2019年航天安全生產(chǎn)專題培訓(xùn)課件第一章航天安全生產(chǎn)的重要性與背景航天安全生產(chǎn)的戰(zhàn)略意義高風(fēng)險(xiǎn)特性航天事業(yè)涉及復(fù)雜技術(shù)系統(tǒng)、高能推進(jìn)劑、精密設(shè)備等高危因素，安全生產(chǎn)是航天任務(wù)成功的生命線，任何疏忽都可能導(dǎo)致重大損失?？倳浿匾甘玖?xí)近平總書記多次強(qiáng)調(diào)"人民至上、生命至上"，要求樹牢安全發(fā)展理念，強(qiáng)化底線思維，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生。2019年主題全國(guó)"安全生產(chǎn)月"主題明確為"防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故"，這既是對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)的準(zhǔn)確把握，也是對(duì)全年工作的總體部署。"安全生產(chǎn)必須警鐘長(zhǎng)鳴、常抓不懈，絲毫放松不得，否則就會(huì)給國(guó)家和人民帶來(lái)不可挽回的損失。"2019年中國(guó)航天科工集團(tuán)安全生產(chǎn)月活動(dòng)概況組織領(lǐng)導(dǎo)體系集團(tuán)公司成立安全生產(chǎn)月活動(dòng)組委會(huì)，由集團(tuán)董事長(zhǎng)親自擔(dān)任組委會(huì)主任，體現(xiàn)了最高層對(duì)安全工作的高度重視。安全總監(jiān)作為執(zhí)行負(fù)責(zé)人，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全系統(tǒng)活動(dòng)開展。黨政一把手親自抓、負(fù)總責(zé)建立分級(jí)負(fù)責(zé)、層層落實(shí)機(jī)制形成橫向到邊、縱向到底的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)覆蓋范圍活動(dòng)覆蓋集團(tuán)公司所屬各院、各廠、各研究所、各職能部門，實(shí)現(xiàn)全員參與、全過(guò)程管理、全方位覆蓋，確保安全理念深入人心?？蒲猩a(chǎn)一線單位全面參與機(jī)關(guān)職能部門同步開展重點(diǎn)聚焦危險(xiǎn)化學(xué)品安全領(lǐng)域安全是航天成功的基石第二章航天安全生產(chǎn)法律法規(guī)與政策解讀關(guān)鍵法規(guī)與政策1《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例》2019年4月1日起施行的國(guó)務(wù)院令第708號(hào)，明確了應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急救援、法律責(zé)任等核心內(nèi)容，為航天企業(yè)應(yīng)急管理提供了法律依據(jù)。應(yīng)急預(yù)案編制與備案要求應(yīng)急演練頻次與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)急資源配置與管理規(guī)范2國(guó)務(wù)院安委會(huì)部署國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)委員會(huì)統(tǒng)一部署全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)，要求各地區(qū)、各部門緊密結(jié)合實(shí)際，創(chuàng)新方式方法，確?；顒?dòng)取得實(shí)效。主題宣講與公開課活動(dòng)安全警示教育與論壇交流應(yīng)急預(yù)案演練與技能競(jìng)賽3航天特殊要求航天領(lǐng)域涉及國(guó)家安全、技術(shù)保密、危險(xiǎn)化學(xué)品管理等特殊領(lǐng)域,需嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)專項(xiàng)安全管理規(guī)定,確保萬(wàn)無(wú)一失。涉密場(chǎng)所安全管理規(guī)定危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存使用標(biāo)準(zhǔn)安全生產(chǎn)責(zé)任體系黨政同責(zé)黨委與行政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作共同負(fù)責(zé)，形成齊抓共管的工作格局一崗雙責(zé)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部既要抓業(yè)務(wù)工作，也要抓分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作齊抓共管建立多部門協(xié)作機(jī)制，形成安全生產(chǎn)工作合力失職追責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)工作失職瀆職行為嚴(yán)肅追究責(zé)任第三章航天安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與隱患排查風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是安全管理的起點(diǎn),隱患排查是事故防控的關(guān)鍵。航天領(lǐng)域技術(shù)復(fù)雜、風(fēng)險(xiǎn)多樣,必須建立科學(xué)完善的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與隱患排查體系。航天安全風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)多重風(fēng)險(xiǎn)疊加特征航天安全風(fēng)險(xiǎn)呈現(xiàn)高度復(fù)雜性和系統(tǒng)性特征，涉及技術(shù)、人員、設(shè)備、環(huán)境等多個(gè)維度，各類風(fēng)險(xiǎn)相互交織、相互影響，給安全管理帶來(lái)巨大挑戰(zhàn)。1技術(shù)系統(tǒng)復(fù)雜涉及推進(jìn)、控制、測(cè)量、通信等多個(gè)專業(yè)系統(tǒng)，任一環(huán)節(jié)故障都可能引發(fā)連鎖反應(yīng)2?；纷鳂I(yè)風(fēng)險(xiǎn)推進(jìn)劑、火工品等危險(xiǎn)化學(xué)品具有易燃易爆、有毒有害特性，儲(chǔ)存使用環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)高3設(shè)備故障隱患精密設(shè)備長(zhǎng)期運(yùn)行可能出現(xiàn)疲勞損傷、性能衰減，需要定期檢測(cè)維護(hù)4人為操作失誤復(fù)雜操作流程中的人為疏忽、違章作業(yè)可能導(dǎo)致嚴(yán)重后果典型事故教訓(xùn)通過(guò)對(duì)歷史事故案例的深入剖析，我們發(fā)現(xiàn)大部分事故都是可以預(yù)防的。關(guān)鍵啟示：加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)源頭管控完善操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)化人員培訓(xùn)教育提升應(yīng)急處置能力建立事故警示機(jī)制隱患排查治理流程1定期排查建立日查、周查、月查、季度檢查、年度大檢查等常態(tài)化排查機(jī)制，確保隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)2專項(xiàng)檢查針對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、特殊時(shí)段開展專項(xiàng)檢查，采用"四不兩直"方式突擊檢查3隱患登記發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)登記造冊(cè)，建立隱患臺(tái)賬，實(shí)行分級(jí)分類管理4整改落實(shí)明確整改責(zé)任人、整改措施、整改期限和整改資金，確保隱患整改到位5驗(yàn)收銷號(hào)整改完成后組織驗(yàn)收，合格后予以銷號(hào)，形成閉環(huán)管理6回頭看對(duì)已整改隱患進(jìn)行回頭看檢查，防止問(wèn)題反彈，鞏固整改成果"四不兩直"檢查法：不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報(bào)、不用陪同接待，直奔基層、直插現(xiàn)場(chǎng)。這種檢查方式能夠真實(shí)了解安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)深層次問(wèn)題。集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員定期采用這種方式開展暗查暗訪，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題嚴(yán)肅處理，有力推動(dòng)了安全責(zé)任落實(shí)。隱患無(wú)小事排查保安全每一次細(xì)致的排查，都是對(duì)生命的負(fù)責(zé)；每一項(xiàng)隱患的消除，都是對(duì)安全的堅(jiān)守第四章安全生產(chǎn)教育與宣傳活動(dòng)安全意識(shí)是安全行為的先導(dǎo)，安全教育是提升安全意識(shí)的重要途徑。通過(guò)形式多樣、內(nèi)容豐富的教育宣傳活動(dòng)，營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍，推動(dòng)安全理念深入人心。主題宣講與公開課領(lǐng)導(dǎo)專題宣講集團(tuán)公司主要負(fù)責(zé)人帶頭宣講習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，深入闡釋安全發(fā)展理念，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)責(zé)任，為全系統(tǒng)安全工作指明方向。安全生產(chǎn)公開課各單位主要負(fù)責(zé)人走進(jìn)生產(chǎn)一線，與員工面對(duì)面交流安全心得，解答安全疑惑，分享安全經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)安全教育的針對(duì)性和實(shí)效性。志愿服務(wù)宣講組建安全生產(chǎn)志愿服務(wù)宣講團(tuán)，深入基層班組、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)開展宣講活動(dòng)，用通俗易懂的語(yǔ)言傳播安全知識(shí)，用身邊案例警示教育員工。通過(guò)三級(jí)宣講體系的建立，實(shí)現(xiàn)了安全教育從高層到基層的全覆蓋，確保安全理念入腦入心、安全要求落地生根。安全發(fā)展論壇與警示教育多元化教育形式01專題論壇交流圍繞危險(xiǎn)化學(xué)品安全、吊裝作業(yè)管理、特種設(shè)備安全等重點(diǎn)領(lǐng)域組織論壇，邀請(qǐng)專家授課、經(jīng)驗(yàn)交流02警示片觀看組織觀看典型事故警示教育片，通過(guò)真實(shí)案例還原事故經(jīng)過(guò)，分析事故原因，讓員工受到深刻教育03案例深度剖析對(duì)重大事故案例進(jìn)行深度剖析，從技術(shù)、管理、人員等多角度分析根源，提出改進(jìn)措施04知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)舉辦安全知識(shí)競(jìng)賽，通過(guò)競(jìng)賽形式激發(fā)員工學(xué)習(xí)熱情，檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果，營(yíng)造學(xué)安全、懂安全、會(huì)安全的良好氛圍"以案說(shuō)法、以案明理，讓每一起事故都成為警鐘，讓每一次教訓(xùn)都化為防范措施。"通過(guò)持續(xù)深入的警示教育，不斷強(qiáng)化員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，筑牢安全思想防線。第五章應(yīng)急預(yù)案與演練實(shí)務(wù)應(yīng)急預(yù)案是應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的行動(dòng)指南，應(yīng)急演練是檢驗(yàn)預(yù)案有效性、提升應(yīng)急能力的重要手段。建立健全應(yīng)急管理體系，定期開展實(shí)戰(zhàn)演練，是保障航天安全的重要措施。應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)1綜合預(yù)案2專項(xiàng)預(yù)案3現(xiàn)場(chǎng)處置方案航天企業(yè)建立了三級(jí)應(yīng)急預(yù)案體系：綜合應(yīng)急預(yù)案明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、響應(yīng)程序、保障措施等總體要求；專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案針對(duì)火災(zāi)、危化品泄漏、設(shè)備故障等特定風(fēng)險(xiǎn)制定針對(duì)性措施；現(xiàn)場(chǎng)處置方案細(xì)化重點(diǎn)崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的應(yīng)急處置步驟。編制與修訂科學(xué)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)明確應(yīng)急職責(zé)細(xì)化處置流程定期評(píng)審更新備案與發(fā)布按規(guī)定報(bào)備案及時(shí)發(fā)布實(shí)施做好宣傳培訓(xùn)確保人人知曉資源配置應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)裝備物資儲(chǔ)備通信系統(tǒng)保障聯(lián)動(dòng)機(jī)制完善應(yīng)急演練案例初期處置演練模擬突發(fā)火情，現(xiàn)場(chǎng)人員第一時(shí)間啟動(dòng)初期處置程序，使用滅火器材撲救，同時(shí)報(bào)警并疏散人員，檢驗(yàn)員工應(yīng)急反應(yīng)能力和初期處置技能。危化品泄漏演練模擬推進(jìn)劑儲(chǔ)罐泄漏場(chǎng)景，應(yīng)急隊(duì)伍快速響應(yīng)，穿戴防護(hù)裝備進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，采取堵漏、倒罐、洗消等措施，控制事態(tài)發(fā)展，演練各環(huán)節(jié)配合協(xié)調(diào)。多部門聯(lián)合演練模擬重大事故場(chǎng)景，啟動(dòng)綜合應(yīng)急預(yù)案，多部門聯(lián)動(dòng)響應(yīng)，檢驗(yàn)應(yīng)急指揮、現(xiàn)場(chǎng)救援、醫(yī)療救護(hù)、后勤保障等各環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)配合能力。演練要求：集團(tuán)公司要求各單位每年至少組織1次綜合應(yīng)急演練、2次專項(xiàng)應(yīng)急演練，重點(diǎn)崗位每季度至少開展1次現(xiàn)場(chǎng)處置演練。演練要貼近實(shí)戰(zhàn)、注重實(shí)效，演練結(jié)束后要認(rèn)真總結(jié)評(píng)估，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)修訂完善預(yù)案，持續(xù)提升應(yīng)急能力。實(shí)戰(zhàn)演練提升應(yīng)急能力平時(shí)多流汗，戰(zhàn)時(shí)少流血。只有通過(guò)反復(fù)演練，才能在關(guān)鍵時(shí)刻快速反應(yīng)、科學(xué)處置第六章安全管理體系與風(fēng)險(xiǎn)控制建立系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學(xué)化的安全管理體系，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理的根本途徑。航天企業(yè)積極借鑒國(guó)際先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合自身特點(diǎn)，構(gòu)建了具有航天特色的安全管理體系。航天安全管理體系框架安全政策明確安全目標(biāo)、原則和承諾風(fēng)險(xiǎn)管理識(shí)別、評(píng)估、控制各類風(fēng)險(xiǎn)保證體系確保安全要求有效落實(shí)安全促進(jìn)持續(xù)改進(jìn)安全績(jī)效水平安全管理體系（SMS）的核心是通過(guò)系統(tǒng)化方法管理安全風(fēng)險(xiǎn)。體系要素相互關(guān)聯(lián)、相互支撐，共同構(gòu)成完整的安全管理閉環(huán)。危險(xiǎn)識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估建立全面的危險(xiǎn)源辨識(shí)機(jī)制，采用科學(xué)方法評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，為風(fēng)險(xiǎn)控制提供依據(jù)。系統(tǒng)識(shí)別各類危險(xiǎn)源分析可能導(dǎo)致的后果評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)分類績(jī)效監(jiān)測(cè)與持續(xù)改進(jìn)建立安全績(jī)效指標(biāo)體系，定期監(jiān)測(cè)評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，推動(dòng)持續(xù)改進(jìn)。設(shè)定關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)收集分析安全數(shù)據(jù)開展內(nèi)外部審核實(shí)施管理評(píng)審改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估矩陣與緩解策略風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估采用概率-嚴(yán)重性矩陣法，從事故發(fā)生的可能性和后果嚴(yán)重程度兩個(gè)維度進(jìn)行綜合評(píng)估，將風(fēng)險(xiǎn)劃分為不可容忍、可容忍和可接受三個(gè)等級(jí)。高風(fēng)險(xiǎn)概率高且后果嚴(yán)重，必須立即采取措施降低風(fēng)險(xiǎn)中風(fēng)險(xiǎn)需要制定控制措施，將風(fēng)險(xiǎn)降低到可接受水平低風(fēng)險(xiǎn)可以接受，但仍需監(jiān)控，防止風(fēng)險(xiǎn)升級(jí)風(fēng)險(xiǎn)緩解策略規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)通過(guò)改變?cè)O(shè)計(jì)、工藝或流程，從根本上消除危險(xiǎn)源減少風(fēng)險(xiǎn)采取工程技術(shù)措施和管理措施，降低事故發(fā)生概率或減輕后果嚴(yán)重度隔離風(fēng)險(xiǎn)通過(guò)物理隔離、時(shí)間隔離或空間隔離，減少人員暴露轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)通過(guò)保險(xiǎn)、外包等方式，將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給第三方第七章典型事故案例分析與教訓(xùn)事故是最深刻的教訓(xùn)，案例是最生動(dòng)的教材。通過(guò)對(duì)典型事故的深入剖析，汲取教訓(xùn)、舉一反三，是防范類似事故再次發(fā)生的重要途徑。典型航天安全事故回顧1事故背景調(diào)查詳細(xì)還原事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、涉及人員、作業(yè)內(nèi)容等基本情況，了解事故發(fā)生的背景環(huán)境和前因后果。2原因深度分析從直接原因、間接原因和根本原因三個(gè)層面深入分析，查找技術(shù)缺陷、管理漏洞、人員失誤等多方面因素。3責(zé)任認(rèn)定追究依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度，科學(xué)認(rèn)定各級(jí)人員責(zé)任，依法依規(guī)進(jìn)行責(zé)任追究，體現(xiàn)安全生產(chǎn)的嚴(yán)肅性。4改進(jìn)措施制定針對(duì)暴露出的問(wèn)題，從技術(shù)改進(jìn)、管理強(qiáng)化、培訓(xùn)教育等方面制定具體改進(jìn)措施，堵塞管理漏洞。5經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)提煉具有普遍指導(dǎo)意義的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，編制警示材料，在全系統(tǒng)開展警示教育，防止類似事故重復(fù)發(fā)生。"事故是人類進(jìn)步的階梯，但這個(gè)代價(jià)太過(guò)沉重。我們要做的是從事故中吸取教訓(xùn)，而不是重蹈覆轍。"事故警示教育片精選危險(xiǎn)化學(xué)品事故某單位推進(jìn)劑儲(chǔ)存過(guò)程中因違規(guī)操作導(dǎo)致泄漏，造成人員中毒和環(huán)境污染。事故暴露出安全操作規(guī)程執(zhí)行不到位、應(yīng)急處置不及時(shí)等問(wèn)題。教訓(xùn)：嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，加強(qiáng)應(yīng)急演練，配備必要防護(hù)裝備。設(shè)備故障事故某型號(hào)發(fā)動(dòng)機(jī)試車過(guò)程中因設(shè)備疲勞損傷未及時(shí)發(fā)現(xiàn)，導(dǎo)致試車失敗。事故反映出設(shè)備檢測(cè)維護(hù)不到位、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估不充分等問(wèn)題。教訓(xùn)：建立設(shè)備全生命周期管理機(jī)制，強(qiáng)化定期檢測(cè)和預(yù)防性維護(hù)。操作失誤隱患某班組在吊裝作業(yè)中因指揮失誤，導(dǎo)致貴重設(shè)備損壞。事故暴露出人員培訓(xùn)不足、作業(yè)管理不嚴(yán)等問(wèn)題。教訓(xùn)：加強(qiáng)崗位技能培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)許可制度，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)。第八章安全文化建設(shè)與員工參與安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分，是全體員工共同認(rèn)可的安全價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則。建設(shè)積極向上的安全文化，激發(fā)員工參與安全管理的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保障。安全文化的內(nèi)涵與建設(shè)路徑安全理念樹立"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的安全理念，形成"人人講安全、事事保安全"的良好氛圍激勵(lì)機(jī)制建立安全績(jī)效考核與激勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，激發(fā)員工做好安全工作的內(nèi)生動(dòng)力技能培訓(xùn)開展全員安全培訓(xùn)，提升員工安全意識(shí)和安全技能，培養(yǎng)安全行為習(xí)慣素質(zhì)提升加強(qiáng)安全文化宣傳教育，提高員工安全素養(yǎng)，培育安全文化自覺安全文化建設(shè)舉措開展安全文化理念大討論編制安全文化手冊(cè)和宣傳品建設(shè)安全文化示范班組舉辦安全文化藝術(shù)節(jié)評(píng)選安全文化優(yōu)秀案例文化落地見效安全文化建設(shè)要避免流于形式，必須落實(shí)到具體工作中，體現(xiàn)在員工行為上，轉(zhuǎn)化為安全績(jī)效。通過(guò)持續(xù)推進(jìn)，讓安全成為員工的自覺行動(dòng)和生活方式。員工參與與監(jiān)督機(jī)制隱患舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)建立健全安全隱患舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度，鼓勵(lì)員工積極發(fā)現(xiàn)和報(bào)告安全隱患。對(duì)舉報(bào)的隱患經(jīng)核實(shí)確認(rèn)后，根據(jù)隱患等級(jí)給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)，形成全員參與隱患排查的良好局面。志愿服務(wù)活動(dòng)組建安全生產(chǎn)志愿服務(wù)隊(duì)，深入基層開展安全宣傳、隱患排查、應(yīng)急演練等志愿服務(wù)活動(dòng)。同時(shí)開展"安全生產(chǎn)萬(wàn)里行"活動(dòng)，宣傳安全理念，推廣安全經(jīng)驗(yàn)。媒體社會(huì)監(jiān)督發(fā)揮新聞媒體監(jiān)督作用,及時(shí)曝光安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為和重大隱患。暢通社會(huì)監(jiān)督渠道,接受公眾監(jiān)督,推動(dòng)安全生產(chǎn)工作公開透明,形成社會(huì)共治格局。參與式安全管理：集團(tuán)公司積極推行參與式安全管理模式，建立了員工安全建議征集機(jī)制、安全改進(jìn)提案制度、安全管理民主監(jiān)督制度等，充分調(diào)動(dòng)員工參與安全管理的積極性。實(shí)踐證明，員工參與度越高，安全管理效果越好。安全從我做起人人有責(zé)安全不是一個(gè)人的事，而是全體員工的共同責(zé)任。只有人人參與、人人盡責(zé)，才能筑牢安全防線結(jié)語(yǔ)：筑牢安全防線，保障航天事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展365天天講安全安全工作沒(méi)有休