B證(項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)高分通關(guān)題型題庫附解析答案

姓名：__________考號(hào)：__________一、單選題(共10題)1.在項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目范圍管理的關(guān)鍵過程？()A.創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)B.范圍變更控制C.風(fēng)險(xiǎn)管理D.定義項(xiàng)目范圍2.以下哪個(gè)工具或技術(shù)用于識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)？()A.實(shí)施定性風(fēng)險(xiǎn)分析B.實(shí)施定量風(fēng)險(xiǎn)分析C.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)D.實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)3.以下哪個(gè)術(shù)語描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在執(zhí)行項(xiàng)目工作中所承擔(dān)的責(zé)任？()A.權(quán)限B.職責(zé)C.職能D.責(zé)任4.在項(xiàng)目管理計(jì)劃中，哪個(gè)部分定義了如何執(zhí)行、監(jiān)控和控制項(xiàng)目工作？()A.項(xiàng)目管理過程組概述B.項(xiàng)目管理計(jì)劃C.項(xiàng)目范圍說明書D.人力資源計(jì)劃5.以下哪個(gè)工具或技術(shù)用于確定項(xiàng)目活動(dòng)的順序和依賴關(guān)系？()A.甘特圖B.網(wǎng)絡(luò)圖C.資源分配矩陣D.狀態(tài)報(bào)告6.以下哪個(gè)過程涉及監(jiān)控項(xiàng)目的整體變更？()A.管理項(xiàng)目工作B.監(jiān)督項(xiàng)目工作C.監(jiān)理質(zhì)量D.管理項(xiàng)目知識(shí)7.在項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)術(shù)語描述了項(xiàng)目干系人的需求和期望？()A.依賴關(guān)系B.項(xiàng)目目標(biāo)C.需求D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)8.以下哪個(gè)文檔在項(xiàng)目啟動(dòng)階段由項(xiàng)目發(fā)起人批準(zhǔn)？()A.項(xiàng)目章程B.項(xiàng)目范圍說明書C.項(xiàng)目管理計(jì)劃D.項(xiàng)目范圍聲明9.以下哪個(gè)過程組集中處理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和管理？()A.監(jiān)督項(xiàng)目工作B.管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)C.管理項(xiàng)目知識(shí)D.管理項(xiàng)目范圍10.在項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)術(shù)語描述了項(xiàng)目在特定時(shí)間內(nèi)完成工作的情況？()A.成本績效指數(shù)B.完成偏差C.時(shí)間績效指數(shù)D.風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)二、多選題(共5題)11.以下哪些是項(xiàng)目管理計(jì)劃中的組成部分？()A.項(xiàng)目范圍說明書B.人力資源計(jì)劃C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃D.質(zhì)量管理計(jì)劃E.項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃12.以下哪些是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法？()A.腳本法B.敏感性分析C.德爾菲法D.財(cái)務(wù)分析E.歷史信息13.以下哪些是項(xiàng)目進(jìn)度管理中的控制過程？()A.活動(dòng)規(guī)劃B.活動(dòng)時(shí)間估算C.活動(dòng)時(shí)間管理D.進(jìn)度壓縮E.資源分配14.以下哪些是項(xiàng)目溝通管理的輸出？()A.溝通管理計(jì)劃B.溝通記錄C.項(xiàng)目文件D.項(xiàng)目報(bào)告E.項(xiàng)目績效報(bào)告15.以下哪些是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法？()A.培訓(xùn)B.會(huì)議C.角色扮演D.資源分配E.知識(shí)管理三、填空題(共5題)16.在項(xiàng)目管理中，'項(xiàng)目范圍說明書'是______過程組的輸出之一。17.項(xiàng)目管理計(jì)劃中，'風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃'描述了如何______項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。18.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，'關(guān)鍵路徑法（CPM）'是一種______技術(shù)，用于確定項(xiàng)目活動(dòng)的順序和關(guān)鍵路徑。19.項(xiàng)目干系人管理中，'溝通管理計(jì)劃'是______，用于指導(dǎo)項(xiàng)目溝通。20.在項(xiàng)目收尾階段，'項(xiàng)目或階段驗(yàn)收'過程確保______得到確認(rèn)和批準(zhǔn)。四、判斷題(共5題)21.項(xiàng)目章程是項(xiàng)目啟動(dòng)階段的文檔，它由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)并授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行項(xiàng)目工作。()A.正確B.錯(cuò)誤22.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，任何活動(dòng)的最早開始時(shí)間（ES）總是等于其緊前活動(dòng)的最早完成時(shí)間（EF）。()A.正確B.錯(cuò)誤23.項(xiàng)目范圍說明書是項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分，它詳細(xì)描述了項(xiàng)目的范圍邊界。()A.正確B.錯(cuò)誤24.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，質(zhì)量保證過程是由項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)執(zhí)行的，以確保項(xiàng)目符合預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。()A.正確B.錯(cuò)誤25.項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分，它定義了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)如何與項(xiàng)目干系人進(jìn)行溝通。()A.正確B.錯(cuò)誤五、簡單題(共5題)26.請(qǐng)簡述項(xiàng)目范圍管理的關(guān)鍵過程及其主要任務(wù)。27.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，如何進(jìn)行活動(dòng)排序？請(qǐng)列舉至少兩種活動(dòng)排序的方法。28.請(qǐng)解釋項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃中的溝通模型及其作用。29.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的選擇？請(qǐng)列舉至少兩種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。30.請(qǐng)簡述項(xiàng)目收尾階段的主要任務(wù)和目的。

B證(項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)高分通關(guān)題型題庫附解析答案一、單選題(共10題)1.【答案】C【解析】風(fēng)險(xiǎn)管理是項(xiàng)目管理的一部分，但它屬于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程組，不是項(xiàng)目范圍管理的關(guān)鍵過程。2.【答案】C【解析】識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)是用于收集項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)信息的工具和技術(shù)，是風(fēng)險(xiǎn)管理的第一個(gè)過程。3.【答案】B【解析】職責(zé)是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在執(zhí)行項(xiàng)目工作時(shí)所承擔(dān)的具體任務(wù)和責(zé)任。4.【答案】B【解析】項(xiàng)目管理計(jì)劃是整個(gè)項(xiàng)目管理計(jì)劃的匯總，它描述了如何執(zhí)行、監(jiān)控和控制項(xiàng)目工作。5.【答案】B【解析】網(wǎng)絡(luò)圖是一種圖形化工具，用于展示項(xiàng)目活動(dòng)之間的依賴關(guān)系和順序。6.【答案】B【解析】監(jiān)督項(xiàng)目工作過程涉及監(jiān)控項(xiàng)目的整體變更，確保項(xiàng)目按計(jì)劃執(zhí)行。7.【答案】C【解析】需求是指項(xiàng)目干系人的需求和期望，它們是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素。8.【答案】A【解析】項(xiàng)目章程是項(xiàng)目啟動(dòng)階段的文檔，由項(xiàng)目發(fā)起人批準(zhǔn)，授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行項(xiàng)目工作。9.【答案】B【解析】管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)過程組集中處理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和管理，包括團(tuán)隊(duì)建設(shè)、溝通、沖突管理等。10.【答案】C【解析】時(shí)間績效指數(shù)（SPI）描述了項(xiàng)目在特定時(shí)間內(nèi)完成工作的情況，是衡量項(xiàng)目進(jìn)度的重要指標(biāo)。二、多選題(共5題)11.【答案】ABCDE【解析】項(xiàng)目管理計(jì)劃通常包括項(xiàng)目范圍說明書、人力資源計(jì)劃、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃、質(zhì)量管理計(jì)劃以及項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃等多個(gè)組成部分。12.【答案】ACE【解析】項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法包括腳本法、德爾菲法以及歷史信息等，敏感性分析是風(fēng)險(xiǎn)分析的方法，而財(cái)務(wù)分析是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法。13.【答案】CD【解析】項(xiàng)目進(jìn)度管理中的控制過程包括活動(dòng)時(shí)間管理和進(jìn)度壓縮，而活動(dòng)規(guī)劃和活動(dòng)時(shí)間估算是規(guī)劃過程，資源分配則是資源管理過程的一部分。14.【答案】BCDE【解析】項(xiàng)目溝通管理的輸出包括溝通記錄、項(xiàng)目文件、項(xiàng)目報(bào)告和項(xiàng)目績效報(bào)告等，溝通管理計(jì)劃是溝通管理的過程輸入。15.【答案】ABC【解析】項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法包括培訓(xùn)、會(huì)議和角色扮演等，資源分配是資源管理的過程，知識(shí)管理則是知識(shí)管理的概念。三、填空題(共5題)16.【答案】定義范圍【解析】定義范圍過程組負(fù)責(zé)明確項(xiàng)目范圍，項(xiàng)目范圍說明書是這一過程組的輸出，它詳細(xì)描述了項(xiàng)目的范圍邊界。17.【答案】識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)【解析】風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃詳細(xì)說明了如何識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，以確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。18.【答案】網(wǎng)絡(luò)分析【解析】關(guān)鍵路徑法（CPM）是一種網(wǎng)絡(luò)分析技術(shù)，通過分析項(xiàng)目活動(dòng)之間的依賴關(guān)系來確定項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑和最短完成時(shí)間。19.【答案】項(xiàng)目溝通的指南【解析】溝通管理計(jì)劃是項(xiàng)目溝通的指南，它詳細(xì)說明了如何規(guī)劃、執(zhí)行和監(jiān)控項(xiàng)目溝通活動(dòng)，以確保信息的有效傳遞。20.【答案】項(xiàng)目或階段結(jié)果【解析】項(xiàng)目或階段驗(yàn)收過程確保項(xiàng)目或階段的結(jié)果得到確認(rèn)和批準(zhǔn)，這是項(xiàng)目收尾階段的一個(gè)重要步驟，標(biāo)志著項(xiàng)目或階段的正式完成。四、判斷題(共5題)21.【答案】錯(cuò)誤【解析】項(xiàng)目章程是由項(xiàng)目發(fā)起人或授權(quán)代表批準(zhǔn)的，它授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行項(xiàng)目工作，并提供了項(xiàng)目的方向和目標(biāo)。22.【答案】錯(cuò)誤【解析】活動(dòng)的最早開始時(shí)間（ES）是其緊前活動(dòng)的最早完成時(shí)間（EF）加上該活動(dòng)的最短提前期（LAG）。23.【答案】正確【解析】項(xiàng)目范圍說明書是項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分，它定義了項(xiàng)目的范圍邊界，包括項(xiàng)目目標(biāo)、可交付成果和項(xiàng)目限制條件。24.【答案】錯(cuò)誤【解析】質(zhì)量保證是由項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)或第三方質(zhì)量保證團(tuán)隊(duì)執(zhí)行的，其目的是確保項(xiàng)目遵循既定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。25.【答案】正確【解析】項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分，它詳細(xì)說明了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)如何規(guī)劃、執(zhí)行和監(jiān)督項(xiàng)目溝通活動(dòng)。五、簡答題(共5題)26.【答案】項(xiàng)目范圍管理的關(guān)鍵過程包括：1)定義項(xiàng)目范圍，確定項(xiàng)目的范圍邊界和可交付成果；2)創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)（WBS），將項(xiàng)目范圍分解為可管理的任務(wù)；3)確認(rèn)范圍，正式接受已完成的項(xiàng)目可交付成果；4)控制范圍，管理項(xiàng)目范圍的變更?！窘馕觥宽?xiàng)目范圍管理確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目干系人對(duì)項(xiàng)目范圍有共同的理解，并管理項(xiàng)目范圍的變更，以確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。27.【答案】活動(dòng)排序的方法包括：1)順序圖（PrecedenceDiagrammingMethod,PDM），也稱為箭線圖法（ArrowDiagrammingMethod,ADM）；2)關(guān)鍵路徑法（CriticalPathMethod,CPM）；3)計(jì)劃評(píng)審技術(shù)（ProgramEvaluationandReviewTechnique,PERT）。【解析】活動(dòng)排序是確定項(xiàng)目活動(dòng)之間的依賴關(guān)系和順序的過程，這些方法幫助項(xiàng)目經(jīng)理確定項(xiàng)目活動(dòng)的正確順序，以便合理安排項(xiàng)目進(jìn)度。28.【答案】溝通模型，如凱利（Kery）的溝通模型，是一種描述溝通過程的理論框架。它包括發(fā)送者、信息、通道、接收者和反饋等要素。溝通模型幫助項(xiàng)目經(jīng)理理解溝通過程，確保信息有效傳遞，減少誤解和沖突?！窘馕觥繙贤Ｐ蜑轫?xiàng)目溝通提供了理論基礎(chǔ)，有助于項(xiàng)目經(jīng)理設(shè)計(jì)和實(shí)施有效的溝通策略，提高溝通效率。29.【答案】風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的選擇包括：1)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避，避免風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生；2)風(fēng)險(xiǎn)減輕，降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響；3)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移，將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給第三方；4)風(fēng)險(xiǎn)接受，對(duì)已知風(fēng)險(xiǎn)采取接受態(tài)度?！窘馕觥匡L(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的選擇取決于風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響，以及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的風(fēng)險(xiǎn)承受能力。不同的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略適用于