建筑工程管理專業(yè)知識(shí)考題集一、單選題（每題2分，共20題）1.在某高層建筑施工中，由于項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位，導(dǎo)致工地發(fā)生多起高空墜落事故。根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)承擔(dān)的主要責(zé)任是（）。A.直接管理責(zé)任B.間接管理責(zé)任C.法律賠償責(zé)任D.行政處分責(zé)任2.某項(xiàng)目采用EPC總承包模式，業(yè)主方的主要風(fēng)險(xiǎn)不包括（）。A.設(shè)計(jì)變更風(fēng)險(xiǎn)B.工期延誤風(fēng)險(xiǎn)C.業(yè)主指定分包商的資質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)D.分包商違約風(fēng)險(xiǎn)3.根據(jù)FIDIC合同條件，承包商在工程變更導(dǎo)致合同價(jià)款增加時(shí)，應(yīng)向工程師提交的文件是（）。A.工程變更申請(qǐng)單B.變更估價(jià)報(bào)告C.索賠意向通知D.工程進(jìn)度報(bào)告4.某工程項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑長度為40天，總時(shí)差為5天。如果某項(xiàng)非關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間延長了8天，該工程項(xiàng)目的總工期將（）。A.延長5天B.延長8天C.延長3天D.保持不變5.在施工進(jìn)度控制中，采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的主要目的是（）。A.確定工程成本B.控制工程質(zhì)量C.優(yōu)化資源配置D.實(shí)現(xiàn)進(jìn)度動(dòng)態(tài)控制6.某混凝土結(jié)構(gòu)工程，設(shè)計(jì)強(qiáng)度等級(jí)為C30，實(shí)際檢測強(qiáng)度為28MPa。根據(jù)《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50204），該構(gòu)件應(yīng)（）。A.判定為合格B.判定為不合格C.進(jìn)行加固處理D.重新澆筑7.在工程量清單計(jì)價(jià)中，綜合單價(jià)包含的內(nèi)容不包括（）。A.直接費(fèi)B.間接費(fèi)C.規(guī)費(fèi)D.稅金8.某工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書有效期屆滿，需進(jìn)行復(fù)審。復(fù)審的主要目的是（）。A.提升認(rèn)證等級(jí)B.確認(rèn)持續(xù)符合性C.更換認(rèn)證機(jī)構(gòu)D.降低認(rèn)證費(fèi)用9.在工程招標(biāo)中，采用公開招標(biāo)方式的主要優(yōu)點(diǎn)是（）。A.招標(biāo)周期短B.招標(biāo)費(fèi)用低C.競爭充分D.審查簡單10.某項(xiàng)目采用固定總價(jià)合同，合同總價(jià)為1000萬元。在施工過程中，由于業(yè)主方原因?qū)е鹿こ塘吭黾?0%，承包商可獲得的額外收入為（）。A.200萬元B.0萬元C.50萬元D.100萬元二、多選題（每題3分，共10題）1.根據(jù)《建筑法》，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)提供的資料包括（）。A.工程地質(zhì)勘察報(bào)告B.施工組織設(shè)計(jì)C.資金證明D.建筑施工圖設(shè)計(jì)文件E.監(jiān)理單位資質(zhì)證明2.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括（）。A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移C.風(fēng)險(xiǎn)自留D.風(fēng)險(xiǎn)控制E.風(fēng)險(xiǎn)消除3.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，施工單位的質(zhì)量責(zé)任包括（）。A.保證工程結(jié)構(gòu)安全B.按照設(shè)計(jì)圖紙施工C.使用合格的材料D.承擔(dān)保修責(zé)任E.提供施工日志4.在工程變更管理中，變更估價(jià)的主要依據(jù)包括（）。A.變更內(nèi)容B.市場價(jià)格C.合同條款D.工程量清單E.變更通知5.某工程項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑上有三個(gè)活動(dòng)，其持續(xù)時(shí)間分別為5天、8天和7天。如果其中兩個(gè)活動(dòng)同時(shí)發(fā)生延誤，項(xiàng)目總工期將（）。A.延長3天B.延長5天C.延長8天D.延長10天E.保持不變6.在施工成本控制中，成本偏差分析的主要指標(biāo)包括（）。A.掙值（EV）B.計(jì)劃值（PV）C.實(shí)際值（AC）D.成本偏差（CV）E.成本績效指數(shù)（CPI）7.根據(jù)ISO9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，組織應(yīng)建立的質(zhì)量記錄包括（）。A.設(shè)計(jì)變更記錄B.材料檢驗(yàn)報(bào)告C.施工日志D.監(jiān)理工程師簽認(rèn)單E.質(zhì)量獎(jiǎng)懲記錄8.在工程招標(biāo)中，評(píng)標(biāo)委員會(huì)的主要職責(zé)包括（）。A.審查投標(biāo)文件B.確定中標(biāo)人C.評(píng)標(biāo)排序D.組織開標(biāo)E.簽訂合同9.在施工進(jìn)度控制中，影響進(jìn)度的主要因素包括（）。A.資源供應(yīng)B.技術(shù)條件C.自然條件D.政策變化E.組織協(xié)調(diào)10.在工程合同管理中，常見的合同風(fēng)險(xiǎn)包括（）。A.合同條款不明確B.支付風(fēng)險(xiǎn)C.工期延誤風(fēng)險(xiǎn)D.資質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)E.法律風(fēng)險(xiǎn)三、判斷題（每題1分，共10題）1.在工程量清單計(jì)價(jià)中，綜合單價(jià)包含的風(fēng)險(xiǎn)金。（×）2.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，分包單位應(yīng)承擔(dān)主要安全生產(chǎn)責(zé)任。（×）3.在關(guān)鍵路徑法中，關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)總時(shí)差為零。（√）4.某混凝土構(gòu)件設(shè)計(jì)強(qiáng)度為C40，實(shí)際檢測強(qiáng)度為35MPa，可判定為合格。（×）5.在工程招標(biāo)中，采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式的主要優(yōu)點(diǎn)是節(jié)約時(shí)間。（√）6.根據(jù)《建筑法》，建設(shè)單位應(yīng)將施工圖設(shè)計(jì)文件報(bào)縣級(jí)以上人民政府建設(shè)行政主管部門審查。（√）7.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)自留是指完全接受風(fēng)險(xiǎn)而不采取任何措施。（×）8.在工程變更管理中，變更估價(jià)應(yīng)由承包商單方面確定。（×）9.在施工成本控制中，成本績效指數(shù)（CPI）大于1表示成本超支。（×）10.根據(jù)ISO9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，組織應(yīng)建立文件和記錄控制程序。（√）四、簡答題（每題5分，共5題）1.簡述項(xiàng)目經(jīng)理在工程安全管理中的主要職責(zé)。答：項(xiàng)目經(jīng)理在工程安全管理中的主要職責(zé)包括：落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、檢查施工現(xiàn)場安全措施、及時(shí)處理安全事故、確保安全技術(shù)措施到位等。2.簡述FIDIC合同條件下，承包商提出索賠的主要程序。答：承包商提出索賠的主要程序包括：①發(fā)出索賠意向通知；②提交索賠報(bào)告；③補(bǔ)充索賠資料；④工程師審核；⑤協(xié)商解決；⑥仲裁或訴訟。3.簡述工程量清單計(jì)價(jià)的組成內(nèi)容。答：工程量清單計(jì)價(jià)的組成內(nèi)容包括：①分部分項(xiàng)工程費(fèi)；②措施項(xiàng)目費(fèi)；③其他項(xiàng)目費(fèi)；④規(guī)費(fèi)；⑤稅金。4.簡述施工進(jìn)度控制的主要措施。答：施工進(jìn)度控制的主要措施包括：①編制進(jìn)度計(jì)劃；②動(dòng)態(tài)跟蹤；③協(xié)調(diào)資源；④分析偏差；⑤采取糾偏措施。5.簡述ISO9001質(zhì)量管理體系的主要原則。答：ISO9001質(zhì)量管理體系的主要原則包括：①以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)；②領(lǐng)導(dǎo)作用；③全員參與；④過程方法；⑤持續(xù)改進(jìn)。五、案例分析題（每題15分，共2題）1.某高層建筑項(xiàng)目采用固定總價(jià)合同，合同工期為12個(gè)月，合同總價(jià)為1200萬元。在施工過程中，業(yè)主方因故增加一項(xiàng)工程量，導(dǎo)致承包商額外投入20萬元成本。承包商依據(jù)合同條款提出索賠，業(yè)主方拒絕。分析業(yè)主方拒絕索賠的合理性及承包商可采取的應(yīng)對(duì)措施。答：業(yè)主方拒絕索賠的合理性分析：固定總價(jià)合同下，承包商應(yīng)承擔(dān)工程量變動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)。若合同條款未明確約定索賠條件，業(yè)主方有權(quán)拒絕。承包商可采取的應(yīng)對(duì)措施：①補(bǔ)充合同條款；②收集索賠證據(jù)；③協(xié)商解決；④申請(qǐng)仲裁或訴訟。2.某市政工程項(xiàng)目采用公開招標(biāo)方式，評(píng)標(biāo)委員會(huì)采用綜合評(píng)分法評(píng)標(biāo)。某投標(biāo)人在投標(biāo)文件中承諾工期提前10天，但實(shí)際施工中工期延誤5天。監(jiān)理單位要求該投標(biāo)人承擔(dān)工期延誤責(zé)任。分析評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)如何處理該問題。答：評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)：①審查投標(biāo)文件中的承諾；②核算工期延誤原因；③根據(jù)合同條款確定責(zé)任；④調(diào)整中標(biāo)人或要求投標(biāo)人賠償。若工期延誤非承包商原因，可協(xié)商解決；若屬于承包商責(zé)任，應(yīng)按合同處罰。答案與解析一、單選題1.A解析：項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)直接管理責(zé)任，需落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。2.C解析：業(yè)主指定分包商的資質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)屬于業(yè)主方責(zé)任，不屬于承包商風(fēng)險(xiǎn)。3.B解析：FIDIC合同條件下，承包商需提交變更估價(jià)報(bào)告。4.C解析：非關(guān)鍵工作延長8天，超出總時(shí)差3天，總工期延長3天。5.D解析：網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)用于進(jìn)度動(dòng)態(tài)控制，優(yōu)化資源配置等。6.B解析：C30設(shè)計(jì)強(qiáng)度，實(shí)際28MPa低于設(shè)計(jì)要求，判定為不合格。7.D解析：綜合單價(jià)包含直接費(fèi)、間接費(fèi)、規(guī)費(fèi)，但不包含稅金。8.B解析：復(fù)審目的是確認(rèn)持續(xù)符合標(biāo)準(zhǔn)要求。9.C解析：公開招標(biāo)競爭充分，但周期長、費(fèi)用高。10.B解析：固定總價(jià)合同下，工程量增加不增加收入。二、多選題1.A,B,D解析：建設(shè)單位應(yīng)提供地質(zhì)勘察報(bào)告、施工圖紙等資料。2.A,B,C,D解析：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括規(guī)避、轉(zhuǎn)移、自留、控制。3.A,B,C,D解析：施工單位需保證結(jié)構(gòu)安全、按圖施工、使用合格材料、承擔(dān)保修。4.A,B,C,D,E解析：變更估價(jià)依據(jù)變更內(nèi)容、市場價(jià)格、合同條款等。5.A,B解析：關(guān)鍵路徑延誤等于延誤活動(dòng)持續(xù)時(shí)間之和，延長5天。6.A,B,C,D,E解析：成本偏差分析主要指標(biāo)包括EV、PV、AC、CV、CPI。7.A,B,D解析：質(zhì)量記錄包括設(shè)計(jì)變更、材料檢驗(yàn)、監(jiān)理簽認(rèn)單等。8.A,B,C解析：評(píng)標(biāo)委員會(huì)職責(zé)包括審查投標(biāo)文件、確定中標(biāo)人、評(píng)標(biāo)排序。9.A,B,C,D,E解析：影響進(jìn)度的主要因素包括資源、技術(shù)、自然、政策、協(xié)調(diào)。10.A,B,C,D,E解析：合同風(fēng)險(xiǎn)包括條款不明確、支付、工期、資質(zhì)、法律風(fēng)險(xiǎn)。三、判斷題1.×解析：綜合單價(jià)不包含風(fēng)險(xiǎn)金，需另行考慮。2.×解析：分包單位承擔(dān)相應(yīng)安全生產(chǎn)責(zé)任，總包方負(fù)總責(zé)。3.√解析：關(guān)鍵路徑上總時(shí)差為零。4.×解析：35MPa低于C40要求，判定為不合格。5.√解析：邀請(qǐng)招標(biāo)節(jié)約時(shí)間，但競爭性不如公開招標(biāo)。6.√解析：施工圖審查是法定程序。7.×解析：風(fēng)險(xiǎn)自留需采取措施降低影響。8.×解析：變更估價(jià)需與業(yè)主協(xié)商確定。9.×解析：CPI>1表示成本節(jié)約。10.√解析：ISO9001要求建立文件記錄控制。四、簡答題1.項(xiàng)目經(jīng)理在工程安全管理中的主要職責(zé)包括：落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、檢查施工現(xiàn)場安全措施、及時(shí)處理安全事故、確保安全技術(shù)措施到位等。2.承包商提出索賠的主要程序包括：①發(fā)出索賠意向通知；②提交索賠報(bào)告；③補(bǔ)充索賠資料；④工程師審核；⑤協(xié)商解決；⑥仲裁或訴訟。3.工程量清單計(jì)價(jià)的組成內(nèi)容包括：①分部分項(xiàng)工程費(fèi)；②措施項(xiàng)目費(fèi)；③其他項(xiàng)目費(fèi)；④規(guī)費(fèi)；⑤稅金。4.施工進(jìn)度控制的主要措施包括：①編制進(jìn)度計(jì)劃；②動(dòng)態(tài)跟蹤；③協(xié)調(diào)資源；④分析偏差；⑤采取糾偏措施。5.ISO9001質(zhì)量管理體系的主要原則包括：①以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)；②領(lǐng)導(dǎo)作用；③全員參與；④過程方法；⑤持續(xù)改進(jìn)。五、案例分析題1.業(yè)主方拒絕索賠的合理性分析：固定總