔任總協(xié)調(diào)崗，負責應急信息匯總上報，組織消防設施年度檢測評估，制定并修訂本預案，監(jiān)督各小組履職情況。牽頭編制應急演練方案，分析誤操作案例，提出改進措施。

設備工程部：承擔技術支持崗，組建專業(yè)維修小組，負責消防設施故障診斷與維修，包括電氣線路排查、閥門壓力測試、探測器靈敏度校準等。需配備專業(yè)資質(zhì)技師，確保維修質(zhì)量符合規(guī)范。

生產(chǎn)運行部：設現(xiàn)場處置崗，負責火情確認與初期撲救指導，協(xié)調(diào)各區(qū)域人員疏散，配合維修小組隔離故障區(qū)域，確保應急通道暢通。需定期組織崗位消防技能培訓。

后勤保障部：設物資保障崗，負責應急照明、備用電源、滅火器材等物資管理，確保隨時可用。協(xié)調(diào)運輸資源，為搶修提供材料支持。

各主要車間：設區(qū)域負責崗，落實本區(qū)域消防設施日常巡檢，排查隱患，及時上報異常情況。作為應急維修小組的預備力量，參與局部故障處置。

2應急工作小組設置及任務

2.1應急指揮小組

構成：由領導小組核心成員組成，組長在事故現(xiàn)場臨時設立，負責態(tài)勢研判、資源調(diào)配、指令下達。

職責：評估誤操作影響等級，決定響應級別，協(xié)調(diào)跨部門行動，保持與外部救援單位對接。

行動任務：啟動應急預案，組建相應級別應急隊伍，監(jiān)督處置流程，必要時宣布啟動備用電源或隔離系統(tǒng)。

2.2技術檢測小組

構成：設備工程部骨干與第三方檢測機構專家聯(lián)合組成。

職責：攜帶專用檢測儀器，快速定位誤操作源頭，分析故障原因。

行動任務：對報警信號進行復檢，驗證系統(tǒng)狀態(tài)，出具檢測報告，指導修復方案。例如對消防水壓進行遠程監(jiān)測，確認噴淋系統(tǒng)壓力是否達標。

2.3維修搶修小組

構成：設備工程部維修班組及車間義務消防員組成。

職責：實施故障修復，恢復設施功能。

行動任務：根據(jù)檢測小組結(jié)論，更換損壞部件，如消防泵電機、控制器板；調(diào)整參數(shù)如噴頭間距，確保符合設計要求。需執(zhí)行維修記錄閉環(huán)管理。

2.4信息發(fā)布小組

構成：安全環(huán)保部宣傳人員與后勤保障部通訊人員組成。

職責：控制信息傳播渠道，避免恐慌。

行動任務：通過應急廣播發(fā)布權威信息，更新設施狀態(tài)，協(xié)調(diào)媒體對接（如需）。需使用統(tǒng)一口徑，避免矛盾信息。

2.5后勤服務小組

構成：后勤保障部全體人員。

職責：保障應急物資供應。

行動任務：運送備用器材至現(xiàn)場，提供臨時照明與供暖，處理搶修人員食宿問題。需建立物資臺賬，實時更新庫存。

三、信息接報

1應急值守電話

設立24小時應急值守熱線，由安全環(huán)保部指定專人負責值守，電話號碼公布于單位內(nèi)部各關鍵崗位及應急物資存放點。值守人員需掌握基本火情判斷能力，能第一時間記錄關鍵信息并啟動初步響應程序。

2事故信息接收與內(nèi)部通報

2.1接收程序

任何部門或人員發(fā)現(xiàn)消防設施誤動作或故障，須立即向應急值守熱線報告。報告內(nèi)容應包括：發(fā)生時間、地點（精確到區(qū)域）、設施類型（如感煙探測器、消火栓）、現(xiàn)象描述（如誤報、噴水范圍）、已采取措施等要素。值守人員接報后需復述確認信息準確性。

2.2內(nèi)部通報方式

根據(jù)誤操作影響等級，采用不同層級通報：

a.二級響應以下事件：通過內(nèi)部電話網(wǎng)絡逐級上報至車間主任，由車間主任通知班組長組織排查。

b.一級響應及以上事件：值守人員立即向應急指揮小組組長及成員發(fā)送加密短信或?qū)Ｓ肁PP消息，同時撥打手機通知。同步通過內(nèi)部對講機系統(tǒng)向各區(qū)域負責人廣播預警信息，內(nèi)容需簡潔明了，如“XX區(qū)域消防報警系統(tǒng)故障，請立即檢查”。

2.3責任人

信息接收責任人：應急值守人員（安全環(huán)保部）。

內(nèi)部通報責任人：值守人員、車間主任、區(qū)域負責人按響應級別逐級承擔。

3向外部報告流程

3.1報告時限

a.一級響應事件：接報后30分鐘內(nèi)完成首次報告。

b.二級響應事件：60分鐘內(nèi)報告。

c.三級響應事件：2小時內(nèi)報告。

3.2報告內(nèi)容

報告書應包含：單位名稱、事故類別（消防設施誤操作）、發(fā)生時間地點、簡述經(jīng)過、當前狀態(tài)、已采取措施、潛在影響、報告人及聯(lián)系方式。需附檢測數(shù)據(jù)或照片作為佐證。

3.3報告對象與責任人

a.向上級主管部門/單位報告：由應急指揮小組組長負責，通過政務電話或指定網(wǎng)絡平臺提交電子版報告。內(nèi)容需經(jīng)過技術檢測小組審核。

b.向外部部門報告：根據(jù)事件性質(zhì)確定報送單位，如涉及電氣故障向電力監(jiān)管機構報告，波及人員向衛(wèi)生健康部門通報。由安全環(huán)保部統(tǒng)一協(xié)調(diào)報送事宜。

4外部信息通報

4.1通報方法

a.一般情況：通過官方指定渠道發(fā)布通知，如政府應急平臺、單位官網(wǎng)公告。

b.嚴重情況：啟動媒體溝通預案，由信息發(fā)布小組聯(lián)系協(xié)管單位發(fā)布新聞稿，說明情況及影響范圍。

4.2通報程序

a.初步通報：在確認事件后4小時內(nèi)發(fā)布簡要信息，說明正在處置。

b.進展通報：根據(jù)調(diào)查結(jié)果分階段發(fā)布詳細情況及整改措施。

4.3責任人

信息發(fā)布小組組長（安全環(huán)保部）全面負責外部通報工作，需與上級主管部門保持同步。

四、信息處置與研判

1響應啟動程序與方式

1.1啟動條件核實

信息接報后，應急值守人員立即將信息轉(zhuǎn)交技術檢測小組進行快速核實。小組依據(jù)本預案2.2條所述分級標準，結(jié)合現(xiàn)場反饋（如視頻監(jiān)控、人員報告），確認是否達到響應啟動條件。核查結(jié)果提交應急指揮小組組長審定。

1.2啟動決策與發(fā)布

a.達到響應啟動條件時：應急指揮小組組長批準后，由總協(xié)調(diào)崗（安全環(huán)保部）通過內(nèi)部應急廣播系統(tǒng)、對講機或?qū)Ｓ肁PP發(fā)布啟動決定，明確響應級別及行動指令。

b.接近但未達啟動條件時：由組長決定啟動預警狀態(tài)，發(fā)布《應急準備通知》，要求相關小組進入待命狀態(tài)，加強設施巡檢頻率，必要時組織短時演練。預警狀態(tài)持續(xù)期間，信息處置小組每30分鐘匯總一次現(xiàn)場動態(tài)。

1.3自動啟動機制

針對設定明確的嚴重故障，如消防控制室核心處理器癱瘓且無法恢復，經(jīng)遠程診斷確認后，可由技術檢測小組直接觸發(fā)二級響應，同時立即向應急指揮小組報告。此機制適用于可能導致系統(tǒng)大面積癱瘓的極端情況。

2響應級別調(diào)整

2.1跟蹤與研判

響應啟動后，應急指揮小組每日（或每2小時）召開簡短會議，研判組根據(jù)最新數(shù)據(jù)（如誤報次數(shù)統(tǒng)計、設施修復進度、環(huán)境監(jiān)測結(jié)果）評估事態(tài)演變趨勢。需重點關注參數(shù)漂移現(xiàn)象，如探測器誤報率突然升高可能預示傳感器污染。

2.2級別調(diào)整程序

a.提級響應：當初期評估的較低級別響應無法控制事態(tài)，或檢測發(fā)現(xiàn)初始故障存在連鎖反應風險時，由現(xiàn)場最高指揮官提議，報應急指揮小組批準后提升響應級別。

b.降級響應：經(jīng)科學研判，確認誤操作已徹底排除、影響范圍局限且修復措施見效時，由技術檢測小組提交評估報告，經(jīng)組長批準后降低響應級別或轉(zhuǎn)為常態(tài)化管理。所有調(diào)整均需記錄在案，作為預案修訂依據(jù)。

2.3調(diào)整時限要求

級別調(diào)整決策須在事態(tài)變化確認后15分鐘內(nèi)完成，確保處置措施與風險等級匹配，避免響應不足導致延誤或過度響應造成資源浪費。

五、預警

1預警啟動

1.1發(fā)布渠道與方式

預警狀態(tài)啟動后，通過以下渠道同步發(fā)布信息：

a.內(nèi)部專用對講機頻道，設定特定呼叫頻率。

b.單位內(nèi)部應急廣播系統(tǒng)，循環(huán)播放預警通知。

c.安裝在關鍵出入口的電子顯示屏，滾動顯示預警級別與簡要提示。

d.通過內(nèi)部辦公網(wǎng)絡或APP向相關崗位人員推送通知。

發(fā)布方式采用統(tǒng)一格式，如“預警通知：XX區(qū)域消防設施檢測異常，請立即巡檢，響應級別：三級”。

1.2發(fā)布內(nèi)容

預警信息應包含：預警區(qū)域、涉及設施類型（如報警主機、噴淋管道）、當前狀態(tài)（如誤報頻次）、潛在風險（如可能影響疏散）、建議措施（如加強手動檢查）、預警有效期等要素。需使用標準術語，避免歧義。

2響應準備

2.1隊伍準備

a.技術檢測小組進入待命狀態(tài)，攜帶便攜式檢測設備（如煙感測試儀、線路測試儀）至指定地點集合。

b.維修搶修小組核對搶修工具、備件清單，確保關鍵物資（如備用控制器、密封膠）處于可用狀態(tài)。

c.后勤服務小組檢查應急照明、臨時電源、防護用品庫存，準備運送保障。

2.2物資與裝備準備

a.確認預警區(qū)域內(nèi)滅火器壓力是否正常，消防沙箱、滅火毯等輔助器材是否完好。

b.檢查應急通訊設備（如衛(wèi)星電話、對講機備用電池）電量與功能。

c.重點區(qū)域增設臨時警戒標識，確保隔離帶、警示錐可用。

2.3后勤與通信準備

a.通信保障組測試所有應急聯(lián)絡方式，確保指揮信息暢通。

b.后勤組準備應急食宿點，為長時間待命人員提供保障。

c.信息發(fā)布小組收集可能需要發(fā)布的權威信息，準備發(fā)布流程。

3預警解除

3.1解除條件

a.技術檢測小組確認相關設施恢復正常運行，連續(xù)監(jiān)測無異常信號超過30分鐘。

b.經(jīng)維修后，系統(tǒng)功能測試合格，滿足設計規(guī)范要求。

c.內(nèi)部通報顯示無新增異常情況，現(xiàn)場巡檢未發(fā)現(xiàn)新的風險點。

3.2解除要求

a.由技術檢測小組提出解除申請，經(jīng)應急指揮小組組長批準后執(zhí)行。

b.通過原發(fā)布渠道發(fā)布解除通知，明確預警狀態(tài)終止時間。

c.恢復正常生產(chǎn)秩序，但需保持對相關設施的強化巡檢。

3.3責任人

預警解除最終審批責任人：應急指揮小組組長。申請執(zhí)行人：技術檢測小組組長。信息發(fā)布責任人：總協(xié)調(diào)崗（安全環(huán)保部）。

六、應急響應

1響應啟動

1.1響應級別確定

根據(jù)信息處置與研判部分確定的誤操作影響程度，由應急指揮小組組長參照本預案2.1條至2.3條標準，現(xiàn)場確認后最終劃定響應級別。涉及重大火災隱患或系統(tǒng)大面積癱瘓時，優(yōu)先啟動高級別響應。

1.2程序性工作

a.應急會議：響應啟動后2小時內(nèi)召開首次應急指揮會議，小組全體成員參加，明確分工，部署任務。對于三級響應，可由組長授權副組長主持簡短碰頭會。

b.信息上報：按照信息接報部分規(guī)定時限，向單位上級主管部門及相關部門報送初步報告。涉及險情時，同步通知臨近單位做好防范。

c.資源協(xié)調(diào)：總協(xié)調(diào)崗立即啟動資源調(diào)撥流程，確保各小組所需物資、裝備按需到位。建立動態(tài)資源臺賬，跟蹤使用情況。

d.信息公開：信息發(fā)布小組根據(jù)授權，向內(nèi)部發(fā)布簡要預警信息，說明影響范圍及應對措施。需避免泄露敏感技術參數(shù)。

e.后勤及財力保障：后勤服務小組協(xié)調(diào)人員食宿、交通等保障，設備工程部準備應急處置所需費用預算，必要時動用專項應急基金。

2應急處置

2.1現(xiàn)場處置措施

a.警戒疏散：設立警戒區(qū)域，禁止無關人員進入。疏散引導組根據(jù)疏散圖組織人員沿安全路線撤離，清點人數(shù)并報告指揮中心。需特別注意疏散路線是否受影響。

b.人員搜救：如發(fā)生人員被困，由應急搶險組佩戴空氣呼吸器等防護裝備實施救援，優(yōu)先救助優(yōu)先等級人員。

c.醫(yī)療救治：與就近醫(yī)療機構建立綠色通道，準備好急救藥箱、擔架等，必要時由現(xiàn)場醫(yī)務人員進行初期處置。

d.現(xiàn)場監(jiān)測：環(huán)境監(jiān)測小組攜帶便攜式檢測儀，監(jiān)測煙濃度、氣體成分、溫度等參數(shù)，為處置提供數(shù)據(jù)支撐。

e.技術支持：技術檢測小組在現(xiàn)場提供專業(yè)指導，如分析誤報原因、制定維修方案，確保處置措施科學有效。

f.工程搶險：維修搶修小組根據(jù)預案或現(xiàn)場判斷，對故障設施進行搶修，如更換損壞部件、排空誤噴水漬。需確保操作符合安全規(guī)范。

g.環(huán)境保護：處置過程中注意減少二次污染，如水漬清理需防止物料泄漏擴散。

2.2人員防護要求

a.所有現(xiàn)場人員必須佩戴合格的個人防護用品（PPE），包括防煙面罩、防護服、安全帽、絕緣手套等。

b.涉及有毒有害物質(zhì)時，必須使用空氣呼吸器等防護裝備，并設監(jiān)護人員。

c.高溫或高空作業(yè)需配備相應防護措施，并有人監(jiān)護。

d.定期檢查防護用品的有效期與性能，確保處于良好狀態(tài)。

3應急支援

3.1請求外部支援程序與要求

a.當事態(tài)超出單位處置能力時，由應急指揮小組組長決定啟動外部支援程序。

b.通過應急值守熱線或政務平臺，向相關救援隊伍（如消防救援、醫(yī)療急救）發(fā)出支援請求。請求信息包含：單位名稱、事故性質(zhì)、發(fā)生時間地點、當前狀況、所需援助類型（如大型破拆設備、專業(yè)醫(yī)療隊）。

c.要求外部力量提供聯(lián)系方式，確保信息暢通。

3.2聯(lián)動程序與要求

a.接到支援請求后，由總協(xié)調(diào)崗負責對接，提供現(xiàn)場詳細信息，并指派專人引導。

b.確?，F(xiàn)場通訊聯(lián)絡方式對外公開，必要時架設臨時通訊設備。

c.根據(jù)外部力量專業(yè)特長，合理分配任務區(qū)域。

3.3外部力量到達后的指揮關系

a.外部力量到達后，由應急指揮小組組長與其指揮官協(xié)商，明確統(tǒng)一指揮體系。

b.通常由單位主要負責人對外部指揮官介紹情況，聽從其專業(yè)指揮。

c.單位保留必要的協(xié)調(diào)權，負責后勤保障與信息傳遞。應急結(jié)束后，共同參與善后處置。

4響應終止

4.1終止條件

a.經(jīng)現(xiàn)場確認，消防設施誤操作已徹底排除，無次生風險，環(huán)境指標恢復正常。

b.受影響區(qū)域恢復安全，人員全部疏散或脫離危險，無繼續(xù)傷害可能。

c.應急處置措施已有效控制事態(tài)，連續(xù)監(jiān)測達標超過60分鐘。

4.2終止要求

a.由技術檢測小組提出終止建議，經(jīng)應急指揮小組組長批準后正式宣布終止響應。

b.通過原發(fā)布渠道發(fā)布終止通知，通知內(nèi)容包括確認安全、后續(xù)措施安排等。

c.指揮體系逐步轉(zhuǎn)換，恢復日常管理秩序，但需保持對相關設施的強化檢查。

4.3責任人

終止決定責任人：應急指揮小組組長。終止通知執(zhí)行人：總協(xié)調(diào)崗（安全環(huán)保部）。

七、后期處置

1污染物處理

1.1危險物質(zhì)清理

對誤操作造成的泄漏物（如滅火劑、水漬）進行分類收集與處置。涉及鹵代烴等環(huán)保敏感物質(zhì)，需按危險廢物規(guī)定轉(zhuǎn)移至有資質(zhì)單位處理。水漬清理需采用吸水材料，防止溶解性物質(zhì)擴散。

1.2環(huán)境監(jiān)測與評估

組織環(huán)境監(jiān)測小組對受影響區(qū)域空氣、水體、土壤進行檢測，評估污染程度。對于持續(xù)釋放的微量氣體，增加監(jiān)測頻次直至達標。監(jiān)測數(shù)據(jù)存檔備查，作為環(huán)境影響評價依據(jù)。

1.3恢復措施

對受損環(huán)境采取修復措施，如更換被污染土壤、對構筑物進行防水處理。確保恢復后的環(huán)境滿足職業(yè)健康與安全標準。

2生產(chǎn)秩序恢復

2.1設施功能驗證

a.修復后的消防設施需按規(guī)范進行聯(lián)動測試，確認各子系統(tǒng)協(xié)同工作正常。

b.對誤操作波及的非消防系統(tǒng)（如電氣、儀表）進行診斷，排除潛在隱患。

c.必要時暫停受影響區(qū)域的正常生產(chǎn)活動，直至通過專項驗收。

2.2運行參數(shù)優(yōu)化

根據(jù)事故分析結(jié)果，調(diào)整相關設施的運行參數(shù)，如提高探測器靈敏度閾值、優(yōu)化噴淋系統(tǒng)水力計算。需形成技術通報，納入日常管理。

2.3安全評估與改進

組織安全管理部門、技術檢測小組及相關部門開展事故樹分析，查找管理漏洞。修訂相關操作規(guī)程、維護制度，完善本預案。

3人員安置

3.1善后安撫

對因誤操作受影響的人員（如誤疏散人員、參與處置人員）進行心理疏導與安撫。調(diào)查并補償因此造成的直接經(jīng)濟損失。

3.2信息通報

及時向受影響人員通報污染物處理進展、環(huán)境監(jiān)測結(jié)果及生產(chǎn)恢復計劃，保障信息透明。

3.3長期健康監(jiān)測

若涉有毒有害物質(zhì)暴露，安排專業(yè)醫(yī)療機構對相關人員進行健康檢查，建立健康檔案。

八、應急保障

1通信與信息保障

1.1通信聯(lián)系方式與方法

a.建立應急通信錄，包含各小組負責人、外部救援單位關鍵聯(lián)系人、重要供應商等信息，存于指揮中心及各關鍵崗位。

b.優(yōu)先保障專用對講機、應急廣播系統(tǒng)、內(nèi)部電話網(wǎng)絡的暢通。配置衛(wèi)星電話作為遠程通信備用手段。

c.信息傳遞采用加密方式，重要指令需經(jīng)多重確認。

1.2備用方案

a.當主用通信網(wǎng)絡中斷時，啟動衛(wèi)星通信車或便攜式基站作為替代。

b.組織人員利用手機等個人終端，通過預設群組進行信息同步。

1.3保障責任人

安全環(huán)保部負責通信設備維護與應急聯(lián)絡方案制定，指定專人值守。

2應急隊伍保障

2.1人力資源構成

a.專家組：由設備工程部高級工程師、外部聘請的消防系統(tǒng)專家組成，負責技術研判與方案制定。

b.專兼職救援隊伍：包括設備工程部維修骨干（兼職）、義務消防隊（兼職），定期培訓。

c.協(xié)議隊伍：與具備消防設施維護資質(zhì)的第三方公司簽訂合作協(xié)議，提供專業(yè)搶險服務。

2.2隊伍管理

a.定期組織專兼職隊伍開展技能演練，重點強化故障排查與快速搶修能力。

b.協(xié)議隊伍納入備選資源庫，需進行資質(zhì)審查與應急演練考核。

3物資裝備保障

3.1物資裝備清單

類型名稱數(shù)量性能要求存放位置使用條件更新補充時限責任人

消防器材滅火器（干粉/二氧化碳）150具檢測合格有效期內(nèi)各重點區(qū)域及消防栓旁專人定期檢查壓力與有效期年度后勤保障部

消防水帶（100米）20卷耐壓測試合格消防器材室常溫、干燥環(huán)境半年度后勤保障部

消防沙箱5個沙粒細膩無雜物室外危險品區(qū)域清潔干燥年度后勤保障部

監(jiān)測儀器煙感/溫感探測器50套靈敏度符合標準倉庫陰涼避光三年設備工程部

氣體檢測儀3臺覆蓋可燃有毒氣體指揮中心電池充滿、定期標定年度技術檢測小組

個人防護裝備防護服50套耐火、抗靜電倉庫清潔干燥年度后勤保障部

空氣呼吸器10套檢測合格有效期內(nèi)指揮中心/消防室避光存放年度設備工程部

3.2管理與維護

a.建立物資裝備臺賬，記錄型號、數(shù)量、存放位置、檢查日期等。

b.定期組織專業(yè)人員對消防泵、報警主機等核心設備進行功能性測試。

c.協(xié)議救援隊伍的裝備納入統(tǒng)一管理，確保應急時可用。

九、其他保障

1能源保障

1.1備用電源準備

確保消防控制室、應急照明、重要消防泵房等關鍵設施配備專用應急電源（如UPS、柴油發(fā)電機），定期測試切換功能，保證斷電時應急系統(tǒng)正常工作。

1.2能源供應協(xié)調(diào)

與供電單位建立應急聯(lián)系，儲備必要的燃油、電池等能源物資，確保應急處置期間能源供應。

2經(jīng)費保障

2.1專項預算

設立應急預備費，納入年度財務預算，用于應急處置、物資補充、設備維修及善后處置。

2.2資金使用

財務部門根據(jù)應急指揮小組批準的方案，及時撥付所需經(jīng)費，確保?？顚Ｓ茫⒔徟c報銷制度。

3交通運輸保障

3.1車輛調(diào)配

建立應急車輛（如搶險車、運輸車）清單，明確停放位置，確保隨時可用。必要時協(xié)調(diào)外部運輸資源。

3.2道路暢通

保障應急通道暢通無阻，定期清理障礙物，確保應急車輛能快速到達現(xiàn)場。

4治安保障

4.1現(xiàn)場秩序維護

應急處置期間，由保衛(wèi)部門負責現(xiàn)場警戒與秩序維護，防止無關人員進入危險區(qū)域。

4.2社會面管控

如事態(tài)可能影響周邊區(qū)域，及時與公安部門溝通，必要時采取臨時交通管制或人員疏散措施。

5技術保障

5.1技術支持團隊

成立由設備工程部資深工程師組成的技術支持小組，為應急處置提供技術指導。

5.2外部專家支持

與消防科研機構、設計單位建立聯(lián)系，作為外部技術支撐資源。

6醫(yī)療保障

6.1醫(yī)療聯(lián)絡

與就近醫(yī)療機構簽訂應急救護協(xié)議，明確綠色通道及轉(zhuǎn)運流程。

6.2應急醫(yī)療點

設立臨時醫(yī)療點，配備常用藥品、急救設備和醫(yī)務人員，處理輕微傷情。

7后勤保障

7.1人員食宿

為應急人員提供必要的餐飲、休息場所，確保持續(xù)工作能力。

7.2生活物資

儲備應急期間所需的生活物資（如飲用水、食品），由后勤保障部統(tǒng)一管理。

十、應急預案培訓

1培訓內(nèi)容

培訓內(nèi)容覆蓋應急預案全要素，包括應急組織架構、職責分工、響應分級標準、信息接報流程、預警與響應啟動程序、應急處置技術（如隔離區(qū)劃分、危險源辨識）、個人防護裝備（PPE）使用規(guī)范、消防器材操作與維護、應急通信聯(lián)絡、與外部救援力量協(xié)同機制、污染物處理方法、后期處置要求等。結(jié)合消防設施常見故障案例，講解誤操作識別與處置要點。

2培訓人員識別

2.1關鍵培訓人員

a.應急指揮人員：培訓內(nèi)容包括應急處置指揮決策、資源