外協(xié)采購員考試試題及答案

一、單項選擇題（每題2分，共10題，20分）1.以下哪種采購方式成本相對較低？A.招標(biāo)采購B.詢價采購C.單一來源采購D.直接采購2.采購合同中，不屬于違約責(zé)任的是？A.繼續(xù)履行B.采取補(bǔ)救措施C.支付違約金D.贈送禮品3.對于原材料的采購，最重要的是保證其？A.價格最低B.外觀精美C.質(zhì)量合格D.品牌知名4.供應(yīng)商評估指標(biāo)中，不包括以下哪一項？A.交貨期B.員工數(shù)量C.產(chǎn)品質(zhì)量D.售后服務(wù)5.采購談判中，最關(guān)鍵的是？A.爭取最低價格B.建立良好關(guān)系C.明確雙方需求D.確定交貨方式6.當(dāng)需求緊急時，最好采用的采購方式是？A.招標(biāo)采購B.詢價采購C.直接采購D.集中采購7.采購計劃的制定依據(jù)不包括？A.生產(chǎn)計劃B.庫存情況C.市場價格D.員工福利8.采購績效評估的主要目的是？A.懲罰采購人員B.提高采購效率C.增加采購成本D.減少供應(yīng)商數(shù)量9.采購風(fēng)險管理的第一步是？A.風(fēng)險應(yīng)對B.風(fēng)險評估C.風(fēng)險識別D.風(fēng)險監(jiān)控10.以下哪種情況不適合與供應(yīng)商簽訂長期合同？A.需求穩(wěn)定B.價格波動大C.質(zhì)量要求高D.合作意愿低二、多項選擇題（每題2分，共10題，20分）1.采購成本包括以下哪些方面？A.購買價格B.運輸成本C.檢驗成本D.倉儲成本2.選擇供應(yīng)商時需要考慮的因素有？A.生產(chǎn)能力B.財務(wù)狀況C.環(huán)保措施D.地理位置3.采購談判的技巧包括？A.傾聽技巧B.提問技巧C.讓步技巧D.威脅技巧4.采購合同的主要條款有？A.標(biāo)的B.數(shù)量和質(zhì)量C.價款或報酬D.履行期限、地點和方式5.降低采購成本的方法有？A.招標(biāo)采購B.集中采購C.優(yōu)化供應(yīng)商D.提高采購價格6.采購績效評估的指標(biāo)有？A.采購成本指標(biāo)B.采購質(zhì)量指標(biāo)C.采購效率指標(biāo)D.采購人員滿意度指標(biāo)7.采購風(fēng)險的類型包括？A.市場風(fēng)險B.質(zhì)量風(fēng)險C.合同風(fēng)險D.人員風(fēng)險8.采購計劃的內(nèi)容包括？A.采購目標(biāo)B.采購預(yù)算C.采購時間D.采購人員安排9.建立良好供應(yīng)商關(guān)系的好處有？A.獲得優(yōu)先供貨B.得到更好價格C.共同研發(fā)創(chuàng)新D.減少合作糾紛10.采購信息管理的內(nèi)容包括？A.供應(yīng)商信息B.采購價格信息C.采購合同信息D.采購人員信息三、判斷題（每題2分，共10題，20分）1.采購就是以最低價格買到所需物品。（）2.選擇供應(yīng)商時，價格是唯一重要的因素。（）3.采購合同一旦簽訂就不能變更。（）4.集中采購一定能降低采購成本。（）5.采購績效評估只針對采購人員的工作成果。（）6.風(fēng)險識別是采購風(fēng)險管理中最重要的環(huán)節(jié)。（）7.與供應(yīng)商保持良好關(guān)系不利于爭取價格優(yōu)勢。（）8.采購計劃制定后不可以調(diào)整。（）9.招標(biāo)采購流程簡單，效率高。（）10.采購人員可以隨意接受供應(yīng)商的禮品。（）四、簡答題（每題5分，共4題，20分）1.簡述采購談判前需要做哪些準(zhǔn)備工作？答：了解供應(yīng)商情況，包括生產(chǎn)能力、信譽(yù)等；明確自身需求和底線；收集市場信息，掌握價格動態(tài)；組建談判團(tuán)隊，明確分工。2.說明評估供應(yīng)商質(zhì)量能力的方法。答：查看供應(yīng)商質(zhì)量管理體系認(rèn)證；實地考察生產(chǎn)流程和質(zhì)量控制環(huán)節(jié)；檢查過往產(chǎn)品質(zhì)量記錄；要求提供樣品檢測。3.采購成本控制的要點有哪些？答：合理制定采購計劃，避免庫存積壓或缺貨；通過招標(biāo)、比價等爭取優(yōu)惠價格；優(yōu)化物流降低運輸成本；控制采購過程中的隱性成本。4.采購合同履行過程中應(yīng)注意什么？答：關(guān)注供應(yīng)商交貨進(jìn)度和質(zhì)量，按合同驗收；及時支付貨款，避免違約；保持與供應(yīng)商溝通，處理可能出現(xiàn)的問題，如變更、糾紛等。五、討論題（每題5分，共4題，20分）1.討論如何應(yīng)對供應(yīng)商交貨延遲的情況？答：首先與供應(yīng)商溝通，了解延遲原因和預(yù)計交貨時間。若因不可抗力，協(xié)商調(diào)整交貨期；若是供應(yīng)商自身問題，按合同追究責(zé)任。同時，尋找替代供應(yīng)商，降低對生產(chǎn)的影響。2.談?wù)劷?zhàn)略供應(yīng)商關(guān)系對企業(yè)的重要性。答：可保障原材料穩(wěn)定供應(yīng)，降低供應(yīng)中斷風(fēng)險；雙方合作能共同研發(fā)創(chuàng)新，提升產(chǎn)品競爭力；長期合作利于成本優(yōu)化，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和市場地位。3.如何在采購中平衡質(zhì)量、價格和交貨期三者關(guān)系？答：不能只追求低價，要以滿足質(zhì)量要求為前提。在質(zhì)量合格時，對比不同供應(yīng)商價格。同時確保交貨期滿足生產(chǎn)需求，優(yōu)先選擇質(zhì)量優(yōu)、價格合理且交貨及時的供應(yīng)商。4.討論采購人員職業(yè)道德的重要性。答：采購人員職業(yè)道德關(guān)乎企業(yè)利益。秉持職業(yè)道德可避免貪污受賄，保證采購公正公平，維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)；能與供應(yīng)商建立健康合作關(guān)系，保障供應(yīng)鏈穩(wěn)定，利于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。答案一、單項選擇題1.B2.D3.C4.B5.C6.C7.D8.B9.C10.D二、多項選擇題1.ABCD2.ABCD3.ABC4.ABCD