第第PAGE\MERGEFORMAT1頁共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁傳染病疫情隔離場所應急預案一、總則

1適用范圍

本預案適用于本單位傳染病疫情隔離場所的應急處置工作。包括但不限于在突發(fā)傳染病疫情時，對隔離場所的運行管理、人員健康監(jiān)測、醫(yī)療救治、消毒隔離、應急物資保障等方面的應急響應與處置。適用范圍涵蓋隔離場所的日常管理、應急預案啟動、應急資源調(diào)配、跨部門協(xié)同聯(lián)動以及疫情信息報告等全過程。以某市醫(yī)療機構(gòu)隔離病房為例，在流感季期間，當隔離病房負荷超過80%時，需啟動本預案，確保隔離場所的規(guī)范化運行與高效運轉(zhuǎn)。

2響應分級

根據(jù)傳染病疫情的危害程度、影響范圍及本單位控制事態(tài)的能力，將應急響應分為三級。

1級應急響應為特別重大疫情，指在市域內(nèi)出現(xiàn)大規(guī)模聚集性疫情，隔離場所負荷超90%，或出現(xiàn)死亡病例，需啟動市級及省級應急資源支持。例如，若單位內(nèi)3天內(nèi)連續(xù)出現(xiàn)5例以上同源感染病例，則直接進入1級響應。

2級應急響應為重大疫情，指區(qū)域內(nèi)出現(xiàn)較多病例，隔離場所負荷超過70%，或出現(xiàn)重型/危重型病例，需啟動區(qū)域應急聯(lián)動機制。某單位若在24小時內(nèi)新增病例超過20例，且隔離場所床位使用率突破75%，則啟動2級響應。

3級應急響應為較大疫情，指局部區(qū)域出現(xiàn)散發(fā)病例，隔離場所負荷超過50%，但未達重大疫情標準，由本單位主導應急資源調(diào)配。如隔離場所新增病例每周不超過5例，且無重癥病例，則按3級響應執(zhí)行。

分級響應的基本原則是“分級負責、逐級啟動”，確保應急資源與響應級別相匹配，實現(xiàn)“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療”。

二、應急組織機構(gòu)及職責

1應急組織形式及構(gòu)成單位

本單位成立傳染病疫情隔離場所應急處置指揮部，指揮部下設辦公室及四個專項工作組，構(gòu)成“統(tǒng)一指揮、分級負責”的應急組織架構(gòu)。指揮部由單位主要負責人擔任總指揮，分管領導擔任副總指揮，成員單位包括醫(yī)療部、后勤保障部、安全保衛(wèi)部、感染控制部及宣傳聯(lián)絡部。各構(gòu)成單位在應急處置中承擔相應職責，確保應急響應的協(xié)同性與高效性。

2應急處置職責分工

1應急指揮部職責

負責應急響應的統(tǒng)一指揮與決策，審批應急預案啟動程序，協(xié)調(diào)跨部門資源調(diào)配，監(jiān)督應急處置工作落實。當發(fā)生特別重大疫情時，指揮部總指揮可授權(quán)副總指揮行使部分指揮權(quán)。

2辦公室職責

辦公室設于指揮部，由醫(yī)療部牽頭，負責應急信息的匯總分析、指令傳達與上傳下達，協(xié)調(diào)各工作組行動，編制應急處置日報與總結(jié)報告。需建立“日報告”制度，確保疫情數(shù)據(jù)零延誤。

3專項工作組職責

1醫(yī)療救治組

由醫(yī)療部主導，感染控制部配合，負責隔離場所醫(yī)療資源配置，規(guī)范隔離病區(qū)診療流程，實施“三區(qū)兩通道”管理，保障隔離人員醫(yī)療救治需求。需儲備足夠量的負壓救護車（至少2輛）及呼吸機（至少5臺）。

2消毒隔離組

由感染控制部牽頭，后勤保障部配合，負責隔離場所環(huán)境消殺、醫(yī)療廢物處置及個人防護用品管理。制定“三色分區(qū)”消殺標準（高風險區(qū)每小時一次、中風險區(qū)每2小時一次、低風險區(qū)每日一次），確保消毒劑儲備量滿足30天需求。

3物資保障組

由后勤保障部負責，安全保衛(wèi)部配合，負責隔離場所藥品、防護物資、生活物資的采購、儲備與配送，建立“日消耗、日補充”動態(tài)調(diào)撥機制。需確保防護服、N95口罩、防護面屏等物資儲備量達30天標準。

4安全保衛(wèi)組

由安全保衛(wèi)部負責，負責隔離場所及周邊區(qū)域的安全警戒、人員出入管控及應急交通疏導，建立“閉環(huán)管理”機制，嚴禁非必要人員進入隔離區(qū)。需配備移動式警燈（至少5套）及視頻監(jiān)控系統(tǒng)。

5宣傳聯(lián)絡組

由宣傳聯(lián)絡部負責，負責疫情信息發(fā)布、輿情監(jiān)測與公眾健康教育，建立“分時段、分層級”信息發(fā)布機制。需制作至少10種圖文并茂的防疫指引材料。

三、信息接報

1應急值守電話

設立24小時應急值守電話，由指揮部辦公室負責值守，電話號碼公布于單位內(nèi)部應急聯(lián)絡手冊。值守人員須具備傳染病防控知識，能初步判別疫情信息緊急程度，并做好接報記錄，記錄內(nèi)容包含接報時間、報告人、報告單位、事件簡述及報告聯(lián)系方式。

2事故信息接收與內(nèi)部通報

1信息接收

接收途徑包括但不限于電話、內(nèi)部網(wǎng)絡系統(tǒng)、部門直報等。接到信息后，值守人員立即核實報告人身份及事件基本信息，判斷是否涉及隔離場所，并迅速報告指揮部辦公室值班負責人。

2內(nèi)部通報程序

指揮部辦公室接報后，根據(jù)事件等級，1小時內(nèi)通過內(nèi)部通訊系統(tǒng)（如企業(yè)微信、釘釘）或應急廣播，向醫(yī)療部、感染控制部、后勤保障部、安全保衛(wèi)部及宣傳聯(lián)絡部同步通報，確保信息傳遞的準確性與時效性。通報內(nèi)容需包含事件核心要素、初步處置措施及下一步工作要求。

3向上級主管部門和單位報告事故信息

1報告流程

發(fā)生較大疫情（3級響應）時，指揮部辦公室在2小時內(nèi)向單位上級主管部門報告，同時向同級衛(wèi)生健康行政部門報告。發(fā)生重大疫情（2級響應）時，指揮部總指揮在1小時內(nèi)向單位上級主管部門、同級衛(wèi)生健康行政部門及疾控機構(gòu)報告。發(fā)生特別重大疫情（1級響應）時，指揮部總指揮立即向單位上級主管部門、同級政府及上級衛(wèi)生健康行政部門報告，并按程序向國家衛(wèi)生健康委報告。

2報告內(nèi)容

報告內(nèi)容須符合《傳染病疫情信息報告管理規(guī)范》，包括事件時間、地點、涉及人數(shù)、病例癥狀、初步診斷、隔離措施、已采取的應急措施、潛在風險及報告單位建議。需附電子版病例信息表及隔離場所平面圖。

3報告時限

報告時限遵循“快報速報、全面準確”原則。3級響應需在2小時內(nèi)初報，4小時內(nèi)核實補報；2級響應需在1小時內(nèi)初報，2小時內(nèi)核實補報；1級響應需立即初報，30分鐘內(nèi)核實補報。

4報告責任人

3級響應由指揮部辦公室負責人負責報告；2級及以上響應由指揮部總指揮負責報告。

4向本單位以外的有關部門或單位通報事故信息

1通報對象與方法

根據(jù)事件性質(zhì)，通報對象包括但不限于所在地疾控機構(gòu)、應急管理局、公安機關、交通運輸局等。通報方法采用加密傳真、專用網(wǎng)絡平臺或?qū)Ｈ怂瓦_，確保信息安全。例如，向疾控機構(gòu)通報需使用加密郵件系統(tǒng)，附件需進行密碼加密。

2通報程序與內(nèi)容

指揮部辦公室根據(jù)指揮部指令，整理事件基本情況、處置進展及需要協(xié)作的事項，制作通報函。通報內(nèi)容需符合相關法律法規(guī)要求，避免泄露敏感信息。涉及治安事件時，需聯(lián)合安全保衛(wèi)部共同完成通報。

3通報責任人

通報工作由指揮部辦公室負責人負責，必要時由指揮部指定專人負責。

四、信息處置與研判

1響應啟動程序和方式

1啟動程序

應急響應啟動遵循“分級負責、動態(tài)調(diào)整”原則。指揮部辦公室接報后，立即核實信息真?zhèn)闻c要素完整性，結(jié)合《傳染病疫情隔離場所應急預案》中明確的響應分級條件，形成響應啟動建議報指揮部。指揮部在30分鐘內(nèi)完成會商，由總指揮或授權(quán)副總指揮簽署啟動令。

2啟動方式

達到特別重大疫情（1級）條件時，指揮部總指揮在接到信息后立即簽署啟動令，并同步向單位上級主管部門、所在地政府及衛(wèi)生健康行政部門報告。達到重大疫情（2級）條件時，指揮部總指揮在1小時內(nèi)簽署啟動令，并按程序逐級上報。達到較大疫情（3級）條件時，指揮部總指揮在2小時內(nèi)簽署啟動令，報單位上級主管部門及所在地衛(wèi)生健康行政部門備案。

未達響應啟動條件但出現(xiàn)散發(fā)病例或聚集性疫情苗頭時，由指揮部辦公室在1小時內(nèi)提出預警啟動建議，報指揮部決定是否啟動預警響應。預警響應狀態(tài)下，指揮部辦公室每日匯總分析疫情數(shù)據(jù)，評估升級風險。

2響應級別調(diào)整

1跟蹤研判機制

響應啟動后，指揮部辦公室組織醫(yī)療部、感染控制部等部門，每日召開研判會，分析病例增長趨勢、隔離資源負荷、社區(qū)傳播風險等關鍵指標。采用“病例增量斜率”模型（計算公式：ΔC/ΔT，ΔC為24小時新增病例數(shù)，ΔT為時間間隔）評估事態(tài)發(fā)展態(tài)勢。

2級別調(diào)整條件

當監(jiān)測指標顯示事態(tài)發(fā)展加速，或隔離場所床位使用率超過預設閾值（3級響應80%、2級響應90%、1級響應100%），或出現(xiàn)新的傳播鏈時，指揮部辦公室需在4小時內(nèi)提交級別調(diào)整建議。調(diào)整建議需包含事態(tài)發(fā)展分析、資源支撐能力評估及調(diào)整依據(jù)。

3級別調(diào)整程序

指揮部在接收到調(diào)整建議后，6小時內(nèi)完成會商，必要時可邀請外部專家參與研判。調(diào)整決定由總指揮簽署命令，并同步通知各工作組及單位上級主管部門。例如，當3級響應期間ΔC/ΔT超過5%/天且隔離床位使用率突破85%時，可直接啟動2級響應。

4調(diào)整責任人

級別調(diào)整建議由指揮部辦公室負責人提出，最終決策由指揮部總指揮負責。必要時，副總指揮可代行決策權(quán)。

五、預警

1預警啟動

1預警信息發(fā)布渠道

預警信息通過單位內(nèi)部廣播系統(tǒng)、應急微信群、電子顯示屏及隔離場所門口公告欄發(fā)布。涉及可能的外部傳播風險時，可通過合作媒體發(fā)布預警提示。

2預警信息發(fā)布方式

采用分級發(fā)布機制。預警發(fā)布需經(jīng)指揮部辦公室審核，使用統(tǒng)一規(guī)范的預警標識（如黃色、橙色、紅色）和措辭。發(fā)布內(nèi)容包含風險提示、可能影響范圍、個人防護建議及咨詢電話。

3預警信息發(fā)布內(nèi)容

預警信息需明確風險等級、事發(fā)地點（相對位置即可）、主要傳播途徑、已采取的初步控制措施、建議的防范措施（如佩戴口罩、減少聚集）及發(fā)布單位。例如，“橙色預警：本單位X樓出現(xiàn)聚集性咳嗽癥狀病例，建議進入人員佩戴口罩并注意手衛(wèi)生”。

2響應準備

預警啟動后，指揮部辦公室立即組織開展以下準備工作：

1隊伍準備

啟動隔離場所應急工作小組，由各部門骨干人員組成。醫(yī)療部組織醫(yī)師、護士進行穿脫防護用品演練，要求考核合格率100%。安全保衛(wèi)部檢查門禁系統(tǒng)及應急照明。

2物資準備

后勤保障部啟動應急物資調(diào)配程序，優(yōu)先保障防護服（至少滿足隔離場所30天需求）、口罩（N95，按日均使用量3倍儲備）、消毒液（84消毒液及酒精，按日均使用量5倍儲備）及體溫計的供應。

3裝備準備

檢查負壓救護車、負壓呼吸機、負壓隔離病房的運行狀態(tài)，確保設備完好率100%。感染控制部對所有防護裝備進行庫存盤點，補充缺口。

4后勤準備

保障隔離場所水電供應，增加食品、飲用水供應頻率。后勤保障部每日對食堂、宿舍進行消毒。

5通信準備

安全保衛(wèi)部測試應急廣播、對講機等通信設備，確保覆蓋所有關鍵區(qū)域且信號暢通。

3預警解除

1預警解除條件

預警解除需同時滿足以下條件：連續(xù)7天未出現(xiàn)新增病例；隔離場所所有病例癥狀緩解且符合出院標準；環(huán)境檢測合格；社區(qū)傳播風險降至最低。

2預警解除要求

預警解除建議由指揮部辦公室提出，經(jīng)專家組評估后報指揮部批準。解除命令需通過原發(fā)布渠道同步發(fā)布，并做好解除后的常態(tài)化監(jiān)測準備。

3預警解除責任人

預警解除建議由指揮部辦公室負責人負責，最終批準權(quán)由指揮部總指揮行使。

六、應急響應

1響應啟動

1響應級別確定

響應級別依據(jù)《傳染病疫情隔離場所應急預案》分級標準確定。特別重大疫情（1級）指出現(xiàn)死亡病例或毒力變異株傳播；重大疫情（2級）指連續(xù)7天每日新增病例超過50例或隔離場所負荷超90%；較大疫情（3級）指單日新增病例超過20例或隔離場所負荷超70%。

2響應啟動程序

1級響應：指揮部總指揮在接到信息后立即啟動，1小時內(nèi)召開指揮部全體會議，同步向單位上級主管部門、所在地政府及衛(wèi)生健康行政部門報告。

2級響應：指揮部總指揮在2小時內(nèi)啟動，4小時內(nèi)召開指揮部擴大會議，報單位上級主管部門及所在地衛(wèi)生健康行政部門備案。

3級響應：指揮部總指揮在4小時內(nèi)啟動，8小時內(nèi)召開相關部門協(xié)調(diào)會，報單位上級主管部門備案。

3程序性工作

1應急會議召開

啟動響應后24小時內(nèi)召開首次應急會議，明確各工作組職責分工。隨后根據(jù)事態(tài)發(fā)展，每周召開研判會。

2信息上報

按照第三部分規(guī)定時限向上級主管部門和單位外有關部門報告。

3資源協(xié)調(diào)

指揮部辦公室統(tǒng)一調(diào)配隔離場所床位、防護物資、醫(yī)療設備等資源，建立“日清點、日調(diào)撥”制度。

4信息公開

宣傳聯(lián)絡組根據(jù)指揮部授權(quán)，通過官方網(wǎng)站、微信公眾號等渠道發(fā)布疫情信息，做到“及時、準確、客觀”。

5后勤及財力保障

后勤保障部保障隔離場所水、電、食品供應，財務部門做好應急經(jīng)費保障，實行“?？顚Ｓ谩薄?/p>

2應急處置

1事故現(xiàn)場處置

1警戒疏散

安全保衛(wèi)部設立警戒線，實行“封閉式管理”，對進出人員進行體溫檢測和健康碼查驗。出現(xiàn)疑似病例時，立即將其轉(zhuǎn)移至指定隔離室。

2人員搜救

醫(yī)療部對隔離場所內(nèi)出現(xiàn)不適人員進行排查，感染控制部配合做好防護隔離。對重癥病例，啟動負壓救護車轉(zhuǎn)運。

3醫(yī)療救治

醫(yī)療部實行“一人一策”診療方案，感染控制部提供院感防控指導。保障抗病毒藥物、呼吸機等醫(yī)療設備供應。

4現(xiàn)場監(jiān)測

感染控制部對隔離場所空氣、物體表面進行采樣檢測，疾控機構(gòu)專家提供技術(shù)支持。每日監(jiān)測隔離人員健康狀況。

5技術(shù)支持

邀請外部專家組提供診療方案、院感防控等技術(shù)指導。醫(yī)療部組織內(nèi)部專家團隊進行病例討論。

6工程搶險

后勤保障部對隔離場所設施進行維護，必要時協(xié)調(diào)施工單位進行改造，如增設臨時隔離區(qū)。

7環(huán)境保護

感染控制部監(jiān)督醫(yī)療廢物規(guī)范處置，確保無害化處理率100%。對污水、廢水進行消毒處理。

2人員防護要求

所有進入隔離場所人員必須佩戴N95口罩、護目鏡、防護服、手套，嚴格執(zhí)行“穿脫程序”，每完成一次穿脫進行手消毒。

3應急支援

1外部力量請求支援

當本單位資源無法滿足應急需求時，指揮部辦公室在12小時內(nèi)向所在地政府應急管理部門、衛(wèi)生健康行政部門報告，請求支援。報告內(nèi)容包含需求清單、現(xiàn)場情況及擬請求援助事項。

2聯(lián)動程序

接到支援請求后，指揮部指定專人對接外部支援力量，提供現(xiàn)場指引、信息支持及協(xié)調(diào)保障。

3外部力量到達后的指揮關系

外部支援力量到達后，由本單位指揮部總指揮負責統(tǒng)一指揮，必要時可成立聯(lián)合指揮中心。外部力量需服從現(xiàn)場指揮，明確各自職責范圍。

4響應終止

1終止條件

隔離場所連續(xù)14天無新增病例，所有病例治愈或解除隔離，環(huán)境檢測合格，且社區(qū)傳播風險已降至最低。

2終止要求

指揮部辦公室組織專家進行評估，形成終止建議報指揮部。指揮部在接到評估報告后24小時內(nèi)召開會議決策。終止決定需同步報單位上級主管部門及所在地衛(wèi)生健康行政部門。

3終止責任人

終止建議由指揮部辦公室負責人提出，最終決策由指揮部總指揮負責。

七、后期處置

1污染物處理

1污染物收集與轉(zhuǎn)運

感染控制部負責對隔離場所內(nèi)被污染的物品、醫(yī)療廢物進行分類收集，使用專用包裝物（如雙層黃色醫(yī)療廢物袋），標識清晰，由后勤保障部統(tǒng)一轉(zhuǎn)運至指定處置點。轉(zhuǎn)運過程需全程視頻監(jiān)控，轉(zhuǎn)運人員需佩戴防護裝備。

2無害化處置

污染物交由有資質(zhì)的醫(yī)療廢物處理單位進行高溫高壓滅菌或焚燒處置。感染控制部監(jiān)督處置過程，并留存處置憑證。對隔離場所環(huán)境進行徹底消毒，包括墻壁、地面、家具表面、門把手等，消毒劑使用符合國家標準，并做好消毒記錄。

3殘留物監(jiān)測

疫情解除后，委托疾控機構(gòu)對隔離場所環(huán)境進行采樣檢測，項目包括空氣中的病原體濃度、物體表面清潔度等，確保各項指標符合國家《飲用水衛(wèi)生標準》GB5749、《醫(yī)院消毒衛(wèi)生標準》GB15982等相關標準要求。

2生產(chǎn)秩序恢復

1隔離場所改造

根據(jù)疾控機構(gòu)評估意見，對隔離場所進行必要的通風改造或設施調(diào)整，恢復其原有功能或轉(zhuǎn)為普通病區(qū)。改造工程由后勤保障部負責，需制定詳細施工方案并嚴格落實安全措施。

2人員調(diào)配與培訓

指揮部辦公室根據(jù)隔離場所工作負荷變化，優(yōu)化人員調(diào)配，對恢復工作的人員進行院感防控知識再培訓，考核合格后方可上崗。醫(yī)療部組織醫(yī)護人員開展心理疏導培訓，應對可能出現(xiàn)的心理應激問題。

3生產(chǎn)計劃調(diào)整

生產(chǎn)計劃部門根據(jù)隔離場所資源恢復情況，調(diào)整生產(chǎn)計劃，確保生產(chǎn)任務有序銜接。必要時，可申請臨時調(diào)配外部人力資源。

3人員安置

1隔離人員解除隔離

對隔離期間表現(xiàn)正常的解除隔離人員，由醫(yī)療部進行健康評估，確認無傳染風險后，安排其返崗或居家觀察。返崗人員需接受崗前健康監(jiān)測和防護培訓。

2工作人員心理干預

人力資源部配合醫(yī)療部，對隔離場所工作人員開展心理評估，對出現(xiàn)心理問題的員工提供專業(yè)心理咨詢或治療。建立員工心理支持熱線。

3善后處理

指揮部辦公室協(xié)調(diào)相關部門，對隔離場所工作人員進行工作表現(xiàn)評估，并做好相關記錄。對在應急處置中表現(xiàn)突出的個人，按單位規(guī)定給予表彰。

八、應急保障

1通信與信息保障

1保障單位及人員

指揮部辦公室負責建立應急通信聯(lián)絡網(wǎng)絡，包括醫(yī)療部、后勤保障部、安全保衛(wèi)部、感染控制部及宣傳聯(lián)絡部。各工作組指定1名聯(lián)絡員，負責信息傳遞。

2聯(lián)系方式和方法

建立應急通信錄，包含各單位負責人、聯(lián)絡員及外部重要聯(lián)系人（如上級主管部門、疾控中心、定點醫(yī)院）的聯(lián)系方式。主要通信方式包括加密電話、對講機、專用微信群及衛(wèi)星電話。啟用應急廣播系統(tǒng)進行內(nèi)部信息發(fā)布。

3備用方案

當現(xiàn)有通信網(wǎng)絡中斷時，啟用衛(wèi)星電話作為備用通信手段。安全保衛(wèi)部負責維護備用電源（UPS）確保通信設備供電，后勤保障部儲備應急通訊設備（如手搖式電臺）。

4保障責任人

指揮部辦公室負責人為通信保障總責任人，各工作組聯(lián)絡員為具體落實人。

2應急隊伍保障

1專家隊伍

成立由單位內(nèi)部高級職稱醫(yī)師、感染控制專家及公共衛(wèi)生專家組成的專家組，負責提供技術(shù)咨詢和應急處置指導。專家組名單由醫(yī)療部維護，指揮部辦公室負責聯(lián)絡。

2專兼職應急救援隊伍

醫(yī)療部組建由醫(yī)師、護士、康復師組成的醫(yī)療救治隊，負責隔離人員診療和轉(zhuǎn)運。安全保衛(wèi)部組建由保安、警衛(wèi)人員組成的治安保衛(wèi)隊，負責隔離場所警戒。感染控制部組建由專業(yè)人員組成的消毒隔離隊，負責環(huán)境消殺。后勤保障部組建后勤保障隊，負責物資配送。

3協(xié)議應急救援隊伍

與鄰近定點醫(yī)院、疾控中心簽訂應急支援協(xié)議，建立協(xié)議應急救援隊伍，包括醫(yī)療支援隊、消毒專家隊、心理援助隊等。協(xié)議中明確支援條件、響應流程及雙方責任。

3物資裝備保障

1物資與裝備清單

指揮部辦公室制定應急物資裝備清單，包括但不限于：防護用品（防護服、N95口罩、護目鏡、手套）、消毒用品（84消毒液、酒精、含氯消毒劑）、醫(yī)療設備（負壓呼吸機、監(jiān)護儀、負壓救護車）、應急照明、供水設備、食品、飲用水等。

2規(guī)格與數(shù)量

物資裝備需滿足30天隔離場所滿負荷運行需求。例如，防護服至少3000套，N95口罩至少50000只，負壓救護車至少2輛，負壓呼吸機至少5臺。

3存放位置

物資裝備存放在單位指定庫房，由后勤保障部統(tǒng)一管理。防護用品、消毒用品存放于通風干燥、陰涼處。醫(yī)療設備存放于專用設備間，定期進行維護保養(yǎng)。

4運輸與使用條件

運輸過程中需做好防護，避免交叉污染。使用時嚴格按照操作規(guī)程，確保防護用品正確佩戴，醫(yī)療設備正常運轉(zhuǎn)。

5更新與補充

每季度對物資裝備進行盤點，根據(jù)消耗情況及時補充。防護用品、消毒用品實行“先進先出”原則。每年對醫(yī)療設備進行1次全面檢測，不合格設備立即更新。

6管理責任人及聯(lián)系方式

物資裝備由后勤保障部負責日常管理，指定專人（如張三）作為管理責任人，聯(lián)系方式登記在應急通訊錄中。醫(yī)療設備由醫(yī)療部負責維護，指定李四作為負責人。

九、其他保障

1能源保障

后勤保障部負責儲備應急發(fā)電機組（至少2套，總功率滿足核心區(qū)域供電需求），確保隔離場所停電時能夠維持基本照明、通風和醫(yī)療設備運轉(zhuǎn)。定期測試發(fā)電機組，每月至少1次，并儲備足量柴油或汽油。

2經(jīng)費保障

財務部門設立應急專項資金，納入單位年度預算。專項資金用于應急物資采購、設備維護、人員防護補貼及應急處置費用。支出實行“?？顚Ｓ谩痹瓌t，并建立嚴格的審批制度。

3交通運輸保障

后勤保障部負責維護隔離場所內(nèi)部道路暢通，確保救護車、物資運輸車輛等能夠正常通行。與本地交通運輸部門建立聯(lián)動機制，確保應急狀態(tài)下能夠優(yōu)先調(diào)度車輛資源。

4治安保障

安全保衛(wèi)部負責隔離場所周邊區(qū)域的治安巡邏，增設警戒標識，嚴禁無關人員進入。與公安機關建立聯(lián)動機制，必要時請求派出警力協(xié)助維持秩序。

5技術(shù)保障

醫(yī)療部與疾控中心合作，建立技術(shù)支持熱線，為現(xiàn)場處置提供診療方案、院感防控等技術(shù)指導。信息中心保障應急通信網(wǎng)絡和信息系統(tǒng)穩(wěn)定運行。

6醫(yī)療保障

醫(yī)療部負責隔離場所內(nèi)人員的醫(yī)療保障，確保藥品、醫(yī)療設備及時供應。與定點醫(yī)院建立綠色通道，確保重癥病例能夠及時轉(zhuǎn)診。

7后勤保障

后勤保障部負責隔離場所生活物資（食品、飲用水、床品等）的儲備和供應，確保隔離人員基本生活