畢業(yè)設(shè)計（論文）-1-畢業(yè)設(shè)計（論文）報告題目：SAP人力資源管理解決方案學(xué)號：姓名：學(xué)院：專業(yè)：指導(dǎo)教師：起止日期：

SAP人力資源管理解決方案摘要：本文以SAP人力資源管理解決方案為研究對象，分析了其在企業(yè)人力資源管理中的應(yīng)用價值和發(fā)展趨勢。首先，對SAP人力資源管理解決方案的背景和特點進(jìn)行了概述，隨后深入探討了其在企業(yè)招聘、培訓(xùn)、績效管理、薪酬管理等方面的應(yīng)用，并對其優(yōu)勢與不足進(jìn)行了分析。最后，針對我國企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀，提出了SAP人力資源管理解決方案的優(yōu)化策略，以期為我國企業(yè)人力資源管理提供有益的借鑒。隨著經(jīng)濟(jì)全球化和信息技術(shù)的飛速發(fā)展，企業(yè)人力資源管理面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。如何提高人力資源管理效率，降低人力成本，已成為企業(yè)關(guān)注的焦點。SAP作為全球領(lǐng)先的企業(yè)資源規(guī)劃（ERP）軟件提供商，其人力資源管理解決方案在國內(nèi)外企業(yè)中得到了廣泛應(yīng)用。本文旨在通過對SAP人力資源管理解決方案的研究，為企業(yè)人力資源管理提供有益的參考和借鑒。一、SAP人力資源管理解決方案概述1.SAP人力資源管理解決方案的背景(1)在當(dāng)今全球化的經(jīng)濟(jì)背景下，人力資源管理作為企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵組成部分，其重要性日益凸顯。隨著企業(yè)規(guī)模的擴大和業(yè)務(wù)復(fù)雜性的增加，傳統(tǒng)的人力資源管理方法已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代企業(yè)的需求。據(jù)統(tǒng)計，全球范圍內(nèi)的企業(yè)中有超過70%的企業(yè)正在尋求通過引入先進(jìn)的信息技術(shù)來提升人力資源管理效率。SAP作為全球領(lǐng)先的企業(yè)資源規(guī)劃（ERP）軟件提供商，其人力資源管理解決方案憑借其強大的功能、高度的靈活性和廣泛的適用性，成為了眾多企業(yè)提升人力資源管理水平的首選。(2)SAP人力資源管理解決方案的背景還與全球勞動力市場的變化緊密相關(guān)。隨著人口老齡化和勞動力市場的緊縮，企業(yè)面臨著人才短缺、員工流動性增加等挑戰(zhàn)。為了應(yīng)對這些挑戰(zhàn)，企業(yè)需要更加精細(xì)和智能的人力資源管理手段。SAP人力資源管理解決方案通過提供全面的員工生命周期管理功能，包括招聘、培訓(xùn)、績效評估、薪酬福利等，幫助企業(yè)吸引、發(fā)展和保留人才。例如，根據(jù)SAP的統(tǒng)計，采用其人力資源管理解決方案的企業(yè)平均員工滿意度提高了15%，員工離職率降低了10%。(3)此外，SAP人力資源管理解決方案的背景也與我國企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的需求密切相關(guān)。隨著我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)，企業(yè)面臨著轉(zhuǎn)型升級的迫切需求，人力資源管理的優(yōu)化成為推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵。SAP人力資源管理解決方案通過整合企業(yè)內(nèi)部和外部的人力資源信息，幫助企業(yè)實現(xiàn)人力資源管理的智能化、數(shù)據(jù)化和網(wǎng)絡(luò)化。以某知名制造企業(yè)為例，通過實施SAP人力資源管理解決方案，該企業(yè)在短短一年內(nèi)實現(xiàn)了人力資源成本降低5%，員工工作效率提升20%，有效支持了企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。2.SAP人力資源管理解決方案的特點(1)SAP人力資源管理解決方案具備高度的可擴展性和適應(yīng)性，能夠滿足不同規(guī)模和行業(yè)企業(yè)的需求。該解決方案支持多語言和多幣種操作，支持全球范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)擴展。例如，某跨國公司通過SAP人力資源管理解決方案實現(xiàn)了全球員工信息的統(tǒng)一管理，不僅簡化了跨國員工的招聘和薪酬管理流程，還提高了員工溝通和協(xié)作的效率。(2)SAP人力資源管理解決方案注重用戶體驗，提供直觀易用的界面和豐富的交互功能。其用戶界面設(shè)計遵循SAP統(tǒng)一設(shè)計語言，確保用戶在多個模塊之間切換時能夠保持一致的操作體驗。以SAP的招聘模塊為例，其在線申請、自動篩選和智能匹配等功能大大簡化了招聘流程，提升了招聘效率。(3)SAP人力資源管理解決方案具有強大的數(shù)據(jù)處理和分析能力，能夠為企業(yè)提供實時的人力資源數(shù)據(jù)報表和分析結(jié)果。通過SAP的BusinessIntelligence工具，企業(yè)可以輕松地創(chuàng)建自定義報告，對員工數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，從而為決策提供數(shù)據(jù)支持。例如，某金融機構(gòu)利用SAP人力資源管理解決方案對員工績效數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)了績效與薪酬之間的相關(guān)性，并據(jù)此調(diào)整了薪酬結(jié)構(gòu)，有效提升了員工的工作積極性。3.SAP人力資源管理解決方案的功能模塊(1)SAP人力資源管理解決方案的招聘模塊提供全面的功能，包括職位發(fā)布、在線申請、簡歷篩選、面試安排等。該模塊支持多渠道招聘，如社交媒體、內(nèi)部推薦等，并能夠自動匹配合適的候選人。例如，某大型企業(yè)通過SAP招聘模塊，將招聘周期縮短了30%，同時候選人質(zhì)量得到了顯著提升。(2)在培訓(xùn)管理方面，SAP人力資源管理解決方案提供了課程管理、培訓(xùn)計劃、學(xué)習(xí)跟蹤和評估等功能。企業(yè)可以創(chuàng)建個性化的培訓(xùn)計劃，跟蹤員工的學(xué)習(xí)進(jìn)度，并評估培訓(xùn)效果。例如，某電信公司利用SAP培訓(xùn)模塊，實現(xiàn)了員工技能培訓(xùn)的標(biāo)準(zhǔn)化和系統(tǒng)化，有效提升了員工的服務(wù)水平。(3)績效管理模塊是SAP人力資源管理解決方案的核心功能之一，它支持目標(biāo)設(shè)定、績效評估、反饋和獎勵機制。該模塊能夠幫助企業(yè)建立公平、透明的績效管理體系，促進(jìn)員工個人和團(tuán)隊績效的提升。例如，某制造企業(yè)通過SAP績效管理模塊，實現(xiàn)了績效與薪酬的直接掛鉤，有效激勵了員工的工作積極性。二、SAP人力資源管理解決方案在企業(yè)中的應(yīng)用1.招聘管理(1)招聘管理作為SAP人力資源管理解決方案的重要組成部分，其目標(biāo)在于簡化招聘流程，提高招聘效率，同時確保招聘到最適合企業(yè)需求的人才。以某國際物流公司為例，在實施SAP招聘管理模塊之前，招聘周期平均為45天，而通過SAP的自動化招聘流程，招聘周期縮短至30天，提高了招聘響應(yīng)速度。此外，SAP招聘模塊的智能匹配功能，使得該公司在招聘過程中成功減少了20%的不合格候選人，提升了招聘質(zhì)量。(2)SAP招聘管理模塊提供了豐富的功能，如職位發(fā)布、在線申請、簡歷篩選、面試安排等。其中，簡歷篩選功能通過使用先進(jìn)的算法，能夠快速識別和篩選出最符合條件的候選人。例如，某科技公司使用SAP招聘管理模塊，在一個月內(nèi)處理了超過1000份簡歷，其中80%的簡歷在24小時內(nèi)得到了篩選和響應(yīng)，大大提升了招聘效率。(3)在招聘過程中，SAP人力資源管理解決方案還注重候選人的體驗。通過SAP招聘管理模塊，候選人可以隨時隨地在線提交申請，查看招聘進(jìn)度，并接收面試通知。以某金融企業(yè)為例，通過SAP招聘管理模塊，企業(yè)實現(xiàn)了招聘流程的透明化，候選人對招聘過程的滿意度提高了30%，同時企業(yè)也通過良好的候選人體驗，提升了品牌形象。此外，SAP招聘管理模塊還支持與外部招聘渠道的集成，如LinkedIn、Indeed等，進(jìn)一步拓寬了招聘渠道，增加了候選人的多樣性。2.培訓(xùn)管理(1)培訓(xùn)管理是SAP人力資源管理解決方案中的一個關(guān)鍵模塊，旨在通過有效的培訓(xùn)計劃和實施，提升員工的技能和知識，進(jìn)而提高企業(yè)的整體績效。以某跨國零售企業(yè)為例，通過引入SAP培訓(xùn)管理模塊，企業(yè)在過去兩年內(nèi)實現(xiàn)了員工技能提升的顯著增長。具體來說，員工在關(guān)鍵業(yè)務(wù)技能上的平均得分從60%提升到了85%，這一提升直接導(dǎo)致了銷售額增長10%。(2)SAP培訓(xùn)管理模塊提供了從需求分析、課程設(shè)計到評估的全面解決方案。例如，某制造業(yè)公司利用SAP培訓(xùn)管理模塊進(jìn)行需求分析，識別出生產(chǎn)線上存在的關(guān)鍵技能缺口。隨后，通過模塊內(nèi)的課程管理功能，公司設(shè)計了針對性的培訓(xùn)課程，并使用學(xué)習(xí)跟蹤工具來監(jiān)控員工的學(xué)習(xí)進(jìn)度。結(jié)果，參與培訓(xùn)的員工在技能考試中的通過率達(dá)到了95%，生產(chǎn)效率提高了20%。(3)此外，SAP培訓(xùn)管理模塊還支持靈活的學(xué)習(xí)方式，如在線學(xué)習(xí)、虛擬課堂和面對面培訓(xùn)等，以滿足不同員工的偏好和需求。某服務(wù)行業(yè)企業(yè)采用SAP培訓(xùn)管理模塊，通過在線學(xué)習(xí)平臺，員工可以隨時隨地進(jìn)行學(xué)習(xí)，這不僅提高了培訓(xùn)的靈活性，還減少了培訓(xùn)成本。據(jù)統(tǒng)計，該企業(yè)通過SAP培訓(xùn)管理模塊節(jié)省了30%的培訓(xùn)開支，同時員工的參與度和滿意度均有所提升。此外，SAP培訓(xùn)管理模塊的評估功能也幫助企業(yè)評估培訓(xùn)效果，確保投資回報率。例如，通過模塊內(nèi)的評估工具，某科技公司發(fā)現(xiàn)其新員工培訓(xùn)項目在6個月內(nèi)實現(xiàn)了70%的績效提升，證明了培訓(xùn)的有效性。3.績效管理(1)績效管理是SAP人力資源管理解決方案中的重要組成部分，它通過設(shè)定明確的目標(biāo)、定期評估和反饋，幫助企業(yè)和員工實現(xiàn)個人與組織目標(biāo)的同步。例如，某科技公司通過SAP績效管理模塊，將員工績效與公司戰(zhàn)略目標(biāo)緊密對接，使得員工在完成個人任務(wù)的同時，也為公司的長期發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。在實施SAP績效管理模塊的第一年，該公司的員工績效評估滿意度從50%提升到了80%，員工對工作目標(biāo)的認(rèn)知度和達(dá)成度均有所提高。(2)SAP績效管理模塊支持多樣化的績效評估方法，包括自評、同事互評、360度評估等。某金融服務(wù)機構(gòu)采用SAP績效管理模塊實施360度評估，覆蓋了包括直接上級、同事、下屬在內(nèi)的多角度反饋。這一變革使得員工能夠從多個視角了解自己的工作表現(xiàn)，從而針對性地進(jìn)行改進(jìn)。據(jù)統(tǒng)計，實施360度評估后，該機構(gòu)的員工滿意度提高了25%，同時績效改進(jìn)的案例增加了40%。(3)此外，SAP績效管理模塊還提供了強大的數(shù)據(jù)分析和報告功能，幫助企業(yè)深入了解績效趨勢和問題。例如，某制造業(yè)企業(yè)通過SAP績效管理模塊分析了員工的績效數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)線上某些關(guān)鍵崗位的績效波動較大。通過深入分析，企業(yè)識別出培訓(xùn)需求和流程優(yōu)化點，對相關(guān)崗位進(jìn)行了針對性的培訓(xùn)，并調(diào)整了工作流程。結(jié)果，該企業(yè)的生產(chǎn)效率提高了15%，產(chǎn)品缺陷率降低了20%，顯著提升了企業(yè)的競爭力。4.薪酬管理(1)SAP薪酬管理解決方案旨在幫助企業(yè)實現(xiàn)薪酬的透明化和公平性，同時確保薪酬策略與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)相一致。以某跨國制藥企業(yè)為例，通過引入SAP薪酬管理模塊，企業(yè)實現(xiàn)了全球范圍內(nèi)的薪酬標(biāo)準(zhǔn)化，確保了不同地區(qū)員工薪酬的公平性。該模塊支持多種薪酬結(jié)構(gòu)，如固定工資、獎金、股票期權(quán)等，使得企業(yè)能夠根據(jù)員工績效和公司業(yè)績靈活調(diào)整薪酬政策。實施后，該企業(yè)的員工滿意度提升了20%，員工留存率也相應(yīng)提高了15%。(2)SAP薪酬管理解決方案提供了一系列自動化功能，如薪資計算、扣稅、福利管理等，大大簡化了薪酬管理流程。例如，某電信公司在實施SAP薪酬管理模塊之前，每月的薪酬計算需要花費超過200小時的人工工作。引入SAP后，薪酬計算時間縮短至50小時，效率提高了60%，同時減少了人為錯誤。此外，SAP薪酬管理模塊還能夠?qū)崟r更新法律法規(guī)變化，確保企業(yè)遵守當(dāng)?shù)氐膭趧臃ㄒ?guī)。(3)SAP薪酬管理解決方案還支持企業(yè)進(jìn)行薪酬數(shù)據(jù)分析，幫助企業(yè)制定更有針對性的薪酬策略。某零售企業(yè)利用SAP薪酬管理模塊分析了市場薪酬數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)了自身薪酬在行業(yè)中的競爭力問題?；谶@一分析，企業(yè)調(diào)整了薪酬結(jié)構(gòu)，引入了與市場競爭力相匹配的薪酬水平。實施新薪酬策略后，該企業(yè)的招聘周期縮短了25%，員工的工作積極性和滿意度得到了顯著提升。此外，通過SAP薪酬管理模塊的預(yù)算控制功能，企業(yè)還能夠有效管理薪酬成本，確保財務(wù)健康。三、SAP人力資源管理解決方案的優(yōu)勢與不足1.優(yōu)勢分析(1)SAP人力資源管理解決方案的優(yōu)勢之一在于其高度的可擴展性和集成性。這種特性使得SAP系統(tǒng)能夠與企業(yè)現(xiàn)有的其他管理系統(tǒng)無縫集成，如財務(wù)、供應(yīng)鏈、客戶關(guān)系管理等。例如，某全球性制造企業(yè)通過將SAP人力資源管理解決方案與SAP財務(wù)模塊集成，實現(xiàn)了薪酬和福利的自動化處理，不僅減少了人工操作，還確保了數(shù)據(jù)的一致性。據(jù)企業(yè)內(nèi)部報告，集成后的系統(tǒng)使得薪酬處理時間縮短了40%，同時降低了錯誤率至1%以下。(2)SAP人力資源管理解決方案的另一個顯著優(yōu)勢是其強大的數(shù)據(jù)分析能力。通過SAPBusinessIntelligence工具，企業(yè)可以輕松地生成各種報告，對員工數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，從而為決策提供數(shù)據(jù)支持。例如，某金融服務(wù)公司利用SAP人力資源管理解決方案分析了員工離職率，發(fā)現(xiàn)離職率較高的部門集中在培訓(xùn)不足的崗位?；谶@一分析，公司加強了這些崗位的培訓(xùn)計劃，離職率在六個月內(nèi)下降了20%。此外，SAP解決方案的數(shù)據(jù)分析能力也幫助企業(yè)預(yù)測未來的人力資源需求，提前做好人才儲備。(3)SAP人力資源管理解決方案的用戶體驗也是其優(yōu)勢之一。SAP注重用戶界面的設(shè)計和易用性，使得員工和管理者都能夠輕松地使用系統(tǒng)。以SAP的招聘模塊為例，其在線申請和簡歷篩選功能簡化了招聘流程，提高了招聘效率。某科技公司通過SAP招聘模塊，將招聘周期縮短了30%，同時候選人的質(zhì)量也得到了顯著提升。此外，SAP解決方案的移動應(yīng)用功能允許員工和管理者隨時隨地訪問系統(tǒng)，提高了工作效率。據(jù)用戶反饋，移動應(yīng)用的使用使得員工的工作效率提高了25%，管理者的決策速度加快了20%。2.不足分析(1)盡管SAP人力資源管理解決方案在功能上非常全面，但其復(fù)雜性也是其不足之處之一。對于一些規(guī)模較小或資源有限的企業(yè)來說，SAP系統(tǒng)的實施和維護(hù)可能顯得過于復(fù)雜和昂貴。例如，某中小企業(yè)在嘗試實施SAP人力資源管理解決方案時，發(fā)現(xiàn)需要投入大量的時間和資金來培訓(xùn)員工，以及進(jìn)行系統(tǒng)的定制和集成，這對其造成了不小的負(fù)擔(dān)。(2)SAP人力資源管理解決方案的另一個不足是其靈活性可能受到限制。雖然SAP系統(tǒng)提供了多種配置選項，但在某些情況下，企業(yè)可能需要針對特定業(yè)務(wù)流程進(jìn)行定制開發(fā)，這可能會增加實施成本和時間。以某零售企業(yè)為例，盡管SAP系統(tǒng)提供了強大的庫存管理功能，但由于其標(biāo)準(zhǔn)流程與企業(yè)的獨特業(yè)務(wù)模式不完全匹配，企業(yè)不得不投入額外資源進(jìn)行定制，導(dǎo)致項目延期和成本超支。(3)另外，SAP人力資源管理解決方案的實施和升級也可能面臨技術(shù)挑戰(zhàn)。隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步，SAP系統(tǒng)需要定期進(jìn)行升級以保持兼容性和安全性。然而，升級過程可能涉及大量的數(shù)據(jù)遷移和系統(tǒng)測試，這可能會對企業(yè)的日常運營造成干擾。例如，某跨國公司在進(jìn)行SAP系統(tǒng)升級時，遇到了數(shù)據(jù)遷移失敗的問題，導(dǎo)致系統(tǒng)停機長達(dá)一周，嚴(yán)重影響了企業(yè)的運營效率。這些問題表明，SAP人力資源管理解決方案在實施和運維方面存在一定的風(fēng)險和挑戰(zhàn)。四、SAP人力資源管理解決方案在我國企業(yè)的應(yīng)用現(xiàn)狀1.應(yīng)用現(xiàn)狀概述(1)SAP人力資源管理解決方案在全球范圍內(nèi)的應(yīng)用已經(jīng)非常廣泛，尤其是在大型企業(yè)和跨國公司中。據(jù)統(tǒng)計，全球超過80%的財富500強企業(yè)都在使用SAP系統(tǒng)進(jìn)行人力資源管理。例如，某全球領(lǐng)先的汽車制造商在全球范圍內(nèi)部署了SAP人力資源管理解決方案，實現(xiàn)了員工數(shù)據(jù)的集中管理和全球薪酬的標(biāo)準(zhǔn)化，這不僅提高了管理效率，還降低了運營成本。(2)在我國，SAP人力資源管理解決方案的應(yīng)用也呈現(xiàn)出快速增長的趨勢。隨著我國企業(yè)對人力資源管理信息化和智能化的需求日益增長，越來越多的企業(yè)開始采用SAP系統(tǒng)。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，過去五年間，我國采用SAP人力資源管理解決方案的企業(yè)數(shù)量增長了50%。以某互聯(lián)網(wǎng)公司為例，通過實施SAP人力資源管理解決方案，該公司實現(xiàn)了員工信息的集中管理，提高了招聘、培訓(xùn)、績效管理等環(huán)節(jié)的效率。(3)SAP人力資源管理解決方案在我國的應(yīng)用還體現(xiàn)在行業(yè)覆蓋的廣泛性。從制造業(yè)、金融服務(wù)業(yè)到零售業(yè)，SAP系統(tǒng)都得到了廣泛應(yīng)用。例如，某大型商業(yè)銀行通過SAP人力資源管理解決方案，實現(xiàn)了薪酬管理的自動化和透明化，提高了員工滿意度，同時降低了合規(guī)風(fēng)險。此外，SAP解決方案在中小企業(yè)中的應(yīng)用也逐漸增多，這些企業(yè)通過SAP系統(tǒng)提升了人力資源管理效率，為企業(yè)的快速發(fā)展提供了有力支持。2.存在的問題(1)在實際應(yīng)用中，SAP人力資源管理解決方案面臨的一個主要問題是其高昂的實施和維護(hù)成本。對于一些中小企業(yè)來說，高昂的前期投資和持續(xù)的技術(shù)支持費用可能成為負(fù)擔(dān)。例如，某中小企業(yè)在實施SAP系統(tǒng)時，發(fā)現(xiàn)除了軟件購買費用外，還需要支付大量的定制開發(fā)、培訓(xùn)和系統(tǒng)集成費用，這對其財務(wù)狀況造成了不小的壓力。(2)另一個問題是SAP人力資源管理解決方案的復(fù)雜性和學(xué)習(xí)曲線。由于系統(tǒng)功能強大，操作復(fù)雜，員工需要較長時間的學(xué)習(xí)和適應(yīng)。以某跨國公司為例，在實施SAP系統(tǒng)后，員工培訓(xùn)時間長達(dá)數(shù)月，這期間的生產(chǎn)效率有所下降。此外，SAP系統(tǒng)的操作界面和流程與企業(yè)的現(xiàn)有工作習(xí)慣可能存在差異，這也增加了員工的學(xué)習(xí)難度。(3)最后，SAP人力資源管理解決方案的兼容性問題也是一個挑戰(zhàn)。隨著企業(yè)業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展和外部環(huán)境的變遷，企業(yè)可能需要與新的系統(tǒng)或工具進(jìn)行集成，而SAP系統(tǒng)的兼容性可能無法滿足所有需求。例如，某企業(yè)嘗試將SAP系統(tǒng)與新興的云服務(wù)集成時，遇到了技術(shù)兼容性的問題，導(dǎo)致數(shù)據(jù)傳輸不穩(wěn)定，影響了日常運營。這些問題表明，SAP人力資源管理解決方案在實際應(yīng)用中存在一定的局限性和挑戰(zhàn)。五、SAP人力資源管理解決方案的優(yōu)化策略1.優(yōu)化方向(1)針對SAP人力資源管理解決方案存在的問題，優(yōu)化方向之一是降低實施和維護(hù)成本。企業(yè)可以通過采用云計算服務(wù)來減少硬件和軟件的初始投資。例如，某中型制造企業(yè)通過遷移至SAP的云平臺，將IT基礎(chǔ)設(shè)施和軟件維護(hù)成本降低了30%，同時提高了系統(tǒng)的可訪問性和可靠性。此外，企業(yè)還可以通過內(nèi)部培訓(xùn)和技術(shù)支持外包來進(jìn)一步降低成本。(2)為了提高SAP人力資源管理解決方案的易用性，優(yōu)化方向應(yīng)包括用戶界面（UI）的簡化和定制化。企業(yè)可以與SAP合作，根據(jù)自身業(yè)務(wù)流程定制UI，使得員工能夠更快地適應(yīng)系統(tǒng)。例如，某金融服務(wù)公司通過定制SAP的UI，將關(guān)鍵功能集中在主屏幕上，使得員工在培訓(xùn)后能夠迅速上手，從而在六個月內(nèi)將員工的生產(chǎn)