2023年福建省監(jiān)理工程師《合同管理 》歷年真題_第1頁(yè)
2023年福建省監(jiān)理工程師《合同管理 》歷年真題_第2頁(yè)
2023年福建省監(jiān)理工程師《合同管理 》歷年真題_第3頁(yè)
2023年福建省監(jiān)理工程師《合同管理 》歷年真題_第4頁(yè)
2023年福建省監(jiān)理工程師《合同管理 》歷年真題_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩4頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

2023年福建省監(jiān)理工程師《合同管理》歷年真題

姓名:__________考號(hào):__________題號(hào)一二三四五總分評(píng)分一、單選題(共10題)1.監(jiān)理工程師在合同履行過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)施工單位存在違規(guī)操作,應(yīng)采取哪種措施?()A.直接通知業(yè)主B.立即停止施工C.溝通施工單位改正D.向上級(jí)部門匯報(bào)2.合同中關(guān)于違約責(zé)任的條款,以下哪種說(shuō)法是正確的?()A.違約責(zé)任必須明確具體,便于執(zhí)行B.違約責(zé)任可以不具體,由雙方協(xié)商確定C.違約責(zé)任由業(yè)主承擔(dān),施工單位不承擔(dān)責(zé)任D.違約責(zé)任由施工單位承擔(dān),業(yè)主不承擔(dān)責(zé)任3.以下哪項(xiàng)不屬于合同管理的范疇?()A.合同簽訂B.合同履行C.合同變更D.合同終止4.監(jiān)理工程師在合同執(zhí)行過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)合同中存在漏洞,應(yīng)如何處理?()A.放任不管,待問(wèn)題出現(xiàn)時(shí)再解決B.私下與施工單位協(xié)商修改C.及時(shí)報(bào)告業(yè)主,并提出修改建議D.直接修改合同5.合同中關(guān)于工期延誤的處理,以下哪種說(shuō)法是正確的?()A.因施工單位原因造成的工期延誤,應(yīng)由施工單位承擔(dān)全部責(zé)任B.因業(yè)主原因造成的工期延誤,應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)全部責(zé)任C.工期延誤責(zé)任由雙方協(xié)商確定D.工期延誤責(zé)任由監(jiān)理工程師確定6.以下哪項(xiàng)不是合同管理的基本原則?()A.公平原則B.合法原則C.誠(chéng)信原則D.私有原則7.監(jiān)理工程師在審查施工單位的投標(biāo)文件時(shí),應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注哪些方面?()A.投標(biāo)價(jià)格B.施工單位資質(zhì)C.施工方案D.施工單位信譽(yù)8.合同中關(guān)于付款方式的條款,以下哪種說(shuō)法是正確的?()A.付款方式應(yīng)盡量簡(jiǎn)單,便于操作B.付款方式應(yīng)多樣化,滿足各方需求C.付款方式由施工單位自行確定D.付款方式由監(jiān)理工程師確定9.以下哪種行為屬于合同糾紛?()A.施工單位未按合同約定進(jìn)行施工B.業(yè)主未按合同約定支付工程款C.監(jiān)理工程師未按合同約定進(jìn)行監(jiān)理D.雙方對(duì)合同內(nèi)容理解不一致10.合同解除的條件有哪些?()A.合同期滿B.違約行為發(fā)生C.不可抗力發(fā)生D.以上都是二、多選題(共5題)11.合同管理中,以下哪些行為可能構(gòu)成違約?()A.施工單位未按合同約定完成工程B.業(yè)主未按合同約定支付工程款C.監(jiān)理工程師未按合同約定進(jìn)行監(jiān)理D.施工單位擅自改變施工方案E.業(yè)主未按合同約定提供施工場(chǎng)地12.合同變更管理過(guò)程中,監(jiān)理工程師應(yīng)做哪些工作?()A.審查變更申請(qǐng)的必要性B.評(píng)估變更對(duì)工程的影響C.組織專家進(jìn)行論證D.確定變更的合理性和可行性E.審批變更13.合同履行過(guò)程中,監(jiān)理工程師應(yīng)如何處理爭(zhēng)議?()A.及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告業(yè)主B.組織雙方進(jìn)行協(xié)商C.建議通過(guò)調(diào)解解決D.必要時(shí)申請(qǐng)仲裁或訴訟E.不得干涉雙方的協(xié)商14.合同中關(guān)于質(zhì)量責(zé)任的條款應(yīng)包括哪些內(nèi)容?()A.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)B.質(zhì)量檢驗(yàn)方法C.質(zhì)量保證措施D.質(zhì)量違約責(zé)任E.質(zhì)量糾紛處理機(jī)制15.以下哪些屬于合同管理的重要原則?()A.公平原則B.誠(chéng)信原則C.合法原則D.等級(jí)原則E.實(shí)效原則三、填空題(共5題)16.在合同管理中,合同條款的明確性和可操作性是合同有效性的重要保障。17.監(jiān)理工程師在合同履行過(guò)程中,應(yīng)定期對(duì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,以確保合同內(nèi)容的正確實(shí)施。18.合同變更應(yīng)遵循的原則包括:協(xié)商一致、合法合規(guī)、公平合理、書面形式等。19.合同糾紛的解決方式包括:協(xié)商、調(diào)解、仲裁和訴訟。20.合同終止的原因可能包括:合同期滿、合同解除、合同終止等。四、判斷題(共5題)21.合同一旦簽訂,就不能進(jìn)行任何變更。()A.正確B.錯(cuò)誤22.監(jiān)理工程師在合同履行過(guò)程中,對(duì)施工單位的違約行為可以直接作出處罰決定。()A.正確B.錯(cuò)誤23.合同爭(zhēng)議解決中,仲裁比訴訟更快捷、更經(jīng)濟(jì)。()A.正確B.錯(cuò)誤24.合同中的質(zhì)量條款,只需明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)即可。()A.正確B.錯(cuò)誤25.合同終止后,雙方應(yīng)立即終止所有合同關(guān)系。()A.正確B.錯(cuò)誤五、簡(jiǎn)單題(共5題)26.問(wèn):合同管理在工程監(jiān)理中的重要性體現(xiàn)在哪些方面?27.問(wèn):在合同履行過(guò)程中,如何處理合同變更?28.問(wèn):合同糾紛的解決途徑有哪些?29.問(wèn):監(jiān)理工程師在合同管理中應(yīng)承擔(dān)哪些職責(zé)?30.問(wèn):合同終止后,監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)行哪些工作?

2023年福建省監(jiān)理工程師《合同管理》歷年真題一、單選題(共10題)1.【答案】C【解析】監(jiān)理工程師應(yīng)首先與施工單位溝通,要求其改正違規(guī)操作,確保工程質(zhì)量和安全。2.【答案】A【解析】違約責(zé)任條款應(yīng)當(dāng)明確具體,便于在違約行為發(fā)生時(shí)執(zhí)行。3.【答案】C【解析】合同變更屬于合同管理的范疇,而合同終止則是合同管理的結(jié)果。4.【答案】C【解析】監(jiān)理工程師應(yīng)履行職責(zé),及時(shí)報(bào)告業(yè)主,并提出修改建議,確保合同的有效性和可執(zhí)行性。5.【答案】A【解析】合同中應(yīng)明確因施工單位原因造成的工期延誤,應(yīng)由施工單位承擔(dān)全部責(zé)任。6.【答案】D【解析】合同管理的基本原則包括公平原則、合法原則和誠(chéng)信原則,私有原則不屬于其中。7.【答案】B【解析】監(jiān)理工程師在審查投標(biāo)文件時(shí),應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注施工單位的資質(zhì),確保其具備承擔(dān)工程的能力。8.【答案】B【解析】付款方式應(yīng)多樣化,以滿足不同工程和各方需求。9.【答案】D【解析】雙方對(duì)合同內(nèi)容理解不一致可能導(dǎo)致合同糾紛。10.【答案】D【解析】合同解除的條件包括合同期滿、違約行為發(fā)生、不可抗力發(fā)生等。二、多選題(共5題)11.【答案】ABDE【解析】以上選項(xiàng)中,施工單位未按合同約定完成工程、業(yè)主未按合同約定支付工程款、施工單位擅自改變施工方案和業(yè)主未按合同約定提供施工場(chǎng)地均可能構(gòu)成違約。12.【答案】ABCD【解析】監(jiān)理工程師在合同變更管理過(guò)程中,應(yīng)審查變更申請(qǐng)的必要性,評(píng)估變更對(duì)工程的影響,組織專家進(jìn)行論證,并確定變更的合理性和可行性。13.【答案】ABCD【解析】監(jiān)理工程師在合同履行過(guò)程中,應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告業(yè)主,組織雙方進(jìn)行協(xié)商,建議通過(guò)調(diào)解解決,必要時(shí)申請(qǐng)仲裁或訴訟。14.【答案】ABCDE【解析】合同中關(guān)于質(zhì)量責(zé)任的條款應(yīng)包括質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗(yàn)方法、質(zhì)量保證措施、質(zhì)量違約責(zé)任和質(zhì)量糾紛處理機(jī)制等內(nèi)容。15.【答案】ABCE【解析】合同管理的重要原則包括公平原則、誠(chéng)信原則、合法原則和實(shí)效原則。等級(jí)原則不屬于合同管理的重要原則。三、填空題(共5題)16.【答案】合同條款的明確性和可操作性【解析】明確的合同條款有助于雙方準(zhǔn)確理解各自的權(quán)利和義務(wù),可操作性的條款則確保了合同在實(shí)際執(zhí)行中的可行性。17.【答案】合同執(zhí)行情況【解析】定期檢查合同執(zhí)行情況有助于及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決合同履行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,保障合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。18.【答案】協(xié)商一致、合法合規(guī)、公平合理、書面形式【解析】這些原則確保了合同變更的合法性和有效性,同時(shí)也保護(hù)了雙方的合法權(quán)益。19.【答案】協(xié)商、調(diào)解、仲裁和訴訟【解析】這些方式為合同糾紛提供了多種解決途徑,當(dāng)事人可以根據(jù)具體情況選擇最合適的解決方式。20.【答案】合同期滿、合同解除、合同終止【解析】合同終止是合同管理的重要環(huán)節(jié),其原因可能涉及合同本身的期限、雙方的協(xié)商或法律規(guī)定等。四、判斷題(共5題)21.【答案】錯(cuò)誤【解析】合同簽訂后,在特定情況下可以進(jìn)行變更,但必須遵循合同變更的相關(guān)規(guī)定。22.【答案】錯(cuò)誤【解析】監(jiān)理工程師無(wú)權(quán)直接對(duì)施工單位的違約行為作出處罰決定,應(yīng)按照合同約定和法律法規(guī)進(jìn)行相應(yīng)處理。23.【答案】正確【解析】仲裁程序相對(duì)簡(jiǎn)單,通常比訴訟程序更快捷,且仲裁費(fèi)用通常低于訴訟費(fèi)用。24.【答案】錯(cuò)誤【解析】合同中的質(zhì)量條款不僅需明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),還應(yīng)包括質(zhì)量檢驗(yàn)方法、質(zhì)量保證措施和質(zhì)量違約責(zé)任等內(nèi)容。25.【答案】錯(cuò)誤【解析】合同終止后,雙方應(yīng)按照合同約定和相關(guān)法律法規(guī)處理剩余事宜,包括但不限于結(jié)算、驗(yàn)收等。五、簡(jiǎn)答題(共5題)26.【答案】合同管理在工程監(jiān)理中的重要性體現(xiàn)在以下方面:

1.確保工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行,保障工程質(zhì)量和安全;

2.明確各方的權(quán)利和義務(wù),減少合同糾紛;

3.提高工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益,控制工程成本;

4.保障工程項(xiàng)目的順利完成,實(shí)現(xiàn)合同目標(biāo)?!窘馕觥亢贤芾硎枪こ瘫O(jiān)理的核心工作之一,對(duì)于確保工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行、明確各方的責(zé)任、提高經(jīng)濟(jì)效益和實(shí)現(xiàn)合同目標(biāo)具有重要意義。27.【答案】在合同履行過(guò)程中,處理合同變更應(yīng)遵循以下步驟:

1.確認(rèn)變更的必要性;

2.進(jìn)行變更評(píng)估,包括對(duì)工程、成本、進(jìn)度等方面的影響;

3.與合同雙方協(xié)商,達(dá)成一致意見(jiàn);

4.簽訂變更協(xié)議,明確變更內(nèi)容、責(zé)任和期限;

5.跟蹤變更執(zhí)行情況,確保變更有效實(shí)施?!窘馕觥亢贤兏幚硇枰?jǐn)慎,確保變更的合理性和合法性,同時(shí)也要考慮變更對(duì)工程各方面的影響,并確保變更得到有效執(zhí)行。28.【答案】合同糾紛的解決途徑主要包括:

1.協(xié)商解決;

2.調(diào)解解決;

3.仲裁解決;

4.訴訟解決。

這些途徑可以根據(jù)糾紛的性質(zhì)、復(fù)雜程度和雙方意愿選擇適用?!窘馕觥亢贤m紛的解決途徑多樣,不同的解決方式適用于不同的情況,選擇合適的解決途徑有助于快速、有效地解決糾紛。29.【答案】監(jiān)理工程師在合同管理中應(yīng)承擔(dān)以下職責(zé):

1.參與合同的起草和審查;

2.監(jiān)督合同的履行,確保合同條款得到執(zhí)行;

3.發(fā)現(xiàn)和處理合同履行中的問(wèn)題;

4.參與合同變更和爭(zhēng)議的解決;

5.跟蹤合同執(zhí)行情況,提出改進(jìn)建議?!窘馕觥勘O(jiān)理工程師在合同管

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論