電梯工程行業(yè)電梯工程施工項(xiàng)目經(jīng)理崗位招聘考試試卷及答案填空題（共10題，每題1分）1.電梯按用途分類，常見的有乘客電梯、載貨電梯和____電梯。2.電梯安裝前，施工單位需向質(zhì)監(jiān)部門辦理____手續(xù)。3.《電梯工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》的國家標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)是____。4.項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目____工作的第一責(zé)任人。5.電梯井道壁厚度應(yīng)滿足____安裝的強(qiáng)度要求。6.層門地坎與轎廂地坎的間距偏差不應(yīng)超過____mm。7.電梯安裝完成后，需經(jīng)____進(jìn)行監(jiān)督檢驗(yàn)。8.施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由施工企業(yè)____審批。9.電梯試運(yùn)行前，需重點(diǎn)檢查____系統(tǒng)的可靠性。10.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織編制____計(jì)劃，明確各工序的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。單項(xiàng)選擇題（共10題，每題2分）1.電梯安裝施工告知的受理單位是（）。A.建設(shè)單位B.質(zhì)監(jiān)部門C.監(jiān)理單位D.物業(yè)2.電梯最核心的安全保護(hù)裝置是（）。A.限速器B.緩沖器C.門鎖D.導(dǎo)靴3.電梯驗(yàn)收時(shí)，需進(jìn)行（）%額定載荷的超載測(cè)試。A.50B.100C.125D.1504.項(xiàng)目經(jīng)理在施工中的首要職責(zé)是（）。A.成本控制B.安全管理C.進(jìn)度管理D.質(zhì)量控制5.電梯井道內(nèi)腳手架應(yīng)采用（）材質(zhì)。A.木質(zhì)B.鋼制C.竹制D.塑料6.《電梯使用管理與維護(hù)保養(yǎng)規(guī)則》的編號(hào)是（）。A.GB50310B.TSGT5002C.GB7588D.TSG087.電梯工程竣工驗(yàn)收的組織單位是（）。A.建設(shè)單位B.施工單位C.監(jiān)理單位D.特檢院8.電梯層門門鎖的電氣觸點(diǎn)應(yīng)（）閉合。A.手動(dòng)B.自動(dòng)C.強(qiáng)制D.被動(dòng)9.安全技術(shù)交底應(yīng)在（）前由項(xiàng)目經(jīng)理組織完成。A.施工開始B.材料進(jìn)場(chǎng)C.設(shè)備安裝D.驗(yàn)收前10.電梯導(dǎo)軌安裝的垂直度偏差應(yīng)不大于（）mm/5m。A.0.5B.1C.1.5D.2多項(xiàng)選擇題（共10題，每題2分）1.電梯施工項(xiàng)目經(jīng)理的安全職責(zé)包括（）。A.組織安全檢查B.審批安全方案C.落實(shí)安全交底D.處理安全事故E.采購安全設(shè)備2.電梯安裝前需核查的資料有（）。A.設(shè)備合格證B.施工許可證C.設(shè)計(jì)圖紙D.告知回執(zhí)E.監(jiān)理規(guī)劃3.電梯井道施工的主要危險(xiǎn)源有（）。A.高空墜落B.物體打擊C.觸電D.機(jī)械傷害E.火災(zāi)4.電梯安裝質(zhì)量控制的關(guān)鍵要點(diǎn)包括（）。A.導(dǎo)軌安裝精度B.層門間隙C.轎廂平衡D.安全裝置功能E.電氣接線5.項(xiàng)目經(jīng)理需編制的施工文件有（）。A.施工組織設(shè)計(jì)B.進(jìn)度計(jì)劃C.質(zhì)量計(jì)劃D.安全方案E.驗(yàn)收?qǐng)?bào)告6.電梯試運(yùn)行前需檢查的項(xiàng)目有（）。A.安全鉗性能B.限速器動(dòng)作C.緩沖器狀態(tài)D.門鎖功能E.電氣絕緣7.特種設(shè)備施工告知需提交的材料有（）。A.施工單位資質(zhì)證B.設(shè)備清單C.施工方案D.告知書E.法人身份證8.電梯驗(yàn)收時(shí)需提供的資料有（）。A.安裝記錄B.調(diào)試記錄C.檢驗(yàn)報(bào)告D.使用說明書E.維護(hù)合同9.項(xiàng)目經(jīng)理需協(xié)調(diào)的外部單位包括（）。A.建設(shè)單位B.監(jiān)理單位C.特檢院D.物業(yè)E.材料供應(yīng)商10.電梯施工中的環(huán)境保護(hù)措施有（）。A.噪聲控制B.粉塵控制C.廢水處理D.廢料回收E.廢氣排放判斷題（共10題，每題2分）1.電梯安裝施工告知可在施工后補(bǔ)報(bào)。（）2.項(xiàng)目經(jīng)理可委托技術(shù)員代替安全交底。（）3.電梯驗(yàn)收時(shí)，125%額定載荷測(cè)試需保持10分鐘。（）4.電梯井道內(nèi)可使用220V臨時(shí)照明。（）5.施工組織設(shè)計(jì)只需項(xiàng)目經(jīng)理審批。（）6.電梯門鎖的機(jī)械鎖鉤應(yīng)能承受1000N拉力。（）7.項(xiàng)目經(jīng)理無需參與電梯試運(yùn)行。（）8.特檢院的檢驗(yàn)報(bào)告是電梯驗(yàn)收的必要條件。（）9.層門地坎與轎廂地坎間距最大不超過35mm。（）10.項(xiàng)目經(jīng)理可同時(shí)擔(dān)任兩個(gè)電梯項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人。（）簡答題（共4題，每題5分）1.簡述電梯施工項(xiàng)目經(jīng)理的施工進(jìn)度管理要點(diǎn)。2.電梯安裝中，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)如何落實(shí)安全管理？3.簡述電梯驗(yàn)收的主要流程。4.電梯施工中，項(xiàng)目經(jīng)理如何處理施工變更？討論題（共2題，每題5分）1.電梯施工中，如何平衡施工成本與安全投入的關(guān)系？2.若建設(shè)單位要求壓縮電梯施工工期，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)如何應(yīng)對(duì)？答案填空題1.醫(yī)用2.施工告知3.GB503104.質(zhì)量安全5.導(dǎo)軌安裝6.±37.特種設(shè)備檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)8.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人9.安全保護(hù)10.施工進(jìn)度單項(xiàng)選擇題1.B2.A3.C4.B5.B6.B7.A8.B9.A10.B多項(xiàng)選擇題1.ACD2.ACD3.ABCD4.ABCDE5.ABCD6.ABCDE7.ABD8.ABCD9.ABCDE10.ABCD判斷題1.×2.×3.√4.×5.×6.√7.×8.√9.√10.×簡答題1.答案：①依據(jù)合同工期編制分階段（周/月）進(jìn)度計(jì)劃，明確關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)；②每周召開進(jìn)度例會(huì)，對(duì)比實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃，分析延誤原因（如材料滯后）；③針對(duì)延誤采取措施（增加人力、調(diào)整工序）；④協(xié)調(diào)建設(shè)、監(jiān)理及供應(yīng)商，確保材料設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)；⑤記錄進(jìn)度數(shù)據(jù)，動(dòng)態(tài)調(diào)整計(jì)劃并報(bào)監(jiān)理審批。解析：覆蓋計(jì)劃編制、監(jiān)控、協(xié)調(diào)及調(diào)整，聚焦進(jìn)度落地。2.答案：①編制安全方案，明確危險(xiǎn)源（如高空墜落）及防護(hù)措施；②施工前全員安全交底，簽署記錄；③每日班前安全講話，強(qiáng)調(diào)當(dāng)日要點(diǎn)；④每周組織安全檢查，整改隱患；⑤制止違規(guī)操作，事故時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案并上報(bào)；⑥確保安全設(shè)施（腳手架、安全帶）合格。解析：突出“方案-交底-檢查-整改”的閉環(huán)管理，強(qiáng)調(diào)主動(dòng)性。3.答案：①施工單位自檢合格，提交自檢報(bào)告；②申請(qǐng)?zhí)貦z院監(jiān)督檢驗(yàn)，取得檢驗(yàn)報(bào)告；③建設(shè)單位組織驗(yàn)收（參與方：施工、監(jiān)理、特檢院）；④審查資料（安裝記錄、檢驗(yàn)報(bào)告）+現(xiàn)場(chǎng)核查（安全裝置、運(yùn)行性能）；⑤驗(yàn)收合格后簽署報(bào)告，施工單位移交資料（使用說明書、維護(hù)手冊(cè)）。解析：按“自檢-特檢-建設(shè)驗(yàn)收-移交”流程，明確各主體責(zé)任。4.答案：①接收變更申請(qǐng)（建設(shè)/設(shè)計(jì)單位），核對(duì)變更內(nèi)容（如井道尺寸調(diào)整）；②評(píng)估對(duì)進(jìn)度、成本、質(zhì)量的影響；③與建設(shè)單位協(xié)商費(fèi)用及工期，簽訂補(bǔ)充協(xié)議；④調(diào)整施工計(jì)劃，向班組交底；⑤執(zhí)行后檢查效果，更新文件（施工組織設(shè)計(jì)）報(bào)監(jiān)理。解析：強(qiáng)調(diào)“評(píng)估-協(xié)商-執(zhí)行-記錄”，避免變更失控。討論題1.答案：①安全投入是“預(yù)防成本”，事故損失遠(yuǎn)大于投入（如墜亡事故賠償超百萬）；②優(yōu)先保障關(guān)鍵安全措施（如腳手架、安全帶），避免“省小錢出大事”；③采用標(biāo)準(zhǔn)化安全設(shè)施（可重復(fù)使用）降低長期成本；④與建設(shè)單位溝通，說明安全投入必要性，爭(zhēng)取費(fèi)用支持；⑤定期評(píng)估投入效果，針對(duì)高頻危險(xiǎn)源（如高空作業(yè)）增加投入。解析：糾正“安全是負(fù)擔(dān)”的誤區(qū)，結(jié)合成本效益分析，給出可操作措施。2.答案：①先評(píng)估可行性：查關(guān)鍵路徑（如導(dǎo)軌安裝）是否有壓縮空間，人員/設(shè)備能否加班；②與建設(shè)單位溝通風(fēng)險(xiǎn)（趕工易導(dǎo)