會(huì)計(jì)實(shí)操文庫(kù)1/4企業(yè)管理-醫(yī)生績(jī)效工資申請(qǐng)報(bào)告模板一、基本信息申請(qǐng)人：[姓名]，性別[男/女]，[XXXX年XX月]出生，職稱：[主治醫(yī)師/副主任醫(yī)師]所在科室：[XX醫(yī)院XX科]，入職時(shí)間：[XXXX年XX月]申請(qǐng)周期：[XXXX年XX月-XX月]，申請(qǐng)績(jī)效工資金額：人民幣[X]元申請(qǐng)日期：[XXXX年XX月XX日]二、致送單位[醫(yī)院醫(yī)務(wù)科/人力資源部/科室主任]三、績(jī)效完成情況與工作亮點(diǎn)臨床工作指標(biāo)：本周期完成核心醫(yī)療任務(wù)如下：診療工作量：接診門診患者[X]人次，收治住院患者[X]人，平均住院日[X]天，較科室平均水平低[X]天；手術(shù)質(zhì)量：主刀/參與手術(shù)[X]臺(tái)（其中三級(jí)以上手術(shù)[X]臺(tái)），術(shù)后并發(fā)癥發(fā)生率[X]%，低于醫(yī)院控制標(biāo)準(zhǔn)[X]%；醫(yī)療安全：無(wú)醫(yī)療差錯(cuò)、投訴事件，病歷書寫合格率100%，獲“優(yōu)秀病歷”[X]份。專項(xiàng)貢獻(xiàn)：應(yīng)急救治：參與[“突發(fā)心梗”“創(chuàng)傷急救”]等緊急病例搶救[X]次，成功挽救患者生命[X]例，獲患者家屬感謝信[X]封；教學(xué)科研：帶教規(guī)培醫(yī)師[X]名，發(fā)表學(xué)術(shù)論文[X]篇，參與[XX課題]研究，推動(dòng)科室引入[“XX微創(chuàng)手術(shù)技術(shù)”]；科室協(xié)作：牽頭制定《XX疾病診療路徑》，推動(dòng)多學(xué)科會(huì)診（MDT）[X]次，患者治療有效率提升[X]%。四、申請(qǐng)依據(jù)與計(jì)算方式考核依據(jù)：根據(jù)《醫(yī)院醫(yī)師績(jī)效考核方案》，績(jī)效工資與“工作量、醫(yī)療質(zhì)量、患者滿意度”掛鉤，具體為：工作量占比[X]%：按門診人次、手術(shù)臺(tái)數(shù)核算得[X]分；醫(yī)療質(zhì)量占比[X]%：病歷質(zhì)量、并發(fā)癥控制得[X]分；患者滿意度占比[X]%：?jiǎn)柧碚{(diào)查滿意度[X]%，得[X]分；（綜合得分[X]分，達(dá)到“優(yōu)秀”等級(jí)，對(duì)應(yīng)績(jī)效系數(shù)[X]）金額計(jì)算：績(jī)效工資=基礎(chǔ)績(jī)效[X]元×績(jī)效系數(shù)[X]+專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)[X]元（科研貢獻(xiàn)）=[X]元（附《醫(yī)師績(jī)效考核表》及患者滿意度調(diào)查結(jié)果）五、職業(yè)發(fā)展與改進(jìn)方向計(jì)劃參加[“XX疾病新進(jìn)展”]學(xué)術(shù)會(huì)議，提升?？圃\療能力；針對(duì)“門診患者等待時(shí)間較長(zhǎng)”問(wèn)題，擬優(yōu)化“預(yù)約診療流程”，目標(biāo)縮短候診時(shí)間[X]分鐘。六、附件清單本周期績(jī)效考核表及工作量統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬手術(shù)記錄、優(yōu)秀病歷證明患者感謝信、學(xué)術(shù)論文收錄證明醫(yī)院績(jī)效考核方案相關(guān)條款七、申請(qǐng)事項(xiàng)懇請(qǐng)依據(jù)績(jī)效考核結(jié)果，批準(zhǔn)發(fā)放本周期績(jī)效工資[X]元。我將繼續(xù)恪守“救死扶傷”職責(zé)，提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，為