建筑工程造價(jià)管理試題集及解析一、單選題（每題2分，共20題）1.在工程造價(jià)管理中，動(dòng)態(tài)投資主要是指（）。A.初步設(shè)計(jì)概算造價(jià)B.施工圖預(yù)算造價(jià)C.投資估算造價(jià)D.竣工結(jié)算造價(jià)2.下列哪種方法不屬于工程量清單計(jì)價(jià)法的核心內(nèi)容？（）A.綜合單價(jià)法B.工程量計(jì)算規(guī)則C.定額計(jì)價(jià)法D.風(fēng)險(xiǎn)金調(diào)整3.在FIDIC合同條款中，變更指令應(yīng)由哪一方發(fā)出？（）A.監(jiān)理單位B.承包商C.發(fā)包方D.設(shè)計(jì)單位4.工程索賠成立的必要條件不包括（）。A.索賠事件已實(shí)際發(fā)生B.索賠人有合法依據(jù)C.索賠事件與損失有直接因果關(guān)系D.索賠方未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交索賠報(bào)告5.在我國，工程造價(jià)咨詢企業(yè)資質(zhì)分為幾個(gè)等級(jí)？（）A.2個(gè)B.3個(gè)C.4個(gè)D.5個(gè)6.工程結(jié)算的主要目的是（）。A.控制項(xiàng)目投資B.確定最終工程造價(jià)C.計(jì)算工程量D.簽發(fā)付款證書7.定額計(jì)價(jià)法的主要依據(jù)是（）。A.市場信息價(jià)B.國家或行業(yè)定額C.企業(yè)定額D.國際市場價(jià)格8.在工程造價(jià)控制中，投資偏差分析的主要方法不包括（）。A.比較法B.因素分析法C.S曲線法D.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法9.BIM技術(shù)在工程造價(jià)管理中的主要應(yīng)用不包括（）。A.工程量精確計(jì)算B.成本模擬分析C.施工進(jìn)度管理D.材料損耗率測算10.招標(biāo)控制價(jià)的編制依據(jù)不包括（）。A.項(xiàng)目招標(biāo)文件B.工程量清單C.企業(yè)定額D.政府發(fā)布的工程造價(jià)信息二、多選題（每題3分，共10題）1.工程造價(jià)管理的主要內(nèi)容包括（）。A.投資估算B.設(shè)計(jì)概算C.施工圖預(yù)算D.竣工結(jié)算E.工程審計(jì)2.工程量清單的編制應(yīng)遵循的原則包括（）。A.客觀性B.完整性C.準(zhǔn)確性D.規(guī)范性E.隨機(jī)性3.工程變更的處理程序通常包括（）。A.提出變更申請(qǐng)B.審核變更方案C.簽發(fā)變更指令D.調(diào)整合同價(jià)款E.編制變更資料4.工程索賠的關(guān)鍵要素包括（）。A.索賠依據(jù)B.損失事實(shí)C.索賠時(shí)效D.經(jīng)濟(jì)合理性E.證據(jù)充分性5.工程造價(jià)咨詢企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍通常包括（）。A.工程造價(jià)鑒定B.工程招標(biāo)代理C.工程概預(yù)算編制D.工程結(jié)算審核E.工程全過程造價(jià)管理6.FIDIC合同中，不可抗力事件的處理方式包括（）。A.不可預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn)由發(fā)包方承擔(dān)B.承包商應(yīng)采取措施減少損失C.雙方協(xié)商補(bǔ)償D.中止合同E.延長工期7.BIM技術(shù)在工程造價(jià)管理中的優(yōu)勢(shì)包括（）。A.提高計(jì)算精度B.優(yōu)化設(shè)計(jì)方案C.降低溝通成本D.增加合同糾紛E.實(shí)現(xiàn)成本動(dòng)態(tài)控制8.招標(biāo)控制價(jià)的編制內(nèi)容通常包括（）。A.分部分項(xiàng)工程費(fèi)B.措施項(xiàng)目費(fèi)C.其他項(xiàng)目費(fèi)D.規(guī)費(fèi)E.稅金9.工程結(jié)算的審核要點(diǎn)包括（）。A.工程量計(jì)算是否準(zhǔn)確B.單價(jià)是否符合合同約定C.隱蔽工程記錄是否完整D.變更簽證是否合規(guī)E.稅金計(jì)算是否正確10.工程造價(jià)控制的基本原則包括（）。A.資金時(shí)間價(jià)值原則B.全過程控制原則C.動(dòng)態(tài)管理原則D.合理低價(jià)原則E.風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)原則三、判斷題（每題1分，共10題）1.工程量清單計(jì)價(jià)法是我國現(xiàn)行的唯一工程造價(jià)計(jì)價(jià)方法。（×）2.工程索賠必須以書面形式提出，且需在合同約定的時(shí)效內(nèi)提交。（√）3.工程造價(jià)咨詢企業(yè)可以同時(shí)代理同一項(xiàng)目的招標(biāo)和造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)。（×）4.工程變更必須經(jīng)過發(fā)包方和監(jiān)理單位的共同確認(rèn)。（√）5.工程結(jié)算是指工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后的最終費(fèi)用結(jié)算。（√）6.工程量清單中的綜合單價(jià)已包含風(fēng)險(xiǎn)金。（√）7.FIDIC合同中的默示條款不屬于合同正式條款。（×）8.BIM技術(shù)可以完全替代傳統(tǒng)的工程量計(jì)算方法。（×）9.招標(biāo)控制價(jià)可以超過最高投標(biāo)限價(jià)。（×）10.工程造價(jià)控制的核心是降低成本。（×）四、簡答題（每題5分，共5題）1.簡述工程量清單計(jì)價(jià)法的基本流程。答：工程量清單計(jì)價(jià)法的基本流程包括：編制工程量清單、確定綜合單價(jià)、計(jì)算合同價(jià)款、動(dòng)態(tài)調(diào)整、竣工結(jié)算。2.簡述工程索賠的程序。答：工程索賠的程序包括：提出索賠意向、收集證據(jù)、提交索賠報(bào)告、監(jiān)理審核、協(xié)商解決、最終確認(rèn)。3.簡述工程造價(jià)咨詢企業(yè)的資質(zhì)等級(jí)劃分標(biāo)準(zhǔn)。答：工程造價(jià)咨詢企業(yè)資質(zhì)分為甲級(jí)、乙級(jí)，甲級(jí)可從事各類工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)，乙級(jí)僅限工程造價(jià)標(biāo)的額較小的項(xiàng)目。4.簡述BIM技術(shù)在工程造價(jià)管理中的主要優(yōu)勢(shì)。答：BIM技術(shù)可以提高工程量計(jì)算的精度、優(yōu)化設(shè)計(jì)方案、實(shí)現(xiàn)成本動(dòng)態(tài)控制、減少合同糾紛。5.簡述招標(biāo)控制價(jià)的編制依據(jù)。答：招標(biāo)控制價(jià)的編制依據(jù)包括：招標(biāo)文件、工程量清單、定額、市場價(jià)格信息、相關(guān)法規(guī)政策。五、案例分析題（每題10分，共2題）1.背景：某工程項(xiàng)目采用工程量清單計(jì)價(jià)法招標(biāo)，合同工期為12個(gè)月，合同總價(jià)為1000萬元。施工過程中，因發(fā)包方原因?qū)е鹿て谘诱`2個(gè)月，承包商額外支出費(fèi)用10萬元。承包商提出索賠，發(fā)包方審核后同意補(bǔ)償8萬元。問題：（1）承包商的索賠是否合理？為什么？（2）該項(xiàng)目的實(shí)際結(jié)算價(jià)是多少？答案：（1）合理。因發(fā)包方原因?qū)е鹿て谘诱`，承包商有權(quán)索賠工期和費(fèi)用。（2）實(shí)際結(jié)算價(jià)=1000萬元+8萬元=1008萬元。2.背景：某工程采用FIDIC合同條款，施工過程中發(fā)生如下事件：-因不可抗力導(dǎo)致承包商設(shè)備損壞，損失5萬元；-因發(fā)包方變更設(shè)計(jì)，承包商增加人工費(fèi)3萬元；-因承包商管理不善導(dǎo)致材料浪費(fèi)，增加費(fèi)用2萬元。問題：（1）哪些費(fèi)用可以索賠？（2）承包商可獲得的索賠金額是多少？答案：（1）不可抗力導(dǎo)致的設(shè)備損壞（5萬元）和發(fā)包方變更設(shè)計(jì)增加的人工費(fèi)（3萬元）可以索賠，材料浪費(fèi)屬于承包商責(zé)任，不可索賠。（2）索賠金額=5萬元+3萬元=8萬元。答案及解析一、單選題1.D解析：竣工結(jié)算造價(jià)是項(xiàng)目最終完成后的費(fèi)用結(jié)算，屬于動(dòng)態(tài)投資范疇。2.C解析：定額計(jì)價(jià)法屬于傳統(tǒng)計(jì)價(jià)方法，不屬于工程量清單計(jì)價(jià)法的核心。3.C解析：變更指令應(yīng)由發(fā)包方或其授權(quán)的監(jiān)理單位發(fā)出。4.D解析：索賠時(shí)效未遵守會(huì)導(dǎo)致索賠無效，但不是索賠成立的必要條件。5.B解析：我國工程造價(jià)咨詢企業(yè)資質(zhì)分為甲級(jí)、乙級(jí)。6.B解析：工程結(jié)算是確定最終工程造價(jià)的主要方式。7.B解析：定額計(jì)價(jià)法主要依據(jù)國家或行業(yè)定額標(biāo)準(zhǔn)。8.D解析：網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法屬于進(jìn)度管理方法，不屬于投資偏差分析。9.C解析：BIM技術(shù)可用于進(jìn)度管理，但非主要應(yīng)用領(lǐng)域。10.C解析：企業(yè)定額是編制施工圖預(yù)算的依據(jù)，而非招標(biāo)控制價(jià)。二、多選題1.ABCD解析：工程造價(jià)管理涵蓋投資估算至竣工結(jié)算的全過程。2.ABCD解析：工程量清單編制需遵循客觀、完整、準(zhǔn)確、規(guī)范原則。3.ABCD解析：工程變更處理需經(jīng)過申請(qǐng)、審核、簽發(fā)、調(diào)整等程序。4.ABCDE解析：索賠需滿足依據(jù)、事實(shí)、時(shí)效、合理性、證據(jù)等條件。5.ACD解析：招標(biāo)代理不屬于工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)范圍。6.ABCE解析：不可抗力事件的處理涉及風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)、損失減少、補(bǔ)償協(xié)商、合同中止等。7.ABCE解析：BIM技術(shù)可優(yōu)化設(shè)計(jì)、提高精度、降低成本，但不會(huì)增加合同糾紛。8.ABCDE解析：招標(biāo)控制價(jià)包含分部分項(xiàng)、措施、其他、規(guī)費(fèi)、稅金等費(fèi)用。9.ABCDE解析：工程結(jié)算審核需關(guān)注工程量、單價(jià)、簽證、稅金等細(xì)節(jié)。10.ABCE解析：工程造價(jià)控制需遵循資金時(shí)間價(jià)值、全過程、動(dòng)態(tài)管理、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)原則。三、判斷題1.×解析：我國現(xiàn)行計(jì)價(jià)方法包括工程量清單計(jì)價(jià)法和定額計(jì)價(jià)法。2.√解析：索賠必須書面提出并遵守時(shí)效規(guī)定。3.×解析：同項(xiàng)目招標(biāo)和造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)存在利益沖突。4.√解析：變更需經(jīng)雙方確認(rèn)才有效。5.√解析：竣工結(jié)算是最終費(fèi)用結(jié)算。6.√解析：綜合單價(jià)已包含風(fēng)險(xiǎn)金。7.×解析：默示條款具有法律效力。8.×解析：BIM技術(shù)可輔助計(jì)算，但不能完全替代。9.×解析：招標(biāo)控制價(jià)不能超過最高投標(biāo)限價(jià)。10.×解析：核心是合理控制成本，而非單純降低。四、簡答題1.工程量清單計(jì)價(jià)法的基本流程：編制工程量清單→確定綜合單價(jià)→計(jì)算合同價(jià)款→動(dòng)態(tài)調(diào)整→竣工結(jié)算。2.工程索賠的程序：提出索賠意向→收集證據(jù)→提交索賠報(bào)告→監(jiān)理審核→協(xié)商解決→最終確認(rèn)。3.工程造價(jià)咨詢企業(yè)資質(zhì)等級(jí)：分為甲級(jí)、乙級(jí)，甲級(jí)可從事各類業(yè)務(wù)，乙級(jí)僅限小型項(xiàng)目。4.BIM技術(shù)的優(yōu)勢(shì)：提高計(jì)算精度、優(yōu)化設(shè)計(jì)方案、減少溝通成本、實(shí)現(xiàn)成本動(dòng)態(tài)控制。5.招標(biāo)控制價(jià)的編制依據(jù)：招標(biāo)文件、工程量清單、定額、市場價(jià)格信息、相關(guān)法規(guī)政策。五、案例分析題1.背景：某工程項(xiàng)目采用工程量清單計(jì)價(jià)法招標(biāo)，合同工期為12個(gè)月，合同總價(jià)為1000萬元。施工過程中，因發(fā)包方原因?qū)е鹿て谘诱`2個(gè)月，承包商額外支出費(fèi)用10萬元。承包商提出索賠，發(fā)包方審核后同意補(bǔ)償8萬元。問題：（1）承包商的索賠是否合理？為什么？（2）該項(xiàng)目的實(shí)際結(jié)算價(jià)是多少？答案：（1）合理。因發(fā)包方原因?qū)е鹿て谘诱`和額外支出，承包商有權(quán)索賠。（2）實(shí)際結(jié)算價(jià)=1000萬元+8萬元=1008萬元。2.背景：某工程采用FIDIC合同條款，施工過程中發(fā)生如下事件：-因不可抗力導(dǎo)致承包商設(shè)備損壞，損失5萬元；-因發(fā)包方