2025年浙江省紀委公務員遴選練習題(附答案)一、案例分析題（30分）2024年12月，浙江省紀委監(jiān)委收到群眾實名舉報，反映某市生態(tài)環(huán)境局黨組書記、局長張某（中共黨員）存在以下問題：一是2023年8月，張某主持召開局黨組會，以“簡化流程、提高效率”為由，將某化工園區(qū)環(huán)評審批權下放至下屬事業(yè)單位環(huán)境監(jiān)測中心（無行政審批權限），導致該中心違規(guī)審批12個項目，其中3個項目因環(huán)評造假引發(fā)環(huán)境污染事件；二是2024年春節(jié)前，張某通過其妻子王某經(jīng)營的文化公司，以“宣傳費”名義向某環(huán)保設備供應商收取20萬元，用于個人購買高檔手表；三是2024年6月，張某在帶隊赴基層調(diào)研時，要求下屬單位安排入住景區(qū)內(nèi)豪華酒店（高于公務接待標準），并接受該單位安排的私人溫泉體驗。經(jīng)初步核實，上述問題部分屬實?，F(xiàn)需你以省紀委監(jiān)委案件審理室工作人員身份，撰寫一份案件定性處理意見。要求：結合《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》《中華人民共和國公職人員政務處分法》等法規(guī)，分析張某違紀違法性質，提出處理建議，并說明依據(jù)。答案要點：1.關于違規(guī)下放環(huán)評審批權問題：張某作為黨組書記、局長，違反《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》第二十七條（危害黨、國家和人民利益行為）及第一百三十三條（濫用職權或玩忽職守），其行為構成濫用職權。環(huán)評審批權屬于行政機關法定職權，張某未經(jīng)法定程序擅自下放至無權限的事業(yè)單位，導致違規(guī)審批及環(huán)境污染事件，屬于違反工作紀律的濫用職權行為，造成嚴重不良影響。2.關于收受“宣傳費”購買高檔手表問題：張某通過妻子收受供應商20萬元，符合《紀律處分條例》第八十五條（權錢交易）及《政務處分法》第三十三條（受賄）規(guī)定。雖以“宣傳費”名義掩蓋，但資金實際用于個人消費，且與供應商存在監(jiān)管與被監(jiān)管關系，構成受賄行為。金額達20萬元，屬“數(shù)額較大”，涉嫌受賄罪（《刑法》第三百八十五條）。3.關于超標準接待及接受私人溫泉問題：張某要求入住豪華酒店、接受私人溫泉，違反《紀律處分條例》第一百零三條（違規(guī)接待、消費）及《政務處分法》第三十四條（違規(guī)接受宴請、旅游等活動安排）。公務接待應嚴格執(zhí)行標準，其行為屬于違反廉潔紀律的違規(guī)接受可能影響公正執(zhí)行公務的活動安排。處理建議：（1）黨紀處分：張某上述行為分別違反政治紀律（濫用職權造成重大損失）、廉潔紀律（受賄）、工作紀律（違規(guī)決策），依據(jù)《紀律處分條例》第二十三條（合并處理），建議給予開除黨籍處分。（2）政務處分：依據(jù)《政務處分法》第十四條（受賄情節(jié)較重）、第三十九條（濫用職權造成重大損失），建議給予開除公職處分。（3）涉嫌犯罪問題：將受賄20萬元線索移送檢察機關審查起訴，依法追究刑事責任。（4）責任倒查：對環(huán)評審批違規(guī)問題中涉及的環(huán)境監(jiān)測中心負責人及相關工作人員，由市紀委監(jiān)委啟動問責程序；對環(huán)境污染事件，建議生態(tài)環(huán)境部門聯(lián)合應急管理部門開展專項調(diào)查，嚴肅追究相關人員責任。二、論述題（35分）習近平總書記在二十屆中央紀委三次全會上強調(diào)，“要深化改革阻斷腐敗滋生蔓延”。結合浙江實際，談談如何通過紀檢監(jiān)察體制機制創(chuàng)新，推動腐敗問題系統(tǒng)治理、源頭治理。要求：緊扣主題，結合浙江“兩個先行”（高質量發(fā)展建設共同富裕示范區(qū)、打造新時代全面展示中國特色社會主義制度優(yōu)越性的重要窗口）實踐，提出具體舉措，邏輯清晰，論述充分。答案要點：浙江作為“八八戰(zhàn)略”萌發(fā)地、共同富裕示范區(qū)，需以體制機制創(chuàng)新為抓手，構建“三不腐”協(xié)同發(fā)力的腐敗治理體系，重點從以下五方面突破：1.強化政治監(jiān)督與數(shù)字賦能融合，織密權力運行“監(jiān)督網(wǎng)”圍繞共同富裕示范區(qū)建設、營商環(huán)境優(yōu)化等重大任務，深化“政治監(jiān)督清單化”機制。依托浙江“大綜合一體化”行政執(zhí)法改革，將權力運行流程嵌入“浙里廉”數(shù)字化監(jiān)督平臺，對重大項目審批、財政資金使用等12類高風險事項實施“穿透式”監(jiān)測。例如，在山區(qū)26縣共富項目中，通過平臺實時抓取資金撥付、工程招投標等數(shù)據(jù)，自動比對異常預警，實現(xiàn)“發(fā)現(xiàn)—處置—整改”閉環(huán)，壓縮權力尋租空間。2.深化“四項監(jiān)督”統(tǒng)籌銜接，打通協(xié)同治理“腸梗阻”建立紀律、監(jiān)察、派駐、巡視“四責協(xié)同”機制，制定《浙江省監(jiān)督貫通協(xié)調(diào)操作細則》。例如，省委巡視組對開發(fā)區(qū)領域開展專項巡視時，同步對接省紀委監(jiān)委黨風室（掌握面上問題）、相關派駐紀檢監(jiān)察組（熟悉行業(yè)特點）、市縣紀委監(jiān)委（了解基層情況），共享問題線索300余條；巡視反饋后，由派駐組督促駐在部門出臺《開發(fā)區(qū)審批負面清單》，紀檢監(jiān)察室跟進督辦整改，形成“巡視找問題—派駐抓整改—室組促治理”的全鏈條模式。3.聚焦“關鍵少數(shù)”，健全“四責聯(lián)動”責任落實機制針對“一把手”監(jiān)督難題，推廣溫州“五張責任清單”經(jīng)驗（黨委主體責任、書記第一責任、班子成員“一崗雙責”、紀委監(jiān)督責任、職能部門監(jiān)管責任），制定《浙江省“一把手”權力運行負面清單》（涵蓋人事任免、資金審批等18項禁止行為）。在杭州、寧波試點“一把手”廉政檔案數(shù)字化管理，整合個人事項報告、信訪舉報、審計結果等20類信息，每季度提供“廉政風險熱力圖”，對得分低于70分的啟動“三談一訪”（紀委書記約談、組織部長面談、巡察組長訪談），推動“關鍵少數(shù)”管好“絕大多數(shù)”。4.創(chuàng)新“以案促改”機制，筑牢腐敗滋生“防火墻”建立“案件復盤—漏洞查擺—制度重構”閉環(huán)。例如，針對近期查處的國企領域腐敗案件（某省交通集團原高管系列受賄案），省紀委監(jiān)委制發(fā)《關于深化國企領域廉政風險防控的紀檢監(jiān)察建議》，推動省國資委修訂《省屬企業(yè)投資決策管理辦法》，將5000萬元以上項目納入“三重一大”決策系統(tǒng)，要求紀檢監(jiān)察組派員全程列席會議并簽署監(jiān)督意見；同時，在省能源集團等單位試點“廉潔合規(guī)師”制度，由第三方機構對重大合同進行廉潔性審查，從源頭上防止“項目上馬、干部下馬”。5.培育新時代廉潔文化，厚植崇廉拒腐“土壤”結合浙江宋韻文化、紅船精神等特色資源，打造“浙里清韻”廉潔文化品牌。在嘉興建設“紅船廉脈”教育基地，融合南湖革命紀念館、王會悟故居等紅色資源，開發(fā)“沉浸式”廉政黨課；在杭州、紹興等地挖掘蘇東坡、王陽明等歷史人物的廉潔故事，創(chuàng)作《宋韻清風》等地方戲曲；在共同富裕示范區(qū)建設中，將“廉潔指數(shù)”納入“浙里興村治社”應用，在農(nóng)村集體“三資”管理、拆遷安置等領域開展“廉潔村社”評選，推動形成“以清為美、以廉為榮”的社會風尚。三、實務操作題（35分）2025年3月，浙江省紀委監(jiān)委收到中央紀委轉辦線索：反映某縣副縣長李某（中共黨員，分管農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作）在2023年至2024年負責高標準農(nóng)田建設項目中，存在“打招呼”干預工程招投標、違規(guī)向親屬經(jīng)營的建材公司采購砂石料等問題。線索附2封匿名舉報信（內(nèi)容具體，涉及5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目）、某工程隊負責人王某（已離職）的書面證言（稱李某妻子張某曾要求其“讓”出某標段，由李某親屬公司承接）。假設你是省紀委監(jiān)委第七紀檢監(jiān)察室工作人員，需牽頭制定該線索的初步核實方案。要求：方案應包含核實目標、重點內(nèi)容、方法步驟、人員分工、注意事項等要素，符合《中國共產(chǎn)黨紀律檢查機關監(jiān)督執(zhí)紀工作規(guī)則》相關規(guī)定。答案要點：關于反映某縣副縣長李某有關問題線索的初步核實方案一、核實目標查明李某是否存在干預工程招投標、違規(guī)向親屬經(jīng)營企業(yè)采購砂石料等問題，固定相關證據(jù)，為是否立案審查調(diào)查提供依據(jù)；同步了解問題線索涉及的高標準農(nóng)田建設項目是否存在質量隱患、資金挪用等關聯(lián)問題。二、重點核實內(nèi)容1.干預招投標問題：核查2023-2024年李某分管的5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)高標準農(nóng)田項目招投標檔案（包括招標文件、評標記錄、中標通知書），比對王某證言中提到的“某標段”具體信息，調(diào)取招標代理機構、評標專家談話記錄，查明是否存在“圍標”“串標”及李某打招呼的證據(jù)（如通話記錄、微信聊天記錄）。2.違規(guī)采購問題：調(diào)取李某妻子張某親屬經(jīng)營的建材公司（需先通過市場監(jiān)管部門查詢企業(yè)登記信息，確認親屬關系）與項目施工方簽訂的砂石料采購合同，核查采購價格（是否高于市場價20%以上）、質量檢測報告（是否符合項目標準）、資金支付憑證（是否存在虛增數(shù)量套取資金），并與同期其他供應商采購數(shù)據(jù)對比。3.關聯(lián)問題延伸：調(diào)取項目財政資金撥付臺賬（總金額、分階段撥款情況），核查是否存在超進度撥款、挪用資金；實地走訪5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，查看農(nóng)田建設質量（如灌溉設施、土壤改良效果），訪談村民了解項目實際效益。三、方法步驟1.前期準備（3個工作日）（1）組建立案初核組：由第七紀檢監(jiān)察室副主任任組長，成員包括2名主辦科員（熟悉工程領域）、1名信息技術人員（負責電子數(shù)據(jù)取證）、1名省審計廳借調(diào)人員（熟悉財政資金審計）。（2）收集基礎信息：通過省公共資源交易中心調(diào)取5個項目的招投標電子檔案；向省市場監(jiān)管局查詢李某親屬（配偶、子女、兄弟姐妹）名下企業(yè)登記信息；協(xié)調(diào)通信管理部門調(diào)取李某2023年1月至2024年12月的通話記錄（重點關注與招標代理機構、施工方負責人的聯(lián)系）。2.外圍核查（10個工作日）（1）談話取證：①約見王某（已離職，需先通過其原單位或戶籍信息找到聯(lián)系方式），制作詳細談話筆錄，固定“李某妻子要求讓標”的具體時間、地點、方式（口頭或書面）；②約談5個項目的招標代理機構負責人、評標專家，重點詢問“是否收到過相關人員打招呼”“評標標準是否存在異?！保虎圩咴L砂石料采購的施工方負責人，核實“是否被迫選擇指定供應商”“采購價格是否合理”。（2）現(xiàn)場勘查：赴某縣5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，實地查看高標準農(nóng)田項目，拍攝現(xiàn)場照片（如砂石鋪設厚度、灌溉管道材質），邀請農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳專家對工程質量進行評估，形成《質量鑒定報告》。（3）數(shù)據(jù)比對：由審計人員核對項目資金撥付憑證與施工進度報告，篩查是否存在“資金撥付早于工程驗收”“同一筆資金重復支付”等問題；信息技術人員分析李某通話記錄，鎖定頻繁聯(lián)系的“可疑號碼”，進一步核查機主身份（是否為招標代理、施工方人員）。3.綜合研判（3個工作日）召開初核組會議，匯總談話筆錄、現(xiàn)場勘查報告、數(shù)據(jù)比對結果，分析各問題是否成立：-若干預招投標、違規(guī)采購證據(jù)充分（如存在李某與招標代理的通話錄音、采購價格明顯高于市場價的鑒定結論），則形成《初核情況報告》，建議立案審查調(diào)查；-若部分問題存疑（如王某證言無其他佐證），則補充核查（如調(diào)取項目現(xiàn)場監(jiān)控、供應商銀行流水）；-若問題不屬實，需形成書面說明，經(jīng)室務會審議后了結。四、人員分工-組長：統(tǒng)籌方案實施，審批重要談話、取證事項，審核初核報告；-主辦科員A：負責招投標問題核查，對接公共資源交易中心、談話招標代理及評標專家；-主辦科員B：負責采購問題及資金核查，對接市場監(jiān)管局、施工方，協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)專家現(xiàn)場勘查；-信息技術人員：負責電子數(shù)據(jù)取證（通話記錄、微信記錄）、電子檔案分析；-審計借調(diào)人員：負責財政資金審計，出具資金使用情況報告。五、注意事項1.嚴格保密：初核組成員簽署保密承諾書，不得向無關人員泄露核實內(nèi)容；