版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領
文檔簡介
2024年醫(yī)院感染爆發(fā)應急預案(共5篇)
第1篇:醫(yī)院感染爆發(fā)處理應急預案
醫(yī)院感染暴發(fā)處理應急預案
為規(guī)范我院醫(yī)院感染暴發(fā)報告程序,提高醫(yī)院感染暴發(fā)處理和應對實力,最大限度地降低醫(yī)
院感染對患者造成的危害,保障醫(yī)療平安,依據(jù)衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理方法》及《醫(yī)院感染暴發(fā)
報告及處置管理規(guī)范》,特制定我院"醫(yī)院感染暴發(fā)處理的應急工作預案"。請各部門科室按工
作預案要求,仔細落實好本部門本科室的應急工作預案。
?南海醫(yī)院醫(yī)院感染預防與限制專家組組長:張松平
組員:利玉歡李春芳賈柳萍朱應昌梁福攸田喬
廖友明萬忠和羅福漳關紫云劉健玲陳焰趙學喳陸麗明陳振華謝春生高麗梅區(qū)
潔芬李偉靖林堅弟林肇得吳茜英徐雁賢黃碧堅徐坤儀陳敏濤
?南海醫(yī)院醫(yī)院感染預防與限制專家組的職責1、對醫(yī)院感染預防與限制工作進行業(yè)務指
導;2、對醫(yī)院感染發(fā)生狀況及危急因素進行調(diào)查、分析;
3、對醫(yī)院感染暴發(fā)事務進行報告和調(diào)查分析,提出限制措施并協(xié)調(diào)、組織有關部門進行處
理。
?本院醫(yī)院感染暴發(fā)報告流程
(-)當同一科室短時間內(nèi)發(fā)生5例以上疑似醫(yī)院感染暴發(fā)或3例以上醫(yī)院感染暴發(fā),任
何醫(yī)師、護士都有責任馬上向本科室醫(yī)院感染管1理小組組長匯報,并電話通知醫(yī)院感染管理
科和醫(yī)務科等相關科室。同時填寫《醫(yī)院感染病例報告卡》,送醫(yī)院感染管理科。醫(yī)院感染管理
科應馬上到達現(xiàn)場進行調(diào)查處理,實行有效措施,限制醫(yī)院感染的暴發(fā)。并于6小時內(nèi)報告主
管院長和通報相關部門。
(二)經(jīng)調(diào)查證明為醫(yī)院感染流行、暴發(fā)時,應當于12小時內(nèi)向南海區(qū)衛(wèi)生局報告,并同
時向南海區(qū)疾控中心報告。
(三)當科室短時間內(nèi)發(fā)覺5例以上的醫(yī)院感染暴發(fā);由于醫(yī)院感染暴發(fā)干脆導致患者死
亡;由于醫(yī)院感染暴發(fā)導致3人以上人身損害后果;發(fā)生特別病原體或者新發(fā)病原體的醫(yī)院感
染;可能造成重大公共影響或者嚴峻后果的醫(yī)院感染,應馬上向科主任匯報,并電話通知醫(yī)院感
染管理科和醫(yī)務科等相關科室。同時填寫《醫(yī)院感染病例報告卡》,送醫(yī)院感染管理科。醫(yī)院感
染管理科應馬上到達現(xiàn)場進行調(diào)查處理,于2小時內(nèi)報告主管院長和通報相關部門,并組織專
家進行流行病學調(diào)查處理。
(四)經(jīng)調(diào)查證明出現(xiàn)醫(yī)院感染流行時,醫(yī)院于6小時內(nèi)向南海區(qū)衛(wèi)生局報告,并同時向
南海區(qū)疾控中心報告。
?本院醫(yī)院感染暴發(fā)處理流程
(一)快速組織醫(yī)務科、感染限制管理科開展醫(yī)院感染限制措施及流行病學調(diào)查工作,并在
人力、物力、財力等方面予以保證,使感染限制有序、高效率的開展,將受感染人群縮小到最低
范圍。(二)科定剛好查找緣由,幫助調(diào)查和落實感染限制措施。(三)檢驗科負責各種病原學
的檢測。
2(四)感染限制管理科進行流行病調(diào)查
1、證明為醫(yī)院感染暴發(fā),對懷疑患有同類感染病例進行確診,計算其罹患率。
2、制定和組織落實有效的限制措施。隔離病人,主動治療。對科室的用物、場地進行正確
的消毒滅菌處理.必要時,短暫關閉病房,停止接受新病人.
3、主動查找感染源,對感染病人,接觸者、可疑傳染源、環(huán)境、物品、醫(yī)務人員等遂行病
原學檢測。
4、查找引起感染的因素,對感染病人及四周人群做具體的流行病學調(diào)查,仔細填寫調(diào)查表
格。
5、分析調(diào)查資料,對病例在科室的分布、人群分布、時間分布進行比較,分析緣由,推想
可能的感染源、感染途徑和易感因素,結(jié)合試驗室結(jié)果和所實行限制感染措施的效果綜合作出正
確的推斷。6、依據(jù)感染暴發(fā)或流行的調(diào)查和限制狀況,寫總結(jié)報告,制定防范措施。
醫(yī)務部
2024-5-6
附《醫(yī)院感染暴發(fā)報告及處置管理規(guī)范》
3醫(yī)院感染暴發(fā)報告及處置管理規(guī)范
第一章總則
第一條為規(guī)范醫(yī)院感染暴發(fā)報告的管理,提高醫(yī)院翩暴發(fā)處置實力,最大限度地降低醫(yī)
院感染對患者造成的危害,保障醫(yī)療平安,依據(jù)《醫(yī)院感染管理方法》,制定本規(guī)范。
其次條本規(guī)范適用于各級各類醫(yī)院,其他醫(yī)療機構(gòu)發(fā)生的醫(yī)源性感染暴發(fā)的報告及處置工
作依照本規(guī)范管理。
第三條醫(yī)院感染暴發(fā)強告范圍,包括疑似醫(yī)院感染暴發(fā)和醫(yī)院感染暴發(fā)。
第四條醫(yī)院感染暴發(fā)報告管理遵循屬地管理、分城告的原則。衛(wèi)生部和國家中醫(yī)藥管
理局負責全國醫(yī)院感染暴發(fā)報告及第五條
處置的管理工作。
縣級及以上地方衛(wèi)生、中醫(yī)藥行政部門負責本轄區(qū)內(nèi)的醫(yī)院感染暴發(fā)報告及處置的管理工作。
其次章組織管理
第六條醫(yī)院應當建立醫(yī)院感染暴發(fā)報告管理責任制,明確法定代表人為第一責任人,制訂
并落實醫(yī)院感染暴發(fā)報告的規(guī)章制度、工作程序和處置工作預案,有效限制醫(yī)院感染暴發(fā)。
第七條醫(yī)院應當明確醫(yī)院感染管理委員會、醫(yī)院感染管理部門、醫(yī)院感染管理專(兼)職
人員及相關部門醫(yī)務人員在醫(yī)院感染暴發(fā)報告及處置工作中的職責,做到分工明確,反應快速,
管理規(guī)范。
4第八條縣級及以上地方衛(wèi)生、中醫(yī)藥行政部門應當建立并完善醫(yī)院感染暴發(fā)報告及處
置管理的工作程序,提高醫(yī)院感染暴發(fā)的防控和處置水平。
第九條衛(wèi)生部和國家中醫(yī)藥管理局負責組織對重大醫(yī)院感染暴發(fā)事務進行調(diào)查和業(yè)務指
導。
各級衛(wèi)生、中醫(yī)藥行政部門負責組織對本轄區(qū)內(nèi)的醫(yī)院感染暴發(fā)事務進行調(diào)查和業(yè)務指導。
第三章報告程序
第十條醫(yī)院發(fā)覺以下情形時,應當于12小時內(nèi)向所在地縣級衛(wèi)生行政部門報告,并同時
向所在地疾病預防限制機構(gòu)報告。(一)5例以上疑似醫(yī)院感染暴發(fā);(二)3例以上醫(yī)院感染
暴發(fā)。
第十一條縣級衛(wèi)生行政部門接到報告后,應當于24小時內(nèi)逐級上報至省級衛(wèi)生行政部
門。
第十二條省級衛(wèi)生行政部門接到報告后組織專家進行調(diào)查,確認發(fā)生以下情形的,應當
于24小時內(nèi)上報至衛(wèi)生部。(-)5例以上醫(yī)院感染暴發(fā);
(二)由于醫(yī)院感染暴發(fā)干脆導致患者死亡;
(三)由于醫(yī)院感染暴發(fā)導致3人以上人身損害后果。
中醫(yī)醫(yī)院(含中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院、民族醫(yī)醫(yī)院)發(fā)生醫(yī)院感染暴發(fā)的,省級衛(wèi)生行政部門應當
會同省級中醫(yī)藥管理部門共同組織專家進行
5調(diào)查,確認發(fā)生以上情形的,省級中醫(yī)藥管理部門應當向國家中醫(yī)藥管理局報告。
第十三條醫(yī)院發(fā)生以下情形時,應當根據(jù)《國家突發(fā)公共衛(wèi)生事務相關信息報告管理工作
規(guī)范(試行)》的要求,在2小時內(nèi)向所在地縣級衛(wèi)生行政部門報告,并同時向所在地疾病預
防限制機構(gòu)報告。所在地的縣級衛(wèi)生行政部門確認后,應當在2小時內(nèi)逐級上報至省級衛(wèi)生行
政部門。省級衛(wèi)生行政部門進行調(diào)查,確認發(fā)生以下情形的,應當在2小時內(nèi)上報至衛(wèi)生部。
(-)10例以上的醫(yī)院感染暴發(fā);
(二)發(fā)生特別病原體或者新發(fā)病原體的醫(yī)院感染;(三)可能造成重大公共影響或者嚴峻
后果的醫(yī)院感染。
中醫(yī)醫(yī)院(含中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院、民族醫(yī)醫(yī)院)發(fā)生上述情形時,省級中醫(yī)藥管理部門應當向
國家中醫(yī)藥管理局報告。
第十四條省級衛(wèi)生行政部門和省級中醫(yī)藥管理部門上報衛(wèi)生部和國家中醫(yī)藥管理局的醫(yī)院
感染暴發(fā)信息,內(nèi)容包括:醫(yī)院感染暴發(fā)發(fā)生的時間和地點、感染初步診斷、累計感染人數(shù)、感
染者目前健康狀況、感染者主要臨床癥候群、疑似或者確認病原體、感染源、感染途徑及事務緣
由分析、相關危急因素主要檢測結(jié)果、實行的限制措施、事務結(jié)果及下一步整改工作狀況等。
省級衛(wèi)生行政部門可以依據(jù)本規(guī)范要求,結(jié)合實際制訂本轄區(qū)內(nèi)的各級各類醫(yī)院上報醫(yī)院感
染暴發(fā)信息的詳細要求。
第四章處置工作
第十五條醫(yī)院發(fā)生疑似醫(yī)院感染暴發(fā)或者醫(yī)院感染暴發(fā),應當剛好實行有效處理措施,限
制感染源,切斷傳播途徑,主動實施醫(yī)療救治保障醫(yī)療平安。
第十六條醫(yī)院發(fā)生疑似或者確認醫(yī)院感染暴發(fā)時,應當剛好開呈現(xiàn)場流行病學調(diào)查、環(huán)境
衛(wèi)生學檢測以及有關的標本采集、病原學檢查等工作。
第十七條縣級及以上地方衛(wèi)生行政部門接到報告后,應當剛好組織有關專家指導醫(yī)院開
展醫(yī)院感染暴發(fā)的醫(yī)療救治及調(diào)查處置工作,供應相應的技術支持。
衛(wèi)生部接到報告后,可以依據(jù)實際須要組織有關專家供應技術支持,降{氐醫(yī)院感染對患者的
危害。
第十八條各級衛(wèi)生、中醫(yī)藥行政部門應當加強醫(yī)院感染暴發(fā)報告和處置實力建設,加強
人員相關學問、技能的培訓,提高其醫(yī)院感染暴發(fā)報告和處置水平。
第五章質(zhì)量管理
第十九條省級衛(wèi)生、中醫(yī)藥行政部門可以托付醫(yī)院感染管理質(zhì)量限制中心,開展本轄區(qū)內(nèi)
醫(yī)院感染管理工作及醫(yī)院感染暴發(fā)報告和處置工作的質(zhì)量管理。
其次十條各級衛(wèi)生行政部門及醫(yī)院感染管理質(zhì)量限制中心應當對本轄區(qū)內(nèi)的醫(yī)院感染管
理工作及醫(yī)院感染暴發(fā)的報告、處置工作進行質(zhì)量評估和檢杳指導。
7其次十一條醫(yī)院應當對醫(yī)院感染暴發(fā)的調(diào)查處置工作予以協(xié)作,不得拒絕和阻礙,不
得供應虛假材料。
其次十二條衛(wèi)生、中醫(yī)藥行政部門發(fā)覺醫(yī)院存在醫(yī)院感染暴發(fā)報告不剛好,瞞報、緩報
和謊報或者授意他人瞞報、緩報和謊報情形的,應當根據(jù)有關規(guī)定對相關責任人進行處理。
第六章附則
其次十三條本方法中下列用語的含義:
(-庭院感染指病人在醫(yī)院內(nèi)獲得的感染包括在住院期間發(fā)生的感染和在醫(yī)院內(nèi)獲得、
出院后發(fā)生的感染,但不包括入院前已起先或者入院時已處于潛藏期的感染。醫(yī)院工作人員在醫(yī)
院內(nèi)獲得的感染也屬于醫(yī)院感染。
(二)醫(yī)源性感染:指在醫(yī)學服務中,因病原體傳播引起的感染。(三)特別病原體的醫(yī)院
感染:指發(fā)生甲類傳染病或依照甲類傳染病管理的乙類傳染病的醫(yī)院感染。
(四)醫(yī)院感染暴發(fā):指在醫(yī)療機構(gòu)或其科室的患者口,短時間內(nèi)發(fā)生3例以上同種同源
感染病例的現(xiàn)象。
(五)疑似醫(yī)院感染暴發(fā):指在醫(yī)療機構(gòu)或其科室的息者中,短時間內(nèi)出現(xiàn)3例以上臨床
癥候群相像、懷疑有共同感染源的感染病例;或者3例以上懷疑有共同感染源或感染途徑的感
染病例現(xiàn)象。
其次十四條本規(guī)范自2024年10月1日起施行。
第2篇:醫(yī)院感染爆發(fā)應急預案及報告流程
醫(yī)院感染暴發(fā)事務應急處理預案及報告流程
一、總則
(一)目的為有效預防和限制醫(yī)院感染暴發(fā)事務的發(fā)生,最大限度削減醫(yī)院感染暴發(fā)事務對
病人健康造成的危害,保障病人和醫(yī)務人員的平安。
(二)制定依據(jù)
依據(jù)2024年衛(wèi)生部頒布《醫(yī)院感染暴發(fā)報告及處置管理規(guī)范》《醫(yī)院感染管理方法》、
《中華人民共和國傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生應急條例》,結(jié)合我院工作實際,制定醫(yī)院
感染暴發(fā)事務應急預案。
二、應急組織體系的職責及成員
(一)領導小組
負責統(tǒng)一領導和指揮,組織、協(xié)調(diào)突發(fā)事務應急處理二作。組長:木玉龍
副組長:和仕仙余明華呂芳
成員:韓紹林和忠桂此友葉范紅燕楊春花施永前田云峰
羅碧梅和詠梅何學花李秀英李鳳蘭陳紅霞友國慶呢玉芳陸姍妹
(二)應急指揮部職責及成員:
在應急領導小組的統(tǒng)一領導和指揮下,做出處理醫(yī)院感染暴發(fā)事務的重大決策和督促落實應
急處理措施,辦公室設在醫(yī)院感染管理科,由醫(yī)院感染管理科負責日常管理工作。其職責主要是
剛好精確地完成醫(yī)院感染暴發(fā)事務的監(jiān)測及調(diào)查工作;剛好精確地傳達領導小組的確定和督辦;
作好有關記錄;剛好完成暴發(fā)事務的調(diào)查報告;負責上下級和院內(nèi)的聯(lián)絡及協(xié)調(diào)工作。成員:木
玉龍和仕仙余明華呂芳
(三)成立醫(yī)院感染暴發(fā)應急事務專家組
職責主要是負責對醫(yī)院感染暴發(fā)事務級別確定以及實行的防控措施提出建議對醫(yī)院感染暴
發(fā)事務衛(wèi)生處置進行技術指導;對感染病人及高危病人的醫(yī)療救治工作進行指導。
成員:木玉龍和仕仙余明華和忠桂此友葉范紅燕吳金翠友國慶韓潤林(四)診斷救
治小組職責及成員
負責組織對感染暴發(fā)事務涉及人員的診斷救治。成員:木玉龍吳金翠等相關臨床科室主任
(五)消毒、隔離技術指導小組
依據(jù)暴發(fā)事務的性質(zhì),負責消毒、隔離和防護技術指導。成員:呂芳楊春花和詠梅羅碧
梅(六)護理小組
組長:呂芳
成員:護理部全體工作人員
職責:負責護理力氣的調(diào)集、管理、工作協(xié)調(diào),負責應急處置過程中護理工作的寺留軍、協(xié)
調(diào)、技術督導。
(七)檢驗組
組長:友國慶成員:檢驗師二名
職責:負責檢驗項目的采樣、檢驗、結(jié)果報告和生物平安。
(八)影像診斷組
組長:韓潤林成員:科室人員
職責:負責病人影像學資料的獲得和診斷。留意明確X光機運用條件及其位置、攝片部位、
出片、報告時限及報告方式等。(九)疫情信息組
依據(jù)傳染病報告有關期定和突發(fā)事務信息報告有關規(guī)定,負責疫情的報告與院內(nèi)信息溝通工
作。
成員:劉國芬
(十)醫(yī)院感染暴發(fā)應急事務后勤保障組
職責主要是供應醫(yī)院感染暴發(fā)事務所需應急物質(zhì),包括藥品、器械、消毒藥械、個人防護物
品等,以保障應急工作的IK當進行。
成員:陸姍妹恰迪葉1十一)保衛(wèi)小組
依據(jù)感染暴發(fā)事務的性質(zhì),負責現(xiàn)場保衛(wèi)工作。成員:恒技路
三、醫(yī)院感染暴發(fā)事務的監(jiān)測、預警與報告(一)監(jiān)測
1.建立有效的醫(yī)院感染監(jiān)測制度:醫(yī)院感染管理專職人員定期對病區(qū)進行醫(yī)院感染前瞻性
調(diào)查,剛好發(fā)覺醫(yī)院感染病例;臨床科室出現(xiàn)醫(yī)院感染散發(fā)病例時,經(jīng)治醫(yī)師應剛好向病區(qū)監(jiān)控
醫(yī)生報告,并于24小時內(nèi)填寫《醫(yī)院感染病例報告卡》報告醫(yī)院感染管理科。
2.加強醫(yī)療廢物的管理,科室確定責任人,每日對醫(yī)療廢物的分類、收集、交接等狀況進行
巡查,發(fā)覺問題剛好向護士長或監(jiān)控護士報告,并馬上報告醫(yī)院感染管理科。
(二)預警
醫(yī)院感染管理科依據(jù)監(jiān)測信息,根據(jù)暴發(fā)事務的發(fā)生、發(fā)展規(guī)律和特點,剛好分析其危害程
度、可能的發(fā)展趨勢,剛好做出預警。
(三)報告醫(yī)院內(nèi)報告程序:
1、臨床科室發(fā)覺疑似丟院感染暴發(fā),應當于第一時間上報醫(yī)務科、護理部及醫(yī)院感染管理
辦公室,并馬上向分管院長匯報,分管院長上報院長(法人代表).
2、特別狀況只限于在頭院內(nèi)可越級上報。
3、院長確定上報各級衛(wèi)生主管部門、衛(wèi)生監(jiān)督部門、疾病限制部門的時間及內(nèi)容。
4、醫(yī)務科、護理部、門診部、后服中心、藥劑科、保衛(wèi)處等處室在醫(yī)院感染管理委員會領
導下,依據(jù)各自的職能全力投入到醫(yī)院感染暴發(fā)限制工作中,做到規(guī)范化管理,分工明確,快速
反應,工作人員到位。
5、在醫(yī)院感染暴發(fā)中,相關臨床科室醫(yī)院感染限制小組(科主任、護士長)是科室報告責
任人,在醫(yī)院感染委員會干脆領導、醫(yī)院感染管理辦公室業(yè)務指導下開展醫(yī)院感染暴發(fā)限制詳細
工作。
6、報告程序:
(1)如醫(yī)院發(fā)生5例以上疑似醫(yī)院感染暴發(fā)或3例以上醫(yī)院感染暴發(fā)時,應于12小時內(nèi)
向所在地衛(wèi)生行政部門報告,并同時向所在地疾病預防限制機構(gòu)報告。
(2)如醫(yī)院發(fā)生5例以上醫(yī)院感染暴發(fā);由于醫(yī)院感染暴發(fā)干脆導致患者死亡;由于醫(yī)院
感染暴發(fā)導致3人以上人身損害后果時,由縣衛(wèi)生局行政部門接到報告后組織專家進行調(diào)查,
確認發(fā)生以下情形的,應當于24小時內(nèi)上報至衛(wèi)生部。
(3)如醫(yī)院發(fā)生10例以上的醫(yī)院感染暴發(fā);發(fā)生特另蝸原體或者新發(fā)病原體的醫(yī)院感染;
可能造成重大公共影響或者嚴竣后果的醫(yī)院感染時,應當根據(jù)《國家突發(fā)公共衛(wèi)生事務相關信息
報告管理工作規(guī)范(試行)》的要求,縣衛(wèi)生局確認后應當在2小時內(nèi)逐級上報至州級衛(wèi)生行
政部門。州級衛(wèi)生行政部門進行調(diào)查,確認后應當在2小時內(nèi)上報至衛(wèi)生廳。
(4)醫(yī)院感染暴發(fā)報告內(nèi)容包括:醫(yī)院感染暴發(fā)發(fā)生的時間和地點、感染初步診斷、累計
感染人數(shù)、感染者目前健康狀況、感染者主要臨床癥候群、疑似病原體及目前醫(yī)院實行的限制措
施等。
(5)醫(yī)院感染暴發(fā)屬法定傳染病時應根據(jù)傳染病報告程序上報.
7、醫(yī)院各相關處室及有關科室應當主動協(xié)作各級各類衛(wèi)生主管部門對醫(yī)院感染暴發(fā)的限制
工作的調(diào)查及督導,剛好供應真實、有效的資料。
8、醫(yī)院發(fā)生醫(yī)院感染暴發(fā)流行時,應剛好上報,不瞞報、緩報和謊報;如出現(xiàn)以上不當行
為,應追究各級各部門負責人的責任。
9、全過程由醫(yī)院感染管理委員會在醫(yī)院內(nèi)做出初步評價后上報各級衛(wèi)生主管部門。
四、感染暴發(fā)事務的應急反應和終止
(一)應急反應措施
醫(yī)院感染管理科接到感染暴發(fā)事務后以最快的速度,時間不得超過30min,趕赴事發(fā)覺場
進行初步證明。
1.初步證明
1)初步證明流行或暴發(fā)對懷疑患有同類感染的病例進行確診,若短時間內(nèi)發(fā)生3例以上同
源感染病例的現(xiàn)象,或計算罹患率,若罹患率顯著高于該病區(qū)一般發(fā)病率水平,則證明有流行或
暴發(fā)。
2)初步證明醫(yī)療廢物損害、流失、泄漏、擴散和意外事故;確定流失、泄漏、擴散的醫(yī)療
廢物的類別、數(shù)量、發(fā)生時間、影響范圍及嚴峻程度。
2.院內(nèi)報告
1)醫(yī)院感染管理科經(jīng)初步證明后,依據(jù)突發(fā)事務的級別向值班院領導或分管院長匯報,并依
據(jù)突發(fā)事務的級別提出是否啟動應急處理措施的建議。I級突發(fā)事務馬上報告;口級突發(fā)事務
lOmin內(nèi)報告;DI級突發(fā)事務30min內(nèi)報告;IV級突發(fā)事務24小時內(nèi)報告。
2)值班院長或分管院長及醫(yī)院應急領導小組批準后實施;醫(yī)院應急領導小組依據(jù)突發(fā)事務狀
況確定是否成立應急指揮部。
3)應急指揮部對突發(fā)事務進彳方到古,提出啟動突發(fā)事條應急處理的級別,督促應急處理措施
的落實并評估應急處理效果。
3.應急處理
1)醫(yī)院感染流行或暴發(fā)
(1)指導醫(yī)護人員依據(jù)暴發(fā)事務的性質(zhì)做好個人防護措施。(2)開展感染病人的救治工作,實
行重癥和一般病人分開管理,對疑似病人剛好解除或確診,必要時隔離疑似病人或暫停接收新病
人。
(3)查找引起感染的因素:對感染病人、接觸者、可疑傳染源、環(huán)境、物品、醫(yī)務人員及陪
護人員等進行病原學檢查和具體流行病學調(diào)查。
(4)做好現(xiàn)場限制、消毒隔離、個人防護、醫(yī)療廢物和俳泄物等處理工作,防止院內(nèi)交叉感
漪口污染。
(5)分析調(diào)查資料:對病例的科室分布、人群分布和時間分布進行描述;分析流行或暴發(fā)的
緣由,推想可能的感染源、感染途徑或感染因素,結(jié)合試驗室檢查結(jié)果和實行限制措施的效果綜
合做出推斷。
(6)做好暴發(fā)發(fā)事務的信息報告。
(7)確診或疑似傳染病人按規(guī)定剛好轉(zhuǎn)診傳染病院。2)頭療廢物損害、流失、泄漏、擴散和
意外事故
Q)指導醫(yī)護人員依據(jù)突發(fā)事務的性質(zhì)做好個人防護措施。(2)組織有關人員盡快根據(jù)處理原
則,對發(fā)生醫(yī)療廢物泄漏、擴散的現(xiàn)場進行處理。
(3)對被醫(yī)療廢物污染的區(qū)域進行處理時,應當盡可能削減對病人、醫(yī)務人員、其他現(xiàn)場人
員及環(huán)境的影響。
(4)實行適當?shù)钠桨蔡幚泶胧?,對受污染的區(qū)域、物品進行消毒或者其他無害化處理,必要
時封鎖污染區(qū)域,以防止污染擴大.
(5)對感染性廢物污染區(qū)域進行消毒時,消毒工作從污染最輕區(qū)域向污染最嚴峻區(qū)域進行,
對可能被污染的全部運用過的工具也應當進行消毒。
1)院外報告四
經(jīng)應急領導小組批準后,由醫(yī)院感染管理科報告衛(wèi)生局醫(yī)政科、縣CDC疾控科和縣環(huán)保局
污染限制科。
2)院外報告時限
I級:應在2小時內(nèi)向衛(wèi)生局和縣CDC報告。n級:應在12小時內(nèi)向衛(wèi)生局和縣CDC報
告。m級:應在48小時內(nèi)向衛(wèi)生局和縣環(huán)保局報告。IV級:應在24小時內(nèi)向分管院長報告。(二)
突發(fā)事務應急反應的終止醫(yī)院感染暴發(fā)事務應急反應的終止須要符合以下條件:暴發(fā)事務隱患
或相關危急因素消退,或醫(yī)院感染病例發(fā)生后經(jīng)過最長潛藏期無新的病例出現(xiàn)。
五、善后評估(一)效果評價
事務結(jié)束后,醫(yī)院感染管理科應在應急領導小組的統(tǒng)一領導和指揮下,組織有關人員對暴發(fā)
事務的處理狀況進行評估。評估內(nèi)容主要包括事務概況、現(xiàn)場調(diào)查處理概況、病人救治狀況、所
實行的措施的效果評價、應急處理過程中存在的問題和取得的閱歷及改進建議。由古報告依據(jù)事
務分級報告醫(yī)院領導和(或)上級部門。
二、醫(yī)院感染暴發(fā)事務的緊急報告程序;
1、當疑有或出現(xiàn)醫(yī)院暴發(fā)流行趨勢時,經(jīng)治醫(yī)生應馬上向本科室醫(yī)院感染管理小組組長報
告,并馬上填表報告醫(yī)院感染管理科;
2、科室在短時間內(nèi)(一周)發(fā)生3例以上同種同源病例的醫(yī)院感染;由于醫(yī)院感染暴發(fā)干
脆導致患者死亡;由于醫(yī)院感染暴發(fā)導致3人以上人身損害后果;發(fā)生特別病原體或者新發(fā)病
原體的醫(yī)院感染;可能造成重大公共影響或者嚴峻后果的醫(yī)院感染;科室應以最短的時間(2小
時)內(nèi)向醫(yī)院感染管理科/院總值班報告(上班時間報院感科、下班及節(jié)假日報醫(yī)院總值班);
3、院感科接到科室報告后應馬上向醫(yī)院感染暴發(fā)應急領導小組組長報告,并向醫(yī)務科等相
關部門通報;
4、院感科馬上組織人員到現(xiàn)場進行感染調(diào)查及監(jiān)測工作;
5、經(jīng)調(diào)查及醫(yī)院感染暴發(fā)應急處置專家證明為醫(yī)院感染暴發(fā)流行時,醫(yī)院感染管理科應在
12小時內(nèi)報告縣衛(wèi)生局及縣區(qū)疾控中心報告。
6、確診為傳染病的醫(yī)院感染,按《中華人民共和國傳染病防治法》的有關規(guī)定報告。
三、醫(yī)院感染暴發(fā)應急處理措施:
1、醫(yī)院感染專職人員主動開展調(diào)查,依據(jù)有關數(shù)據(jù),分析可能的感染源和感染途徑。
2、科室應依據(jù)確定或初步確定的感染源和感染途徑,剛好實行有效的處理和限制措施,并
對處理措施進行持續(xù)監(jiān)測。當感染源和感染途徑不明確時,可以針對可能的感染源和感染措施,
在不停止調(diào)查的同時,實行比較廣泛的限制措施,并依據(jù)調(diào)查結(jié)果不斷修正評價。
3、主動救治患者,實行感染病人和一般病人分開管理,對疑似病人剛好解除或確診。同時
愛護易感人群,防止除進一步擴散。
4、幫助疾控人員開展標本的采集、流行病學調(diào)查工作。
5、落實醫(yī)院感染限制措施,做好醫(yī)院內(nèi)醫(yī)院感染病原體污染場所消毒隔離、個人防護、醫(yī)
療垃圾和污水處理工作,防止進一步交叉感染和污染。
6、剛好向當?shù)匦l(wèi)生行改部門和疾控部門報告事務進展狀況。
7、做好病例分析與總結(jié),積累診斷治療的閱歷。本預案自2024年8月起執(zhí)行。
第3篇:醫(yī)院感染爆發(fā)及突發(fā)事務應急處置預案
鄭州有源中醫(yī)院感染暴發(fā)突發(fā)事務應急預案
為了科學、規(guī)范、剛好、有效地做好我院醫(yī)院感染暴發(fā)突發(fā)事務防范和應急處理工作,保障
病人和工作人員的健康,確保醫(yī)療平安,依據(jù)《醫(yī)院感染管理方法》和《醫(yī)院感染暴發(fā)報告及處
置管理規(guī)范》等規(guī)定,結(jié)合我院實際,制定本預案。
一、總則
(一)目的:
有效預防和剛好限制醫(yī)院感染暴發(fā)突發(fā)事務,規(guī)范和指導突發(fā)事務應急處理工作,最大限度
地削減突發(fā)事務造成的危害,保障患者身體健康和生命平安。
(二)適用范圍:
本預案適用于我院醫(yī)院感染暴發(fā)突發(fā)事務的應急處置。
(三)應急組織:
成立醫(yī)院感染限制意外事務應急工作組:組長:業(yè)務副院長副組長:醫(yī)務科長、院感科
主任
組員:護理部主任、險驗科主任、藥劑科主任、總務科長、供應室護士長、相關科室醫(yī)師
及護理人員。工作職責:
工作組負責醫(yī)院感染管理意外事務應急處置工作,指揮協(xié)調(diào)現(xiàn)場衛(wèi)生應急處置工作,組織衛(wèi)
生應急現(xiàn)場的各類保障工作,負責現(xiàn)場信息的收集,并對醫(yī)院感染管理意外事務進行評估及上報。
工作組辦公室設在感控科,負責日常工作。
醫(yī)院感染暴發(fā)疫情發(fā)生后,依據(jù)疫情分級響應程序,應急處理領導小組負責醫(yī)院感染暴發(fā)疫
情應急處理工作的組織管理、才旨揮和協(xié)調(diào)。
1、醫(yī)院感染管理科負責供應消毒隔離技術支持和監(jiān)督落實消毒隔離措施,做好疫情限制和
調(diào)查評估等相關工作;
2、醫(yī)務科負責監(jiān)督指導醫(yī)務人員嚴格執(zhí)行無菌技術操年、抗感染藥物合理應用等規(guī)章制度,
組織專家進行會診和醫(yī)生人力協(xié)調(diào)工作;
3、護理部負責監(jiān)督指導護理人員嚴格執(zhí)行無菌技術操作、消毒與隔離等規(guī)章制度和護士人
力協(xié)調(diào)工作;
4、救治科負責幫助醫(yī)院感染管理科、醫(yī)務科和護理部做好救治病區(qū)的各項工作;
4、總務科負責應急物資選購工作;
5、藥械部負責治療用藥、搶救藥品和消毒藥械選購工作。
二、醫(yī)院感染暴發(fā)突發(fā)事務的判定標準、終止條件以及分級
(一)判定標準:
在短時間(24小時內(nèi))內(nèi)同一病區(qū)連續(xù)發(fā)生5例以上疑似醫(yī)院感染暴發(fā)病例,即啟動應急
處理工作。
(二)終止條件:
末例醫(yī)院感染病例發(fā)生后經(jīng)過最長潛藏期無新的病例已現(xiàn),即可終止應急處理工作:
(三)醫(yī)院感染暴發(fā)突發(fā)事務疫情分級及疫情分級響應程序:
1、醫(yī)院感染暴發(fā)突發(fā)事務疫情分級:
I級:同一病區(qū)在短時間(24小時內(nèi))連續(xù)發(fā)生5例以上疑似醫(yī)院感染暴發(fā)病例??诩墸?/p>
同一病區(qū)在7天內(nèi)連續(xù)發(fā)生5例及以上同種同源感染病例或在72小時內(nèi)連續(xù)發(fā)生10例以上疑
似醫(yī)院感染暴發(fā)病例;由于醫(yī)院感染暴發(fā)干脆導致患者死亡或?qū)е?人以上人身損害后果.
DI級:同一病區(qū)在7天內(nèi)連續(xù)發(fā)生10例以上的醫(yī)院感染暴發(fā)事務;發(fā)生特別病原體或者新
發(fā)病原體的醫(yī)院感染;可能造成重大公共影響或者嚴峻后具的醫(yī)院感染。
2、醫(yī)院感染暴發(fā)突發(fā)事務疫情分級響應程序:
I級:接到病區(qū)負責人報告后,醫(yī)院感染管理科到現(xiàn)場調(diào)查,提出詳細的消毒隔離措施和組
織實施,同時向應急處理領導小組匯報;由院感科負責宣布啟動I級應急響應,通過書面通知向
有關部門發(fā)布信息;經(jīng)調(diào)查核實后,于12小時內(nèi)向區(qū)衛(wèi)生局和區(qū)CDC報告。
n級:接到病區(qū)負責人報告后,醫(yī)院感染管理科盡快到現(xiàn)場應急處理,同時向應急處理領導
小組匯報,應急處理領導小組到現(xiàn)場調(diào)查,各相關部門落實各項應急措施;由應急處理領導小組
副組長負責宣布啟動n級應急響應,通過書面通知向有關部門發(fā)布信息;經(jīng)調(diào)查核實后,于12
小時內(nèi)向區(qū)衛(wèi)生局和區(qū)CDC報告。
in級:接到病區(qū)負責人報告后,醫(yī)院感染管理科盡快到現(xiàn)場應急處理,同時向應急處理領導
小組匯報,應急處理領導小組隨后到現(xiàn)場調(diào)查,各相關部門落實各項應急措施;由應急處理領導
小組組長負責宣布啟動in級應急響應,通過書面通知向有關部門發(fā)布信息;經(jīng)調(diào)查核實后,于2
小時內(nèi)向區(qū)衛(wèi)生局和區(qū)CDC報告。
三、醫(yī)院感染暴發(fā)突發(fā)事務監(jiān)測報告
醫(yī)護人員發(fā)覺醫(yī)院感染暴發(fā)突發(fā)事務時,應當剛好向病區(qū)負責人報告,病區(qū)負責人分析狀況
后剛好向醫(yī)院感染管理科匯報。
四、醫(yī)院感染暴發(fā)應急處置
對醫(yī)院感染暴發(fā)疫情堅持"邊搶救、邊調(diào)查、邊處理、邊核實"的原則,以最有效的措施限
制事態(tài)的發(fā)展。詳細做好以下工作:
(-)剛好上報:出現(xiàn)醫(yī)院感染暴發(fā)流行趨勢時,臨床科室經(jīng)治醫(yī)生馬上報告科主任,同時
報告院感科;
(二)護理部:負責協(xié)調(diào)病區(qū)護理人員,幫助做好各項消毒、隔離及安置病人等工作;
(三)醫(yī)務科:負責組織專家進行會診,幫助臨床科室查找感染源及傳播途徑,隔離相關病
人,防止感染源的傳播和感染范圍的擴大;
(四)院感科:
1、接到報告后,第一時間到達現(xiàn)場進行調(diào)查處理,將調(diào)查證明發(fā)生的醫(yī)院感染暴發(fā)事務報
告院領導與相關部門,并在2小時內(nèi)向上級衛(wèi)生行政部門報告。
2、實行有效措施,限制醫(yī)院感染的暴發(fā).
2.1、限制感染源:剛好解除或確診疑似病人,對感染病人和疑似病人進行隔離治療,對危
重病例主動救治或依據(jù)病情剛好轉(zhuǎn)診;幫助檢驗科對病人、接觸者、可疑傳染源、環(huán)境、物品、
醫(yī)務人員及陪護人員等進行相關病原學檢查;依據(jù)初步駕馭的資料,排查潛在的傳染源。
2.2、切斷感染途徑:在確定感染暴發(fā)的感染途徑為空氣傳播或經(jīng)水、食物傳播、經(jīng)接觸傳
播、血液及血制品傳播、輸液制品傳播、診療器械傳播和一次性無菌醫(yī)療用品傳播后,實行相應
的限制措施。對感染源污染的環(huán)境實行有效的消毒處理,去除和殺滅病原體;依據(jù)感染病例的傳
播途徑加強消毒工作;剛好開展流行病學調(diào)查。
2.3對易感人群實施愛護措施:加強消毒隔離和醫(yī)務人員職業(yè)防護措施;明確病原體后,再
根據(jù)該病原體的傳播途徑實施相應的消毒隔離措施,確保不發(fā)生新的醫(yī)院感染;發(fā)生特別病原體
或者新發(fā)病原體的醫(yī)院感染時,應嚴格遵循標準預防,主動查找病原體。
3、匯總分析調(diào)杳資料,寫出調(diào)查報告,總結(jié)閱歷教訓I,制定醫(yī)院今后的防控措施,向院領
導及上級衛(wèi)生行政部門報告。
(五)總務科:負責應急物資選購與打算工作。
(六)藥劑科:負責治療用藥、搶救藥品打算發(fā)放和消毒藥械選購發(fā)放工作。
(七)剛好向職工通報院感事務的防控狀況,做到公開、透亮、剛好。
五、發(fā)生醫(yī)院感染暴發(fā)后的隔離措施
1、對醫(yī)院感染病例實行分類隔離管理,隔離病房標識清晰;
2、病區(qū)暫停收治新病人,暫停病區(qū)外康復訓練活動;
3、必要時對易感病人和工作人員實施預防性用藥;
4、做好醫(yī)療垃圾處理工作,防止交叉感染和污染擴大;
5、對未發(fā)生醫(yī)院感染暴發(fā)的病區(qū)實行預防措施,防止疫情擴散;
6、加強工作人員個人防護,配備必要的防護用品,指導工作人員實行正確的防護措施.
六、善后評估
醫(yī)院感染暴發(fā)事務結(jié)束后,醫(yī)院感染管理科組織有關人員對突發(fā)事務的處理狀況進行評估。
評估內(nèi)容主要包括事務概況、現(xiàn)場調(diào)查處理概況、病人救治狀況、所實行的措施的效果評價、應
急處理過程中存在的問題和取得的閱歷及改進建議。評估報告依據(jù)事務分級報告醫(yī)院領導和(或)
上級部門。
依據(jù)國家的相關法律法規(guī)、突發(fā)事務的形勢改變和實施中發(fā)覺的問題剛好進行更新、修訂和
補充,本預案自發(fā)布之日執(zhí)行。
第4篇:醫(yī)院感染應急預案
★
**縣人民醫(yī)院感染暴發(fā)事務應急處理預案
一、總則
(一)目的:為了有效預防、剛好限制和消退醫(yī)院感染暴發(fā)事務及其危害,指導和規(guī)范醫(yī)院
感染暴發(fā)事務的應急處理工作,最大程度地削減醫(yī)院感染暴發(fā)事務對醫(yī)患身心健康造成的危害,
保障醫(yī)療平安,依據(jù)以下法規(guī)制定本預案:《中華人民共和國傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生
事務應急條例》、衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理方法》、《醫(yī)院感染暴發(fā)報告及處谿管理規(guī)范》、《醫(yī)
院感染監(jiān)測規(guī)范》等法律法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合本院實際,制定本預案。
(二)、處谿工作原則:處谿過程實行調(diào)查與限制措施同步進行,以人為本,削減危害;統(tǒng)
一領導,分級負責,責任到人;快速反應,協(xié)同作戰(zhàn);主劫實行措施,防治醫(yī)院感染暴發(fā)的擴大
化。
(三)、適用范圍:適用于我院醫(yī)院感染暴發(fā)或蒯以暴發(fā)的應急處理工作。
(四)、基本概念
醫(yī)院感染暴發(fā):哥旨在醫(yī)療機構(gòu)或其科室的患者中,短時間內(nèi)發(fā)生3例以上同種同源感染
病例的現(xiàn)象。
疑似醫(yī)院感染暴發(fā):指在醫(yī)療機構(gòu)或其科室的患者中,短時間內(nèi)出現(xiàn)3例以上臨床癥候群
相像、懷疑有共同感染源的感染病例;或者3例以上懷疑有共同感染源或感染途徑的感染病例
現(xiàn)象。特別病原體的醫(yī)院感染:指發(fā)生甲類傳染病或依照甲類傳染病管理的乙類傳染病的醫(yī)院感
染。
(五)醫(yī)院感染暴發(fā)事務的分級I級醫(yī)院感染暴發(fā)事務
1、10例以上的醫(yī)院感染暴發(fā)事務;
2、發(fā)生特別病原體或者新發(fā)病原體的醫(yī)院感染;3、可能造成重大公共影響或者嚴峻后果
的醫(yī)院感染;n級醫(yī)院感染暴發(fā)事務L5例以上醫(yī)院感染暴發(fā);
2、由于醫(yī)院感染暴發(fā)干脆導致患者死亡;
3、由于醫(yī)院感染暴發(fā)導致3人以上人身損害后果;H級醫(yī)院感染暴發(fā)事務
1、發(fā)生3例以上5例以下醫(yī)院感染暴發(fā);2、5例以上疑似醫(yī)院感染暴發(fā)。二、應急組織
體系的職責及成員(一)領導小組組長:*副組長:*成員:醫(yī)院感染管理委員會全體成員
職責:負責統(tǒng)一領導和指揮,組織、協(xié)調(diào)暴發(fā)事務應急處理工作,探討并制定發(fā)生醫(yī)院感染
暴發(fā)事務時的限制預案,發(fā)生醫(yī)院感染流行或暴發(fā)趨勢時,負責對本院的醫(yī)院感染暴發(fā)成立與否
做出最終推斷,并按要求報告有關衛(wèi)生行政部門。領導小組辦公室設在院感科,負責落實領導小
組部署的各項詳細工作,督促我院按應急預案開展工作,落實各項處輅措施。
(二)診斷救治小組
負責組織對暴發(fā)事務涉及醫(yī)護人員和患者的診斷救治。組長:*成員:*依據(jù)暴發(fā)事務
的性質(zhì),負責消毒、隔離和防護技術的指導和組織落實工作。
組長:*組員:*(四)各部門在感染暴發(fā)應急處輅中的詳細分工:1、院感科:負責開
呈現(xiàn)場流行病學調(diào)查、環(huán)境衛(wèi)生學檢測以及有關的標本采集、病原學檢查等工作.對相關人員實
行醫(yī)學隔離措施對現(xiàn)場實行消毒隔離措施提出進一步的防控建議。負責感染病例信息的收集、
整理和上報工作。
2、醫(yī)教科:幫助開展醫(yī)院感染暴發(fā)調(diào)查與限制,負責調(diào)配醫(yī)療人員對醫(yī)院感染病例實施醫(yī)
療救治,包括診斷、治療、病人轉(zhuǎn)運、監(jiān)護;組織對高危人群進行衛(wèi)生應急體檢,與病人溝通,
穩(wěn)定病人心情。
3、護理部:幫助開展醫(yī)院感染暴發(fā)調(diào)查與限制,依據(jù)須要調(diào)配護理人員落實消毒隔離措施
及感染病人的各項護理工作。
4、檢驗科:負責現(xiàn)場標本的檢測,剛好精確地做好醫(yī)院感染病例的病原學檢驗工作。
5、藥劑科、財務科:負責藥品、設備、器材、病房設施、防護用品、消毒藥械貯備等保障
工作。
6、保健科:負責傳染病的報告等工作。
7、保衛(wèi)科:依據(jù)暴發(fā)事務的性質(zhì),必要時負責現(xiàn)場保衛(wèi)工作。
三、醫(yī)院感染暴發(fā)事務監(jiān)測和報告(一)日常監(jiān)測
醫(yī)院感染管理專職人員定期對病區(qū)進行醫(yī)院感染前瞻性調(diào)查,剛好發(fā)覺醫(yī)院感染病例;臨床
科室對本科室的醫(yī)院感染新發(fā)病例進行監(jiān)測,出現(xiàn)醫(yī)院感染散發(fā)病例時,經(jīng)治醫(yī)師應剛好向科室
主任報告外,并填寫感染病例報告卡于24小時內(nèi)報告醫(yī)院感染科。
(二)報告
1、報告人:醫(yī)院任何部門為責任報告部門,臨床經(jīng)治醫(yī)師應為責任報告人,全部醫(yī)護人員
為義務報告人。
2、報告程序:上班時間馬上電話或干脆報告醫(yī)院感染科,如遇公休日或其他緣由不當面遞
交緊急報告卡,應電話或干脆報告醫(yī)院總值班,院總值班通知院感科負責人。在收到報告后,院
感科專職人員應在1小時內(nèi)向本院醫(yī)院感染暴發(fā)應急領導小組報告,同時向醫(yī)教科、護理部、
藥劑科及財務科進行通報,有利于剛好實行應急處輅措施
3、報告時限:I級醫(yī)院感染暴發(fā)事務,應馬上報告1、10例以上的醫(yī)院感染暴發(fā)事務;
2、發(fā)生特別病原體或者新發(fā)病原體的醫(yī)院感染;3、可能造成重大公共影響或者嚴峻后果
的醫(yī)院感染;口級醫(yī)院感染暴發(fā)事務,應在30分鐘內(nèi)報告1、5例以上醫(yī)院感染暴發(fā);
2、由于醫(yī)院感染暴發(fā)干脆導致患者死亡;
3、由于醫(yī)院感染暴發(fā)導致3人以上人身損害后果;m級醫(yī)院感染暴發(fā)事務,應在6小時
內(nèi)報告1、5例以上疑似醫(yī)院感染暴發(fā);2、3例以上醫(yī)院感染暴發(fā)事務。四、暴發(fā)事務的應急
反應和終止(一)應急反應原則
發(fā)生暴發(fā)事務時,根據(jù)分級響應的原則,做出相應級別應急反應。同時,要遵循暴發(fā)事務發(fā)
生發(fā)展的客觀規(guī)律結(jié)合實際狀況和預防限制工作的須要剛好調(diào)整反應級別以有效限制事務,
削減危害和影響。要依據(jù)不同類別暴發(fā)事務的性質(zhì)和特點,注意分析事務的發(fā)展趨勢,對事態(tài)和
影響不斷擴大的事務,應剛好升級反應級別;對范圍局限、不會進一步擴散的事務,應相應降低
反應級別。暴發(fā)事務應急處理要實行邊調(diào)杳、邊處理、邊搶救、邊核實的方式,以有效措施限制
事態(tài)發(fā)展。
(二)應急反應措施
醫(yī)院感染科接到暴發(fā)事務應急報告后應以最快的速度時間不得超過30min,趕赴事發(fā)覺
場進行初步證明。
1、初步證明流行或暴發(fā)對懷疑患有同類感染的病例進行確診,若短時間內(nèi)發(fā)生3例以上
同源感染病例的現(xiàn)象,或計算罹患率,若罹患率顯著高于該病區(qū)一般發(fā)病率水平,則證明有流行
或暴發(fā)。
2、應急處理
1)指導醫(yī)護人員依據(jù)暴發(fā)事務的性質(zhì)做好個人防護措施.
2)開展感染病人的救治工作,實行重癥和一般病人分開管理,對疑似病人剛好解除或確診,
必要時隔離病人甚至暫停接收新病人。
3)查找引起感染的因素對感染病人、接觸者、可疑傳染源、環(huán)境、物品、醫(yī)務人員及陪護
人員等進行病原學檢查和具體流行病學調(diào)查。
4)做好現(xiàn)場限制、消毒隔離、個人防護、醫(yī)療廢物和排泄物等處理工作,防止院內(nèi)交叉感染
和污染。
5)分析調(diào)查資料對病例的科室分布、人群分布和時間分布進行描述;分析流行或暴發(fā)的緣
由,推想可能的感染源、瞬途徑或感染因素,結(jié)合試驗室檢查結(jié)果和實行限制措施的效果綜合
做出推斷。
6)做好暴發(fā)事務的信息報告。7)確診或疑似傳染病人按規(guī)定剛好轉(zhuǎn)診感染疾病科。暴發(fā)事務
的分級反應院外報告程序剛好限
1、院外報告程序
經(jīng)應急領導小組調(diào)查證明批準后,由醫(yī)院感染科報告**縣衛(wèi)生局、及疾病預防限制中心。屬
于法定傳染病的,由保健科負責相關信息的報告。
2、院外報告時限
I級:應在2小時內(nèi)報告。n級:應在12小時報告。(三)應急反應的終止
暴發(fā)事務應急反應的終止須要符合以下條件:暴發(fā)事務隱患或相關危急因素消退,或末例醫(yī)
院感染病例發(fā)生后經(jīng)過最長潛藏期無新的病例出現(xiàn)。
五、暴發(fā)事務的善后處理(一)總結(jié)分析
暴發(fā)事務結(jié)束后,醫(yī)院感染科應在應急領導小組的統(tǒng)一領導和指揮下,組織有關人員對暴發(fā)
事務的處理狀況進行評估。評估內(nèi)容主要包括事務概況、現(xiàn)場調(diào)查處理概況、病人救治狀況、所
實行的措施的效果評價、應急處理過程中存在的問題和取得的閱歷及改進建議.評估報告依據(jù)事
務分級報告醫(yī)院領導和上級部門。
(二)預防措施
1、仔細開展醫(yī)院感染的監(jiān)測,及早發(fā)覺醫(yī)院感染流行暴發(fā)的趨勢,剛好實行限制措施。2、
加強醫(yī)院消毒滅菌的監(jiān)督監(jiān)測。3、加強醫(yī)務人員手衛(wèi)生。
4、力口強重點部門、重點環(huán)節(jié)、高危人群與主要感染部位的醫(yī)院感染管理。
5、力口強臨床抗菌藥物應用的管理。
6、加強醫(yī)務人員醫(yī)院感染學問的宣揚教化。(三)嘉獎
醫(yī)院對參與暴發(fā)事務應急處理做出貢獻的先進集體和人人進行表彰。
(四)責任追究
對在暴發(fā)事務的預防、報告、調(diào)杳、限制和處理過程中,有玩忽職守、失職、瀆職等行為的,
依據(jù)有關法律法規(guī)追究相關科室負責人和當事人的責任。
本預案實施時間自*年1月6日此頁無正文
**縣人民醫(yī)院
主題詞:醫(yī)院感染暴發(fā)處理預案報送:衛(wèi)生局院各領導存檔**縣人民醫(yī)院辦公室
第5篇:醫(yī)院感染爆發(fā)應急處置演練方案
巴彥淖爾市中醫(yī)醫(yī)院感染暴發(fā)應急處置演練方案
一、總則
依據(jù)《中華人民共和國傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事務應急條例》、衛(wèi)生部《醫(yī)院感
染管理方法》、《醫(yī)院感染暴發(fā)報告及處置管理規(guī)范》、《醫(yī)院感染監(jiān)測規(guī)范》,為提高對醫(yī)院
感染暴發(fā)組織指揮、快速響應及處置實力,加強各部門之間協(xié)調(diào)協(xié)作,最大限度地降低醫(yī)院感染
對患者造成的危害,保障醫(yī)療平安,我院組織2024年醫(yī)院感染暴發(fā)應急處置演練。
二、目的L檢查應對醫(yī)院感染暴發(fā)所需的應急隊伍、設備設施、搶救藥品、器材、防護用
品等方面的打算狀況,以便發(fā)覺不足剛好調(diào)整補充,做好應急打算工作。
2、通過演練提高醫(yī)務人員對醫(yī)院感染暴發(fā)事務的相識,增加其對醫(yī)院感染暴發(fā)事務的應急
處置實力。
3、進一步明確相關科室和人員的職責任務,完善應急機制。
三、演練前打算
1、制定演練方案
院感科負責擬定出具有科學性和可操作性的《醫(yī)院感奧暴發(fā)應急處置演練方案》。
2、明確職責分工
精選
院感科:負責開呈現(xiàn)場流行病學調(diào)查、環(huán)境衛(wèi)生學檢測以及有關的標本采集、病原學檢查等
工作;對現(xiàn)場實行消毒隔離措施,對相關人員實行醫(yī)學隔離措施,指導醫(yī)務人員做好職業(yè)昉護,
提出進一步的防控建議;負責感染病例信息的收集、整理和上報工作,撰寫醫(yī)院感染暴發(fā)評估報
告。
醫(yī)教科:幫助開展醫(yī)院感染暴發(fā)調(diào)查與限制,負責調(diào)配醫(yī)療人員對醫(yī)院感染病例實施醫(yī)療救
治,包括診斷、治療、病人轉(zhuǎn)運、監(jiān)護;并與病人溝
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年合肥工業(yè)大學招標與采購管理中心專業(yè)技術人員招聘考試筆試備考題庫及答案解析
- 2025福建龍巖市人力資源服務有限公司招聘就業(yè)見習人員3人備考考試題庫及答案解析
- 2025浙江嘉興市海寧市中心醫(yī)院招聘2人考試備考題庫及答案解析
- 深度解析(2026)《GBT 25915.10-2021潔凈室及相關受控環(huán)境 第10部分:按化學物濃度劃分表面潔凈度等級》
- 2025云南磨憨站城城市開發(fā)有限公司招聘綜合行政辦公人員(1人)參考考試題庫及答案解析
- 2025宜春市人力資源服務有限責任公司招聘1人(宜春海關)模擬筆試試題及答案解析
- “青苗筑基 浙里建證”浙江省建設投資集團2026屆管培生招聘30人參考筆試題庫附答案解析
- 2025年河北石家莊財經(jīng)職業(yè)學院招聘17人備考筆試試題及答案解析
- 深度解析(2026)《GBT 25636-2010機床數(shù)控系統(tǒng) 用戶服務指南》(2026年)深度解析
- 2025中國黃金集團香港有限公司社會招聘備考考試試題及答案解析
- T/CNCA 054-2023管道輸煤工程設計規(guī)范
- 工程招投標與監(jiān)理實務整體介紹吳莉四川交通04課件
- 2025+CSCO宮頸癌診療指南解讀
- DG-TJ08-2207-2024城市供水管網(wǎng)泵站遠程監(jiān)控系統(tǒng)技術標準
- 機器學習與隨機微分方程的深度集成方法-全面剖析
- 《TSGD7003-2022壓力管道定期檢驗規(guī)則-長輸管道》
- GB/T 45355-2025無壓埋地排污、排水用聚乙烯(PE)管道系統(tǒng)
- 2025年全國碩士研究生入學統(tǒng)一考試 (數(shù)學二) 真題及解析
- 企業(yè)管理者的領導力培訓
- There+be句型練習題及答案
- 《阻燃腈綸的研究與應用》課件
評論
0/150
提交評論