第1篇一、總則為了加強(qiáng)醫(yī)工科的管理，提高醫(yī)療、教學(xué)、科研工作的質(zhì)量和效率，保障醫(yī)療安全，促進(jìn)醫(yī)工科的可持續(xù)發(fā)展，特制定本管理制度匯編。二、組織機(jī)構(gòu)與管理職責(zé)1.組織機(jī)構(gòu)醫(yī)工科設(shè)立以下組織機(jī)構(gòu)：（1）醫(yī)工科主任：全面負(fù)責(zé)醫(yī)工科的各項(xiàng)工作，主持醫(yī)工科行政、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)等工作。（2）醫(yī)工科副主任：協(xié)助主任工作，分管具體業(yè)務(wù)。（3）醫(yī)工科秘書：負(fù)責(zé)醫(yī)工科的日常事務(wù)，協(xié)助主任、副主任處理相關(guān)工作。（4）醫(yī)工科各科室負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)本科室的醫(yī)療、教學(xué)、科研等工作。2.管理職責(zé)（1）醫(yī)工科主任：負(fù)責(zé)制定醫(yī)工科發(fā)展規(guī)劃，組織實(shí)施各項(xiàng)工作，協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，確保醫(yī)工科各項(xiàng)工作順利開展。（2）醫(yī)工科副主任：協(xié)助主任工作，分管具體業(yè)務(wù)，組織實(shí)施各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，監(jiān)督各科室工作落實(shí)情況。（3）醫(yī)工科秘書：負(fù)責(zé)醫(yī)工科的日常事務(wù)，協(xié)助主任、副主任處理相關(guān)工作，負(fù)責(zé)文件、檔案管理。（4）醫(yī)工科各科室負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)本科室的醫(yī)療、教學(xué)、科研等工作，確保各項(xiàng)工作按計(jì)劃完成。三、醫(yī)療管理制度1.醫(yī)療質(zhì)量管理（1）嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量管理制度，確保醫(yī)療安全。（2）定期開展醫(yī)療質(zhì)量檢查，對存在問題及時(shí)整改。（3）加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)，提高醫(yī)療技術(shù)水平。2.醫(yī)療安全管理制度（1）嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療安全操作規(guī)程，防止醫(yī)療事故發(fā)生。（2）建立健全醫(yī)療安全應(yīng)急預(yù)案，確保醫(yī)療安全。（3）加強(qiáng)醫(yī)患溝通，提高患者滿意度。3.醫(yī)療服務(wù)規(guī)范（1）嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療服務(wù)規(guī)范，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。（2）規(guī)范醫(yī)療收費(fèi)，杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。（3）加強(qiáng)醫(yī)療信息化建設(shè)，提高醫(yī)療服務(wù)效率。四、教學(xué)管理制度1.教學(xué)計(jì)劃管理（1）制定年度教學(xué)計(jì)劃，明確教學(xué)目標(biāo)、內(nèi)容、方法和考核方式。（2）嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃，確保教學(xué)質(zhì)量。2.教學(xué)資源管理（1）合理配置教學(xué)資源，提高教學(xué)效果。（2）加強(qiáng)教學(xué)設(shè)施建設(shè)，滿足教學(xué)需求。3.教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控（1）定期開展教學(xué)質(zhì)量檢查，對存在問題及時(shí)整改。（2）加強(qiáng)教學(xué)督導(dǎo)，提高教學(xué)質(zhì)量。（3）開展教學(xué)評估，總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。五、科研管理制度1.科研項(xiàng)目管理（1）制定科研項(xiàng)目管理規(guī)定，明確項(xiàng)目申報(bào)、評審、立項(xiàng)、實(shí)施、結(jié)題等環(huán)節(jié)的要求。（2）加強(qiáng)科研項(xiàng)目監(jiān)管，確保項(xiàng)目質(zhì)量。2.科研成果管理（1）鼓勵(lì)科研人員積極開展科研活動，提高科研成果水平。（2）加強(qiáng)科研成果的推廣應(yīng)用，促進(jìn)科研成果轉(zhuǎn)化。（3）建立健全科研成果獎勵(lì)制度，激發(fā)科研人員創(chuàng)新活力。3.科研平臺建設(shè)（1）加強(qiáng)科研平臺建設(shè)，為科研人員提供良好的科研環(huán)境。（2）提高科研平臺利用率，促進(jìn)科研工作順利開展。六、財(cái)務(wù)管理1.嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，確保財(cái)務(wù)收支合法、合規(guī)。2.加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，防止財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。3.合理安排財(cái)務(wù)預(yù)算，確保資金合理使用。七、設(shè)備管理1.嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理制度，確保設(shè)備安全、高效運(yùn)行。2.加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，延長設(shè)備使用壽命。3.優(yōu)化設(shè)備配置，提高設(shè)備利用率。八、人員管理1.嚴(yán)格執(zhí)行人員管理制度，確保人員素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。2.加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提高人員綜合素質(zhì)。3.建立健全激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)人員工作積極性。九、保密管理1.嚴(yán)格執(zhí)行保密制度，確保醫(yī)療、教學(xué)、科研信息的安全。2.加強(qiáng)保密宣傳教育，提高全體人員保密意識。3.定期開展保密檢查，防止泄密事件發(fā)生。十、附則1.本管理制度匯編適用于醫(yī)工科全體人員。2.本管理制度匯編由醫(yī)工科主任負(fù)責(zé)解釋。3.本管理制度匯編自發(fā)布之日起施行。以上內(nèi)容僅供參考，具體內(nèi)容可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。第2篇一、總則第一條為加強(qiáng)醫(yī)工科管理，提高醫(yī)療、教學(xué)、科研水平，保障醫(yī)療安全，促進(jìn)醫(yī)工科的健康發(fā)展，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和學(xué)校規(guī)章制度，特制定本匯編。第二條本匯編適用于我校醫(yī)工科全體教職工、學(xué)生及醫(yī)工科相關(guān)管理人員。第三條醫(yī)工科管理應(yīng)遵循以下原則：（一）依法治校，規(guī)范管理；（二）以人為本，注重實(shí)效；（三）科學(xué)合理，持續(xù)改進(jìn)；（四）民主公開，公平公正。二、組織機(jī)構(gòu)與管理職責(zé)第四條醫(yī)工科設(shè)立管理委員會，負(fù)責(zé)醫(yī)工科的全面管理工作。第五條管理委員會組成及職責(zé)：（一）主任：負(fù)責(zé)醫(yī)工科的全面工作，主持管理委員會會議，協(xié)調(diào)各部門工作。（二）副主任：協(xié)助主任工作，負(fù)責(zé)分管領(lǐng)域的工作。（三）委員：負(fù)責(zé)分管領(lǐng)域的工作，參與決策和監(jiān)督。第六條醫(yī)工科下設(shè)以下部門：（一）教務(wù)處：負(fù)責(zé)醫(yī)工科的教學(xué)管理工作。（二）科研處：負(fù)責(zé)醫(yī)工科的科研管理工作。（三）臨床醫(yī)學(xué)部：負(fù)責(zé)醫(yī)工科的臨床醫(yī)學(xué)教學(xué)工作。（四）護(hù)理學(xué)院：負(fù)責(zé)醫(yī)工科的護(hù)理教學(xué)工作。（五）醫(yī)學(xué)技術(shù)系：負(fù)責(zé)醫(yī)工科的醫(yī)學(xué)技術(shù)教學(xué)工作。（六）學(xué)生工作部：負(fù)責(zé)醫(yī)工科的學(xué)生管理工作。第七條各部門職責(zé)：（一）教務(wù)處：負(fù)責(zé)教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)大綱、課程設(shè)置、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控等工作。（二）科研處：負(fù)責(zé)科研項(xiàng)目申報(bào)、科研經(jīng)費(fèi)管理、科研成果轉(zhuǎn)化等工作。（三）臨床醫(yī)學(xué)部：負(fù)責(zé)臨床醫(yī)學(xué)教學(xué)、實(shí)習(xí)、見習(xí)等工作。（四）護(hù)理學(xué)院：負(fù)責(zé)護(hù)理教學(xué)、實(shí)習(xí)、見習(xí)等工作。（五）醫(yī)學(xué)技術(shù)系：負(fù)責(zé)醫(yī)學(xué)技術(shù)教學(xué)、實(shí)習(xí)、見習(xí)等工作。（六）學(xué)生工作部：負(fù)責(zé)學(xué)生思想政治教育、心理健康教育、學(xué)生事務(wù)管理等工作。三、教學(xué)管理第八條教學(xué)管理應(yīng)遵循以下原則：（一）以學(xué)生為中心，注重培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)；（二）加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，提高教學(xué)質(zhì)量；（三）優(yōu)化課程設(shè)置，滿足社會需求；（四）加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)，提高學(xué)生動手能力。第九條教學(xué)計(jì)劃制定：（一）教務(wù)處根據(jù)學(xué)校總體教學(xué)計(jì)劃和醫(yī)學(xué)類人才培養(yǎng)目標(biāo)，制定醫(yī)工科教學(xué)計(jì)劃。（二）教學(xué)計(jì)劃應(yīng)包括課程設(shè)置、學(xué)時(shí)分配、教學(xué)方法、考核方式等內(nèi)容。第十條教學(xué)大綱制定：（一）各教研室根據(jù)教學(xué)計(jì)劃，制定各課程的教學(xué)大綱。（二）教學(xué)大綱應(yīng)包括課程目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、考核方式等內(nèi)容。第十一條教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控：（一）教務(wù)處負(fù)責(zé)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控工作，定期組織教學(xué)檢查、教學(xué)評估。（二）各教研室應(yīng)加強(qiáng)教學(xué)過程管理，確保教學(xué)質(zhì)量。第十二條教學(xué)改革：（一）教務(wù)處負(fù)責(zé)組織教學(xué)改革項(xiàng)目申報(bào)、實(shí)施和總結(jié)。（二）鼓勵(lì)教師開展教學(xué)改革，提高教學(xué)質(zhì)量。四、科研管理第十三條科研管理應(yīng)遵循以下原則：（一）以國家戰(zhàn)略需求為導(dǎo)向，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展；（二）加強(qiáng)科研團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高科研水平；（三）鼓勵(lì)創(chuàng)新，支持原創(chuàng)性研究；（四）加強(qiáng)科研成果轉(zhuǎn)化，促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合。第十四條科研項(xiàng)目管理：（一）科研處負(fù)責(zé)科研項(xiàng)目申報(bào)、立項(xiàng)、實(shí)施、結(jié)題等工作。（二）科研項(xiàng)目應(yīng)遵循公平、公正、公開的原則。第十五條科研經(jīng)費(fèi)管理：（一）科研經(jīng)費(fèi)應(yīng)?？顚Ｓ茫瑖?yán)格按照預(yù)算執(zhí)行。（二）科研經(jīng)費(fèi)使用應(yīng)遵循節(jié)約、高效、透明的原則。第十六條科研成果轉(zhuǎn)化：（一）科研處負(fù)責(zé)科研成果的轉(zhuǎn)化推廣工作。（二）鼓勵(lì)教師將科研成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際應(yīng)用。五、學(xué)生管理第十七條學(xué)生管理應(yīng)遵循以下原則：（一）以學(xué)生為本，關(guān)注學(xué)生成長；（二）加強(qiáng)思想政治教育，培養(yǎng)學(xué)生的社會責(zé)任感；（三）注重學(xué)生心理健康教育，提高學(xué)生心理素質(zhì)；（四）加強(qiáng)學(xué)生事務(wù)管理，維護(hù)學(xué)生權(quán)益。第十八條學(xué)生思想政治教育：（一）學(xué)生工作部負(fù)責(zé)學(xué)生思想政治教育工作。（二）各班級、團(tuán)支部應(yīng)積極開展思想政治教育活動。第十九條學(xué)生心理健康教育：（一）學(xué)生工作部負(fù)責(zé)學(xué)生心理健康教育工作。（二）各班級、團(tuán)支部應(yīng)關(guān)注學(xué)生心理健康，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決學(xué)生心理問題。第二十條學(xué)生事務(wù)管理：（一）學(xué)生工作部負(fù)責(zé)學(xué)生事務(wù)管理工作。（二）各班級、團(tuán)支部應(yīng)協(xié)助學(xué)生工作部做好學(xué)生事務(wù)管理工作。六、附則第二十一條本匯編自發(fā)布之日起施行。第二十二條本匯編由醫(yī)工科管理委員會負(fù)責(zé)解釋。第二十三條本匯編未盡事宜，按照國家相關(guān)法律法規(guī)和學(xué)校規(guī)章制度執(zhí)行。第二十四條本匯編如有修改，由醫(yī)工科管理委員會負(fù)責(zé)修訂并發(fā)布。（完）注：本匯編僅供參考，具體內(nèi)容以學(xué)校正式文件為準(zhǔn)。第3篇一、總則第一條為加強(qiáng)醫(yī)工科管理，提高醫(yī)療和科研水平，確保醫(yī)療質(zhì)量和科研工作的順利進(jìn)行，特制定本匯編。第二條本匯編適用于醫(yī)工科全體工作人員，包括醫(yī)護(hù)人員、科研人員、行政管理人員等。第三條醫(yī)工科管理應(yīng)遵循以下原則：（一）依法管理，規(guī)范操作；（二）以人為本，注重人才培養(yǎng)；（三）科學(xué)管理，提高工作效率；（四）持續(xù)改進(jìn)，追求卓越。二、組織架構(gòu)與管理職責(zé)第四條醫(yī)工科設(shè)立以下組織架構(gòu)：（一）醫(yī)工科主任：負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)工科工作，制定工作計(jì)劃，組織實(shí)施，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，確保各項(xiàng)工作順利開展。（二）醫(yī)工科副主任：協(xié)助主任工作，負(fù)責(zé)分管領(lǐng)域內(nèi)的具體事務(wù)。（三）醫(yī)工科秘書：負(fù)責(zé)文秘、檔案、會議、接待等工作。（四）醫(yī)工科各科室：根據(jù)工作需要設(shè)立相應(yīng)科室，負(fù)責(zé)具體業(yè)務(wù)工作。第五條醫(yī)工科管理職責(zé)：（一）醫(yī)工科主任職責(zé)：1.制定醫(yī)工科工作計(jì)劃，組織實(shí)施；2.負(fù)責(zé)醫(yī)工科人事、財(cái)務(wù)、物資等工作；3.組織開展醫(yī)工科業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流等活動；4.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查科室工作；5.負(fù)責(zé)醫(yī)工科與上級部門、兄弟單位的溝通協(xié)調(diào)。（二）醫(yī)工科副主任職責(zé)：1.協(xié)助主任開展工作；2.負(fù)責(zé)分管領(lǐng)域的業(yè)務(wù)管理；3.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查科室工作；4.參與醫(yī)工科重大決策。（三）醫(yī)工科秘書職責(zé)：1.負(fù)責(zé)文秘、檔案、會議、接待等工作；2.協(xié)助主任、副主任處理日常事務(wù)；3.收集、整理、分析醫(yī)工科工作信息；4.完成主任、副主任交辦的其他工作。（四）醫(yī)工科各科室職責(zé)：1.負(fù)責(zé)本科室業(yè)務(wù)工作；2.完成主任、副主任交辦的其他工作。三、醫(yī)療質(zhì)量管理第六條醫(yī)療質(zhì)量管理應(yīng)遵循以下原則：（一）以患者為中心，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量；（二）嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療操作規(guī)范，確保醫(yī)療安全；（三）持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量，降低醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。第七條醫(yī)療質(zhì)量管理措施：（一）建立健全醫(yī)療質(zhì)量管理體系，明確各級人員職責(zé)；（二）加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控，定期開展醫(yī)療質(zhì)量檢查；（三）強(qiáng)化醫(yī)療培訓(xùn)，提高醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)水平；（四）開展醫(yī)療質(zhì)量評價(jià)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并整改；（五）加強(qiáng)與患者的溝通，提高患者滿意度。四、科研管理第八條科研管理應(yīng)遵循以下原則：（一）以創(chuàng)新為導(dǎo)向，提高科研水平；（二）注重人才培養(yǎng)，打造科研團(tuán)隊(duì)；（三）加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化。第九條科研管理措施：（一）建立健全科研管理體系，明確各級人員職責(zé)；（二）加強(qiáng)科研項(xiàng)目申報(bào)、立項(xiàng)、實(shí)施、結(jié)題等環(huán)節(jié)的管理；（三）開展科研培訓(xùn)，提高科研人員業(yè)務(wù)水平；（四）加強(qiáng)科研成果的總結(jié)、評價(jià)和推廣；（五）鼓勵(lì)科研人員參加國內(nèi)外學(xué)術(shù)交流活動。五、人力資源管理與培訓(xùn)第十條人力資源管理與培訓(xùn)應(yīng)遵循以下原則：（一）以人為本，注重人才培養(yǎng)；（二）公平競爭，選拔優(yōu)秀人才；（三）優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力；（四）完善激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)員工潛能。第十一條人力資源管理與培訓(xùn)措施：（一）制定人力資源規(guī)劃，明確人員需求；（二）開展招聘、選拔、培訓(xùn)、考核等工作；（三）建立人才梯隊(duì)，培養(yǎng)后備力量；（四）完善薪酬福利體系，提高員工待遇；（五）加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。六、財(cái)務(wù)管理第十二條財(cái)務(wù)管理應(yīng)遵循以下原則：（一）依法合規(guī)，規(guī)范操作；（二）勤儉節(jié)約，提高資金使用效益；（三）強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。第十三條財(cái)務(wù)管理措施：（一）建立健全財(cái)務(wù)管理制度，明確各級人員職責(zé)；（二）加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確；（三）嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理，控制成本；（四）加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；（五）定期開展財(cái)務(wù)分析，提高資金使用效益。七、物資管理第十四條物資管理應(yīng)遵循以下原則：（一）保證醫(yī)療、科研工作需要；（二）合理配置資源，提高物資使用效益；（三）加強(qiáng)庫存管理，確保物資安全。第十五條物資管理措施：（一）建立健全物資管理制度，明確各級人員職責(zé)；（二）加強(qiáng)物資采購、驗(yàn)收、儲存、發(fā)放等環(huán)節(jié)的管理；（三）定期盤點(diǎn)庫存，確保物資安全；（四）優(yōu)化物資采購流程，降低采購成本；（五）加強(qiáng)物資信息管理，提高物資使用效益。八、安全與環(huán)保第十六條安全與環(huán)保應(yīng)遵循以下原則：（一）以人為本，保障人員安全；（二）遵守環(huán)保法規(guī)，保護(hù)生態(tài)環(huán)境；