安全生產(chǎn)管理第三講第一章安全生產(chǎn)形勢(shì)與方針習(xí)近平總書記安全"紅線"論述"人命關(guān)天,發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)。這必須作為一條不可逾越的紅線。"習(xí)近平總書記多次強(qiáng)調(diào),安全生產(chǎn)事關(guān)人民福祉,事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局。各級(jí)黨委和政府、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立安全發(fā)展理念,始終把人民群眾生命安全放在第一位。安全紅線意識(shí)要求我們:樹立生命至上的價(jià)值觀念堅(jiān)持發(fā)展不能以犧牲生命為代價(jià)將安全生產(chǎn)作為不可逾越的底線我國(guó)安全生產(chǎn)基本方針安全第一在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,始終把安全放在首要位置,一切服從安全需要預(yù)防為主重心前移,關(guān)口前移,從源頭上防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn),防患于未然綜合治理運(yùn)用法律、行政、經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)等手段,充分發(fā)揮社會(huì)各方面力量管行業(yè)必須管安全行業(yè)主管部門對(duì)本行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作負(fù)有監(jiān)管責(zé)任管業(yè)務(wù)必須管安全業(yè)務(wù)主管部門在業(yè)務(wù)工作中必須落實(shí)安全生產(chǎn)要求管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)2025年安全生產(chǎn)月主題人人講安全營(yíng)造全員參與的安全文化氛圍,讓安全意識(shí)深入人心,成為每個(gè)人的自覺(jué)行動(dòng)個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急提升全員應(yīng)急處置能力,掌握基本的應(yīng)急救援知識(shí)和技能,關(guān)鍵時(shí)刻能自救互救查找身邊安全隱患發(fā)動(dòng)全員參與隱患排查,從身邊小事做起,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患生命高于一切安全重于泰山第二章安全生產(chǎn)法律法規(guī)解讀新修訂《安全生產(chǎn)法》十大亮點(diǎn)01明確企業(yè)主要負(fù)責(zé)人終身安全責(zé)任制強(qiáng)化企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任,實(shí)行終身責(zé)任追究02加大違法處罰力度最高罰款可達(dá)年收入100%,大幅提高違法成本03強(qiáng)化政府監(jiān)管職責(zé)建立安全生產(chǎn)委員會(huì),加強(qiáng)綜合監(jiān)管和行業(yè)監(jiān)管04完善安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控建立安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制05推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化鼓勵(lì)企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),提升本質(zhì)安全水平06加強(qiáng)應(yīng)急救援體系建設(shè)完善應(yīng)急救援預(yù)案和演練機(jī)制,提高應(yīng)急處置能力企業(yè)八大安全生產(chǎn)主體責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制管理責(zé)任建立安全管理機(jī)構(gòu),配備專職安全管理人員,制定完善安全制度崗位責(zé)任明確各崗位安全職責(zé),簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,層層落實(shí)責(zé)任教育培訓(xùn)責(zé)任開展安全教育培訓(xùn),確保員工具備必要的安全知識(shí)和技能物資保障責(zé)任提供符合標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品,保障安全生產(chǎn)投入檢查整改責(zé)任定期開展安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患責(zé)任落實(shí)與考核機(jī)制建立安全生產(chǎn)績(jī)效考核體系,將安全生產(chǎn)納入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃安全文化建設(shè)責(zé)任"四不放過(guò)"原則詳解事故原因未查清不放過(guò)深入調(diào)查事故發(fā)生的直接原因、間接原因和根本原因,找準(zhǔn)癥結(jié)所在,防止類似事故再次發(fā)生責(zé)任人未處理不放過(guò)嚴(yán)格追究事故責(zé)任人的責(zé)任,該處分的處分,該處罰的處罰,決不姑息遷就,形成有力震懾責(zé)任人及群眾未教育不放過(guò)對(duì)責(zé)任人進(jìn)行深刻教育,對(duì)廣大職工進(jìn)行警示教育,吸取事故教訓(xùn),舉一反三整改措施未落實(shí)不放過(guò)制定針對(duì)性整改措施,明確責(zé)任人和完成時(shí)限,確保整改到位,消除安全隱患依法治安責(zé)任到人堅(jiān)持依法治安,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī),將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)人,構(gòu)建人人有責(zé)、人人盡責(zé)的安全生產(chǎn)工作格局。第三章安全管理實(shí)務(wù)與案例警示系統(tǒng)學(xué)習(xí)安全管理理論與方法,深刻汲取典型事故案例教訓(xùn),提升安全管理實(shí)務(wù)能力,有效防范各類生產(chǎn)安全事故安全管理基本概念回顧安全無(wú)危則安,無(wú)缺則全安全是指沒(méi)有危險(xiǎn)、不受威脅、不出事故的狀態(tài),是人們?cè)谏a(chǎn)生活中免受各種危害的基本保障危險(xiǎn)源潛在導(dǎo)致事故的根源可能導(dǎo)致人員傷害、職業(yè)病、財(cái)產(chǎn)損失、作業(yè)環(huán)境破壞的根源或狀態(tài),需要識(shí)別、評(píng)估和控制事故意外事件導(dǎo)致?lián)p失造成人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境破壞的意外事件,具有突發(fā)性、偶然性和危害性特點(diǎn)安全生產(chǎn)責(zé)任制層層落實(shí),責(zé)任明確明確各級(jí)各崗位人員在安全生產(chǎn)工作中的具體職責(zé)和要求,做到縱向到底、橫向到邊事故發(fā)生的主要原因分析人的不安全行為違章操作,不按規(guī)程作業(yè)忽視安全警告標(biāo)識(shí)未佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品疲勞作業(yè),注意力不集中缺乏安全意識(shí)和技能物的不安全狀態(tài)設(shè)備設(shè)施老化失修安全防護(hù)裝置缺失或失效工具器具存在缺陷原材料質(zhì)量不合格安全標(biāo)識(shí)不清晰環(huán)境不良因素作業(yè)場(chǎng)所照明不足通風(fēng)換氣不良溫濕度不適宜噪音振動(dòng)超標(biāo)作業(yè)空間狹小擁擠管理缺失安全制度不健全教育培訓(xùn)不到位隱患排查不徹底整改措施不落實(shí)應(yīng)急預(yù)案不完善事故的發(fā)生往往是多種因素綜合作用的結(jié)果,必須從人、物、環(huán)境、管理四個(gè)方面綜合施策,構(gòu)建系統(tǒng)化的安全防控體系。典型事故案例警示12015年8月12日天津港瑞海公司危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)特別重大火災(zāi)爆炸事故造成165人遇難,8人失蹤,798人受傷,直接經(jīng)濟(jì)損失68.66億元。事故暴露出企業(yè)違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)、安全管理混亂、政府監(jiān)管失職等嚴(yán)重問(wèn)題。22024年某建筑工地腳手架坍塌事故造成2人死亡。事故原因?yàn)槟_手架搭設(shè)不規(guī)范,未進(jìn)行驗(yàn)收就投入使用,施工單位安全管理缺失,作業(yè)人員未系安全帶。32025年11月22日某石化企業(yè)輸油管道爆炸事故造成5人死亡,直接經(jīng)濟(jì)損失3000萬(wàn)元。事故原因?yàn)楣艿栏g泄漏未及時(shí)發(fā)現(xiàn),遇明火引發(fā)爆炸,企業(yè)隱患排查治理不到位。42025年某制造企業(yè)機(jī)械傷害截肢事故造成1人手臂截肢。事故原因?yàn)樵O(shè)備安全防護(hù)裝置被拆除,作業(yè)人員違章操作,企業(yè)安全教育培訓(xùn)流于形式。事故教訓(xùn)總結(jié)1安全理念不牢固一些企業(yè)和個(gè)人存在"重生產(chǎn)、輕安全"的錯(cuò)誤思想,安全發(fā)展理念沒(méi)有真正樹立起來(lái)2企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)不到位安全生產(chǎn)責(zé)任制流于形式,安全投入不足,安全管理機(jī)構(gòu)和人員配備不到位3隱患排查治理不徹底隱患排查走過(guò)場(chǎng),發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題整改不及時(shí)、不徹底,留下安全隱患4應(yīng)急處置能力不足應(yīng)急預(yù)案針對(duì)性不強(qiáng),應(yīng)急演練流于形式,關(guān)鍵時(shí)刻應(yīng)急處置措施不當(dāng)血的教訓(xùn)警示我們:安全生產(chǎn)容不得半點(diǎn)僥幸和麻痹,必須時(shí)刻繃緊安全這根弦,將各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位。隱患不除事故難防事故現(xiàn)場(chǎng)觸目驚心,安全整改刻不容緩。每一起事故背后都有無(wú)數(shù)個(gè)可以避免的隱患,只有把隱患當(dāng)事故對(duì)待,才能把事故消滅在萌芽狀態(tài)。安全管理組織結(jié)構(gòu)與職責(zé)直線職能型組織結(jié)構(gòu)采用直線職能型組織結(jié)構(gòu),既保證命令統(tǒng)一,又能發(fā)揮職能部門的專業(yè)優(yōu)勢(shì),適合大多數(shù)企業(yè)安全管理需要黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)黨委、行政主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員對(duì)分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任齊抓共管工作格局各部門、各單位按照"管業(yè)務(wù)必須管安全"要求,在各自職責(zé)范圍內(nèi)做好安全生產(chǎn)工作安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置要求從業(yè)人員超過(guò)300人,設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)從業(yè)人員不足300人,配備專職安全管理人員危險(xiǎn)物品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位必須設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)安全管理人員配備比例不低于從業(yè)人員0.5%專職安全管理人員應(yīng)具備相應(yīng)資格定期開展安全管理人員培訓(xùn)考核安全管理計(jì)劃制定與實(shí)施01明確計(jì)劃目標(biāo)制定年度安全生產(chǎn)目標(biāo),包括事故控制指標(biāo)、隱患整改指標(biāo)、安全培訓(xùn)指標(biāo)等02分解目標(biāo)任務(wù)將總體目標(biāo)分解到各部門、各單位和各崗位,明確責(zé)任人和完成時(shí)限03配置保障資源合理配置人力、物力、財(cái)力資源,保障安全生產(chǎn)投入04制定實(shí)施步驟明確各項(xiàng)工作的具體措施、時(shí)間節(jié)點(diǎn)和責(zé)任部門05監(jiān)督檢查考核定期檢查計(jì)劃執(zhí)行情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題06總結(jié)評(píng)估改進(jìn)年終總結(jié)評(píng)估計(jì)劃完成情況,為下一年度計(jì)劃制定提供依據(jù)計(jì)劃指標(biāo)體系數(shù)量指標(biāo)死亡事故起數(shù)重傷事故起數(shù)直接經(jīng)濟(jì)損失隱患整改數(shù)量質(zhì)量指標(biāo)安全培訓(xùn)覆蓋率隱患整改完成率應(yīng)急演練合格率安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)率安全管理計(jì)劃要堅(jiān)持系統(tǒng)性、前瞻性、可操作性原則,根據(jù)實(shí)際情況動(dòng)態(tài)調(diào)整,確保計(jì)劃落地見(jiàn)效。安全決策方法介紹決策樹法應(yīng)用通過(guò)繪制決策樹,直觀展示各種決策方案及其可能的結(jié)果和概率,科學(xué)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)與收益,選擇最優(yōu)方案。安全決策基本原則責(zé)任性原則決策者要對(duì)決策結(jié)果負(fù)責(zé),充分考慮決策的安全影響科學(xué)性原則決策要以事實(shí)和數(shù)據(jù)為依據(jù),運(yùn)用科學(xué)方法分析評(píng)估民主性原則充分聽(tīng)取各方意見(jiàn),集思廣益,避免主觀武斷效益性原則在保證安全的前提下,追求經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益最大化安全決策實(shí)施步驟1調(diào)查研究深入了解現(xiàn)狀,收集相關(guān)信息和數(shù)據(jù)2預(yù)測(cè)分析分析發(fā)展趨勢(shì),預(yù)測(cè)可能出現(xiàn)的情況3制定方案提出多個(gè)備選方案,進(jìn)行充分論證4決策實(shí)施選定最優(yōu)方案,組織實(shí)施并跟蹤評(píng)估隱患排查與風(fēng)險(xiǎn)管控實(shí)操隱患排查標(biāo)準(zhǔn)與方法日常檢查班組長(zhǎng)每日巡查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改專項(xiàng)檢查針對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展專項(xiàng)檢查季節(jié)性檢查結(jié)合季節(jié)特點(diǎn),開展防火、防汛等檢查綜合性檢查定期組織全面系統(tǒng)的安全大檢查重點(diǎn)排查領(lǐng)域設(shè)備設(shè)施特種設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)安全防護(hù)裝置完好性電氣線路安全狀況消防設(shè)施器材配備作業(yè)環(huán)境作業(yè)場(chǎng)所通風(fēng)照明安全通道暢通情況安全標(biāo)識(shí)設(shè)置職業(yè)危害因素控制管理制度安全責(zé)任制落實(shí)操作規(guī)程執(zhí)行教育培訓(xùn)開展應(yīng)急預(yù)案完善風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控流程風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)全面識(shí)別各類危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和影響制定措施針對(duì)不同風(fēng)險(xiǎn)制定管控措施動(dòng)態(tài)管理持續(xù)監(jiān)控,及時(shí)調(diào)整特種作業(yè)安全管理特種作業(yè)范圍特種作業(yè)是指容易發(fā)生事故,對(duì)操作者本人、他人及周圍設(shè)施安全有重大危害的作業(yè)。電工作業(yè)(高壓、低壓、防爆電氣)焊接與熱切割作業(yè)高處作業(yè)(登高架設(shè)、高處安裝維護(hù))制冷與空調(diào)作業(yè)起重機(jī)械作業(yè)(起重機(jī)司機(jī)、司索工)鍋爐、壓力容器操作危險(xiǎn)化學(xué)品作業(yè)金屬非金屬礦山作業(yè)1持證上崗要求特種作業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)專門的安全技術(shù)培訓(xùn),考試合格,取得特種作業(yè)操作證后方可上崗作業(yè)。操作證每3年復(fù)審一次。2安全操作規(guī)程嚴(yán)格執(zhí)行本工種安全操作規(guī)程,作業(yè)前進(jìn)行安全確認(rèn),作業(yè)中加強(qiáng)監(jiān)護(hù),作業(yè)后做好現(xiàn)場(chǎng)清理和設(shè)備保養(yǎng)。3培訓(xùn)考核管理建立特種作業(yè)人員檔案,定期組織安全教育和技能培訓(xùn),開展應(yīng)急演練,確保作業(yè)人員具備應(yīng)急處置能力。勞動(dòng)防護(hù)用品正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品分類頭部防護(hù)安全帽用于防止物體打擊、高空墜物等對(duì)頭部的傷害。必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),正確佩戴。眼面部防護(hù)護(hù)目鏡、防護(hù)面罩用于防止飛濺物、強(qiáng)光、有害氣體對(duì)眼睛和面部的傷害。呼吸防護(hù)防塵口罩、防毒面具用于防止有害氣體、粉塵等進(jìn)入呼吸道。根據(jù)作業(yè)環(huán)境選擇合適類型。手部防護(hù)防護(hù)手套用于防止機(jī)械傷害、化學(xué)品腐蝕、高低溫傷害等。不同作業(yè)使用不同類型手套。足部防護(hù)安全鞋、絕緣鞋用于防止砸傷、刺傷、觸電、化學(xué)品傷害等。根據(jù)作業(yè)場(chǎng)所選擇。軀體防護(hù)工作服、防護(hù)服、安全帶用于防止機(jī)械傷害、化學(xué)品傷害、高處墜落等。企業(yè)物資保障責(zé)任企業(yè)必須按照國(guó)家規(guī)定,為從業(yè)人員免費(fèi)提供符合標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品,并監(jiān)督教育從業(yè)人員正確佩戴和使用。嚴(yán)禁以貨幣或其他物品替代勞動(dòng)防護(hù)用品。安全教育培訓(xùn)體系新員工三級(jí)安全教育公司級(jí)、車間級(jí)、班組級(jí)教育,不少于24學(xué)時(shí),考核合格后上崗經(jīng)常性安全培訓(xùn)每季度不少于一次,內(nèi)容包括安全法規(guī)、操作規(guī)程、事故案例等特種作業(yè)人員專項(xiàng)培訓(xùn)取證培訓(xùn)和定期復(fù)審培訓(xùn),確保持證上崗管理人員培訓(xùn)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員每年培訓(xùn)不少于48學(xué)時(shí)應(yīng)急演練培訓(xùn)定期組織應(yīng)急演練,提高員工應(yīng)急處置能力安全文化教育培育安全價(jià)值觀,營(yíng)造安全文化氛圍安全教育培訓(xùn)要做到全員覆蓋、全過(guò)程管理、全方位實(shí)施,建立培訓(xùn)檔案,記錄培訓(xùn)內(nèi)容、時(shí)間、效果,確保培訓(xùn)質(zhì)量。應(yīng)急管理與事故處置應(yīng)急預(yù)案編制要點(diǎn)預(yù)案體系綜合應(yīng)急預(yù)案:總體方案專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案:針對(duì)重大危險(xiǎn)源現(xiàn)場(chǎng)處置方案:具體崗位操作預(yù)案內(nèi)容應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)應(yīng)急響應(yīng)程序應(yīng)急處置措施應(yīng)急物資保障應(yīng)急演練實(shí)施1演練策劃制定演練方案,明確演練目標(biāo)、內(nèi)容、時(shí)間、參與人員2組織實(shí)施按照預(yù)案開展演練,模擬真實(shí)場(chǎng)景,檢驗(yàn)應(yīng)急能力3總結(jié)評(píng)估評(píng)估演練效果,查找不足,修訂完善預(yù)案4持續(xù)改進(jìn)每年至少組織一次綜合演練,每半年一次專項(xiàng)演練事故報(bào)告與處理及時(shí)報(bào)告1小時(shí)內(nèi)報(bào)告,不得瞞報(bào)、謊報(bào)、遲報(bào)應(yīng)急救援立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,組織救援調(diào)查處理按照"四不放過(guò)"原則調(diào)查處理整改落實(shí)制定整改措施,防止類似事故現(xiàn)場(chǎng)急救與逃生自救掌握心肺復(fù)蘇、止血包扎、骨折固定等基本急救技能;熟悉疏散路線和集合地點(diǎn);遇險(xiǎn)時(shí)保持冷靜,聽(tīng)從指揮,有序撤離。安全文化建設(shè)案例分享某化工企業(yè)安全管理轉(zhuǎn)型實(shí)踐領(lǐng)導(dǎo)示范引領(lǐng)總經(jīng)理帶頭學(xué)習(xí)安全知識(shí),每月深入現(xiàn)場(chǎng)檢查,親自主持安全會(huì)議,以上率下樹立安全第一理念全員深度參與建立全員安全責(zé)任制,開展"我為安全獻(xiàn)一策"活動(dòng),員工提出改進(jìn)建議300余條,采納實(shí)施率達(dá)85%信息溝通順暢建立安全信息化平臺(tái),實(shí)現(xiàn)隱患上報(bào)、整改、驗(yàn)收全流程電子化管理,提高信息傳遞效率培訓(xùn)方式創(chuàng)新采用VR虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)開展安全體驗(yàn)式培訓(xùn),案例教學(xué)、情景模擬相結(jié)合,培訓(xùn)效果顯著提升取得的成效1000+安全生產(chǎn)無(wú)事故天數(shù)連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)"零事故"目標(biāo)95%員工安全意識(shí)提升員工安全知識(shí)測(cè)試合格率達(dá)到95%以上60%隱患發(fā)現(xiàn)率提高員工主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和上報(bào)隱患數(shù)量增長(zhǎng)60%安全文化建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期系統(tǒng)工程,需要領(lǐng)導(dǎo)重視、全員參與、持續(xù)改進(jìn),最終形成"人人重視安全、人人維護(hù)安全"的良好氛圍。安全生產(chǎn)月活動(dòng)介紹活動(dòng)形式豐富多樣安全咨詢?nèi)赵O(shè)立咨詢臺(tái),發(fā)放安全宣傳資料,解答群眾安全生產(chǎn)問(wèn)題,普及安全知識(shí)安全知識(shí)競(jìng)賽組織安全法規(guī)、安全知識(shí)、應(yīng)急處置等內(nèi)容的知識(shí)競(jìng)賽,以賽促學(xué),提升安全素質(zhì)應(yīng)急演練活動(dòng)開展火災(zāi)、?；沸孤?、人員傷害等應(yīng)急演練,檢驗(yàn)預(yù)案,提高應(yīng)急處置能力隱患排查活動(dòng)發(fā)動(dòng)全員查找身邊安全隱患,建立隱患臺(tái)賬,及時(shí)整改,消除安全風(fēng)險(xiǎn)活動(dòng)目標(biāo)與意義提升全員安全意識(shí)通過(guò)多種形式的宣傳教育活動(dòng),讓安全理念深入人心,形成"人人講安全"的濃厚氛圍增強(qiáng)隱患排查能力培養(yǎng)員工發(fā)現(xiàn)隱患、報(bào)告隱患、整改隱患的能力,構(gòu)建群防群治的安全防控體系安全生產(chǎn)月活動(dòng)要避免形式主義,注重實(shí)效,將活動(dòng)成果轉(zhuǎn)化為長(zhǎng)效機(jī)制,推動(dòng)安全生產(chǎn)工作持續(xù)改進(jìn)。未來(lái)安全生產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)科技賦能安全管理物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)在安全生產(chǎn)領(lǐng)域廣泛應(yīng)用。智能監(jiān)測(cè)系統(tǒng)實(shí)時(shí)采集設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù),提前預(yù)警異常情況;大數(shù)據(jù)分析挖掘安全規(guī)律