第第PAGE\MERGEFORMAT1頁共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁應急預案實施監(jiān)督與檢查預案一、總則

1適用范圍

本預案適用于XX生產(chǎn)經(jīng)營單位范圍內(nèi)所有類型生產(chǎn)安全事故的應急準備與響應活動。涵蓋但不限于礦井瓦斯爆炸、化工裝置泄漏、建筑施工坍塌、特種設備故障等可能導致人員傷亡、財產(chǎn)損失及環(huán)境破壞的事故場景。依據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應急預案編制導致（GB/T29639-2020）》要求，明確應急響應啟動標準、資源調(diào)配流程及跨部門協(xié)同機制。例如某化工廠乙烯裝置發(fā)生緊急泄漏，需在30分鐘內(nèi)啟動二級響應，調(diào)集周邊企業(yè)防化隊伍與社區(qū)應急力量，實施圍堵與監(jiān)測，此類事件均在本預案調(diào)控范疇內(nèi)。

2響應分級

根據(jù)事故危害程度、影響范圍及企業(yè)管控能力，將應急響應分為三級：

（1）一級響應：適用于重大事故，如百人以上傷亡或億元以上直接經(jīng)濟損失，伴有大規(guī)模環(huán)境污染。以某煤礦發(fā)生煤與瓦斯突出導致200人被困為案例，需上報省級應急指揮機構，調(diào)集跨省救援力量，啟動最高級別響應。啟動原則為“快速控制核心風險，最大限度減少次生災害”。

（2）二級響應：適用于較大事故，如30人以下傷亡或5000萬元以上損失，區(qū)域性環(huán)境風險。某玻璃廠熔爐爆炸導致12人受傷，需企業(yè)總指揮牽頭，聯(lián)動地方政府應急部門，協(xié)調(diào)區(qū)域消防與醫(yī)療資源，遵循“分級負責，屬地為主”原則。

（3）三級響應：適用于一般事故，如3人以下輕傷或直接損失低于500萬元，無社會影響。如辦公室空調(diào)系統(tǒng)制冷劑泄漏，由部門主管負責疏散與簡易處置，按“內(nèi)部閉環(huán)管理，必要時升級”原則執(zhí)行。分級依據(jù)事故等級動態(tài)調(diào)整，確保響應資源與事態(tài)匹配，避免過度或不足投入。

二、應急組織機構及職責

1應急組織形式及構成單位職責

應急組織采用“企業(yè)統(tǒng)一指揮、部門協(xié)同聯(lián)動”的模式，下設應急指揮部及四個常設工作組：

（1）應急指揮部

構成單位：企業(yè)主要負責人、分管安全負責人、各職能部門負責人。

職責分工：負責事故應急處置的全面決策與指揮調(diào)度，確定響應級別，批準資源動員，審定重大處置方案。在重大事故中，指揮部需直接或間接對接政府應急部門，保持信息實時貫通。

（2）搶險救援組

構成單位：安全環(huán)保部、設備工程部、技術中心及外部聘請的專業(yè)救援隊伍（如?；诽幹弥行模?。

職責分工：承擔現(xiàn)場核心處置任務，包括危險源隔離、設備緊急搶修、結(jié)構支撐加固等硬性救援作業(yè)。需配備正壓式空氣呼吸器、防爆工具等專業(yè)裝備，遵循“先控制、后處置”原則，同步進行泄漏物回收與能量疏導。

（3）醫(yī)療救護組

構成單位：人力資源部、后勤保障部及簽約醫(yī)療機構急救團隊。

職責分工：負責傷員搜救、分類救治與轉(zhuǎn)運，建立臨時救治點，實施心理疏導。需制定傷員分級標準（如三色分類法），確保重傷員在15分鐘內(nèi)得到初步救治。

（4）疏散引導與后勤保障組

構成單位：辦公室、保衛(wèi)部、行政事務部及志愿者隊伍。

職責分工：負責內(nèi)部人員疏散路線規(guī)劃與引導，維護現(xiàn)場秩序，提供應急交通、食宿與物資（如飲用水、照明設備）。需提前繪制不同風向下的疏散示意圖，確保關鍵崗位人員（如調(diào)度員）優(yōu)先撤離。

2工作小組構成及行動任務

各工作組下設專項小組，執(zhí)行精細化任務：

①危化品管控小組（搶險救援組下）：負責泄漏物性質(zhì)識別、擴散模擬與洗消作業(yè)，需攜帶氣相色譜儀等檢測設備，實時監(jiān)測環(huán)境濃度。

②電力保障小組（后勤保障組下）：負責應急電源切換與線路搶修，確保關鍵泵站、照明系統(tǒng)運行。

③信息發(fā)布小組（辦公室牽頭）：負責內(nèi)外部信息核實與發(fā)布，統(tǒng)一口徑，使用企業(yè)應急廣播系統(tǒng)與微信公眾號，避免謠言傳播。

④技術支持小組（技術中心）：提供工藝中斷方案與環(huán)保合規(guī)建議，需編制事故工況下的操作規(guī)程（如停車預案）。

構成單位間通過“日例會+周演練”機制明確接口人，確保應急指令傳導效率。

三、信息接報

1應急值守電話及事故信息接收

（1）應急值守電話：設立24小時應急值守熱線（電話號碼占位符），由總值班室統(tǒng)一受理，確保全年無休暢通。值班人員需經(jīng)過事故報告與信息傳遞專項培訓，掌握初步信息要素（事故類型、時間、地點、初步傷亡/損失）的記錄規(guī)范。

（2）事故信息接收程序：通過電話、內(nèi)部報警系統(tǒng)、手機APP等多種渠道接收事故報告，接收后立即記錄至《事故信息接報登記表》，內(nèi)容包括報告來源、報告時間、事故發(fā)生要素、報告人聯(lián)系方式等，實現(xiàn)首報即完整記錄。對于涉及爆炸、火災等快變量事故，采用“首報+續(xù)報”機制，每30分鐘更新一次核心信息（如火勢蔓延范圍、人員轉(zhuǎn)移進度）。

2內(nèi)部通報程序、方式與責任人

（1）通報方式：通過企業(yè)內(nèi)部應急指揮平臺（含短信、APP推送、專用對講機頻道）實現(xiàn)三級分發(fā)?？傊蛋嗍邑撠熛驊敝笓]部核心成員（1小時內(nèi)），指揮部向各工作組負責人（2小時內(nèi)），工作組向成員單位（4小時內(nèi)）同步通報。

（2）責任人：總值班室主任為首次通報責任人，需確保信息準確無遺漏；各部門主管對接收信息后的處置指令傳達負最終責任。通報內(nèi)容需包含《生產(chǎn)安全事故信息報告和處置辦法》要求的要素，如“XX車間發(fā)生受限空間中毒事故，已造成2人昏迷，需立即啟動三級響應”。

3向上級主管部門、上級單位報告流程、內(nèi)容、時限與責任人

（1）報告流程：遵循“分級上報、逐級負責”原則。一般事故由部門主管向分管領導匯報，24小時內(nèi)達企業(yè)主要負責人；較大事故由主要負責人通過加密電話向分管安全高管報告，2小時內(nèi)提交書面初報；重大事故須企業(yè)主要負責人親自向同級政府安監(jiān)部門和上級單位主管領導電話報告，1小時內(nèi)補齊電子版報告（含事故現(xiàn)場照片、視頻等附件）。

（2）報告內(nèi)容：嚴格對照《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》附件要求，首次報告需包含事故發(fā)生單位、時間、地點、簡要經(jīng)過、已采取措施、初步損失等要素；續(xù)報需補充救援進展、次生風險、傷亡變化等動態(tài)信息。

（3）時限要求：一般事故12小時內(nèi)初報，較大事故6小時內(nèi)初報，重大事故即時初報。上級單位要求特殊格式或內(nèi)容的，需在接到通知后1小時內(nèi)調(diào)整報告。責任人：事故發(fā)生單位主要負責人為總報告責任人，安全部門負責審核報告的合規(guī)性。

4向本單位以外的有關部門或單位通報方法、程序與責任人

（1）通報對象：根據(jù)事故等級確定通報范圍，如一般事故向事發(fā)地街道辦、派出所；較大事故向區(qū)級應急局、環(huán)保局；重大事故向市級安監(jiān)局、衛(wèi)健委、環(huán)保廳等。通報需通過政府政務服務平臺或指定的安全監(jiān)管部門聯(lián)絡員渠道進行。

（2）通報程序：由應急指揮部指定專人（安全部門副職）負責整理《跨部門事故信息通報函》，明確事故性質(zhì)、影響范圍、已控制措施及配合需求，隨附應急指揮部聯(lián)系方式。涉及環(huán)保事項的，需同步抄送生態(tài)環(huán)境部門應急熱線（電話號碼占位符）。

（3）責任人：安全環(huán)保部經(jīng)理為直接責任人，需確保通報函在事故發(fā)生2小時內(nèi)送達，并保留送達憑證。對于可能引發(fā)社會影響的事故，需同步協(xié)調(diào)宣傳部門按預案口徑發(fā)布權威信息。

四、信息處置與研判

1響應啟動程序和方式

（1）啟動程序：事故信息經(jīng)核實后，由應急指揮部總指揮（或其授權的副總指揮）結(jié)合《應急響應分級標準》進行研判。

對于達到一級或二級響應條件的事故，總指揮需在接報后15分鐘內(nèi)召開緊急指揮部會議，通過投票或共識方式?jīng)Q定啟動級別；

對于達到三級響應條件的事故，總指揮可直接下達啟動命令，同步通知各工作組進入準備狀態(tài)。

（2）啟動方式：通過企業(yè)應急指揮平臺發(fā)布《應急響應啟動決定書》，明確響應級別、生效時間、指揮體系及初期任務。同時通過專用對講機頻道、內(nèi)部電話會議系統(tǒng)同步傳達至各組現(xiàn)場指揮員。

2預警啟動與準備狀態(tài)

當事故信息接近響應啟動閾值但尚未完全滿足時，由應急指揮部研判后可決定啟動預警響應。預警響應不等于正式響應，但需執(zhí)行部分應急程序：

①技術支持組立即開展風險模擬，計算最不利工況下的影響半徑；

②搶險救援組檢查應急物資儲備，組織關鍵設備預停；

③疏散引導組更新預警區(qū)域人員分布圖，準備疏散通道；

④信息發(fā)布小組準備發(fā)布預警信息模板，待確認達到啟動條件后補充發(fā)布正式響應信息。預警狀態(tài)持續(xù)時間不超過4小時，期間每30分鐘進行一次事態(tài)評估。

3響應級別動態(tài)調(diào)整機制

（1）調(diào)整條件：響應啟動后，由現(xiàn)場指揮部根據(jù)以下指標調(diào)整級別：

?人員傷亡或失蹤數(shù)量突破原級別判定標準；

?事故危害介質(zhì)（如氰化物、甲烷）泄漏量或擴散范圍超出原評估值；

?環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)（如水體COD、空氣PM2.5）顯示擴散至廠區(qū)外敏感目標；

?應急資源消耗接近原級別承載極限，需調(diào)用外部增援。

（2）調(diào)整程序：現(xiàn)場指揮部提出調(diào)整建議，經(jīng)原啟動決策者批準后，通過應急指揮平臺發(fā)布《應急響應變更決定書》，同步通知變更范圍內(nèi)的所有單位。降級需說明理由，升級需附帶最新的事態(tài)評估報告。

（3）調(diào)整時限：響應級別調(diào)整決策必須在新的危害態(tài)勢確認后60分鐘內(nèi)完成。例如，某化工廠泄漏事故初期判定為三級響應，現(xiàn)場監(jiān)測到乙烯濃度超標5倍且向下游居民區(qū)擴散，指揮部30分鐘內(nèi)完成升級評估，60分鐘內(nèi)發(fā)布四級響應命令。

4事態(tài)研判方法

建立基于“事故場景-后果分析”的研判模型，采用定性與定量結(jié)合方法：

?定性研判：由技術專家小組（含工藝、安全、環(huán)保專家）根據(jù)事故類型判定關鍵節(jié)點（如爆炸臨界壓力、中毒致死劑量）；

?定量研判：利用事故后果模擬軟件（如HAZOP分析模塊）輸入初始參數(shù)（如泄漏速率、風向風速），輸出傷亡預測、環(huán)境染污范圍等結(jié)果。研判結(jié)論需記錄在案，作為后續(xù)處置和責任認定的依據(jù)。

五、預警

1預警啟動

（1）發(fā)布渠道：根據(jù)預警級別和影響范圍，選擇以下一種或多種渠道發(fā)布：

?企業(yè)應急廣播系統(tǒng)（含廠區(qū)廣播、手機APP推送）；

?專用預警短信平臺（覆蓋受影響部門及人員手機）；

?危險區(qū)域設立發(fā)光警示標識、警戒帶；

?通過政府應急平臺發(fā)布區(qū)域性預警信息。

（2）發(fā)布方式：采用標準化預警信息模板，明確顯示背景色（藍、黃、橙、紅對應預警級別），內(nèi)容包含：

?風險類型（如“危化品泄漏”“有限空間缺氧”）；

?影響區(qū)域（用相對方位描述，如“東北角罐區(qū)”）；

?預期影響（如“可能造成人員疏散”“建議佩戴口罩”）；

?應對建議（如“遠離危險區(qū)域”“關注官方信息”）；

?發(fā)布單位標識及發(fā)布時間。

（3）發(fā)布內(nèi)容核心要素：需包含風險要素（物質(zhì)危險性、數(shù)量）、時空分布（擴散模擬結(jié)果）、危害程度（可能后果嚴重性）三大維度信息。

2響應準備

預警啟動后，應急指揮部立即組織開展以下準備工作：

（1）隊伍準備：

?啟動應急人員集結(jié)程序，明確各工作組報到點；

?對涉險區(qū)域周邊員工進行疏散清場，必要時調(diào)用外部志愿者；

?組織專業(yè)救援隊伍（如?；幹谩⒌V山救護）進行戰(zhàn)前檢查，核對防護裝備（SCBA、防化服）有效性。

（2）物資準備：

?檢查應急物資庫，補充受影響區(qū)域的沙土、吸附劑、滅火器等；

?啟動特殊物資申領程序（如正壓式空氣呼吸器、醫(yī)療急救包），確保30分鐘內(nèi)可投用。

（3）裝備準備：

?啟動固定應急監(jiān)測設備（如氣體檢測儀、輻射劑量儀）預熱調(diào)試；

?檢查移動裝備狀態(tài)（如洗眼器、應急照明），確保油量、電量充足。

（4）后勤準備：

?確認應急車輛（消防車、救護車）隨時待命，加油加滿；

?準備受影響人員的臨時安置點（食堂、會議室），儲備飲用水、食品。

（5）通信準備：

?建立現(xiàn)場應急通信車，開通衛(wèi)星電話備用通道；

?明確各組對講機頻道分配，避免信號干擾。

3預警解除

（1）解除條件：同時滿足以下全部條件時，由現(xiàn)場指揮部提出解除建議：

?風險源得到有效控制或危害性完全消除（如泄漏已封堵、污染物濃度低于標準限值）；

?環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)連續(xù)3小時穩(wěn)定達標；

?未發(fā)生人員傷亡或次生事故；

?社會面風險可控（如周邊敏感目標未受影響）。

（2）解除要求：

?由原發(fā)布單位通過相同渠道發(fā)布解除信息，明確預警結(jié)束時間；

?恢復受影響區(qū)域的正常生產(chǎn)生活秩序，逐步撤銷警戒區(qū)域；

?對預警期間準備工作進行復盤，重點分析資源調(diào)配的合理性。

（3）責任人：應急指揮部總指揮負責最終審批解除決定，安全部門負責監(jiān)督解除條件的落實情況，并記錄解除過程。

六、應急響應

1響應啟動

（1）響應級別確定：依據(jù)事故發(fā)生的物質(zhì)特性、人員傷亡、財產(chǎn)損失及環(huán)境影響，對照《應急響應分級標準》自動觸發(fā)或由應急指揮部決策確定。例如，儲罐區(qū)發(fā)生易燃液體泄漏，若伴有火情且周邊有人員被困，直接啟動二級響應；若無火情且可快速控制，則啟動三級響應。

（2）程序性工作：

①應急會議召開：響應啟動后2小時內(nèi)召開第一次應急指揮部會議，明確總指揮、副總指揮分工，同步匯報事態(tài)評估結(jié)果。對于持續(xù)響應的事故，每8小時召開一次調(diào)度會。

②信息上報：按照第三部分規(guī)定時限向有關部門報告，重大事故需同時向省級應急平臺和行業(yè)主管部門推送《事故快報》。

③資源協(xié)調(diào)：啟動應急資源臺賬動態(tài)管理，各工作組按需調(diào)配物資、裝備，優(yōu)先保障生命救援和核心風險控制。

④信息公開：由信息發(fā)布小組根據(jù)指揮部授權，通過企業(yè)官網(wǎng)、官方賬號發(fā)布統(tǒng)一口徑信息，初期聚焦“影響范圍、應對措施、需公眾配合事項”。

⑤后勤及財力保障：財務部門24小時備付應急資金，后勤部門保障現(xiàn)場人員餐飲、住宿，必要時啟動外部采購程序。

2應急處置

（1）現(xiàn)場警戒與疏散：

?劃定事故現(xiàn)場警戒區(qū)，設置發(fā)光警戒帶，禁止無關人員進入；

?根據(jù)風向、事故類型確定疏散半徑，啟動分級疏散（如“藍區(qū)強制疏散、黃區(qū)建議撤離”）；

?對疏散人員進行健康篩查和登記，重點排查中毒、外傷人員。

（2）人員搜救：

?優(yōu)先搜救被困人員，使用生命探測儀、視頻監(jiān)控輔助定位；

?有限空間救援需遵循“先通風、再檢測、后作業(yè)”原則，佩戴隔離式呼吸器；

?對失蹤人員進行軌跡分析，重點排查事故關聯(lián)區(qū)域（如下水道、密閉設備）。

（3）醫(yī)療救治：

?建立現(xiàn)場醫(yī)療點，實施“檢傷分類”（紅、黃、綠、黑四色標準）；

?嚴重傷員采用“現(xiàn)場急救+快速轉(zhuǎn)運”模式，與定點醫(yī)院建立綠色通道；

?心理援助組對受影響人員進行分級干預。

（4）現(xiàn)場監(jiān)測：

?布設監(jiān)測點，實時檢測泄漏物濃度、環(huán)境參數(shù)（溫度、濕度、pH）；

?危險化學物質(zhì)事故需同步監(jiān)測風向、風速，動態(tài)調(diào)整監(jiān)測點布局。

（5）技術支持：

?技術專家組現(xiàn)場指導處置方案，提供工藝參數(shù)支持；

?利用模擬系統(tǒng)評估處置效果，優(yōu)化操作流程。

（6）工程搶險：

?采取堵漏、覆蓋、稀釋等針對性措施控制污染源；

?結(jié)構受損區(qū)域采用臨時支撐加固，確保救援通道安全。

（7）環(huán)境保護：

?對可能污染周邊水體的，設置圍堰或攔截壩；

?污染物回收需使用不溶性吸附材料，避免二次污染。

（8）人員防護：

?根據(jù)作業(yè)風險選擇防護裝備（如防化服、正壓呼吸器、防護眼鏡）；

?定期檢查防護用品性能，作業(yè)結(jié)束后強制淋浴更衣。

3應急支援

（1）外部支援請求：

?當事故超出企業(yè)處置能力時，由現(xiàn)場指揮部指定聯(lián)絡人向地方政府應急部門報告需求；

?請求內(nèi)容需包含事故簡況、所需資源類型（如重型吊車、消防水炮）、聯(lián)系方式；

?危險化學事故需提前通報危險物質(zhì)信息，指導支援方做好防護。

（2）聯(lián)動程序：

?接到支援請求后，企業(yè)指定專人（安全部門副職）全程對接，提供現(xiàn)場地圖、交通指引；

?協(xié)調(diào)支援力量在指定地點集結(jié)，統(tǒng)一指揮系統(tǒng)；

?外部救援隊伍進入警戒區(qū)前需提交裝備檢測報告和人員資質(zhì)證明。

（3）指揮關系：

?事故初期由企業(yè)總指揮負責現(xiàn)場統(tǒng)一指揮；

?外部力量到達后，原則上由原總指揮協(xié)調(diào)，重大事故移交地方政府應急指揮機構統(tǒng)一指揮；

?建立聯(lián)席會議機制，明確各隊伍職責邊界。

4響應終止

（1）終止條件：

?事故現(xiàn)場得到完全控制，無次生風險；

?受影響人員全部疏散并得到妥善安置；

?環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)穩(wěn)定達標，無持續(xù)危害；

?應急狀態(tài)下的所有任務已按要求完成。

（2）終止要求：

?由現(xiàn)場指揮部組織連續(xù)監(jiān)測，確認滿足終止條件3天后，提出終止建議；

?總指揮批準后，通過應急指揮平臺發(fā)布《應急響應終止決定書》；

?啟動應急狀態(tài)下的善后處置工作（如環(huán)境評估、設備修復）。

（3）責任人：應急指揮部總指揮負總責，安全部門負責監(jiān)督終止條件的落實，并歸檔全部響應記錄。

七、后期處置

1污染物處理

（1）泄漏物處置：根據(jù)污染物性質(zhì)（如酸堿、有毒有害）選擇中和、吸附、固化等處理方法。

?危險化學物質(zhì)：使用專用吸收劑覆蓋、收集，并轉(zhuǎn)移至危廢處置單位，全程進行環(huán)境監(jiān)測，防止擴散；

?油品泄漏：采用圍油欄攔截，吸附材料吸收，受污染土壤進行風險評估，必要時委托專業(yè)機構進行修復。

（2）環(huán)境監(jiān)測：應急狀態(tài)結(jié)束后30天內(nèi)，增加環(huán)境監(jiān)測頻次，重點監(jiān)測水體、土壤、空氣，直至數(shù)據(jù)穩(wěn)定達標。

（3）廢棄物處置：事故產(chǎn)生的廢棄物（如吸附棉、防護服）按危險廢物管理要求，交由有資質(zhì)的單位處置，并記錄處置鏈信息。

2生產(chǎn)秩序恢復

（1）設備評估與修復：由設備工程部牽頭，對受損設備進行技術鑒定，制定修復方案，優(yōu)先恢復生產(chǎn)安全相關的關鍵設備。

（2）工藝調(diào)整：技術中心根據(jù)事故暴露出的問題，修訂操作規(guī)程（SOP），引入故障安全設計理念，如增加聯(lián)鎖保護、改進報警系統(tǒng)。

（3）產(chǎn)能恢復：制定分階段恢復計劃，先恢復輔助系統(tǒng)，再恢復核心裝置，實施期間加強巡檢和風險預警。

（4）安全評估：組織事故調(diào)查，分析管理漏洞，修訂應急預案，開展針對性的應急演練，確保同類事故不再發(fā)生。

3人員安置

（1）受影響人員：對疏散人員提供臨時住所、基本生活保障，做好健康跟蹤，必要時組織職業(yè)健康檢查。

（2）傷員康復：與醫(yī)療機構簽訂康復協(xié)議，提供醫(yī)療費用補助，協(xié)調(diào)心理援助，幫助傷員重返崗位或?qū)崿F(xiàn)轉(zhuǎn)崗。

（3）志愿者管理：對參與應急處置的志愿者進行慰問，提供必要補貼，總結(jié)經(jīng)驗納入年度培訓計劃。

（4）信息溝通：保持與受影響人員的常態(tài)化溝通，及時通報安置進展和恢復情況，維護企業(yè)穩(wěn)定。

八、應急保障

1通信與信息保障

（1）保障單位及人員：總值班室為通信樞紐，負責維護應急總機、專用對講機頻道、應急APP平臺。各部門指定1名聯(lián)絡員，24小時保持通訊暢通。

（2）聯(lián)系方式和方法：建立《應急通訊錄》，包含各級指揮部成員、外部協(xié)作單位（如消防、醫(yī)療）關鍵節(jié)點聯(lián)系人。優(yōu)先保障衛(wèi)星電話、短波電臺等備用通訊手段。

（3）備用方案：

?當主通訊網(wǎng)絡中斷時，切換至備用對講機組；

?危險化學事故期間，使用加密語音通道防止信息泄露；

?大范圍停電時，啟動應急發(fā)電車供通信設備使用。

（4）保障責任人：總值班室主任為直接責任人，定期檢查通訊設備完好性，確保應急狀態(tài)下指令傳達無障礙。

2應急隊伍保障

（1）專家?guī)欤航M建涵蓋工藝、安全、環(huán)保、醫(yī)療等專業(yè)的內(nèi)部專家團隊，定期進行風險評估咨詢。外部聘請行業(yè)專家作為顧問，提供遠程技術支持。

（2）專兼職應急救援隊伍：

?專職隊伍：由安全部門管理，配備正壓式空氣呼吸器、防化服等專業(yè)裝備，每年進行4次全流程演練；

?兼職隊伍：各部門挑選骨干人員組成，負責初期險情處置和輔助救援，定期參與部門級演練。

（3）協(xié)議應急救援隊伍：與周邊消防站、專業(yè)?；肪仍竞炗喓献鲄f(xié)議，明確響應條件、費用結(jié)算、裝備互借等條款。

3物資裝備保障

（1）物資清單：建立《應急物資裝備臺賬》，詳細記錄以下信息：

類型（如吸附棉、防護服）、數(shù)量（按3天儲備量配備）、性能參數(shù)（如防護服防化等級）、存放位置（分區(qū)分類）、運輸條件（防潮防凍）、使用前檢查要求。

（2）存放管理：物資庫由后勤部門負責，設置溫濕度監(jiān)控裝置，定期盤點并拍照記錄。危險品（如氧化劑、易燃品）需單獨存放，執(zhí)行雙人雙鎖管理。

（3）運輸使用：應急車輛由設備部門管理，配備GPS定位，確保隨時可用。物資發(fā)放執(zhí)行“先進先出”原則，使用后及時補充。

（4）更新補充：每年結(jié)合演練評估和物資消耗情況，修訂臺賬，確保5年內(nèi)裝備性能達標，如呼吸器每3年換氣瓶，防化服每2年檢測氣密性。

（5）管理責任人：安全部門主管為直接責任人，指定專人每日核對庫存，聯(lián)系方式錄入應急通訊錄。

九、其他保障

1能源保障

（1）建立應急電源系統(tǒng)，確保消防水泵、應急照明、通風系統(tǒng)等關鍵負荷供電；

（2）儲備柴油發(fā)電機組，具備獨立啟動能力，定期進行滿負荷測試；

（3）協(xié)調(diào)電網(wǎng)公司應急搶修隊伍，明確故障報修流程。

2經(jīng)費保障

（1）設立應急專項資金，列入年度預算，?？顚Ｓ茫?/p>

（2）制定重大事故費用快速審批程序，簡化報銷流程；

（3）與保險公司簽訂協(xié)議，明確事故損失理賠范圍和流程。

3交通運輸保障

（1）儲備應急車輛（如救護車、消防車、運輸車），確保油量充足；

（2）繪制廠區(qū)及周邊交通路線圖，標明重點路口和備用通道；

（3）與交通運輸部門建立聯(lián)動機制，必要時申請臨時交通管制。

4治安保障

（1）配備應急巡邏隊伍，維護事故現(xiàn)場秩序，防止無關人員進入；

（2）與公安機關建立聯(lián)絡機制，協(xié)助處理突發(fā)事件引發(fā)的治安問題；

（3）設立臨時警戒點，必要時啟動廠區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng)。

5技術保障

（1）建立應急技術專家組，提供遠程技術支持；

（2）配備事故后果模擬軟件和危險源辨識工具；

（3）與科研機構合作，開展事故預防技術研究。

6醫(yī)療保障

（1）與就近醫(yī)院簽訂綠色通道協(xié)議，儲備常用藥品和急救設備；

（2）建立內(nèi)部醫(yī)務人員培訓體系，掌握急救技能；

（3）儲備心理援助資源，應對群體性心理危機。

7后勤保障

（1）設立應急物資超市，儲備食品、飲用水、藥品等生活必需品；

（2）準備臨時住所，