10年專升本考試管理學(xué)試題及答案

姓名：__________考號(hào)：__________一、單選題(共10題)1.管理的首要職能是：()A.計(jì)劃B.組織C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制2.下列哪項(xiàng)不屬于管理的四大基本職能？()A.計(jì)劃B.組織C.創(chuàng)新D.控制3.一個(gè)有效的管理者應(yīng)該具備哪些素質(zhì)？()A.決策能力B.領(lǐng)導(dǎo)能力C.溝通能力D.以上都是4.組織結(jié)構(gòu)中，直線式結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是什么？()A.權(quán)責(zé)明確B.靈活性強(qiáng)C.適應(yīng)性強(qiáng)D.人員流動(dòng)快5.在管理過程中，如何提高員工的士氣？()A.提高工資待遇B.重視員工意見C.提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)D.以上都是6.領(lǐng)導(dǎo)者的核心職責(zé)是什么？()A.指揮和協(xié)調(diào)B.決策和規(guī)劃C.領(lǐng)導(dǎo)和激勵(lì)D.監(jiān)督和控制7.控制的基本程序包括哪些步驟？()A.制定標(biāo)準(zhǔn)，衡量實(shí)際，糾正偏差B.設(shè)定目標(biāo)，評(píng)估效果，調(diào)整計(jì)劃C.規(guī)劃方案，執(zhí)行方案，檢查結(jié)果D.制定目標(biāo)，執(zhí)行計(jì)劃，評(píng)估結(jié)果8.在組織設(shè)計(jì)中，部門化的目的是什么？()A.提高工作效率B.降低管理成本C.提高員工滿意度D.以上都是9.在團(tuán)隊(duì)建設(shè)過程中，沖突的解決方法有哪些？()A.避免沖突B.協(xié)商解決C.強(qiáng)制解決D.以上都是10.在管理過程中，如何實(shí)現(xiàn)有效溝通？()A.建立良好的溝通渠道B.使用適當(dāng)?shù)臏贤记蒀.重視反饋信息D.以上都是二、多選題(共5題)11.管理的主要職能包括哪些？()A.計(jì)劃B.組織C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制E.創(chuàng)新12.以下哪些因素會(huì)影響組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)？()A.組織目標(biāo)B.組織規(guī)模C.組織文化D.技術(shù)水平E.法律法規(guī)13.領(lǐng)導(dǎo)者的行為風(fēng)格可以分為哪些類型？()A.權(quán)力型B.參與型C.任務(wù)型D.人際型E.指導(dǎo)型14.有效的溝通應(yīng)具備哪些特點(diǎn)？()A.明確性B.準(zhǔn)確性C.及時(shí)性D.完整性E.適應(yīng)性15.組織文化對(duì)組織有哪些影響？()A.影響員工行為B.影響組織決策C.影響組織績(jī)效D.影響組織創(chuàng)新E.影響組織穩(wěn)定性三、填空題(共5題)16.管理的首要職能是制定計(jì)劃，計(jì)劃是組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制的基礎(chǔ)。17.組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)要考慮組織的規(guī)模、目標(biāo)、文化和技術(shù)等因素。18.領(lǐng)導(dǎo)者的行為風(fēng)格可以分為專制型、民主型和放任型三種。19.有效的溝通應(yīng)具備明確性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性、完整性和適應(yīng)性等特點(diǎn)。20.組織文化的核心是組織的價(jià)值觀，它對(duì)員工的行為和組織的績(jī)效都有重要影響。四、判斷題(共5題)21.管理的四大基本職能是計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制。()A.正確B.錯(cuò)誤22.直線式組織結(jié)構(gòu)是最簡(jiǎn)單的組織結(jié)構(gòu)形式。()A.正確B.錯(cuò)誤23.領(lǐng)導(dǎo)者的主要職責(zé)是制定計(jì)劃。()A.正確B.錯(cuò)誤24.組織文化對(duì)員工的行為和組織的績(jī)效沒有影響。()A.正確B.錯(cuò)誤25.有效溝通的關(guān)鍵是確保信息傳遞的準(zhǔn)確性。()A.正確B.錯(cuò)誤五、簡(jiǎn)單題(共5題)26.請(qǐng)簡(jiǎn)述管理的四大基本職能及其相互關(guān)系。27.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)需要考慮哪些因素？28.領(lǐng)導(dǎo)者在激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員時(shí)，應(yīng)該注意哪些方面？29.如何進(jìn)行有效的溝通？30.組織文化對(duì)組織有哪些作用？

10年專升本考試管理學(xué)試題及答案一、單選題(共10題)1.【答案】A【解析】計(jì)劃是管理的首要職能，因?yàn)橛?jì)劃為組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制提供了基礎(chǔ)。2.【答案】C【解析】創(chuàng)新雖然對(duì)組織發(fā)展非常重要，但并不是管理的四大基本職能之一。3.【答案】D【解析】一個(gè)有效的管理者需要具備決策能力、領(lǐng)導(dǎo)能力和溝通能力等多方面的素質(zhì)。4.【答案】A【解析】直線式結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是權(quán)責(zé)明確，決策和指揮迅速，有利于提高工作效率。5.【答案】D【解析】提高工資待遇、重視員工意見和提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)都是提高員工士氣的方法。6.【答案】C【解析】領(lǐng)導(dǎo)者的核心職責(zé)是領(lǐng)導(dǎo)和激勵(lì)下屬，以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。7.【答案】A【解析】控制的基本程序包括制定標(biāo)準(zhǔn)，衡量實(shí)際，糾正偏差三個(gè)步驟。8.【答案】D【解析】部門化的目的是提高工作效率，降低管理成本，提高員工滿意度等多方面的目標(biāo)。9.【答案】D【解析】在團(tuán)隊(duì)建設(shè)過程中，沖突的解決方法包括避免沖突、協(xié)商解決和強(qiáng)制解決等。10.【答案】D【解析】實(shí)現(xiàn)有效溝通需要建立良好的溝通渠道，使用適當(dāng)?shù)臏贤记?，重視反饋信息等多方面的努力。二、多選題(共5題)11.【答案】ABCD【解析】管理的主要職能包括計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制，這些職能共同構(gòu)成了管理的核心內(nèi)容。創(chuàng)新雖然重要，但通常不被列為管理的主要職能之一。12.【答案】ABCDE【解析】組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)受到多種因素的影響，包括組織目標(biāo)、規(guī)模、文化、技術(shù)水平以及法律法規(guī)等，這些因素共同決定了組織結(jié)構(gòu)的合理性和有效性。13.【答案】ABCD【解析】領(lǐng)導(dǎo)者的行為風(fēng)格可以分為權(quán)力型、參與型、任務(wù)型和人際型等，這些風(fēng)格反映了領(lǐng)導(dǎo)者如何與下屬互動(dòng)和如何分配工作。指導(dǎo)型通常被視為權(quán)力型的一種表現(xiàn)。14.【答案】ABCDE【解析】有效的溝通應(yīng)具備明確性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性、完整性和適應(yīng)性等特點(diǎn)，這些特點(diǎn)有助于確保信息的正確傳遞和理解。15.【答案】ABCDE【解析】組織文化對(duì)組織有著深遠(yuǎn)的影響，包括影響員工行為、組織決策、組織績(jī)效、組織創(chuàng)新和組織穩(wěn)定性等多個(gè)方面。三、填空題(共5題)16.【答案】計(jì)劃【解析】計(jì)劃是管理活動(dòng)中最重要的職能之一，它涉及對(duì)未來行動(dòng)的規(guī)劃和安排，為其他管理職能提供了方向和指導(dǎo)。17.【答案】規(guī)模、目標(biāo)、文化和技術(shù)【解析】組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)是一個(gè)復(fù)雜的過程，需要考慮組織的內(nèi)部和外部環(huán)境，包括規(guī)模、目標(biāo)、文化和技術(shù)等因素，以確保組織結(jié)構(gòu)的合理性和適應(yīng)性。18.【答案】專制型、民主型和放任型【解析】領(lǐng)導(dǎo)者的行為風(fēng)格對(duì)團(tuán)隊(duì)和組織的影響很大，專制型領(lǐng)導(dǎo)者注重權(quán)威和命令，民主型領(lǐng)導(dǎo)者鼓勵(lì)參與和合作，而放任型領(lǐng)導(dǎo)者則給予團(tuán)隊(duì)成員很大的自主權(quán)。19.【答案】明確性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性、完整性和適應(yīng)性【解析】有效的溝通是組織成功的關(guān)鍵因素之一，它要求信息傳遞清晰、準(zhǔn)確，能夠在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間傳達(dá)給正確的受眾，同時(shí)保持信息的完整性和適應(yīng)性。20.【答案】組織的價(jià)值觀【解析】組織文化是組織成員共同遵守的價(jià)值觀、信念和行為規(guī)范，它是組織的靈魂，對(duì)員工的行為和組織的整體績(jī)效有著深遠(yuǎn)的影響。四、判斷題(共5題)21.【答案】正確【解析】管理的四大基本職能確實(shí)是計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制，這些職能構(gòu)成了管理活動(dòng)的基礎(chǔ)。22.【答案】正確【解析】直線式組織結(jié)構(gòu)是最簡(jiǎn)單的組織結(jié)構(gòu)形式，其特點(diǎn)是權(quán)力和責(zé)任從上到下直接傳遞，沒有中間管理層次。23.【答案】錯(cuò)誤【解析】領(lǐng)導(dǎo)者的主要職責(zé)是激勵(lì)和指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員，推動(dòng)組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，而制定計(jì)劃通常是管理職能之一，由管理者負(fù)責(zé)。24.【答案】錯(cuò)誤【解析】組織文化對(duì)員工的行為和組織的績(jī)效有著重要影響，它能夠塑造員工的價(jià)值觀和行為模式，進(jìn)而影響組織的整體表現(xiàn)。25.【答案】正確【解析】有效溝通確實(shí)需要確保信息傳遞的準(zhǔn)確性，以避免誤解和錯(cuò)誤，從而提高溝通的效果。五、簡(jiǎn)答題(共5題)26.【答案】管理的四大基本職能包括計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制。計(jì)劃職能為組織活動(dòng)提供目標(biāo)和方向；組織職能確保資源有效配置和協(xié)調(diào)；領(lǐng)導(dǎo)職能激發(fā)員工潛能，實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)；控制職能監(jiān)控實(shí)際執(zhí)行情況，確保目標(biāo)達(dá)成。這四大職能相互關(guān)聯(lián)，共同構(gòu)成了管理活動(dòng)的完整體系?！窘馕觥抗芾淼乃拇蠡韭毮苁枪芾砝碚摰暮诵?，它們相互依存，共同推動(dòng)組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。27.【答案】組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)需要考慮的因素包括組織的戰(zhàn)略目標(biāo)、組織規(guī)模、組織文化、技術(shù)水平、環(huán)境變化以及員工的需求等。這些因素共同決定了組織結(jié)構(gòu)的合理性和有效性?！窘馕觥拷M織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是一個(gè)復(fù)雜的過程，需要綜合考慮多個(gè)因素，以確保結(jié)構(gòu)能夠適應(yīng)組織的內(nèi)外部環(huán)境，并支持組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。28.【答案】領(lǐng)導(dǎo)者在激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員時(shí)，應(yīng)該注意以下方面：了解員工需求、建立信任關(guān)系、提供發(fā)展機(jī)會(huì)、認(rèn)可員工成就和創(chuàng)造積極的工作環(huán)境。通過這些方式，領(lǐng)導(dǎo)者可以激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。【解析】領(lǐng)導(dǎo)者的激勵(lì)能力對(duì)團(tuán)隊(duì)績(jī)效有著重要影響，了解員工需求并采取相應(yīng)措施是有效激勵(lì)的關(guān)鍵。29.【答案】進(jìn)行有效溝通的方法包括：確保信息清晰明確、選擇合適的溝通渠道、積極傾聽、及時(shí)反饋和尊重對(duì)方意見。有效的溝通有助于減少誤解，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作和決策?！?/p>