遼寧工業(yè)大學(xué)《會計前沿》2024-2025學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第1頁
遼寧工業(yè)大學(xué)《會計前沿》2024-2025學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第2頁
遼寧工業(yè)大學(xué)《會計前沿》2024-2025學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第3頁
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文檔簡介

自覺遵守考場紀(jì)律如考試作弊此答卷無效密自覺遵守考場紀(jì)律如考試作弊此答卷無效密封線第1頁,共3頁遼寧工業(yè)大學(xué)《會計前沿》2024-2025學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級_______學(xué)號_______姓名_______題號一二三四總分得分批閱人一、單選題(本大題共15個小題,每小題1分,共15分.在每小題給出的四個選項中,只有一項是符合題目要求的.)1、某企業(yè)的預(yù)算編制采用彈性預(yù)算法,以銷售量為預(yù)算編制基礎(chǔ)。預(yù)計產(chǎn)品單位售價為50元,單位變動成本為30元,固定成本總額為20000元。當(dāng)預(yù)計銷售量為800件時,預(yù)算利潤為:()A.6000元B.8000元C.10000元D.12000元2、某企業(yè)近年來營業(yè)收入持續(xù)增長,但凈利潤卻增長緩慢,甚至出現(xiàn)下滑趨勢。經(jīng)分析,發(fā)現(xiàn)企業(yè)的銷售費用、管理費用大幅增加,同時原材料價格上漲,產(chǎn)品售價卻未能相應(yīng)提高。在這種情況下,為了提高企業(yè)的盈利能力,以下哪種措施最為關(guān)鍵?()A.優(yōu)化成本控制,降低各項費用支出B.加大市場推廣,進(jìn)一步提高營業(yè)收入C.調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提高高附加值產(chǎn)品的比例D.尋求新的原材料供應(yīng)商,降低采購成本3、乙公司為增值稅一般納稅人,適用的增值稅稅率為13%。2023年5月1日,乙公司購入一臺需要安裝的生產(chǎn)設(shè)備,取得的增值稅專用發(fā)票上注明的設(shè)備價款為500萬元,增值稅稅額為65萬元。安裝過程中領(lǐng)用原材料一批,成本為20萬元,市場價格為25萬元,支付安裝工人工資10萬元。2023年6月30日,該設(shè)備達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)。該設(shè)備的入賬價值為()萬元。A.530B.545C.595D.6004、某企業(yè)2024年年初所有者權(quán)益總額為500萬元,本年度實現(xiàn)凈利潤100萬元,提取盈余公積20萬元,向投資者分配利潤30萬元。則年末所有者權(quán)益總額為()A.550萬元B.570萬元C.580萬元D.600萬元5、一家公司采用計劃成本法核算原材料。本月初“原材料”賬戶借方余額為50000元,“材料成本差異”賬戶貸方余額為1500元。本月購入原材料的計劃成本為100000元,實際成本為98000元。本月發(fā)出原材料的計劃成本為80000元。則本月發(fā)出原材料的實際成本為:()A.78800元B.79200元C.80800元D.81200元6、某公司年初有應(yīng)收賬款200萬元,年末應(yīng)收賬款余額增加至300萬元,全年銷售收入為1500萬元。已知該公司的賒銷比例為80%,壞賬準(zhǔn)備計提比例為5%。則該公司本年應(yīng)計提的壞賬準(zhǔn)備金額為()萬元。A.5B.10C.15D.207、一家企業(yè)在進(jìn)行營運資金管理時,面臨兩種融資策略的選擇:激進(jìn)型融資策略和保守型融資策略。在經(jīng)濟(jì)形勢不穩(wěn)定、市場利率波動較大的情況下,以下哪種融資策略可能面臨更高的風(fēng)險?()A.激進(jìn)型融資策略B.保守型融資策略C.兩種策略風(fēng)險相同D.無法判斷8、某公司正在評估一項新的生產(chǎn)技術(shù)投資項目,該項目需要初始投入400萬元,預(yù)計在未來4年內(nèi)每年產(chǎn)生不同的現(xiàn)金流入:第一年120萬元,第二年150萬元,第三年180萬元,第四年200萬元。若公司要求的投資回報率為12%,不考慮所得稅等因素。以下關(guān)于該項目內(nèi)部收益率的說法,正確的是:()A.若內(nèi)部收益率大于12%,項目可行B.若內(nèi)部收益率小于12%,項目一定不可行C.內(nèi)部收益率與初始投資和各年現(xiàn)金流入的具體金額無關(guān)D.只要內(nèi)部收益率大于0,項目就可行9、某公司2023年1月1日所有者權(quán)益構(gòu)成情況如下:實收資本1500萬元,資本公積100萬元,盈余公積300萬元,未分配利潤200萬元。2023年度實現(xiàn)利潤總額為600萬元,企業(yè)所得稅稅率為25%。假定不存在納稅調(diào)整事項及其他因素,該公司2023年12月31日可供分配利潤為()萬元。A.650B.600C.800D.110010、甲公司為增值稅一般納稅人,銷售商品適用的增值稅稅率為13%。2023年4月1日,甲公司向乙公司銷售一批商品,開出的增值稅專用發(fā)票上注明的銷售價款為200萬元,增值稅稅額為26萬元,款項尚未收到。2023年8月1日,甲公司得知乙公司財務(wù)困難,預(yù)計上述應(yīng)收款項只能收回60%。2023年9月5日,甲公司與乙公司協(xié)商一致,進(jìn)行債務(wù)重組,乙公司以一項固定資產(chǎn)抵償上述債務(wù),該固定資產(chǎn)的公允價值為150萬元,增值稅稅額為19.5萬元。甲公司為取得該項固定資產(chǎn)支付運雜費()5萬元。不考慮其他因素,甲公司因該項債務(wù)重組應(yīng)確認(rèn)的債務(wù)重組損失為()萬元A.31B.46C.26D.1511、某企業(yè)預(yù)計下年度銷售凈額為1200萬元,應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)為60天(一年按360天計算),變動成本率為50%,資本成本為8%,則應(yīng)收賬款的機(jī)會成本是多少萬元?()A.16B.20C.24D.2812、某企業(yè)編制“現(xiàn)金預(yù)算”,預(yù)計7月初短期借款為80萬元,月利率為1.2%,該企業(yè)不存在長期負(fù)債,預(yù)計7月末現(xiàn)金余缺為-20萬元?,F(xiàn)金不足時,通過銀行借款解決(利率不變),借款額為1萬元的整數(shù)倍,7月末現(xiàn)金余額要求不低于10萬元。假設(shè)企業(yè)每月支付一次利息,借款在期初,還款在期末,則應(yīng)向銀行借款的最低金額為多少萬元?()A.30B.31C.32D.3313、丙公司2023年1月1日發(fā)行3年期公司債券,實際收到發(fā)行款項52802.1萬元,債券面值50000萬元,每半年付息一次,到期還本,票面年利率為6%,實際年利率為4%。則2023年12月31日該債券的攤余成本為()萬元。A.51881.74B.52358.14C.53085.00D.50000.0014、某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,共同耗用某種原材料3000千克,單價10元。甲產(chǎn)品產(chǎn)量為500件,單位消耗定額為6千克;乙產(chǎn)品產(chǎn)量為400件,單位消耗定額為4千克。采用定額消耗量比例分配法分配材料費用。那么,甲產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費用是()A.180000元B.120000元C.150000元D.90000元15、在財務(wù)管理中,企業(yè)價值最大化的目標(biāo)與股東財富最大化的目標(biāo)是()A.一致的B.相互矛盾的C.沒有關(guān)系的D.以上都不是二、簡答題(本大題共4個小題,共20分)1、(本題5分)企業(yè)的財務(wù)績效不僅受到內(nèi)部管理的影響,還受到行業(yè)競爭格局的制約。請詳細(xì)闡述如何通過行業(yè)對標(biāo)分析來評估企業(yè)的財務(wù)績效,包括選擇對標(biāo)企業(yè)、確定對標(biāo)指標(biāo)和進(jìn)行差異分析,并說明如何將對標(biāo)結(jié)果應(yīng)用于企業(yè)的財務(wù)管理決策。2、(本題5分)在企業(yè)的財務(wù)報表分析中,如何進(jìn)行盈利能力的可持續(xù)性分析?請詳細(xì)介紹盈利能力可持續(xù)性分析的方法和指標(biāo),分析影響盈利能力可持續(xù)性的因素,如市場份額、產(chǎn)品創(chuàng)新、成本控制等,并說明如何通過分析為企業(yè)的長期發(fā)展提供決策支持。3、(本題5分)請闡述會計信息質(zhì)量要求中的可靠性、相關(guān)性、可理解性、可比性、實質(zhì)重于形式、重要性、謹(jǐn)慎性和及時性的具體含義,并說明它們在會計核算中的重要性。4、(本題5分)對于一家上市公司而言,股票發(fā)行和上市對其財務(wù)狀況和經(jīng)營發(fā)展有哪些主要影響?請從融資渠道、股權(quán)結(jié)構(gòu)、公司治理、財務(wù)透明度等方面進(jìn)行分析,并探討股票發(fā)行和上市過程中可能面臨的財務(wù)風(fēng)險和應(yīng)對策略。三、論述題(本大題共5個小題,共25分)1、(本題5分)企業(yè)的財務(wù)決策需要考慮利益相關(guān)者的利益。請綜合論述企業(yè)在財務(wù)管理中如何平衡股東、債權(quán)人、員工、供應(yīng)商、客戶等利益相關(guān)者的利益訴求,并分析忽視利益相關(guān)者利益可能帶來的風(fēng)險。2、(本題5分)論述企業(yè)存貨管理的重要性及有效的存貨管理方法。存貨管理對企業(yè)保證生產(chǎn)經(jīng)營、控制成本至關(guān)重要??刹捎媒?jīng)濟(jì)訂貨批量模型、ABC分類管理法等方法,實現(xiàn)存貨的合理控制。3、(本題5分)探討財務(wù)管理中的財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況評價,論述財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況評價的指標(biāo)體系和方法,以及如何通過評價促進(jìn)預(yù)算的有效執(zhí)行。4、(本題5分)財務(wù)管理在企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展中扮演著重要角色。請綜合論述財務(wù)管理如何支持企業(yè)的長期戰(zhàn)略規(guī)劃,包括資金籌集、投資決策、利潤分配等方面,并分析如何平衡企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益和社會責(zé)任,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。5、(本題5分)論述財務(wù)管理在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的作用及實現(xiàn)途徑。財務(wù)管理通過提供財務(wù)分析、預(yù)算管理等支持企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃。實現(xiàn)途徑包括與企業(yè)戰(zhàn)略緊密結(jié)合、參與決策制定等,為企業(yè)實現(xiàn)長期目標(biāo)提供保障。四、案例分析題(本大題共4個小題,共40分)1、(本題10分)某醫(yī)藥企業(yè)的一款藥品獲得了國家醫(yī)保目錄準(zhǔn)入資格,這將對企業(yè)的銷售和財務(wù)狀況產(chǎn)生重大影響。請分析其影響機(jī)制和財務(wù)策略調(diào)整。2、(本題10分)

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