煤礦班組長(zhǎng)安全管理培訓(xùn)課件第一章煤礦安全形勢(shì)與管理職責(zé)煤礦安全形勢(shì)嚴(yán)峻事故死亡人數(shù)2024年全國(guó)煤礦事故死亡人數(shù)仍超千人,安全形勢(shì)不容樂(lè)觀重大事故類(lèi)型瓦斯爆炸和煤塵爆炸占重大事故70%以上,危險(xiǎn)性極高社會(huì)影響每一起事故背后都是家庭悲劇,安全責(zé)任重于泰山班組長(zhǎng)在安全管理中的關(guān)鍵角色核心定位采煤帶班隊(duì)長(zhǎng)是一線安全生產(chǎn)的直接管理者和組織者,是連接管理層與作業(yè)人員的重要紐帶。班組長(zhǎng)既要懂技術(shù)、會(huì)管理,更要有強(qiáng)烈的安全責(zé)任意識(shí)。負(fù)責(zé)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和操作規(guī)程組織安全教育培訓(xùn),保障人員安全防護(hù)協(xié)調(diào)班組作業(yè),確保安全生產(chǎn)有序進(jìn)行班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制概述01制度建設(shè)制定并執(zhí)行安全管理制度和工作方案,確保各項(xiàng)規(guī)章制度落地生根02隱患排查組織隱患排查和安全技術(shù)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患03應(yīng)急準(zhǔn)備制定應(yīng)急預(yù)案,確保事故應(yīng)急響應(yīng)及時(shí)有效,最大限度減少損失04教育培訓(xùn)持續(xù)開(kāi)展安全教育培訓(xùn),提升班組成員安全意識(shí)和操作技能安全檢查是預(yù)防事故的第一道防線第二章煤礦主要安全風(fēng)險(xiǎn)與事故案例瓦斯爆炸的致命機(jī)制爆炸條件甲烷濃度5%-16%遇明火即爆炸,形成條件復(fù)雜多變破壞力量爆炸溫度高達(dá)2000℃,沖擊波強(qiáng)烈,瞬間造成重大傷亡典型案例2019年山西某礦瓦斯爆炸致23人遇難,教訓(xùn)極其慘痛煤塵爆炸的隱形殺手煤塵爆炸機(jī)理微細(xì)煤塵在空氣中懸浮形成爆炸性煤塵云,遇到足夠能量的點(diǎn)火源,就會(huì)發(fā)生連鎖爆炸反應(yīng)。煤塵爆炸往往比瓦斯爆炸更具隱蔽性,危害性同樣巨大。2018年河南某礦塵爆炸造成設(shè)備損毀,停產(chǎn)半年煤塵爆炸與瓦斯爆炸常相互促進(jìn),風(fēng)險(xiǎn)疊加更大煤塵濃度、粒度、揮發(fā)分含量都影響爆炸威力"煤塵爆炸是可以預(yù)防的,關(guān)鍵在于持續(xù)有效的防塵降塵措施"坑道垮塌與地質(zhì)災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)頂板事故支護(hù)不良導(dǎo)致頂板垮塌、冒頂事故頻發(fā),是煤礦第二大殺手救援案例2023年內(nèi)蒙古露天礦滑坡事故救援紀(jì)實(shí),展現(xiàn)應(yīng)急能力自然災(zāi)害邊坡失穩(wěn)、泥石流等自然災(zāi)害威脅露天礦安全生產(chǎn)事故警示:每一次事故都是血的教訓(xùn)第三章煤礦安全操作規(guī)范與防護(hù)措施安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行1入井檢身制度入井檢身、交接班、安全教育培訓(xùn)制度必須嚴(yán)格執(zhí)行,確保人員狀態(tài)良好2隱患治理制度隱患排查治理和"三違"行為查處制度,從源頭消除安全風(fēng)險(xiǎn)3規(guī)程執(zhí)行嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,杜絕違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律瓦斯監(jiān)測(cè)與通風(fēng)系統(tǒng)管理監(jiān)測(cè)管理要點(diǎn)班前班后及作業(yè)中定時(shí)檢測(cè)瓦斯?jié)舛?確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確自動(dòng)化瓦斯傳感器實(shí)時(shí)監(jiān)控關(guān)鍵區(qū)域,超限自動(dòng)報(bào)警通風(fēng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)維護(hù),防止瓦斯積聚,保持風(fēng)流穩(wěn)定瓦斯超限立即停止作業(yè),撤出人員,查明原因煤塵防控技術(shù)噴霧降塵噴霧降塵系統(tǒng)維護(hù)與使用,在采掘工作面設(shè)置噴霧裝置,有效降低粉塵濃度清掃管理巷道清掃和積塵管理,定期清理積塵,防止煤塵堆積形成爆炸隱患個(gè)人防護(hù)個(gè)人防護(hù)裝備正確佩戴(防塵口罩等),保護(hù)作業(yè)人員呼吸系統(tǒng)健康煤塵防控是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要綜合采取濕式作業(yè)、通風(fēng)除塵、個(gè)體防護(hù)等多種措施。班組長(zhǎng)要監(jiān)督檢查防塵設(shè)施的使用情況,確保防塵措施落實(shí)到位?？拥乐ёo(hù)與安全巡檢1支護(hù)施工支護(hù)結(jié)構(gòu)安裝規(guī)范與日常檢查,確保支護(hù)強(qiáng)度滿足要求,支護(hù)及時(shí)到位2動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)監(jiān)測(cè)頂板變形、裂縫及異常聲響,使用頂板離層儀等設(shè)備進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)3隱患處理及時(shí)報(bào)告和處理隱患,防止坍塌事故,發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)征兆立即采取措施機(jī)械設(shè)備安全操作設(shè)備安全管理機(jī)械設(shè)備是煤礦生產(chǎn)的重要工具,也是重要的危險(xiǎn)源。必須加強(qiáng)設(shè)備安全管理,確保設(shè)備完好、操作規(guī)范。采煤機(jī)噴霧裝置使用要求,開(kāi)機(jī)前檢查噴霧系統(tǒng)設(shè)備日常巡檢與維護(hù),建立設(shè)備臺(tái)賬和維護(hù)記錄操作人員安全培訓(xùn)與考核,持證上崗,規(guī)范操作設(shè)備檢修嚴(yán)格執(zhí)行停送電制度,掛牌上鎖班組長(zhǎng)帶隊(duì)巡檢,筑牢安全防線班組長(zhǎng)帶領(lǐng)隊(duì)員進(jìn)行安全巡檢,仔細(xì)檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)細(xì)節(jié)。從支護(hù)狀況到設(shè)備運(yùn)行,從通風(fēng)情況到瓦斯?jié)舛?不放過(guò)任何一個(gè)安全隱患。第四章安全隱患排查與整改隱患排查治理是安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)工作。通過(guò)建立健全雙重預(yù)防機(jī)制,實(shí)現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理的有機(jī)統(tǒng)一,從根本上防范事故發(fā)生。隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制風(fēng)險(xiǎn)管控建立安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系,識(shí)別危險(xiǎn)源,評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),制定管控措施隱患排查定期開(kāi)展全員隱患排查,建立臺(tái)賬,做到隱患排查全覆蓋、無(wú)死角閉環(huán)管理重大隱患實(shí)行閉環(huán)管理,整改銷(xiāo)號(hào),確保隱患徹底消除,不留后患持續(xù)改進(jìn)建立持續(xù)改進(jìn)機(jī)制,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷完善安全管理體系典型隱患排查內(nèi)容瓦斯隱患瓦斯?jié)舛犬惓?、通風(fēng)不暢、瓦斯傳感器故障等問(wèn)題支護(hù)隱患支護(hù)結(jié)構(gòu)損壞、頂板變形、支架變形傾斜等問(wèn)題設(shè)備隱患設(shè)備故障、保護(hù)裝置失效、電氣線路老化等問(wèn)題消防隱患消防設(shè)施缺失、滅火器材過(guò)期、應(yīng)急通道堵塞等問(wèn)題班組長(zhǎng)要組織班組成員開(kāi)展班前、班中、班后"三查",做到橫向到邊、縱向到底,不留盲區(qū)和死角。隱患整改與責(zé)任落實(shí)1明確責(zé)任明確整改責(zé)任人和整改期限,做到責(zé)任到人、任務(wù)明確2五落實(shí)資金、措施、預(yù)案、責(zé)任人、期限"五落實(shí)"要求必須嚴(yán)格執(zhí)行3監(jiān)督檢查監(jiān)督檢查和回頭看,防止隱患反彈,確保整改效果4銷(xiāo)號(hào)驗(yàn)收整改完成后組織驗(yàn)收,合格后方可銷(xiāo)號(hào),形成閉環(huán)管理隱患整改要堅(jiān)持"誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)"的原則,實(shí)行"四不放過(guò)"(事故原因未查清不放過(guò)、責(zé)任人員未處理不放過(guò)、整改措施未落實(shí)不放過(guò)、有關(guān)人員未受教育不放過(guò))。隱患整改進(jìn)展匯報(bào)隱患排查會(huì)議現(xiàn)場(chǎng),班組長(zhǎng)向上級(jí)匯報(bào)整改進(jìn)展情況。通過(guò)定期召開(kāi)安全例會(huì),及時(shí)溝通隱患排查治理情況,確保各項(xiàng)整改措施落實(shí)到位。第五章應(yīng)急管理與事故處置應(yīng)急管理是安全生產(chǎn)的最后一道防線。完善的應(yīng)急預(yù)案、充足的應(yīng)急準(zhǔn)備、科學(xué)的應(yīng)急處置,能夠最大限度地減少事故損失,保護(hù)礦工生命安全。應(yīng)急預(yù)案編制與演練預(yù)案編制應(yīng)急預(yù)案是應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的行動(dòng)指南,必須科學(xué)合理、切實(shí)可行。制定科學(xué)合理的應(yīng)急救援預(yù)案,涵蓋各類(lèi)可能發(fā)生的事故明確應(yīng)急組織體系、職責(zé)分工、響應(yīng)程序、處置措施編制應(yīng)急資源清單,確保應(yīng)急物資和裝備保障充足應(yīng)急演練應(yīng)急演練是檢驗(yàn)預(yù)案、鍛煉隊(duì)伍、提升能力的重要手段。定期組織全員應(yīng)急演練,提升實(shí)戰(zhàn)能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力演練內(nèi)容包括人員疏散、自救互救、應(yīng)急通訊、救援行動(dòng)等演練后及時(shí)總結(jié)評(píng)估,完善應(yīng)急預(yù)案和處置流程事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置流程事故報(bào)告事故報(bào)告與信息傳遞,第一時(shí)間向調(diào)度室和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,說(shuō)明事故性質(zhì)、地點(diǎn)、人員傷亡等情況現(xiàn)場(chǎng)隔離現(xiàn)場(chǎng)安全隔離與人員疏散,設(shè)置警戒線,組織無(wú)關(guān)人員迅速撤離危險(xiǎn)區(qū)域救援響應(yīng)應(yīng)急救援隊(duì)伍快速響應(yīng),專業(yè)救援隊(duì)伍攜帶裝備迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展救援傷員救治傷員救治與轉(zhuǎn)運(yùn),現(xiàn)場(chǎng)急救處理,及時(shí)將傷員轉(zhuǎn)送醫(yī)院救治班組長(zhǎng)應(yīng)急職責(zé)組織指揮組織指揮班組應(yīng)急行動(dòng),保持冷靜,迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,指揮班組成員有序開(kāi)展應(yīng)急處置資源協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)救援資源,保障人員安全,及時(shí)調(diào)集應(yīng)急物資和裝備,協(xié)助專業(yè)救援隊(duì)伍開(kāi)展工作事故調(diào)查事故原因初步調(diào)查與報(bào)告,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),收集證據(jù),配合事故調(diào)查組開(kāi)展調(diào)查工作班組長(zhǎng)在應(yīng)急處置中起著承上啟下的關(guān)鍵作用。要做到臨危不亂、指揮有序、處置得當(dāng),最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。同時(shí)要做好事故后的心理疏導(dǎo)和班組穩(wěn)定工作。應(yīng)急演練:未雨綢繆,有備無(wú)患煤礦應(yīng)急救援演練現(xiàn)場(chǎng),緊張有序。參演人員按照預(yù)案要求,快速反應(yīng)、密切配合,展現(xiàn)了良好的應(yīng)急能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。第六章班組長(zhǎng)安全管理提升路徑班組長(zhǎng)的安全管理能力直接關(guān)系到班組安全生產(chǎn)水平。持續(xù)學(xué)習(xí)、不斷提升,是每一位班組長(zhǎng)的職業(yè)追求和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。班組長(zhǎng)安全管理能力提升建議持續(xù)學(xué)習(xí)持續(xù)學(xué)習(xí)最新安全法規(guī)和技術(shù),關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài),掌握先進(jìn)的安全管理理念和方法參加安全培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流活動(dòng)學(xué)習(xí)新技術(shù)、新裝備、新工藝考取相關(guān)職業(yè)資格證書(shū)文化建設(shè)加強(qiáng)安全文化建設(shè),提升安全意識(shí),營(yíng)造"人人講安全、事事重安全"的良好氛圍開(kāi)展安全文化宣傳教育活動(dòng)樹(shù)立安全典型,發(fā)揮榜樣作用建立安全激勵(lì)機(jī)制案例學(xué)習(xí)注重案例學(xué)習(xí),防范類(lèi)似事故發(fā)生,從事故中汲取教訓(xùn),舉一反三分析典型事故案例查找自身管理漏洞制定針對(duì)性改進(jìn)措施機(jī)制完善建立激勵(lì)與問(wèn)責(zé)機(jī)制,推動(dòng)安全責(zé)任落實(shí),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,形成良性循環(huán)完善安全績(jī)效考核體系嚴(yán)格責(zé)任追究制度建立安全信息反饋機(jī)制結(jié)語(yǔ):安全無(wú)小事,班組長(zhǎng)是安全第一責(zé)任人牢記職責(zé)嚴(yán)守規(guī)章,筑牢安全防線,時(shí)刻把安全放在首位實(shí)際行動(dòng)以實(shí)際行動(dòng)保障礦工生命安全和企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展人人有責(zé)安全生產(chǎn),人人有責(zé),班組長(zhǎng)更是關(guān)鍵!安全是生命的