2026年二級(jí)建造師（建設(shè)工程施工管理-施工合同管理）專項(xiàng)考試題

班級(jí)______姓名______（考試時(shí)間：90分鐘滿分100分）一、單項(xiàng)選擇題（總共10題，每題3分，每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）1.某工程項(xiàng)目采用單價(jià)合同，在施工過程中進(jìn)行某分項(xiàng)工程計(jì)量時(shí)發(fā)現(xiàn)因工程變更，承包人實(shí)際完成的工程量超過了工程量清單中的工程量，則進(jìn)行該分項(xiàng)工程計(jì)量時(shí)應(yīng)（）。A.按照工程量清單中的工程量計(jì)算B.按承包人實(shí)際完成的工程量計(jì)算C.按承包人在履行合同義務(wù)中完成的工程量計(jì)算D.按承包人提交的已完工程量計(jì)算2.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，招標(biāo)人要求中標(biāo)人提供履約擔(dān)保時(shí)，招標(biāo)人應(yīng)同時(shí)向中標(biāo)人提供的擔(dān)保是（）。A.履約擔(dān)保B.預(yù)付款擔(dān)保C.工程款支付擔(dān)保D.資金來源證明3.關(guān)于成本加酬金合同的說法，正確的是（）。A.成本加固定費(fèi)用的合同，承包商的酬金不可調(diào)整B.成本加固定比例費(fèi)用的合同，有利于縮短工期C.當(dāng)實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)型CM模式時(shí)，適宜采用最大成本加費(fèi)用合同D.當(dāng)設(shè)計(jì)深度達(dá)到可以報(bào)總價(jià)的深度時(shí)，適宜采用成本加獎(jiǎng)金合同4.某建設(shè)工程施工合同約定：工程無預(yù)付款，進(jìn)度款按月結(jié)算，保留金按進(jìn)度款的3%逐月扣留，監(jiān)理工程師每月簽發(fā)付款憑證的最低限額為25萬元。經(jīng)計(jì)量確認(rèn)，施工單位第一個(gè)月完成工程款25萬元，第二個(gè)月完成工程款30萬元，則第二個(gè)月監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)的付款金額為（）萬元。A.24.25B.29.1C.53.35D.555.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，關(guān)于暫停施工的說法，正確的是（）。A.發(fā)包人原因造成暫停施工，承包人可不負(fù)責(zé)暫停施工期間工程的保護(hù)B.因發(fā)包人原因發(fā)生暫停施工的緊急情況時(shí)，承包人可以先暫停施工，并及時(shí)向監(jiān)理人提出暫停施工的書面請(qǐng)求C.施工中出現(xiàn)意外情況需要暫停施工的，所有責(zé)任由發(fā)包人承擔(dān)D.由于發(fā)包人原因引起的暫停施工，承包人有權(quán)要求延長工期和（或）增加費(fèi)用，但不得要求補(bǔ)償利潤6.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，關(guān)于隱蔽工程檢查程序的說法，正確的是（）。A.隱蔽工程經(jīng)監(jiān)理人檢查質(zhì)量不合格的，承包人按監(jiān)理人指示完成修復(fù)后即可覆蓋，無需重新檢查B.監(jiān)理人不能按時(shí)進(jìn)行檢查的，應(yīng)在檢查前48小時(shí)向承包人提交書面延期要求C.監(jiān)理人未按時(shí)進(jìn)行檢查，也未提出延期要求的，承包人不得完成覆蓋工作D.隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理人檢查且質(zhì)量符合隱蔽要求，并在驗(yàn)收記錄上簽字后承包人方可覆蓋7.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，發(fā)包人采購的建筑材料運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng)，交由承包人保管前，應(yīng)經(jīng)過（）共同清點(diǎn)。A.發(fā)包人與工程師B.工程師與承包人C.發(fā)包人與承包人D.工程師與供貨人8.某工程合同價(jià)為1000萬元，合同約定：物價(jià)變化時(shí)合同價(jià)款調(diào)整采用價(jià)格指數(shù)法，其中固定要素比例為0.3，調(diào)價(jià)要素為人工費(fèi)、鋼材、水泥三類，分別占合同價(jià)的比例為0.2、0.15、0.35，結(jié)算時(shí)價(jià)格指數(shù)分別增長了20%、15%、25%，則該工程實(shí)際價(jià)款的變化值為（）萬元。A.125B.150C.175D.2009.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，承包人在工程變更確定后（）天內(nèi)，可提出變更涉及的追加合同價(jià)款要求的報(bào)告，經(jīng)工程師確認(rèn)后相應(yīng)調(diào)整合同價(jià)款。A.14B.21C.28D.3010.某建設(shè)工程施工合同約定：“工程預(yù)付款從未施工工程尚需的主要材料及構(gòu)件的價(jià)值相當(dāng)于工程預(yù)付款數(shù)額時(shí)起扣……”已知合同總價(jià)200萬元，工程預(yù)付款24萬元，主材費(fèi)的比重60%，則該工程預(yù)付款起扣點(diǎn)為（）萬元。A.24B.120C.160D.176二、多項(xiàng)選擇題（總共5題，每題5分，每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）1.與總價(jià)合同計(jì)價(jià)方式相比較，單價(jià)合同的特點(diǎn)是（）。A.業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)較小，承包人將承擔(dān)較多的風(fēng)險(xiǎn)B.評(píng)標(biāo)時(shí)易于迅速確定最低報(bào)價(jià)的投標(biāo)人C.在施工進(jìn)度上能極大地調(diào)動(dòng)承包人的積極性D.作業(yè)的協(xié)調(diào)工作量大，對(duì)投資控制不利E.適用于工程規(guī)模較小、工期較短、技術(shù)簡單的工程2.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，關(guān)于發(fā)包人書面通知更換不稱職項(xiàng)目經(jīng)理的說法，正確的有（）。A.承包人應(yīng)在接到第二次更換通知后42天內(nèi)更換項(xiàng)目經(jīng)理B.承包人應(yīng)在接到更換通知后14天內(nèi)向發(fā)包人提出書面改進(jìn)報(bào)告C.發(fā)包人要求更換項(xiàng)目經(jīng)理的，承包人無需提供繼任項(xiàng)目經(jīng)理的證明文件D.承包人無正當(dāng)理由拒絕更換項(xiàng)目經(jīng)理的，應(yīng)按專用合同條款的約定承擔(dān)違約責(zé)任E.發(fā)包人接受承包人提出的書面改進(jìn)報(bào)告后，可不更換項(xiàng)目經(jīng)理3.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，采用變動(dòng)總價(jià)合同時(shí)，雙方約定可對(duì)合同價(jià)款進(jìn)行調(diào)整的情形有（）。A.承包人承擔(dān)的損失超過其承受能力B.外匯匯率變化影響合同價(jià)款C.一周內(nèi)非承包人原因停電造成的停工累計(jì)達(dá)到7小時(shí)D.工程造價(jià)管理部門公布的價(jià)格調(diào)整E.法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)政策變化影響合同價(jià)款4.關(guān)于建設(shè)工程施工招標(biāo)標(biāo)前會(huì)議的說法，正確的有（）。A.標(biāo)前會(huì)議是招標(biāo)人按投標(biāo)須知在規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)召開的會(huì)議B.標(biāo)前會(huì)議紀(jì)要與招標(biāo)文件不一致時(shí)，應(yīng)以招標(biāo)文件為準(zhǔn)C.標(biāo)前會(huì)議結(jié)束后，招標(biāo)人應(yīng)將會(huì)議紀(jì)要用書面形式發(fā)給每個(gè)投標(biāo)人D.招標(biāo)人可以根據(jù)實(shí)際情況在標(biāo)前會(huì)議上確定延長投標(biāo)截止時(shí)間E.招標(biāo)人的答復(fù)函件對(duì)問題的答復(fù)須注明問題來源5.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，承包人提交的竣工結(jié)算申請(qǐng)單應(yīng)包括的內(nèi)容有（）。A.所有已經(jīng)支付的現(xiàn)場(chǎng)簽證B.竣工結(jié)算合同價(jià)格C.發(fā)包人已支付承包人的款項(xiàng)D.應(yīng)扣留的質(zhì)量保證金E.發(fā)包人應(yīng)支付承包人的合同價(jià)款三、案例分析題（總共2題，每題25分）案例一某施工單位（承包人）于2024年3月與業(yè)主簽訂了某綜合辦公樓的施工總承包合同，合同價(jià)9000萬元。合同方式采用可調(diào)整價(jià)格合同，雙方依據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，除了通用條款約定的價(jià)款調(diào)整因素，在專用條款也約定了價(jià)款調(diào)整的因素，并約定考慮材料價(jià)格上漲因素的結(jié)算按照合同中約定的調(diào)值公式進(jìn)行計(jì)算。該工程于2024年3月20日開工，合同工期18個(gè)月。在施工過程中，發(fā)生了如下事件：事件一：2024年4月2日，由于市政管線故障檢修停水，造成停工6小時(shí)；4月4日施工現(xiàn)場(chǎng)電纜短路停電，造成停工5小時(shí)。事件二：2024年4月23日，由于供電局臨時(shí)停電，造成停工4小時(shí)；4月25日大雨導(dǎo)致城市供電線路跳閘，造成停工2小時(shí)；4月27日與本工程相鄰的另一施工工地土方開挖挖斷供水管線，造成停工3小時(shí)。事件三：為了搞好安全管理，承包人根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，結(jié)合工程特點(diǎn)編制了本工程的安全施工措施，并自費(fèi)對(duì)工人進(jìn)行安全培訓(xùn)，同時(shí)承包人還按照規(guī)定要求業(yè)主提供安全施工許可證，業(yè)主以工程規(guī)模小為由拒絕提供。事件四：為了加快施工進(jìn)度，承包人根據(jù)工程師的建議采取了加快施工的技術(shù)措施，結(jié)果導(dǎo)致費(fèi)用增加5萬元。對(duì)此，承包人要求業(yè)主給予補(bǔ)償，被業(yè)主拒絕。事件五：2025年8月5日，該綜合辦公樓竣工驗(yàn)收合格，承包人于當(dāng)年9月1日向業(yè)主遞交了竣工結(jié)算報(bào)告及完整的結(jié)算資料，結(jié)算價(jià)為10300萬元。業(yè)主認(rèn)為承包人實(shí)際完成的工程量比合同中的工程量少，以承包人實(shí)際完成的工程量為依據(jù)，扣減了承包人100萬元的工程款。承包人認(rèn)為業(yè)主的做法不妥。問題：1.事件一、二發(fā)生的停工時(shí)間，承包人是否可以向業(yè)主提出索賠？并說明理由。2.事件三中業(yè)主拒絕提供安全施工許可證是否合理？為什么？3.事件四中業(yè)主拒絕補(bǔ)償是否合理？為什么？4.該工程合同價(jià)款的調(diào)整因素有哪些？5.業(yè)主扣減100萬元工程款的做法是否妥當(dāng)？說明理由。案例二某建筑公司（承包人）與某建設(shè)單位（發(fā)包人）簽訂了某辦公樓的施工總承包合同，合同工期12個(gè)月，合同總價(jià)800萬元。合同約定：預(yù)付款為合同總價(jià)的10%，于開工前7天支付；工程進(jìn)度款按月結(jié)算；質(zhì)量保證金為合同總價(jià)的5%，從第一個(gè)月起按每月工程進(jìn)度款的10%扣留，扣完為止；當(dāng)實(shí)際完成工程量超過合同工程量的15%時(shí)，對(duì)超過部分進(jìn)行調(diào)價(jià)，調(diào)價(jià)系數(shù)為0.9。承包人在開工前編制了施工進(jìn)度計(jì)劃，經(jīng)工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。在施工過程中，發(fā)生了如下事件：事件一：施工單位在基礎(chǔ)工程施工中，由于施工機(jī)械故障，造成停工3天，人員窩工10個(gè)工日，機(jī)械臺(tái)班費(fèi)損失5000元。事件二：主體結(jié)構(gòu)施工階段，施工單位為了保證工程質(zhì)量，采取了一些技術(shù)措施，為此增加費(fèi)用3萬元。事件三：在裝飾裝修工程施工時(shí)，因發(fā)包人供應(yīng)的材料質(zhì)量缺陷，導(dǎo)致返工，造成直接經(jīng)濟(jì)損失2萬元，工期延誤3天。事件四：在屋面防水工程施工時(shí)，因不可抗力原因，造成施工單位機(jī)械設(shè)備損壞，損失1萬元，人員窩工20個(gè)工日，工期延誤5天。事件五：工程最后一個(gè)月，承包人完成合同價(jià)款100萬元，同時(shí)還完成了一項(xiàng)合同外的零星工程，價(jià)款為5萬元。問題：1.該工程預(yù)付款為多少？2.事件一、二、三、四發(fā)生的費(fèi)用和工期延誤，承包人是否可以向業(yè)主提出索賠？并說明理由。3.工程最后一個(gè)月，承包人應(yīng)得的工程款為多少？四、閱讀理解題（總共1題（共5小問），每題5分）背景資料：某建設(shè)單位（發(fā)包人）與施工單位（承包人）按照《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》簽訂了某寫字樓工程施工總承包合同，合同中約定：除主體結(jié)構(gòu)外的其他分部分項(xiàng)工程施工，總承包單位可以自行依法分包；建設(shè)單位負(fù)責(zé)采購供應(yīng)的建筑材料設(shè)備應(yīng)按時(shí)組織供應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)。在合同履行過程中，發(fā)生了如下事件：事件一：由于建設(shè)單位提供的建筑材料設(shè)備延遲到貨，導(dǎo)致施工單位停工待料10天，施工單位人員窩工100個(gè)工日，機(jī)械臺(tái)班費(fèi)損失2萬元。事件二：主體結(jié)構(gòu)施工中，施工單位采用了新技術(shù)，由于施工單位缺乏經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致該分項(xiàng)工程質(zhì)量不符合要求，監(jiān)理工程師要求整改，整改導(dǎo)致工期延誤10天，費(fèi)用增加5萬元。事件三：施工單位自行分包的某分項(xiàng)工程施工過程中，發(fā)生質(zhì)量事故，造成直接經(jīng)濟(jì)損失20萬元，該分項(xiàng)工程的施工單位向總承包單位提出索賠，總承包單位認(rèn)為該事故是分包單位責(zé)任，拒絕了分包單位的索賠要求。事件四：在工程竣工驗(yàn)收時(shí)，建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)該工程存在一些質(zhì)量問題，要求施工單位進(jìn)行整改，施工單位完成整改后，建設(shè)單位以工程質(zhì)量問題為由，拒絕支付剩余工程款。問題：1.事件一中，施工單位是否可以向建設(shè)單位提出索賠？并說明理由。2.事件二中，施工單位是否可以向建設(shè)單位提出索賠？并說明理由。3.事件三中，總承包單位拒絕分包單位索賠要求是否合理？并說明理由。4.事件四中，建設(shè)單位拒絕支付剩余工程款是否合理？并說明理由。5.若施工單位對(duì)建設(shè)單位拒絕支付剩余工程款有異議，應(yīng)如何解決？五、簡答題（總共1題，每題10分）簡述建設(shè)工程施工合同示范文本中關(guān)于變更估價(jià)的規(guī)定。1.C2.C3.C4.C5.B6.D7.C8.C9.A10.C1.AD2.BDE3.DE4.ACD5.BCDE案例一答案：1.事件一：承包人可以向業(yè)主提出索賠。理由：市政管線故障檢修停水、施工現(xiàn)場(chǎng)電纜短路停電屬于非承包人原因造成的停工，承包人可以提出工期和費(fèi)用索賠。事件二：承包人不可以向業(yè)主提出索賠。理由：供電局臨時(shí)停電、大雨導(dǎo)致城市供電線路跳閘屬于不可抗力事件，相鄰施工工地土方開挖挖斷供水管線屬于第三人原因造成的停工，不可抗力事件和第三人原因造成的停工，承包人不能提出工期和費(fèi)用索賠。2.業(yè)主拒絕提供安全施工許可證不合理。理由：根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)向施工單位提供施工現(xiàn)場(chǎng)及毗鄰區(qū)域內(nèi)供水、排水、供電、供氣、供熱、通信、廣播電視等地下管線資料，氣象和水文觀測(cè)資料，相鄰建筑物和構(gòu)筑物、地下工程的有關(guān)資料，并保證資料的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在拆除工程施工15日前，將下列資料報(bào)送建設(shè)工程所在地的縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門備案：（一）施工單位資質(zhì)等級(jí)證明；（二）擬拆除建筑物、構(gòu)筑物及可能危及毗鄰建筑的說明；（三）拆除施工組織方案；（四）堆放、清除廢棄物的措施。實(shí)施爆破作業(yè)的，應(yīng)當(dāng)遵守國家有關(guān)民用爆炸物品管理的規(guī)定。建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自開工報(bào)告批準(zhǔn)之日起１５日內(nèi)，將保證安全施工的措施報(bào)送建設(shè)工程所在地的縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門備案。建設(shè)單位不得對(duì)勘察、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等單位提出不符合建設(shè)工程安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求，不得壓縮合同約定的工期。建設(shè)單位在編制工程概算時(shí)，應(yīng)當(dāng)確定建設(shè)工程安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費(fèi)用。建設(shè)單位不得明示或者暗示施工單位購買、租賃、使用不符合安全施工要求的安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件、消防設(shè)施和器材。建設(shè)單位在申請(qǐng)領(lǐng)取施工許可證時(shí)，應(yīng)當(dāng)提供建設(shè)工程有關(guān)安全施工措施的資料。依法批準(zhǔn)開工報(bào)告的建設(shè)工程，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自開工報(bào)告批準(zhǔn)之日起15日內(nèi)，將保證安全施工的措施報(bào)送建設(shè)工程所在地的縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門備案。所以業(yè)主拒絕提供安全施工許可證不合理。3.業(yè)主拒絕補(bǔ)償合理。理由：承包人根據(jù)工程師的建議采取了加快施工的技術(shù)措施，增加的費(fèi)用屬于承包人的責(zé)任，業(yè)主可以拒絕補(bǔ)償。4.該工程合同價(jià)款的調(diào)整因素除了通用條款約定的價(jià)款調(diào)整因素外，還包括專用條款約定的價(jià)款調(diào)整因素以及材料價(jià)格上漲因素。5.業(yè)主扣減100萬元工程款的做法不妥。理由：承包人向業(yè)主遞交了竣工結(jié)算報(bào)告及完整的結(jié)算資料，業(yè)主應(yīng)按照合同約定進(jìn)行結(jié)算，不能以承包人實(shí)際完成的工程量比合同中的工程量少為由扣減工程款。案例二答案：1.該工程預(yù)付款為800×10%=80萬元。2.事件一：承包人不可以向業(yè)主提出索賠。理由：施工機(jī)械故障屬于承包